EJERCITO ECUATORIANO ECUATORIANO …………………..
COMANDO DE EDUCACION Y DOCTRINA DEL EJÉRCITO
REGLAMENTO DE REGIMEN INTERNO PARA LAS UNIDADES E INSTITUTOS DEL EJERCITO
DEPARTAMENTO DE DOCTRINA 2007
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GLOSARIO DE TÉRMINOS Antigüedd.- Es el tiempo que un individuo permanece en la institución militar, o en una clase o categoría y que le confiere mando y ciertos derechos reglamentarios, de acuerdo a la Ley de Personal. C!"e.- Se denomina al personal de tropa con grado superior jerrquico al de soldado. . - Se deno denomi mina na al milit militar ar desig designa nado do por por la auto autori rida dad d C#$ndnt C#$ndnte% e% Re&t#' Re&t#' # Di'e&t Di'e&t#' #' .competente para que ejer!a esta función en unidades.
C#n"&'i(t#.) Se denomina gen"rica que se da al ciudadano, que ha sido incorporado a las #uer!as $rmadas $rmadas Permanentes Permanentes para cumplir cumplir con el servicio servicio militar, de acuerdo a lo dispuesto en la ley correspondiente. .- %onstituyen organismos de asesoramiento y asistencia al E"td# M*#' * P!n M*#' .%omandante en el ejercicio del mando.
Je+e de! E"td# M*#' , S,-di'e&t#' # S,-$ndnte .- Es el segundo oficial en el mando de la unidad, instituto o reparto militar, nom&rado en la orden general de la #.'. #.'. In"tit,t#.- Esta&lecimiento oficial de ense(an!a en las #uer!as $rmadas. O+i&i!.- )iem&ro de las #uer!as $rmadas investido de autoridad por el poder ejecutivo del país y que posee el grado de su&teniente a general de ej"rcito o su equivalente. P#!ti&".- Son directrices de orientaciones que facilitan la consecución de los fines, o&jetivos y metas, condicionan el uso de los recursos y desarrollo de las actividades. Son declaraciones o ideas generales que guían el pensamiento en la toma de decisiones. Se'/i&i#".- Se consideran todas aquellas actividades que tienden a satisfacer las necesidades del personal, manteni"ndolo apto para el empleo. .- *entro del concepto disciplinario todo aquel que, por el grado o función que S,(e'i#' .desempe(a, est facultado para ejercer el mando y emitir órdenes. +elación ón de depende dependenci ncia a discip disciplin linari aria a de una person persona a con S,-#'din&in Je'1',i& .- +elaci respecto a otra, en relación a su grado o antigedad, que le faculta para de acuerdo a las leyes y reglamentos, ordenar al su&ordinado respeto y o&ediencia.
S,-#'din&in.- Parte principal de la disciplina militar, de tal manera que "sta no puede eistir sin aquella y consiste en la sujeción al orden y al mando. $catamiento de las órdenes emanadas de los superiores, así como el cumplimiento ca&al de los de&eres inherentes al grado y función que le fueren encomendados. S,(e'i#' di'e&t#.- El que pertenece a la misma unidad, es decir, aquel &ajo cuyo mando directo se encuentra el militar. S,(e'i#' indi'e&t# .- )ilitar de mayor graduación, perteneciente a las #uer!as $rmadas. T'#( .- $quel que posee el grado de Soldado o Su&oficial )ayor en las #uer!as 'errestre y $"rea o de )arino a Su&oficial )ayor en la #uer!a /aval. la tropa en las #uer!as 'errestre, /aval y $"rea se denomina 0oluntarios, 'ripulantes 'ripulantes y $erot"cnicos respectivamente. Unidd.- 1rgani 1rgani!ac !ación ión milita militarr cuya cuya estruc estructur tura a ha sido sido prescr prescrita ita a trav"s trav"s de la autori autoridad dad competente, que agrupa elementos de com&ate, apoyo de com&ate y de apoyo de servicios de com&ate. 3#!,nt'i#.- Epresión gen"rica para llamar al personal de tropa que li&remente sirve en las filas activas de la #uer!a 'errestre.
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GLOSARIO DE TÉRMINOS Antigüedd.- Es el tiempo que un individuo permanece en la institución militar, o en una clase o categoría y que le confiere mando y ciertos derechos reglamentarios, de acuerdo a la Ley de Personal. C!"e.- Se denomina al personal de tropa con grado superior jerrquico al de soldado. . - Se deno denomi mina na al milit militar ar desig designa nado do por por la auto autori rida dad d C#$ndnt C#$ndnte% e% Re&t#' Re&t#' # Di'e&t Di'e&t#' #' .competente para que ejer!a esta función en unidades.
C#n"&'i(t#.) Se denomina gen"rica que se da al ciudadano, que ha sido incorporado a las #uer!as $rmadas $rmadas Permanentes Permanentes para cumplir cumplir con el servicio servicio militar, de acuerdo a lo dispuesto en la ley correspondiente. .- %onstituyen organismos de asesoramiento y asistencia al E"td# M*#' * P!n M*#' .%omandante en el ejercicio del mando.
Je+e de! E"td# M*#' , S,-di'e&t#' # S,-$ndnte .- Es el segundo oficial en el mando de la unidad, instituto o reparto militar, nom&rado en la orden general de la #.'. #.'. In"tit,t#.- Esta&lecimiento oficial de ense(an!a en las #uer!as $rmadas. O+i&i!.- )iem&ro de las #uer!as $rmadas investido de autoridad por el poder ejecutivo del país y que posee el grado de su&teniente a general de ej"rcito o su equivalente. P#!ti&".- Son directrices de orientaciones que facilitan la consecución de los fines, o&jetivos y metas, condicionan el uso de los recursos y desarrollo de las actividades. Son declaraciones o ideas generales que guían el pensamiento en la toma de decisiones. Se'/i&i#".- Se consideran todas aquellas actividades que tienden a satisfacer las necesidades del personal, manteni"ndolo apto para el empleo. .- *entro del concepto disciplinario todo aquel que, por el grado o función que S,(e'i#' .desempe(a, est facultado para ejercer el mando y emitir órdenes. +elación ón de depende dependenci ncia a discip disciplin linari aria a de una person persona a con S,-#'din&in Je'1',i& .- +elaci respecto a otra, en relación a su grado o antigedad, que le faculta para de acuerdo a las leyes y reglamentos, ordenar al su&ordinado respeto y o&ediencia.
S,-#'din&in.- Parte principal de la disciplina militar, de tal manera que "sta no puede eistir sin aquella y consiste en la sujeción al orden y al mando. $catamiento de las órdenes emanadas de los superiores, así como el cumplimiento ca&al de los de&eres inherentes al grado y función que le fueren encomendados. S,(e'i#' di'e&t#.- El que pertenece a la misma unidad, es decir, aquel &ajo cuyo mando directo se encuentra el militar. S,(e'i#' indi'e&t# .- )ilitar de mayor graduación, perteneciente a las #uer!as $rmadas. T'#( .- $quel que posee el grado de Soldado o Su&oficial )ayor en las #uer!as 'errestre y $"rea o de )arino a Su&oficial )ayor en la #uer!a /aval. la tropa en las #uer!as 'errestre, /aval y $"rea se denomina 0oluntarios, 'ripulantes 'ripulantes y $erot"cnicos respectivamente. Unidd.- 1rgani 1rgani!ac !ación ión milita militarr cuya cuya estruc estructur tura a ha sido sido prescr prescrita ita a trav"s trav"s de la autori autoridad dad competente, que agrupa elementos de com&ate, apoyo de com&ate y de apoyo de servicios de com&ate. 3#!,nt'i#.- Epresión gen"rica para llamar al personal de tropa que li&remente sirve en las filas activas de la #uer!a 'errestre.
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TITULO I NORMAS Y RESPONSA4ILIDADES GENERALES CAPITULO I A. NORM NORMAS AS GENE GENERA RALE LES. S.
