RESUME AKMEN BAB VI.pdf

MAKSI – AM33 AM33 – R6 R6 – G6 G6

AKUNTANSI MANAJEMEN PERHITUNGAN BIAYA PESANAN DAN BIAYA PROSES

( Dosen Pengampu : Dr. Basuki HP, MBA, Msi, Ak )

MAGISTER AKUNTANSI ANGKATAN XXXIII FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS DIPONEGORO 2015

BAB VI PERHITUNGAN BIAYA PESANAN DAN BIAYA PROSES I.

Karakteristik Lingkungan Pesanan dan Proses 1. Produksi dan Perhitungan Biaya Proses Hal yang penting dalam sistem berdasarkan proses adalah biaya satu unit produk identik dengan biaya produk lainnya. Perhitungan biaya proses akan berjalan dengan baik jika produk relatif homogen, melewati serangkaian proses dan menerima jumlah produk yang hampir sama. 2. Produksi dan Perhitungan Biaya Pesanan Perusahaan yang beroperasi dalam industri berdasarkan pesanan, memproduksi banyak jenis atau produk yang cukup berbeda antara yang satu dengan yang lainnya. Perusahaan yang umumnya menggunakan sistem berdsarkan pesanan adalah percetakan, kontruksi, pembuatan perabot, perbaikan mobil dan jasa medis. Fungsi utama dari perhitungnan biaya pesasnan adalah biaya suatu pesanan berbeda dengan pesanan lainnya. Pada sistem produksi berdasarkan pesanan biaya – biaya diakumulasikan bersasarkan pesanan kerja. Pesanan Kerja ( job) suatu atau serangkain unit yang berbeda. Pendekatan untuk membebankan biaya ini dinamakan sistem perhitungan biaya pesanan ( job order costing system). Tabel 1 meringkas dan membandingkan karateristik perhitungan biaya

pesanan dan proses. NO 1 2

3

PERHITUNGAN BIAYA PESANAN Produk sangat bervariasi. Biaya diakumulasi berdasarkan pesanan kerja. Biaya per unit dihitung dengan membagi jumlah biaya pekerjaan dengan unit yang diproduksi untuk pekerjaan tersebut.

PERHITUNGAN BIAYA PROSES Produk bersifat homogen. Biaya diakumulasi berdasarkan proses atau departemen. Biaya per unit dihitung dengan membagi biaya proses satu periode dengan unit yang diproduksi periode tersebut.

Tabel 1. Perbandingan Biaya Pesanan dan Proses

II. Arus Biaya Berkaitan Perhitungan Biaya Pesanan 1. Menghitung Biaya Per Unit dengan Perhitungan Biaya Pesanan Dalam suatu lingkungan berdasarkan pesanan, tarif overhead yang dianggarkan selalu digunakan karena penyelesaian pekerjaan jarang yang sesuai dengan selesainya tahun fiskal. Contoh perhiutngan biaya berdasarkan pesanan, misalkan PNP mempunyai biaya berikut : 1. Biaya Bahan Baku

$1.780

2. Tenaga Kerja Langsung

$ 300 ($15 x 20 jam)

PERHITUNGAN BIAYA PESANAN DAN BIAYA PROSES

Hal 1

3. Overhead

$240 ($12 x 20 jam tenaga kerja)

4. Unit yang diproduksi

200 Unit

Biaya per unit

= Total Biaya : Unit Diproduksi $2.320 : 200 $11.60

Dari biaya – biaya diatas bagaimana kita mengetahui biaya aktual bahan baku $1.780 dan aktual tenaga kerja langsung $300? Untuk mengetahui biaya – biaya tersebut kita harus menggunakan penelusuran langsung. 2. Lembar Biaya Pesanan Lembar biaya pesanan disiapkan setiap kali pesanan kerja baru dimulai, lembar ini disiapkan untuk setiap pesanan dan merupakan akun barang dalam proses serta dokumen utama untuk menghitung semua biaya. Beberapa

perusahaan

mungkin

menganggap

nama

pelanggan

cukup

untuk

mengidentifikasikan suatu pekerjaan. Ketika pekerjaan semakin banyak, perusahaan biasanya akan lebih mudah menidentifikasikannya melalui penomeran. Nama atau nomer pekerjaan dapat menjadi judul lembar biaya pesanan. Tabel 2 menampilakn lembar biaya pesanan. PNP LEMBAR KERJA PESANAN Nama Pekerjaan : SupliShake-001 Tanggal Mulai : 7 januari 2015 Bahan Baku Lamgsung $1,780 Tanggal Selesai : 29 Januari 2015 Tenaga kerja Langsung $300 Overhead $240 Jumlah Biaya $2,320 Unit Diproduksi 200 Biaya per Unit $11.60