$rt. 2 /ormas generales3 a. Entre militare militaress que ostentan ostentan el el mismo mismo grado jerrqui jerrquico co es superior superior el ms antiguo. antiguo. &. En el orden jerrq jerrquic uico o en iguald igualdad ad de grado, la antige antigedad dad se respeta respeta estrict estrictame amente nte como como se esta&lece de acuerdo a la Ley de Personal de las #uer!as $rmadas, al +eglamento de %alificación de +equisitos de $scenso y Esta&lecimiento de $ntigedades. c. El militar militar ms antiguo antiguo es es responsa&le responsa&le de de la conducta conducta de sus sus su&ordinado su&ordinadoss y el cumplimie cumplimiento nto de las órdenes. d. El mili milita tarr su&o su&ord rdin inad ado o cump cumplilir r las las órde órdene ness disp dispue uest stas as de los los supe superi rior ores es así así como como el cumplimiento ca&al de las o&ligaciones inherentes al grado y función. e. Los Los actos actos de serv servici icio o se cumpli cumplirn rn con la o&se o&serv rvanc ancia ia de los los valo valores res y princ princip ipio ioss "tic "ticos os y morales que rigen a la institución. f.
El person personal al militar militar y servido servidorr p4&lico p4&lico de&er de&er dar parte, parte, por escrit escrito, o, en caso de eisti eistirr acoso seual.
g. El person personal al mili militar tar de g"ner g"nero o femen femenin ino o que que se encu encuen entr tre e en esta estado do de grav gravid ide! e!,, prev previa ia presentación presentación del certificado certificado m"dico correspondien correspondiente, te, tendr por su condición los siguientes siguientes derechos3 25 'endr 'endr un r"gimen r"gimen especi especial al en las actividades actividades físico-d físico-deportiv eportivas. as. 65 7ueda eento eento de rendir rendir prue&as físicas físicas semestr semestrales ales mientras mientras dure su periodo periodo de gestaci gestación, ón, y posparto, en cuyo caso se registrar la nota o&tenida en el semestre anterior. 85 /o cumplir cumplir las activi actividades dades de guardia, guardia, semana, semana, rancho, rancho, instrucc instrucción, ión, destacame destacamento nto u otros que puedan poner en riesgo riesgo su salud o del gestante gestante cuando las condicione condicioness m"dicas lo ameriten. 95 Los estipula estipulados dos en las leyes relaci relaciona onados dos con la situació situación n y esta&i esta&ilid lidad ad de la mujer mujer,, en cuanto se refiere a su condición condición o estado de gestación. h. El personal personal militar militar que tenga &ajo &ajo su respon responsa&i sa&ilid lidad ad &ienes &ienes del estado, estado, de&er de&er reali!a reali!arr las actas de entrega y recepción, las mismas que sern legali!adas por los encargados con el visto &ueno del comandante superior. i.
El pers person onal al mili milita tarr tien tiene e la o&li o&liga gaci ción ón de mant manten ener erse se en ópti óptima mass cond condic icio ione ness físi física cass e intelectuales mediante el estudio y el entrenamiento diario.
j.
Ela&orar en el mes de enero del a(o en curso, el Plan $nual de actividades de la función asignada y presentar el informe final hasta el 82 de diciem&re
4. RES RESPON PONSA SA4IL 4ILIDA IDADES DES GENER GENERAL ALES ES
$rt. 6 +esponsa&ilidades generales a. %umplir %umplir y asistir asistir a todas todas las activid actividades ades de la unidad unidad podrn estar estar eentos eentos de las las mismas, mismas, por causas justificadas, previa la autori!ación de su comandante directo. &. %umpli %umplirr y hacer cumplir cumplir las órdenes, órdenes, tareas tareas y responsa& responsa&ilidad ilidades es a sus su&ordinad su&ordinados. os. c. :ncent :ncentiva ivarr en sus su& su&ordi ordinad nados os los de&eres, de&eres, derechos derechos y o&l o&liga igacio ciones nes acatando acatando las leyes leyes y reglamentos militares. d. *emostrar *emostrar capacidad, capacidad, integrida integridad d y eperiencia eperiencia generando generando con su ejemplo ejemplo confian! confian!a a y autoridad moral. e. )ant )anten ener er y su supe perv rvis isar ar la co cond nduc ucta, ta, pr prese esenta ntaci ción ón,, di disc scip iplilina, na, hi higi giene ene e in inst struc rucci ción ón de su suss su&ordinados estimulando los principios y valores "ticos y morales, el compa(erismo y el espíritu de tra&ajo. 3
f.
0elar por el &ienestar del personal su&ordinado a trav"s de todos los medios que se encuentren a su alcance y cuando se presenten necesidades o inconvenientes que no pueda solventarlos, dar parte a su inmediato superior.
g. +eali!ar y supervisar el mantenimiento del material, equipo y armamento, &ajo su responsa&ilidad y de sus su&ordinados. h. Preparar e impartir la instrucción y;o actividades planificadas de acuerdo al horario y en el lugar esta&lecidos. i.
%umplir y hacer cumplir las leyes y reglamentos militares.
j.
Sancionar las faltas cometidas por sus su&ordinados guardando las de&idas consideraciones y respeto jerrquico dentro de su grado y antigedad.
<. *ar parte al inmediato superior de las novedades ocurridas en su reparto. l.
*esempe(ar funciones administrativas de acuerdo a las necesidades de las unidades.
m. )antener el orden del personal militar confiado a su mando, sin permitir se provoque actos de insu&ordinación o indisciplina. n. %umplir con profesionalismo las actividades inherentes a su especialidad. o. #ortalecer su profesionali!ación y superación personal mediante el continuo entrenamiento, estudio y auto educación. p. $similar y aplicar la instrucción militar reci&ida. q. )antener alerta su mente, cola&orar y participar en la prctica cotidiana de las actividades de la unidad o instituto. r. $plicar las normas de educación en el trato con el personal militar. s. %umplir con las normas de seguridad esta&lecidas documentación.
para el manejo y custodia de la
TITULO II ESTADO MAYOR O PLANA MAYOR CAPITULO I ORGANI5ACI6N.
$rt. 8 El Estado )ayor ;Plana )ayor constituye el organismo de asesoramiento al comandante, el mismo que tra&aja en constante coordinación para el mejor rendimiento de la unidad.
$rt. 9 Los Estados )ayores o Planas )ayores son =eneral y Especial. $rt. > La composición y funcionamiento del Estado )ayor ; Plana )ayor est &asada de acuerdo al +eglamento 1rgnico Estructural y #uncional de la #uer!a 'errestre.
$rt. ? El Estado )ayor =eneral est integrado por3 •
@efe de Estado )ayor ASu&comandante5.
•
1ficial de Personal.
•
1ficial de :nteligencia.
•
1ficial de 1peraciones.
•
1ficial de Logística.
$rt. B El Estado )ayor Especial est conformado de acuerdo a las necesidades de administración, planificación y empleo por3 •
1ficiales de enlace.
•
%omandante de las unidades de apoyo y servicios
•
1ficial de comunicaciones. 4
•
•
•
•
*irector del hospital o policlínico. $sesor @urídico. 1ficial de seguridad y prevención de accidentes. %omandantes de las unidades agregadas, asignadas, &ajo control operacional o en apoyo a los fuegos.
•
Los oficiales que el comandante creyere necesario de acuerdo a la situación.
•
1ficial de finan!as.
$rt. C La Plana )ayor =eneral est integrada por3 •
@efe de la Plana )ayor ASu&comandante5.
•
1ficial de Personal AP-25.
•
1ficial de :nteligencia AP-65.
•
1ficial de 1peraciones AP-85.
•
1ficial de Logística AP-95.
$rt. D La Plana )ayor Especial est compuesta de acuerdo a las necesidades de administración, planificación empleo por3 •
%omandantes de las %ompa(ías de $poyo y Servicios.
•
%omandante del Pelotón reconocimiento.
•
1ficial de sanidad.
•
1ficiales de enlace.
•
1ficial de finan!as.
•
•
%omandante de las unidades agregadas, asignadas, &ajo control operacional o en apoyo de fuegos. Los oficiales que el comandante creyere necesario de acuerdo a la situación.
CAPITULO II RESPONSA4ILIDADES COMUNES
$rt. 2F Las responsa&ilidades comunes de los integrantes del Estado )ayor o Plana )ayor son las siguientes3 a. $sesorar y proporcionar al comandante información de su rea. &. +eali!ar apreciaciones de situación. c. +ecomendar al comandante y supervisar actividades en su rea. d. Ela&orar y actuali!ar planes, órdenes y cartas de situación. e. Ela&orar o actuali!ar las /ormas administrativas Permanentes A/$P5 y los Procedimientos 1perativos /ormales AP1/5. f.
%oordinar entre los integrantes del Estado )ayor o Plana )ayor.
g. 1rdenar los gastos y controlar la ejecución de las partidas presupuestarias en su campo.
TITULO III UNCIONES Y RESPONSA4ILIDADES. CAPITULO I A. COMANDANTE DE DI3ISION% 4RIGADA% 4ATALLON Y RECTOR% DIRECTOR DE ESCUELAS E INSTITUTOS.
$rt. 22 Son responsa&ilidades del comandante de *ivisión o Grigada, rector o director de instituto las siguientes3 5
a. *e lo que su unidad haga o deje de hacer, así como de sus acciones y omisiones en el ejercicio del mando. &. *irigir sus esfuer!os para mantener a su unidad en óptimas condiciones de empleo. c. +eali!ar evaluaciones trimestrales, en conjunto con su Estado )ayor o Plana )ayor, para mantener el &uen desempe(o de sus unidades. d. %alificar mensualmente a los oficiales de acuerdo con los parmetros esta&lecidos. e. Esta&lecer las relaciones con el escalón superior, o&servando las normas esta&lecidas por el mismo. f.
Legali!ar las actas de incineración de la documentación ordinaria y calificada que haya perdido vigencia.
g. *isponer la ela&oración de las memorias de la unidad. h. %on el personal su&ordinado La organi!ación y disciplina, regular la aplicación de recompensas y sanciones, instrucción, capacitación y adiestramiento, &ienestar, salu&ridad, cancelación de ha&eres, alimentación, administración de recursos humanos, infundir valores "ticos y morales, educación integral y la seguridad. i.
%on el equipo, material &"lico, vehículos y aeronaves, en el requerimiento, a&astecimiento, almacenamiento, mantenimiento, empleo, distri&ución, reposición y normas de seguridad.
j.
%on las instalaciones, en el mantenimiento, adecuaciones y mejoras, nuevas construcciones y normas de seguridad.
<. %on la administración financiera, cumpliendo y haciendo cumplir con la planificación y ejecución económica destinada a la unidad, de acuerdo a la Ley 1rgnica de la %ontraloría =eneral del Estado en vigencia. l.
Supervisar que el personal reci&a todos sus ha&eres y ms emolumentos que tiene derecho, en el tiempo y cantidad prescritos por las Leyes, reglamentos y ms normas eistentes so&re la materia.
m. 1rdenar la adquisición de &ienes mue&les que requiere la unidad, de acuerdo a las necesidades y a las normas legales vigentes. n. Eigir la correcta presentación de su unidad, sus su&ordinados, así como tam&i"n el uso correcto del uniforme que estimule el respeto a la condición y jerarquía militar. o. Supervisar el cumplimiento de los planes de mantenimiento de las instalaciones, material &"lico, transportes y sanidad. p. %onocer y disponer el trmite respectivo en forma oportuna de toda la documentación. q. #irmar todo documento que salga de la unidad.
$rt. 26 /ormas generales3 a. Para asumir el comando de la unidad, o instituto de&er tener pleno conocimiento de su estado, situación y organi!ación y proceder de acuerdo con lo estipulado en las normas vigentes. &. Luego de asumir el mando convocar a una reunión de oficiales y tropa para dar a conocer las normas del comando en concordancia con las políticas institucionales. c. %ontinuar con las normas del comandante saliente, introduciendo paulatinamente, los cam&ios que llevarn a un efectivo mejoramiento. d. %uando por licencia u otra causa tuviere que ausentarse de la jurisdicción, entregar el mando a quien corresponda de acuerdo a la cadena de mando, de&iendo garanti!ar su locali!ación inmediata durante su ausencia. e. En caso de acontecimientos especiales dar parte en forma inmediata, primero de manera ver&al y luego por escrito. f.
En caso de delitos, crímenes, accidentes graves que involucren a la unidad informar a la autoridad judicial competente, acompa(ando de los respaldos legales en los que se detalle las circunstancias del hecho. 6
g. )antendr relaciones cordiales con la po&lación, autoridades civiles, policiales y eclesisticas, de la jurisdicción, haci"ndoles participar en las actividades cívico militares. h. *entro de los primeros quince días de cada mes, convocar a reunión de oficiales y una delegación del personal de tropa, con el o&jeto de dar a conocer el informe económico financiero de la unidad. i.
Por p"rdida o muerte de un semoviente, ordenar que se levante la respectiva información sumaria.
j.
En caso de ro&o y p"rdida de material &"lico, solicitar la reposición inmediata, sin perjuicio de que se esta&le!ca la responsa&ilidad penal, disciplinaria o económica que diere lugar, mediante juicio o información sumaria.
<. En la p"rdida, da(o o deterioro del material y equipo, solicitar la reposición inmediata sin perjuicio al co&ro que se reali!ar al usuario que por descuido haya perdido o da(ado, sin que aquello impida la iniciación de la acción legal a que diere lugar. l.
%uando finalice su comando, entregar la unidad al comandante entrante, a menos que eista otra disposición.
4. COMANDANTE DE COMPA8IA O SIMILARES.
$rt. 28 $ ms de las consideradas en los artículos anteriores son sus responsa&ilidades las siguientes3 a. *ar parte ver&al o escrito a su inmediato superior so&re emergencias m"dicas. &. Solicitar la evacuación cuando un su&ordinado requiera atención m"dica de emergencia, acompa(ado del certificado m"dico respectivo. c. *ar a conocer al personal la función orgnica y los planes de la unidad, en coordinación con el oficial de operaciones. d. $utori!ar el órgano regular al personal militar que solicite permiso por asuntos personales o calamidad dom"stica. e. Supervisar, legali!ar y tener &ajo su responsa&ilidad, la siguiente documentación3 25 65 85 95 >5 ?5 B5 C5 D5 2F5 225 265
Leccionario de instrucción. %uadro de control de la instrucción. %uadro de progreso de instrucción de tiro. %uadro de control de consumo de la munición. +egistro de tiro. Estados de prendas y armamento. $rchivos de ejercicios tcticos reali!ados por su unidad. #ichas de filiación y de medidas antropom"tricas del personal a su mando. *ocumentación de los comandantes de pelotón. Planes de lección o instrucción. +egistro de semovientes. Plan de em&arque.
C. COMANDANTE DE PELOTON O ESCUADRA.
$rt. 29 $ ms de las consideradas en los artículos anteriores son responsa&ilidades las siguientes3 a.
Ela&orar sus planes de lección y supervisar la siguiente documentación3 25 65 85 95 >5 ?5 B5 C5 D5 2F5 225 265
Estados de prendas y armamento. *irecciones domiciliarias del personal a su responsa&ilidad. *ocumentación de los comandantes de escuadra. Planes de lección o instrucción. Lecciones de tiro. Leccionario de instrucción. %uadro de control de la instrucción. %uadro de progreso de instrucción de tiro. %uadro de control de consumo de la munición. +egistro de tiro. #ichas de filiación y de medidas antropom"tricas del personal a su mando. +egistro de semovientes.
D. COMANDANTE DE DESTACAMENTO 7
$rt. 2> Principal responsa&le de lo que su unidad haga o deje de hacer, así como de sus acciones y omisiones en el ejercicio del mando.
$rt. 2? Ser designado por el comandante de unidad, durar en sus funciones por el período de uno a dos meses, sus principales responsa&ilidades son3 a. Legali!ar las actas de entrega y recepción del destacamento, supervisando de manera directa las eistencias de &ienes, material y equipo. &. %onocer los límites del destacamento manteniendo en todo momento su seguridad. c. )antener con el personal su&ordinado3 disciplina, presentación y &ienestar. d. Supervisar el mantenimiento al material, equipo y armamento y su grado de opera&ilidad. e. :ntensificar el esfuer!o de &4squeda de información ejecutar actividades de contrainteligencia y seguridad Adefensa del campamento, en los movimientos terrestres, fluviales o a"reos, en las comunicaciones, en la situación física del destacamento5. f.
Planificar y supervisar la ejecución de la instrucción, patrullajes y reconocimientos en el sector de responsa&ilidad y ela&orar y remitir informes mensuales de actividades.
g. *ar cumplimiento a planes y directivas remitidas por el escalón superior en el sector de responsa&ilidad. h. *ar parte al comandante de unidad de toda novedad especial.