Tabel 2. Lembar Biaya Pesanan Sistem biaya pesanan harus mampu untuk menidentifikasi jumlah bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead yang dikonsumsi setiap pekerjaan. Dokumen sumber lain digunakan untuk mencatat biaya yang ditelusuri ke lembar biaya pesanan misalnya formulir permintaan bahan baku tabel 3 dan kartu jam kerja tabel 4.

Tanggal 11-Jan-15 Permintan Bahan Baku Departemen PNP Nomer 12 Pekerjaan SupliShake-001 Deskripsi Jumlah Biaya/Unit Jumlah Biaya Bubuk Protein Nabati 500 pon $1.20 $600 Tabel 3. Permintaan Bahan Baku


Hal 2

Nomor Pegawai Nama Tanggal Waktu Mulai Waktu Selesai 8:00 10:00 10:00 11:00 11:00 12:00 1:00 5:00

: Empat (4) ermintan Bahan Baku : Agnar Firdaus Nomer 12 : 13-Jan-15 Jumlah Waktu Tarif/Jam Jumlah Departemen 2 Jam $15 $30 Perbaikan 1 Jam $15 $15 Pembotolan 1 Jam $15 $15 PNP 4 Jam $15 $60 Pembotolan

Tabel 4. Kartu Jam Kerja

III. Arus Biaya pada Akun 1. Akuntansi untuk Bahan Baku dan Tenaga Kerja Langsung Ketika sebuah perusahaan memerlukan bahan untuk suatu pekerjaan, bahan dikeluarkan dari tempat penyimpanan. Biaya bahan tersebut dipindahkan dari akun bahan baku (BB) ke akun barang dalam proses (BDP), biaya yang dipindahkan tersebut harus diberi tanda sesuai nama pekerjaan. Dari contoh diatas misalkan, PNP memproduksi dua produk (1). SupliShake-001 dan (2). LigaStrong-001. Biaya tenaga kerja langsung SuppliShake-001 $300 ($15 x 20 JTKL) dan LigaStrong-001 $450 ($15 x 30 JTKL). Ringkasan arus biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung dapat dilihat pada tabel 5 berikut : AKUN BAHAN BAKU

UPAH YANG DIBAYARKAN

Saldo Awal $0 Jam Tenaga Kerja Langsung Pembelian $3,500 Upah Bahan Baku yang digunakan $3,080 Saldo Akhir $420 Jumlah Tenaga Kerja Langsung Lembar Biaya Pesanan Lembar Biaya Pesanan Pekerjaan : SuppliShake-001 Bahan Baku Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Dibebankan Jumlah Biaya Jumlah Unit Biaya per Unit

Pekerjaan : LigaStrong-001 $1,780 Bahan Baku Langsung $300 Tenaga Kerja Langsung ? Overhead Dibebankan ? Jumlah Biaya 200 Unit Jumlah Unit ? Biaya per Unit

50 $15 $750

$1,300 $450 ? ? 100 Unit ?

Tabel 5. Ringkassan Arus Biaya Bahan Baku dan Tenaga Kerja Langsung 2. Akuntansi untuk Overhead Dalam perhitungan biaya normal, biaya overhead aktual tidak pernah dibebankan langsung pada pekerjaan.

Overhead

dibebankan pada setiap pekerjaan dengan

menggunakan tarif yang telah dianggarkan. Anggaplah PNP memperkirakan overhead tahunan $14.400 dengan asumsi jam tenaga kerja langsung 1.200 jam untuk tahun tersebut. Tarif overhead yang dibebankan adalah sebagai berikut : PERHITUNGAN BIAYA PESANAN DAN BIAYA PROSES

Hal 3

Tarif Overhead : $14.4-00/1.200 jam = $12 per JTKL Overhead aktual PNP pada bulan Januari adalah sebagai berikut :

Pembayaran Sewa

$400

Utilitas

$ 50

Penyusutan Peralatan

$100

Asuransi

$ 65

JUMLAH OVERHEAD

$615

Arus biaya overhead akan ditampilkan pada tabel 6 berikut : OVERHEAD AKTUAL

OVERHEAD DIBEBANKAN

Sewa $400 Jam Tenaga Kerja Langsung Utilitas $50 Tarif Overhead Penyusutan $100 Asuransi $65 Jumlah Overhead Aktual $615 Jumlah Overhead Dibebankan Lembar Biaya Pesanan Lembar Biaya Pesanan Pekerjaan : SuppliShake-001 Bahan Baku Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Dibebankan Jumlah Biaya Jumlah Unit Biaya per Unit

$1,780 $300 $240 ? 200 Unit ?