E. SU4COMANDANTE% JEE DE ESTADO MAYOR % PLANA MAYOR% 3ICERRECTOR O SU4DIRECTOR.
$rt. 2B El Su&comandante, @efe de Estado )ayor, Plana )ayor, 0icerrector o Su&director, es el oficial ejecutivo de la unidad, responsa&le de3 a. $sumir el mando de la unidad, manteniendo las normas del comandante en su ausencia. &. 1rientar, coordinar e integrar el tra&ajo del Estado )ayor o Plana )ayor. c. %omunicar órdenes, requerimientos y decisiones del %omandante hacia el Estado )ayor, Plana )ayor y su&ordinados. d. *irigir, organi!ar, controlar y supervisar el cumplimiento de los planes, proyectos, presupuesto y directivas en vigencia. e. %umplir con lo estipulado en el reglamento orgnico funcional y los ítems constantes en la matri! de evaluación de gestión en vigencia. f.
Supervisar y mantener la disciplina.
g. Supervisar y controlar la instrucción y los ejercicios en el terreno. h. Supervisar el desarrollo de las diferentes comisiones administrativas, proporcionando las orientaciones necesarias para el mejor cumplimiento de las mismas. i.
Presidir la @unta :nvestigadora de $ccidentes A@:$5.
j.
Presidir o integrar la @unta de Ense(an!a, tri&unal de honor o %onsejo de *isciplina.
<. Preparar e impartir las normas y procedimientos. l.
)antener al comandante, estado mayor o plana mayor, informados so&re la situación de la unidad.
m. +epresentar al comandante, cuando est" autori!ado para ello. n. =aranti!ar que las decisiones tomadas por el comandante sean puestas en prctica mediante3 o. La orientación al estado mayor o plana mayor y la asignación de responsa&ilidades específicas cuando sea necesario, para preparar y epedir planes, órdenes, informes y otras tareas del estado mayor. p. La apro&ación de las acciones del estado mayor o plana mayor, o tam&i"n o&teniendo la apro&ación del comandante. q. La alerta anticipada a los comandantes de las unidades su&ordinados so&re las órdenes que reci&irn. 8
r.
$segurar que se esta&le!ca el enlace con los comandos adyacentes superiores, su&ordinados y con los elementos de apoyo.
s. 'omar decisiones sólo en ausencia del comandante y facilitar la coordinación de las actividades de la unidad. t.
%ontrolar que todos los oficiales del estado mayor o plana mayor general y especial, le hagan conocer cualquier recomendación o información que "stos vayan a proporcionar directamente al comandante o que hayan reci&ido de "l a menos que el comandante indique lo contrario. ASe puede ecluir a los oficiales miem&ros del estado mayor personal5.
u. *irigir, asesorar y orientar al estado mayor durante del desarrollo del Proceso )ilitar en la 'oma de *ecisiones AP.).'.*5, esta&leciendo los lineamientos necesarios para ejecutarlo y presentar sus productos.
. OICIAL DE PERSONAL
$rt. 2C
Es responsa&le de3 a. $dministrar al personal en los siguientes aspectos3 25 Efectivos. 65 +eempla!os. 85 *isciplina, ley y orden. 95 Prisioneros de guerra. >5 +egistro de sepulturas. ?5 )oral y servicios de personal. B5 $dministración del cuartel general. C5 Personal civil. D5 Procedimientos de personal. 2F5 Permisos y licencias. 225 +otación de personal. 265 *esignación para comisiones. 285 %apacitación de personal. &. Encargado de la u&icación y funcionamiento del puesto de mando. c. Potenciar el recurso humano empleando todos los medios disponi&les, acorde con el Plan de %arrera y necesidades institucionales. d. %oordinar y supervisar programas tendientes a mejorar el nivel profesional y cultural del personal vinculado a la unidad. e. Llevar el control del parte diario de rancho para los descuentos y devoluciones del personal militar y empleados civiles. f.
*ar cumplimiento a las disposiciones emitidas por la #uer!a 'errestre relacionadas a la cancelación de mudan!as, pasajes, viticos y su&sistencias.
g. 0erificar que todas las disposiciones y órdenes emitidas para el empleo del personal en las diferentes misiones, tengan el respaldo legal correspondiente a fin de precautelar su permanencia en la institución. h. *isponer y supervisar la ela&oración de los siguientes documentos3 25 65 85 95 >5 ?5 B5
Parte diario y mensual del personal, 1rden =eneral, Parte mensual de sanciones a oficiales y tropa, %uadro mensual estadístico de mor&ilidad y mortalidad, %arta de situación de personal. Aguerra eterna y defensa interna5, Prrafo o aneo correspondiente de las órdenes y planes, %uadro estadístico del nivel de educación y su proyección. 9
i.
Supervisar la asistencia de los empleados civiles de acuerdo al horario de r"gimen interno aplicando para el efecto su reglamento
G. OICIAL DE INTELIGENCIA
$rt. 2D
Es responsa&le de3 a. Planificar y supervisar la ejecución de actividades de inteligencia, contra inteligencia, seguridad y adiestramiento de inteligencia. &. %oordinar la capacitación del personal en el rea de inteligencia. c. *ifundir la inteligencia pertinente a los diferentes niveles. d. Esta&lecer y supervisar la seguridad física del campamento y rea de vivac. e. 0erificar el cumplimiento de las recomendaciones del estudio de seguridad. f.
%oordinar las actividades de la comunidad de inteligencia en la localidad A%1):/5.
g. 'ramitar la incineración de la documentación ordinaria y calificada que haya perdido vigencia. h. +emitir la información meteorológica de acuerdo a la necesidad de empleo y requerimientos. i.
Ela&orar y remitir claves y códigos de seguridad a las dependencias.
j.
*istri&uir el listado de santo y se(a a las unidades su&ordinadas.
<. Supervisar, ela&orar o actuali!ar los siguientes documentos3 25 65 85 95 >5 ?5 B5 C5 D5 l.
$neo de inteligencia. Plan de &4squeda, %arta de situación de inteligencia. A=uerra Eterna y *efensa :nterna5 /ómina de personalidades importantes, personas sospechosas y líderes locales. %arta de locali!ación de los servicios &sicos, puntos y reas sensi&les. %arta de &lancos potenciales. Parte de p"rdidas de material &"lico y equipo cuando ocurra la novedad. Parte semanal de novedades del personal sospechoso. Parte mensual de etranjeros, residentes en el sector.
*eclaración de historial de personal A*HP5 del personal militar y personal civil de la unidad
9. OICIAL DE OPERACIONES
$rt. 6F
Es responsa&le de3 a. Su o&ligación principal so&re los aspectos relacionados con3 25 65 85 95
1rgani!ación. :nstrucción. 1peraciones. Planes y Irdenes.
&. Presentar recomendaciones a las ta&las de organi!ación y equipo A'1E5, de acuerdo a las necesidades reales de la unidad. c. Supervisar el progreso de la instrucción. d. Supervisar los planes y ayudas de instrucción del personal de instructores. e. +ecomendar la prioridad en el empleo de personal, a&astecimiento y equipo. f.
*eterminar la locali!ación general de los puestos de mando, en coordinación con los oficiales de personal y comunicaciones.
g. Planificar, organi!ar y ejecutar la :nstrucción )ilitar Estudiantil 0oluntaria y $cción %ívica A:)E0$%5 en su nivel. h. Planificar y ela&orar apreciaciones, planes y órdenes so&re3 25 65 85 95
=uerra Eterna y *efensa :nterna en los diferentes niveles de ejecución. Ejercicios 'cticos. Patrullaje. +econocimientos tcticos. 10
>5 ?5 B5 C5 i.
)edidas de seguridad. )edidas de enga(o. )ovimiento de tropas. Plan de apoyo de fuegos.
Ela&orar, supervisar, o actuali!ar los siguientes documentos3 25 Plan de operaciones de guerra eterna y defensa interna de la unidad. 65 %arta de situación de operaciones. A=uerra Eterna y *efensa :nterna5 85 Planes :nternos de la unidad. 95 Plan de defensa del campamento. >5 Plan de alistamiento. ?5 Planes especiales. B5 Plan anual de actividades. C5 Procedimientos operativos normales de su rea AP1/5. D5 Programas analíticos y cuadro grfico de distri&ución del tiempo. 2F5 Programa horario semanal de instrucción. 225 :nformes de revista. 265 Programa para presentar revistas de instrucción. 285 Parte de instrucción. 295 :nforme de actividades. 2>5 :nformes y registros de tiro. 2?5 )emorias del servicio militar o&ligatorio. 2B5 :nformes especiales de instrucción. 2C5 Programas de cursos internos de especiali!ación. 2D5 :nstructivos necesarios, para la ejecución de diferentes actividades Adestre!as militares, competencias deportivas, etc.5.
j.
I.
Planificar y supervisar la ejecución del mantenimiento de los sectores de empleo asignados a la unidad
OICIAL DE LOG:STICA
$rt. 62
Es responsa&le de3 a. Los aspectos relacionados con3 25 65 85 95 >5
$&astecimientos. )antenimiento. 'ransporte. Sanidad. %onstrucciones.
&. Supervisar el requerimiento, a&astecimiento, almacenamiento, mantenimiento, distri&ución y reposición, de equipo, material &"lico, vehículos y aeronaves. c. Supervisar el estado sanitario de la unidad y el cumplimiento en las medidas profilcticas y de saneamiento am&iental. d. Ela&orar el informe en caso de da(o de &ienes del estado causado por descuido del personal, a fin de que se inicie la acción legal correspondiente de considerarse pertinente. e. Supervisar el consumo y reposición de los a&astecimientos de las diferentes clases. f.
)antener un ta&lero con las llaves de las dependencias y vehículos del campamento.
g. Supervisar y administrar los proyectos de autogestión de las unidades. h. Supervisar, ela&orar o actuali!ar los siguientes documentos3 25 65 85 95 >5 ?5 B5 C5
%arta de situación logística A=uerra Eterna y *efensa :nterna5. Planes, aneos y prrafos logísticos. Galance de medicinas e insumos. :nforme de com&usti&les y lu&ricantes. *etalle de reposición por p"rdidas. Liquidación mensual de valores asignados para construcciones. +equerimiento mensual de a&astecimientos de clase. Estados semestrales de &ienes mue&les e inmue&les, material &"lico, material de comunicaciones, cuenta de &ienes nacionales, informe de estado y locali!ación de 11
vehículos, otros materiales que la unidad disponga, instrumental m"dico, odontológico y veterinario. i.
Liquidación de rancho e ingresos económicos de autogestión de la unidad
J. COMUNICACI6N SOCIAL
$rt. 66
'iene como responsa&ilidades, planificar y ejecutar programas o proyectos de información y +elaciones P4&licas, 1peraciones Psicológicas y $poyo al *esarrollo. a. +elaciones p4&licas y protocolo 2. Planificar, organi!ar, ejecutar y controlar las actividades de +elaciones P4&licas y Protocolo. 6. %oordinar con los miem&ros del estado mayor o plana mayor so&re asuntos de inter"s mutuo. 8. %oordinar conferencias y ruedas de prensa. 9. 1rgani!ar eventos nacionales e internacionales. >. Participar en los actos protocolarios de la :nstitución y dems organismos militares o civiles. ?. $sesorar a las autoridades militares y civiles, en la organi!ación y desarrollo de actividades sociales y de protocolo. B. $sesorar y cola&orar en el anlisis, consolidación y clasificación de la información previa a la emisión de &oletines de prensa, periódicos, revistas y otras pu&licaciones a ser difundidas por medios de comunicación social. C. Participar en la producción de documentales relacionados con fecha cívico J militares. &. 1peraciones psicológicas 2. Planificar, organi!ar, ejecutar y controlar las actividades de operaciones psicológicas. 6. Ejecutar los planes, programas y proyectos. 8. Ela&orar propaganda y contra propaganda. 9. %oordinar con :nteligencia en los requerimientos que tienen relación con operaciones psicológicas. >. *esarrollar perfiles de las tendencias de la po&lación militar y civil. ?. Estudiar posi&ilidades de guerra psicológica. B. Ela&orar información, propaganda, ideas, etc. en apoyo a las operaciones psicológicas. C. %oordinar con las unidades su&ordinadas las diferentes actividades de operaciones psicológicas. D. Evaluar los resultados de las operaciones psicológicas. 2F. $doptar medidas correspondientes para contrarrestar información adversa. 22. )antener en &ase a información y comunicación de operaciones psicológicas la relación civil militar. c. $poyo al desarrollo y am&iente 2. Planificar, organi!ar, ejecutar y controlar las actividades de apoyo al desarrollo y am&iente. 6. $nali!ar y esta&lecer las reas de apoyo y la prioridad de ejecución. 8. Ela&orar programas y proyectos de investigación socio-económica. 9. Ejecutar planes, programas y proyectos de apoyo al desarrollo y am&iente. >. +eali!ar coordinaciones con instituciones nacionales e internacionales, p4&licas y privadas en apoyo al desarrollo y am&iente ?. +eali!ar actividades de acción cívica si se dispone de recursos humanos, económicos y materiales.
;. OICIAL AYUDANTE 12
$rt. 68 Es responsa&le de3 a. +egistrar y recordar fechas onomsticas y festividades de carcter cívico, religioso y militar. &. )antener actuali!ado el cuadro de direcciones, lugares de tra&ajo y tel"fonos de3 2. 1ficiales =enerales de las fuer!as3 'errestre, /aval y $"rea. 6. $utoridades civiles nacionales y seccionales. 8. 1ficiales del comando de división, &rigada y sus unidades. 9. %omandantes de las unidades su&ordinadas >. 1tros. c. %umplir con el envío de notas y esquelas de3 2. Pesar. 6. #elicitaciones. 8. Presentaciones. 9. $gradecimientos. >. :nvitaciones. ?. Ecusas, etc. d. 1rgani!ar y recordar la agenda de actividades del comandante y coordinar las audiencias y entrevistas. e. Supervisar el ingreso y distri&ución de la documentación, manteniendo un registro del trmite reali!ado. f.
:nformar y guiar a las personas que por diferentes ra!ones deseen audiencia con el comandante.
g. $compa(ar al comandante a los actos cívicos, sociales o militares, cuando así lo disponga. h. Llevar la agenda diaria del comandante reali!ando recordatorios so&re las actividades a cumplir. i.
$sistir al comandante en todas sus actividades.
L. ASESOR JURIDICO
$rt. 69 Es responsa&le de3 a. $sesorar so&re los asuntos legales en la administración de los recursos humanos y económicos. &. Prestar apoyo jurídico a los miem&ros del estado mayor y personal de la unidad en asuntos de carcter militar. c. $sesorar al comandante de unidad so&re el procedimiento a seguirse en los diferentes actos administrativos como3 25 Procesos precontractuales y contractuales. 65 %onsejos de disciplina. 85 'ri&unales de honor. 95 'utela y defensa de derechos adquiridos so&re
&ienes institucionales.
>5 @untas investigadoras de accidentes A@:$5. ?5 @untas evaluadoras de accidentes A@E$5. d. 'ramitar e impulsar acciones legales en representación de las unidades militares.
TITULO I3 PERSONAL DE TROPA CAPITULO I
13
A.
SU4OICIAL
$rt. 6> +esponsa&ilidades generales de los su&oficiales3 a. $sesorar al comando de unidad o instituto y supervisar las actividades en el m&ito inherente a su grado y especialidad. &. )antener reuniones periódicas con el personal de tropa a fin de auscultar necesidades, inquietudes y sugerencias para presentar al comando las posi&les soluciones. c. +epresentar al personal de tropa en las actividades que amerite su presencia. d. )antener informados a sus su&ordinados de las políticas, normas, disposiciones de comando y actividades de inter"s general. e. #ortalecer en sus su&ordinados la prctica de los valores cívicos, militares, morales, superación profesional y las traiciones militares a fin de incrementar la imagen institucional. f.
$poyar al superior inmediato, para que la instrucción y entrenamiento militar sea ejecutado de acuerdo a la misión de la unidad.
g. El su&oficial ms antiguo participar en la ela&oración del plan anual de actividades de la unidad o instituto. h. %ola&orar en los actos protocolarios de la unidad. i.
Participar con el comandante de unidad o instituto y el oficial de personal, en la ejecución de acciones encaminadas al &ienestar del personal de tropa y sus familiares.
j.
$poyar al oficial de personal en la supervisión del mantenimiento y &uen uso de la vivienda fiscal del personal de tropa.
<. $sistir al informe económico mensual de la unidad o instituto. l.