Pekerjaan : LigaStrong-001 Bahan Baku Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Dibebankan Jumlah Biaya Jumlah Unit Biaya per Unit

50 $12

$600

$1,300 $450 $360 ? 100 Unit ?

Tabel 6. Ringkassan Arus Biaya Overhead Pada akhir Januari, overhead aktual yang muncul adalah $615, sedangkan overhead yang dibebankan adalah $600. Dapat diketahui variansi overhead sebesar $15. 3. Akuntansi Barang Jadi Setelah pekerjaan selesai, jumlah bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead yang dibebankan dijumlahkan untuk menghasilkan biaya produksi ke suatu

pekerjaan. Pada tabel 7 produk suppliShake-001 telah diselesaikan, jumlah biaya produksi suppliShake-001 harus ditransfer dari akun barang dalam proses ke akun barang jadi dan LigaStrong-001 masih tetap dalam akun barang dalam proses. Lembar Biaya Pesanan Pe kerjaan : SuppliShake -001 Bahan Baku Langsung $1,780 Tenaga Kerja Langsung $300 Overhead Dibebankan $240 Jumlah Biaya $2,320 Jumlah Unit 200 Unit BIAYA PER UNIT

$11.60

Lembar Biaya Pesanan Pekerjaan : LigaStrong-001 Bahan Baku Langsung $1,300 Tenaga Kerja Langsung $450 Overhead Dibebankan $360 Jumlah Biaya $2,110 Jumlah Unit 100 Unit Biaya per Unit

?

Tabel 7. Ringkassan Arus Biaya Barang Jadi Pada produk LigaStrong-001 tidak perlu menampilkan biaya per unit karena masih dalam proses.


Hal 4

Untuk memastikan keakuratan perhitungan biaya ini, laporan harga produksi ditampilkan pada tabel 8, laporan ini menampilkan aktivitas produksi PNP selama bulan Januari. PNP LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI PERIODE 31 JANUARI 2015 Bahan Baku Langsung Persediaan Awal Bahan Baku $0 Pembelian Bahan Baku $3,500 Bahan Baku Tersedia $3,500 Persediaan Akhir $420 Jumlah Bahan Baku Yang Digunakan $3,080 Tenaga Kerja Langsung $750 Overhead

Sewa Utilitas Penyusutan Peralatan Asuransi Overhead Aktual (-) Overhead kurang Dibebankan Overhead Dibebankan Biaya Produksi Saat Ini Barang Dalam Proses Awal Jumlah Biaya Produksi (-) Barang Dalam Proses Akhir HARGA POKOK PRODUKSI

$400 $50 $100 $65 $615 $15 $600 $4,430 $0 $4,430 $2,110 $2,320

Tabel 8. Laporan Harga Pokok Produksi 4. Akuntansi Harga Pokok Penjualan Pada tabel 9 menunjukkan laporan harga pokok penjualan PNP bulan Januari 2015. Variansi overhead yang tidak terlalu tinggi ditutup pada harga pokok penjualan. Harga pokok penjualan sebelum penyesuaian dengan variansi overhead disebut sebagai harga pokok penjualan normal. Setelah adanya penyesuaian dengan variansi overhead dissebut sebagai harga pokok penjualan disesuaikan.

LAPORAN HARGA POKOK PENJUALAN Persediaan Barang Jadi Awal Harga Pokok Produksi Barang Tersedia Dijual (-) Persediaan Barang Jadi Akhir Harga Pokok Penjualan Normal Overhead yang Kurang Di bebankan

$0 $2,320 $2,320 $0 $2,320 $15

Harga Pokok Penjualan Disesuaikan $2,335 Tabel 9. Laporan Harga Pokok Penjualan


Hal 5

5. Akuntansi Biaya Non Produksi Biaya yang berkaitan dengan aktivitas penjualan dan administrasi umum diklasifikasikan sebagai biaya non produksi. Biaya ini merupakan biaya periodik dan tidak pernah dibebankan ke produk. Biaya tersebut bukanlah bagian dari arus biaya produksi. Asumsikan PNP mengambil margin sebesar 50% dari harga pokok produksi, berarti harga jual produk $3.480. Biaya administrasi dan penjualan yang terjadi selama bulan Januari 2015 adalah sebagai berikut : Sirkulasi Iklan

$275 (beban penjualan)

Komisi Penjualan

$125 (beban penjualan)

Perlengkapan

$200 (beban administrasi)

Penyusutan peralatan kantor

$150 (beban administrasi)

Laporan laba – rugi PNP ditunjukkan pada tabel 10 berikut :

PNP LAPORAN LABA RUGI UNTUK BULAN BERAKHIR 31 JAN 2015 Penjualan $3,480 (-) Harga Pokok Produksi $2,335 Gross Profit $1,145 (-) Beban Penjualan dan Admin Beban Penjualan $400 Beban Admin $350 $750 LABA OPERASI $395 Tabel 10. Laporan Laba – Rugi

IV. Lingkungan Proses dan Arus Biaya Perhitungan biaya operasi ( operation costing ) merupakan penggunaan prosedur pesanan untuk membebankan biaya bahan baku pada produk, dan pendekatan proses untuk membebankan biaya konversi. Penggunaan lebih dari satu bentuk perhitungan biaya dalam perusahaan yang sama merupakan hal yang mungkin dilakukan dalam upaya efisiensi biaya operasi produksi. 1. Jenis – Jenis Pola Manufaktur Proses 1. Pola Proses Berurutan (sequential processing ) Bahwa unit – unit harus melalui suatu proses sebelum dapat dikerjakan dalam proses berikutnya. 2. Pola proses paralel ( parallel processing) Bahwa dua atau lebih proses berurutan dibutuhkan untuk memproduksi suatu barang jadi.


Hal 6

Proses paralel biasanya untuk unit – unit yanag telah setengah jadi, dapat dikerjakan secara simultan dalam dua proses berbeda kemudian secara bersamaan dibawa ke proses akhir untuk penyelesaian. 2. Bagaimana Biaya Mengalir Melalui Berbagai Akun pada Perhitungan Biaya Proses Arus biaya produksi untuk sistem perhitungan biaya proses secara umum sama dengan sistem perhitungan biaya pesanan. Ketika bahan baku dibeli, biaya bahan baku ini mengalir ke akun persediaan bahan baku. Biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead yang dibebankan akan mengalir ke barang dalam proses. Ketika barang telah selesai, biaya barang yang telah selesai mengalir dari akun barang dalam proses ke barang jadi. Akhirnya biaya barang jadi dipindahkan ke akun Harga Pokok Penjualan ketika barang terjual. Biaya perpindahan masuk ( transferred – in– cost ) merupakan biaya – biaya yang dipindahkan dari proses sebelumnya ke proses berikutnya. Biaya transfer masuk ini ( dari sudut pandang proses berurutan ) sama dengan biaya bahan baku. 3. Akumulasi Biaya Pada Laporan Produksi Laporan produksi merupakan dokumen yang meringkas aktivitas manufaktur yang terjadi di suatu departemen dalam periode tertentu. Laporan produksi terbagi menjadi dua bagian, yaitu : 1. Bagian informasi unit, memiliki dua sub bagian utama : 1. Unit untuk diperhitungkan 2. Unit yang telah diperhitungkan 2. Bagian informasi biaya, memiliki dua sub bagian utama : 1. Biaya untuk diperhitungkan 2. Biaya yang telah diperhitungkan Laporan produksi berisi informasi biaya-biaya yang ditransfer masuk dari departemen sebelumnya serta biaya-biaya yang ditambahkan dalam departemen itu sendiri, seperti bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead . Laporan produksi menelusuri aliran unit melalui suatu departemen, mengidentifikasi biaya yang dibebankan pada departemen, menampilkan biaya per unit, dan menunjukkan pembagian biaya departemen pada periode pelaporan. 4. Dampak Persediaan Barang Dalam Proses Perhitungan Biaya Proses Perhitungan biaya per unit pada pekerjaan yang dilakukan pada suatu periode adalah bagian utama dari laporan produksi. Masalah-masalah yang ditimbulkan dari persediaan barang dalam proses adalah : 1. Mendefinisikan suatu unit produksi bisa jadi sulit karena beberapa unit yang diproduksi selama suatu periode telah selesasi sedangkan beberapa unit yang ada di dalam