:ntegrar en calidad de vocal, en los consejos de disciplina del personal de tropa.
m. Solicitar al comandante reuniones con el personal de tropa. n. Participar en la ela&oración de la proforma presupuestaria del reparto. o. %ola&orar en la implementación y cumplimiento de las medidas de seguridad de personal, instrucción, material, equipo e instalaciones. p. Participar en la instrucción militar estudiantil y acción cívica A:)E0$%5 y actividades de apoyo al, desarrollo.
4. SU4OICIAL MAYOR
$rt. 6? $ ms de las responsa&ilidades generales del su&oficial, las siguientes3 a. *esempe(ar funciones de $sistente de las autoridades militares de acuerdo a lo esta&lecido en el orgnico de la #uer!a 'errestre. &. Promover reuniones con los su&oficiales de su reparto. c. En coordinación con el oficial de personal, proponer proyectos para mejorar la calidad de vida del personal de tropa y sus familiares. d. #ormar parte del equipo para reali!ar visitas e inspecciones a las diferentes unidades a criterio del comandante. e. $sistir y participar en las reuniones del Estado )ayor o equivalentes en los institutos, cuando disponga el comandante o director.
C. SU4OICIAL PRIMERO
$rt. 6B $ ms de las responsa&ilidades generales del su&oficial, las siguientes3 a. *esempe(ar la función de asistente del comandante de &rigada y asesorar en asuntos relacionados al personal de tropa y en otras reas de inter"s. &. *esempe(ar la función de supervisor de control de calidad y de adiestramiento en el tra&ajo A$E'5, jefe de taller y de equipo en su especialidad, en los centros de mantenimiento en la #.'. c. *esempe(ar las funciones de instructor, jefe de curso y otros, en las escuelas de formación, perfeccionamiento y especiali!ación del personal de tropa. 14
d. :ntegrar los contingentes de misiones de pa! en calidad de supervisor, cuando el %%.##.$$. requiera personal en el grado y con el de&ido perfil profesional de acuerdo a la misión o tarea a ser cumplida. e. $sumir las funciones del Su&oficial )ayor en ausencia temporal o definitiva de "ste.
D. SU4OICIAL SEGUNDO
$rt. 6C $ ms de las responsa&ilidades generales del su&oficial, las siguientes3 a. %umplir la función de oficial de guardia y de semana. &. $sistir a los comandantes de pelotón y compa(ía, en el control de la documentación de la respectiva unidad. c. %umplir la función de comandante de destacamento. d. *esempe(ar las funciones de instructor, jefe de curso y otros, en las escuelas de formación, perfeccionamiento y especiali!ación del personal de tropa. e. %umplir la función de jefe de rea o taller en los %entros )antenimiento de la #.'., de acuerdo a la especialidad. f.
:ntegrar los contingentes de misiones de pa! en calidad de supervisor, cuando el %%.##.$$. requiera personal en el grado y con el de&ido perfil profesional de acuerdo a la misión o tarea a ser cumplida.
g. Previa selección del %omando =eneral de la #uer!a 'errestre, cumplir las funciones de ayudante administrativo en las agregadurías de los países amigos. h. %umplir las funciones t"cnico profesionales de acuerdo con su formación militar y acad"mica. i.
$sumir las funciones del Su&oficial Primero en ausencia temporal o definitiva de "ste.
E. CLASES
$rt. 6D Son responsa&les de3 a. +eempla!ar en orden de antigedad al su&oficial en las o&ligaciones y responsa&ilidades en caso de enfermedad o ausencia. &. *ar parte a su comandante de pelotón, cuando o&serve que un su&ordinado trate de ocultar alguna enfermedad. +evisar si va o no va c. 0elar por el cuidado, conservación del material y equipo de la unidad, así como de la salud, &ienestar de sus compa(eros y o su&ordinados. d. %ola&orar y participar como auiliar en la ejecución de la instrucción.
$rt. 8F Encargado de compa(ía o similares3 Ser el clase ms antiguo de la misma, nom&rado en la orden general de la unidad, sus responsa&ilidades son3 a. Los &ienes y enseres eistentes en las instalaciones. &. Supervisar el mantenimiento de los &ienes mue&les e inmue&les de la compa(ía. c. Llevar el control del personal que cumple el servicio de semana, guardia, destacamento y cuartelero.
. SOLDADO
$rt. 82 Es responsa&le de3 a. %umplir las actividades de los clases en ausencia de "stos, o&servando la cadena de mando respectiva. &. %ola&orar y participar como auiliar en la ejecución de la instrucción. c. %umplir las funciones de ayudante de semana y de las diferentes comisiones, al incorporarse a las unidades en su primera destinación. d. $daptarse a las eigencias de su nueva condición, cumpliendo las normas y políticas de la unidad, o instituto asignado. 15
G. CONSCRIPTO
$rt. 86 %iudadano que reali!a el servicio militar, de&iendo cumplirlo con valor, o&ediencia y lealtad a la patria, es responsa&le de3 a. *esempe(ar con celo y voluntad el servicio militar, adaptndose con todo inter"s a las eigencias de su nueva condición. &. %onservar en &uen estado del armamento, equipo y materiales que tenga a su cargo, en condiciones de utili!arlos en cualquier momento y dar parte de las novedades a su comandante de escuadra. c.
*ar parte al comandante de pelotón en caso de maltrato físico o psicológico .
TITULO 3 ACTI3IDADES EN LAS UNIDADES E INSTITUTOS MILITARES 'odas las unidades militares cumplirn las actividades estipuladas en el A$/EK1 $5, teniendo como particularidad que las unidades de la región ama!ónica desarrollarn su tra&ajo &ajo el sistema 66 días de la&ores y C días de descanso A$/EK1 $25.
CAPITULO I DIARIAS
$rt. 88 Las actividades generales del personal militar sern precedidas por el toque de trompeta y son las siguientes3 a. Los clases de semana, quince minutos antes del toque de diana, formarn todos los días al mando del oficial de semana, para dar inicio a las actividades diarias. &. El personal de guardia y disponi&les se levantar al toque de diana y proceder al aseo individual. c. El personal de guardia y disponi&les formar para el parte de diana y pasar al desayuno, a ecepción de los días que se cumple actividad física. d. 'erminado el desayuno, el personal reali!ar el arreglo de las dependencias, &ajo el control del oficial y de los clases de semana. e. Los días lunes se reali!ar el momento cívico. f.
Luego del parte al comandante, se dar lectura de la orden general de la unidad.
g. Los días martes y jueves se iniciar las actividades con la preparación física A$neo $M5. h. El relevo de guardia se reali!ar al mando del @efe de %uartel. i.
El rancho se consumir a las horas fijadas.
j.
Los castigos físicos, media hora antes y dos horas despu"s del rancho estn prohi&idos A0er +eglamento de %ultura #ísica5.
<. El jefe de cuartel, oficial de guardia y oficial de semana, consumirn el rancho junto a la tropa. l.
$ la hora fijada en el horario se reiniciarn las actividades planificadas para la tarde al mando de sus comandantes directos.
m. Las sanciones físicas reglamentarias se cumplirn una ve! terminadas las la&ores diarias a órdenes del oficial de semana. n. El personal militar Aoficiales y voluntarios5 que no se encuentren sancionado ni de guardia puede salir franco, por disposición superior o por necesidades del servicio podr suspenderse la franquicia en forma parcial o total. o. La limpie!a del campamento y sus dependencias se efectuar fuera de las horas de instrucción y aprovechando el tiempo disponi&le. p. La capacitación del personal de soldados y conscriptos se reali!ar de acuerdo a lo esta&lecido en el aneo $M. q. El personal de guardia, sancionado y disponi&le formar a órdenes de los oficiales de guardia y semana para los partes de diana, rancho y retreta. 16
r.
El oficial de guardia 8F minutos antes de las 6F3FF horas organi!ar y distri&uir la guardia nocturna.
s. $ las 6F3FF horas el personal de guardia, disponi&le y sancionado, formar para el parte de retreta. t.
%on el toque de silencio a las 623FF horas, finali!arn las actividades diarias y el personal proceder a descansar.
u. Si por cualquier circunstancia, se produce alguna alarma en la unidad, el personal disponi&le actuar de acuerdo a los planes de seguridad vigentes. v. El personal de oficiales que se encuentre sancionado con arresto simple, se presentar al jefe de cuartel o al su&comandante.