Hal 7

persediaan akhir belum selesai. Hal ini dapat ditangani melalui konsep produksi unit setara. 2. Bagaimana seharusnya biaya awal barang dalam proses diperlakukan, disatukan dengan biaya periodik terakhir atau dipisah dan ditransfer keluar terlebih dahulu. Hal ini dapat diselesaikan dengan metode rerata tertimbang dan FIFO. 5. Produksi Unit Setara Suatu unit yang telah selesai dan ditransfer keluar dalam suatu periode tidak identik (atau setara) dengan unit dalam persediaan akhir barang dalam proses, dan biaya yang terkait pada tiap unit seharusnya tidak sama. Solusinya adalah menghitung Output unit setara. Output unit setara (equivalent unit of output ) adalah unit telah terselesaikan dan dapat diproduksi dengan jumlah usaha manufaktur yang telah dilakukan pada periode acuan. Setiap unit yang ditransfer keluar (kecuali jika telah selesai) merupakan unit setara yang tetap dalam akun persediaan akhir barang dalam proses. Dengan mengetahui Output untuk suatu periode dan biaya produksi untuk tiap-tiap departemen, kita dapat menghitung biaya per unit dan per unit setara untuk menilai akhir barang dalam proses.

V. Dua Metode Perlakuan Persediaan Awal Barang Dalam Proses Untuk menghitung biaya per unit pada suatu departemen, dua pendekatan telah berkembang guna menangani output periode terdahulu dab biaya periode terdahulu yang ditemukan pada persediaan awal barang dalam proses, yaitu metode perhitungan biaya rerata tertimbang (weighted average costing method ) menggabungkan biaya persediaan awal dengan biaya periode saat ini untuk menghitung biaya per unit. Metode perhitungan biaya FIFO (FIFO costing method) memisahkan unit dalam persediaan awal dari unit yang diproduksi dalam

periode saat ini. 1. Perhitungan Biaya Rerata Tertimbang Metode perhitungan biaya rerata tertimbang memperlakukan biaya awal persediaan dan output setara mengikutinya, sebagai pemilik periode waktu berjalan. Dengan metode rerata tertimbang, output unit setara dihitung dengan menambahkan unit-unit yang telah selesei pada unit setara akhir barang dalam proses. Lima langkah dalam menyiapkan laporan produksi 1. Analisis aliran unit secara fisik, 2. Perhitungan unit-unit setara, 3. Perhitungan biaya per unit, 4. Penilaian persediaan, 5. Rekosiliasi biaya. PERHITUNGAN BIAYA PESANAN DAN BIAYA PROSES

Hal 8

Contoh Metode Rerata tertimbang Data biaya dan produksi departemen peracikan Healthblend untuk bulan juli Produksi : Jumlah unit dalam proses, 1 juli, 75% selesai

20.000

Jumlah unit yang telah selesai dan ditransfer keluar

50.000

Jumlah unit dalam proses, 31 Juli, 25% selesai

10.000

Biaya : Barang dalam proses, 1 Juli

$ 3.525

Biaya yang ditambahkan pada bulan Juli

$ 10.125

Langkah 1 Analisi aliaran secara fisik Unit untuk dihitung: Unit-unit pada awla barang dalam proses (75% selesai)

20.000

Unit-unit yang mulai dikerjakan selama periode

40.000 +

Jumlah unit yang diperhitungkan

60.000

Unit yang telah dihitung: Unit-unit yang telah diselesaikan dan di transfer keluar: Mulai dikerjakan dan diselesaikan

30.000

Dari awal barang dalam proses

20.000

50.000

Unit-unit pada persediaan akhir barang dalam proses (25% selesai)

10.000 +

Jumlah unit yang telah diperhitungkan

60.000

Langah 2 : Perhitungan Unit – unit setara Perhitungan ini diketahui bahwa output bulan juli sebanyak 52.500 unit: 50.000 unit telah diselesaikan serta ditransfer keluar dan 2.500 unit setara dari persediaan akhir (10.000x25%). Sedangkan persediaan awal itu termasuk dalam 50.000 unit yang telah diselesaikan dan ditransfer keluar dalam bulan berjalan. Langkah 3 : Perhitungan Biaya per unit Unit yang telah diselesaikan

50.000

Ditambah: persediaan unit-unit pada persediaan akhir barang Dalam proses x bagian yang selesei (10.000unit x 25%) Output unit setara

2.500 + 52.500

Biaya Per unit = $13.650/52.500 = $0,26 per unit Langkah 4 : Penilaian persediaan Dengan menggunkan biaya per unit $0,26, biaya barang yang ditransfer keluar ke departemen pengapsulan adalah $ 13.000 ($ 50.000 unit x $0,26 per unit) dan biaya pada akhir barang dalam proses adalah $ 650 (2500 unit-unit setara x $ 0,26 per unit). PERHITUNGAN BIAYA PESANAN DAN BIAYA PROSES

Hal 9

Langkah 5 : Rekonsiliasi biaya Barang-barang yang ditransfer keluar

$ 13.000

Barang-barang pada persediaan akhir barang dalam proses

650

Jumlah biaya yang telah diperhtungkan

$ 13.650

Biaya produksi untuk dihitung juga sebesar $ 13.650 Persediaan awal barang dalam proses

$ 3.525

Yang muncul selama bulan berjalan

10.125

Jumlah biaya yang diperhitungkan

$ 13.650

Jadi, biaya untuk dihitung dibebankan secara langsung pada persediaan dan kita memiliki rekonsiliasi biaya yang diperlukan. Jumlah biaya yang dibebankan pada barang yang ditransfer keluar dan persediaan akhir barang dalam proses harus sesuai dengan jumlah biaya pada persediaan awal barang dalam proses dan biaya produksi yng muncul selama periode berjalan. 2. Evaluasi Metode Rerata Tertimbang Keuntungan

metode

rerata

tertimbang

adalah

kesederhanaannya.

Dengan

memperlakukan unit pada persediaan awal barang dalam proses sebagai pemilik periode yang berjalan, semua unit setara akan termasuk dalam kategori yang sama saat menghitung biaya per unit. Kelemahan metode ini adalah mengurangi keakuratan perhitungan biaya per unit untuk output periode berjalan dan unit pada persediaan awal barang dalam proses.

VI. Keberadaan Beberapa Input dan Departemen 1. Pembebanan yang Tidak Seragam dari Input Manufaktur Sejauh ini, kita menganggap barang dalam proses telah 60% selesai. Hal itu berarti 60% bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead yang diperlukan untuk menyelesaikan proses telah digunakan dan 40% sisanya diperlukan untuk menyelesaikan unit produksi. Asumsi bahwa pembebanan biaya konversi seragam ( tenaga kerja langsung dan overhead) bukannya tidak wajar. Input tenaga kerja langsung biasanya dibutuhkan sepanjang proses dan overhead secara normal dibebankan dengan dasar jam tenaga kerja langsung. Sebaliknya, bahan baku langsung tidak dibebankan secara seragam. Contoh : Produksi : Unit dalam proses, 1 september, 50% selesai

10.000

Unit yang telah selesai dan ditransfer keluar

60.000

Unit dalam proses, 30 sepetember, 40% selesai

20.000


Hal 10

Biaya : Barang dalam proses, 1 september Bahan Baku

$ 1.600

Biaya Konversi

200

Jumlah

$ 1.800

Biaya saat ini: Bahan Baku

$ 12.000

Biaya Konversi

3.200

Jumlah

$ 15.200

Langkah 1 Unit untuk diperhitungkan: Unit di persediaan awal barang dalam proses

10.000

Unit yang mulai dikerjakan selama bulan september

70.000 +


80.000


50.000


10.000

60.000

Unit-unit pada persediaan akhir barang dalam proses (40% selesai)

20.000 +

Jumlah unit yang telah diperhitungkan

80.000

Langkah 2 Unit yang telah selesai Ditambah: unit di persediaan akhir barang dalam proses x bagian yang telah selesai: 20.000 x 100% 20.000 x 40% Unit output setara


Bahan baku 60.000

Konversi 60.000

20.000 -

-

80.000

68.000

8.000

Hal 11

Langkah 3 Biaya bahan baku unit = ( $1.600+$ 12.000 )/80.000

$ 0,17

Biaya Konversi Unit

= ( $200 + $ 3.200) / 68.000

0,05

Jumlah biaya unit

= biaya bahan baku unit + biaya konversi unit = $ 0,17 + $ 0, 05

$

$

0,22 per unit yang telah selesai

Biaya unit di transfer keluar dilakukan dengan mengalihkan biaya per unit dengan jumlah unit yang telah selesai. Langkah 4 Biaya barang yang telah ditransfer keluar = $ 0,22 x 60.000