CAPITULO II INSTRUCCI6N Y ENTRENAMIENTO
$rt. 89 El oficial de operaciones planificar y supervisar3 a. Los programas de instrucción y entrenamiento de oficiales, tropa y conscriptos. &. %ursos de capacitación para oficiales y tropa. c. %ursos de alfa&eti!ación y capacitación con la cola&oración de organismos educativos, para mejorar el nivel de instrucción, con el o&jeto de hacer del conscripto un ente instruido. d. La instrucción y entrenamiento, se ejecutar de acuerdo al programa general y horarios esta&lecidos, orientados a la prctica mediante, marchas, ejercicios tcticos, tiro prctico y tareas de acuerdo a su especialidad. e. La evaluación de la instrucción se reali!ar de acuerdo a lo planificado mediante revistas, que servirn como elemento de juicio para la calificación operativa de las unidades. f.
Las revistas sern presentadas al t"rmino de cada fase de la instrucción y ante la autoridad designada para el efecto, quien ela&orar y presentar su informe so&re el grado de instrucción alcan!ado por el personal revistado.
$rt. 8> Escuelas e :nstitutos a. Las Escuelas e :nstitutos de formación, perfeccionamiento y especiali!ación son los responsa&les de los aspirantes y el perfeccionamiento del personal militar en cada arma, servicio o especialidad. &. La disciplina y control de la instrucción en los cursos sern responsa&ilidad directa del comandante de curso, jefe de curso y comandante de compa(ía. c. El profesor y;o instructor llevar un registro con el rendimiento de cada estudiante y presentar un informe so&re el aprovechamiento de los educandos del organismo correspondiente del instituto, al finali!ar la materia.
$rt. 8? De"t&$ent#" a. La instrucción en los destacamentos se desarrollar en &ase a los programas de instrucción remitidos por las unidades. &. Se cumplir con las /$P y los P1/ esta&lecidos para el efecto. c. Nna ve! cumplido el servicio de destacamento, el personal saldr con cuatro días de permiso por cada mes de permanencia. d. El servicio de destacamento ser cumplido por el personal militar en los siguientes grados3 para oficiales de su&teniente a capitn, para la tropa de soldado a su&oficial segundo y el personal de conscriptos.
CAPITULO III CULTURA :SICA A. GENERALIDADES 17
$rt. 8B La actividad física ser reali!ada en los horarios esta&lecidos, con el uniforme y equipo adecuado a la disciplina a reali!arse, o&servando lo dispuesto en el +eglamento de %ultura #ísica y directivas en vigencia de la #uer!a 'errestre.
$rt. 8C *urante el desarrollo de la actividad física se aplicar todas las medidas de seguridad, a fin de evitar lesiones y accidentes que puedan ser ocasionados por la inadecuada utili!ación de los implementos o instalaciones deportivas.
$rt. 8D *urante la actividad física se de&e considerar las condiciones físicas individuales acorde a los requerimientos de la carrera militar, evitando ecesos que pongan en riesgo la salud e integridad del personal.
4. OICIAL DE EDUCACI6N :SICA
$rt. 9F Son responsa&ilidades3 a. Ela&orar la planificación de actividad física, deportes y recreación para las unidades en &ase al reglamento y manuales vigentes. &. Supervisar la aplicación de los programas de actividad física, deportes y recreación en las unidades. c. )antener actuali!ada la planificación, estadísticas y documentación de su dependencia. d. Planificar actividades físicas, deportivas y de recreación para el personal de servidores p4&licos. e. Preparar y disertar conferencias en la unidad, con la finalidad de impartir conocimientos relacionados con la aplicación del reglamento y temas so&re la actividad física. f.
:ncentivar al personal para que participe activamente en las sesiones de educación física, deportes y recreación.
g. $sesorar al comandante en el mejoramiento e implementación de la infraestructura deportiva y otras necesidades. h. $sesorar y supervisar la construcción de instalaciones deportivas en lo concerniente a asuntos t"cnicos. i.
Supervisar que los implementos e instalaciones deportivas se encuentren en &uen estado.
j.
1rgani!ar y preparar los equipos que representarn a su unidad en las competencias deportivas.
<. %oordinar la participación de atletas de su unidad en las diferentes competencias organi!adas por federaciones y organismos deportivos locales. l.
+eali!ar evaluaciones periódicas para esta&lecer el nivel de la condición física del personal.
m. Ela&orar el cronograma de las prue&as físicas semestrales. n. +eceptar las prue&as físicas al personal de tropa de la unidad y tramitar los resultados y el informe al %omando de 1peraciones 'errestre. A%1'5 o. Supervisar que la actividad física se ejecute aplicando las ta&las en vigencia. p. Ela&orar programas de entrenamiento físico especial para personas que no cumplen el requerimiento de prue&as físicas y la relación óptima de peso J estatura - edad.
C.
CLASE DE EDUCACI6N :SICA
$rt. 92 Es responsa&le de3 a. En ausencia del oficial de educación física, cumplir todas las actividades constantes en el $rt. 8?. &. Preparar el material necesario para la prctica de las sesiones de actividad física, deportes y recreación. c. En coordinación con el oficial de cultura física, mantener actuali!ados los cuadros estadísticos de prue&as físicas, marcas deportivas y otros. d. $poyar en la orientación t"cnica durante la ejecución de la prctica de las actividades físicas. e. Ser ayudante del oficial de cultura física. 18
f.
%ola&orar en el entrenamiento de los equipos deportivos de la unidad.
g. )antener en perfectas condiciones de funcionamiento las instalaciones e implementos deportivos. h. Sugerir la adquisición de material e implementos deportivos.
CAPITULO I3 E3ENTOS SOCIALES
$rt. 96 Los eventos sociales sern ejecutados cumpliendo las directivas en vigencia de acuerdo al +eglamento de Protocolo y %eremonial )ilitar, calendario cívico, festividades de las armas, servicios, especialistas y otros.
$rt. 98 El oficial de personal incluir en la planificación anual presupuestaria los eventos sociales considerados.
$rt. 99 El personal durante estos eventos cumplir las normas de comportamiento social, a fin de mantener el &uen nom&re y prestigio institucional.
TITULO 3I SEGURIDAD CAPITULO I GUARDIAS A.
SER3ICIO DE GUARDIA Y RETEN
$rt. 9> =eneralidades a. El servicio de guardia se esta&lece en todas las unidades e institutos militares, para mantener el orden, seguridad proteger la propiedad, hacer cumplir los reglamentos militares e intervenir con sus armas si fuere necesario. &. Ser nom&rado con un día de anticipación en la orden general y durar en sus funciones 69 horas. c. %umplirn la función de jefe de pla!a, jefe de cuartel y oficial de guardia los oficiales de arma, servicios y especialistas, orgnicos y agregados a ecepción de3 2. +anchero. 6. $yudante del %omandante de Nnidad. 8. )"dico de llamada. 9. 0eterinario de llamada. d. En los Hospitales de Grigada y *ivisión, los oficiales de sanidad, desde el grado de teniente hasta teniente coronel, cumplirn las funciones de 1ficiales de %ontrol de acuerdo a las responsa&ilidades del oficial de guardia, jefe de cuartel y jefe de pla!a dependiendo el grado. e. En caso de alarma, el personal de guardia dar cumplimiento al plan de defensa del campamento. f.
El personal de guardia no podr a&andonar la unidad, cuando por necesidades del servicio de&a hacerlo, permanecer un n4mero de oficiales y tropa necesarios para el cumplimiento del servicio.
g. En el cumplimiento del servicio de guardia, est prohi&ido utili!ar artefactos el"ctricos, electrónicos y cualquier tipo de vestuario que interfiera el correcto desempe(o de las funciones durante su turno. h. El personal que se encuentre cumpliendo arresto de rigor o suspensión de funciones, no ser considerado en el servicio de guardia. i.
$ la hora esta&lecida en el horario de actividades, la guardia pasar lista &ajo el control del su&alterno, oficial de guardia y jefe de cuartel. 19
j.
'odo militar cualquiera que fuere su jerarquía de&e guardar el mayor respeto a los centinelas y miem&ros de la guardia, que se encuentran cumpliendo su servicio.
<. El personal de guardia cumplir el servicio con el armamento y munición de acuerdo a las directivas vigentes para el efecto. l.