$ 13.200

Perhitungan biaya akhir dalam proses dilakukan dengan mendapatkan biaya dari setiap input manufaktur, kemudian menjumlahkan biaya-biaya setiap input ini. Bahan Baku: $ 0,17 x 20.000

$ 3.400

Konversi : $ 0,05 x 8.000

$ 400

JUMLAH BIAYA

$ 3.800

Langkah 5 Rekonsiliasi Biaya-biaya untuk diperhitungkan persediaan awal dalam proses

$

Yang muncul selama bulan berjalan

1.800 15.200

Jumlah biaya yang telah diperhtungkan

$ 17.000

Biaya per unit setara

$

0,22

Biaya yang telah diperhitungkan: Barang yang di transfer keluar Barang di persediaan akhir barang dalam proses Jumlah biaya yang telah diperhtungkan ke beberapa departemen

$ 13.200 3.800 $ 17.000

Dalam Proses manufaktur, beberapa departemen menerima barang-barang yang baru selesai sebagaian dari departemen-departemen sebelumnya. Pendekatan yang umumnya dilakukan adalah memperlakukan barang-barang yang di transfer masuk sebagai kategori bahan baku terpisah ketika menghitung unit setara.


Hal 12

Unit untuk diperhitungkan: Unit di persediaan awal barang dalam proses

15.000

Unit yang mulai dikerjakan selama bulan september

60.000 +


75.000


55.000


15.000

70.000

Unit-unit pada persediaan akhir barang dalam proses Jumlah unit yang telah diperhitungkan

5.000 + 75.000

Unit yang telah diselesaikan

70.000

Ditambah : persediaan unitt pada persediaan akhir barang Dalam proses x bagian yang selesei (10.000unit x 100%)

5.000 +

Output unit setara Biaya per unit

75.000 = ( $ 13.200 + $ 3.000 ) / 75.000 = $ 16.200 / 75.000

$

0,216

Satu-satunya kesulitan tambahan yang ditimbulakan dalam analisis untuk departemen selanjutnya adalah kategori transfer masuk. Sebagaimana telah ditunjukkan menangani kategori ini hampir sama dengan menangani kategori lainnya. Namun, harus diingat bahwa biaya untuk jenis bahan baku khusus saat ini merupakan biaya dari unit-unit yang di transfer masuk dari proses sebelumnya. 2. Perbedaan Antara FIFO dan Rerata Tertimbang Jika terjadi perubahan harga input manufaktur dari satu periode ke periode berikutnya FIFO menghasilkan biaya per unit yang lebih akurat ( sehingga lebih terkini) daripada metode rerata tertimbang. Biaya per unit yang lebih akurat berarti pengendalian biaya yang lebih baik, keputusan penentuan harga yang lebih baik, dan lain-lain. Karena FIFO mengeluarkan pekerjaan dan biaya periode sebelumnya, kita perlu membuat dua kategori unit yang telah diselesaikan. Metode FIFO baerasumsi unit-unit di awal barang dalam proses telah di selesaikan terlebih dahulu, sebelum unit baru mulai dikerjakan. Dalam perhitungan biaya pesanan, bahan baku dan tenaga kerja langsung dibebankan pada akun barang dalam proses. Biaya overhead dibebankan pada barang dalam proses degan menggunakan tarif yang telah ditetapkan sebelumnya. Biaya aktual overhead


Hal 13

diakumulasi dalam akun pengendali overhead. Biaya unit yang terselesaikan dikredit pada barang dalam proses dan didebet ke harga pokok penjualan dan dikredit ke barang jadi. Dalam perhitungan biaya proses, terdapat akun barang dalam proses yang berbeda untuk setiap departemen atau proses. Ketika unit-unit selesai di satu departemen, jumlah biaya dibebankan ke akun barang dalam proses di departemen berikutnya (dan barang dalam proses dari departemen yang pertama dikredit).


Hal 14

DAFTAR PUSTAKA Hansen, Don R., Mowen, Maryanne M., Managerial Accounting, Edisi Delapan (8), Jakarta : Salemba Empat, 2011.


Hal 15

RESUME AKMEN BAB VI.pdf

Recommend Documents