%uando sea necesario se emplear patrullas dotadas de medios de comunicación, equipo y armamento para complementar la seguridad de las instalaciones.
m. Se organi!ar una fuer!a de reacción lista para el empleo a órdenes directas del jefe de cuartel u oficial de guardia. n. En el relevo de los puestos de guardia se transmitir las consignas que permitan el normal desarrollo de su función. o. $l personal que se encuentre cumpliendo el servicio de guardia le ser permitido emplear el armamento en legítima defensa de conformidad con lo que esta&lece la ley y cuando la seguridad del personal, campamento, instalaciones, material &"lico, vehículos y;o aeronaves &ajo su responsa&ilidad se vean amena!adas de manera inminente. p.
Se colocar en el &ra!o i!quierdo un &ra!alete distintivo de acuerdo al siguiente detalle3 2. 6. 8.
@efe de %uartel 1ficial de =uardia Su&alterno de =uardia
@%. 1=. S=.
q. El personal que cumpla el servicio de guardia en la prevención, durante los fines de semana y días festivos, de&er hacerlo con uniforme reglamentario. r.
En el interior de las unidades se mantendr personal como reserva, listo para ser empleado en caso de ser requerido y estar conformada por el la guarida del día siguiente.
s. )ientras dure el servicio de ret"n, de acuerdo a la situación que se viva y disposiciones del comandante de la unidad, podr o no encontrarse franco.
4.
t.
*e ser necesario, se ordenar que esta fuer!a tenga el armamento en mano.
u.
El ret"n de guardia para su empleo depender, del jefe de cuartel y del oficial de guardia de acuerdo a las disposiciones del comandante.
CLASIICACI6N DE LAS GUARDIAS
$rt. 9? Las guardias se clasifican en generales, especiales y de honor3 a. Gene'!e".) $quellas que se cumple normalmente en el interior de todas las unidades y dems dependencias de la #uer!a 'errestre y que estn &ajo el control directo del @efe de %uartel, 1ficial de =uardia y Su&alterno de =uardia. &. E"(e&i!e".) $quellas que se cumple cuando es necesario resguardar a determinada propiedad, persona o rea específica. c. De 9#n#'.) $quellas que conforman las unidades para efecto de honores, de acuerdo al +eglamento de %eremonial militar y Protocolo.
C.
RELE3O DE GUARDIA
$rt. 9B El relevo de guardia se efectuar en todas las unidades y dems dependencias, de acuerdo al horario esta&lecido.
$rt. 9C Se reali!ar frente al $ltar Patrio de cada unidad o instituto, se adoptar la formación en línea, la guardia saliente rendir honores a la entrante los oficiales y su&alternos de guardia entrantes y salientes se u&icarn a la ca&e!a de las mismas Adelante del $ltar Patrio5 los trompetas en el etremo opuesto. Los su&alternos darn parte al oficial de guardia las novedades del personal, los oficiales de guardia entregan el parte a los jefes de cuartel, luego de los honores reglamentarios con el respectivo toque de trompeta el ms antiguo ordena a los oficiales y su&alternos que se transmitan las consignas y se entreguen la documentación pertinente. #inali!ado el proceso de entrega recepción la guardia entrante rinde honores a la guardia saliente para su salida.
$rt. 9D La guardia saliente, entregar a la entrante la siguiente documentación3 a. Li&ro de novedades legali!ado. &. +elación de castigados. 20
c. Li&ros de control vehicular, de control de funcionarios p4&licos, y de funcionarios p4&licos que ingresa a la unidad. d. Hoja del relevo de guardia con las consignas. e. +eglamentos de +"gimen :nterno y *isciplina )ilitar. f.
Plan de *efensa del %ampamento y Plan de +ecogida de #rancos.
CAPITULO II MIEM4ROS DE LA GUARDIA A.
JEE DEL PUESTO DE MANDO
$rt. >F %umplirn esta función los oficiales superiores en el grado de 'eniente %oronel y )ayor, sus responsa&ilidades son3 a. *e&ern permanecer en el Puesto de )ando a las horas de ingreso de los se(ores =enerales, con prioridad del se(or %omandante =eneral de la #uer!a 'errestre, a fin de dar parte. &. Supervisar que las divisiones se hayan reportado al Puesto de )ando en los horarios de 6FhFF. 69hFF. y F?hFF, de eistir novedades reportar imediatamente a E-2, E-6, E-8, E-9. @E)#'., e :=#'. c. *ar cumplimiento a las directivas, instructivos, y consignas especiales. d. Supervisar la seguridad del sector de responsa&ilidad del %omando =eneral de la #uer!a 'errestre. e. *ar parte todos los días a las FC.FF y 6F3FFh al se(or @E)#'., so&re las novedades que reportan las diferentes unidades de la #'. f.
4.
*ar parte al P). del %1)$%1. $ las 6F3FF h y FB38F h.
JEE DE PLA5A
$rt. >2 %umplir esta función los oficiales superiores en el grado de 'eniente %oronel y )ayor, su responsa&ilidad son3 a. %ontrolar el cumplimiento del servicio de guardia de su jurisdicción. ASupervisar al personal de guardia cumplimiento de sus responsa&ilidades.5 &. Legali!ar la documentación de la guardia. c. :nformar al @efe de Estado )ayor y %omandante de unidad de las novedades eistentes en el campamento y jurisdicción. d. Estar en condiciones de resolver situaciones emergentes que se presenten en la jurisdicción, en representación del %omandante de Grigada o *ivisión. e. *ar parte de las novedades al puesto de mando del escalón superior de acuerdo al horario esta&lecido. f.
C.
Evaluar el plan de defensa del campamento con el visto &ueno del @efe de Estado )ayor o %omandante de Nnidad.
JEE DE CUARTEL
$rt. >6 %umplirn esta función los oficiales en el grado de %apitn har cumplir la seguridad del campamento de acuerdo a lo dispuesto en las directivas de seguridad vigentes y sus responsa&ilidades son3 a. %ontrolar el cumplimiento del horario de actividades diarias, así como las órdenes y disposiciones impartidas por el comandante de unidad. &. +esolver los pro&lemas que se susciten en la unidad y dar parte al jefe de pla!a. c. %ontrolar la distri&ución del rancho verificando la cantidad, calidad, aseo y puntualidad. d. %ontrolar que el oficial de guardia y semana, cumplan con todas las o&ligaciones que la función les impone. 21
e. +eci&ir +eci&ir el parte parte de salida salida y recogid recogida a de francos, francos, del del personal personal de conscri conscriptos. ptos. f.
En horario horario no la&ora&le, la&ora&le, tramitar tramitar la correspond correspondencia encia oficia oficiall urgente urgente procediend procediendo o a informar informar de su contenido al @efe de Pla!a o %omandante.
g. Supervisar Supervisar que que en la la prevención prevención siempre siempre se encuentre encuentre el 1ficial. 1ficial. h. *ar *ar part parte e al pues puesto to de mand mando o del del esca escaló lón n supe superi rior or de las las nove noveda dade dess en los los hora horari rios os esta&lecidos para el efecto.
D.
i.
Poner Poner ejec ejecuci ución ón los los plan planes es de defe defens nsa a del campam campamen ento to,, cont contra ra ince incend ndio ios, s, alis alista tamie mient nto, o, recogida de francos, etc. %uando la situación lo amerite.
j.
%umplir el primer turno de guardia nocturno hasta las 69 horas.
OIC OICIA IAL L DE GUA GUARDIA DIA
$rt. >8 %umplirn esta función los 'enientes, Su&tenientes y Su&oficiales segundos, sus responsa&ilidades son3 a. Permanecer Permanecer en la la prevención prevención durante durante el día y en la la noche en su turno turno respectiv respectivo. o. &. Supervisar Supervisar la distri&uc distri&ución ión del grupo grupo de guardia guardia en los puestos puestos y turnos turnos correspon correspondiente dientes. s. c. /o podr podr a&an a&ando dona narr el serv servic icio io de guar guardi dia a salv salvo o en caso casoss ece ecepc pcio iona nale less con con la orde orden n correspondient correspondiente e y autori!ación autori!ación del %omandante, %omandante, @efe de Estado )ayor o @efe de Pla!a en horario no la&ora&le y dar parte al @efe de %uartel. d. )antener )antener actuali!a actuali!ado do con su pu(o pu(o y letra letra los los li&ros li&ros de prevención. prevención. e. %ontrolar %ontrolar que el personal personal de de guardia guardia haga uso de prendas prendas y artefact artefactos os que no correspond correspondan an al servicio. f.
%ontro %ontrolar lar al perso personal nal que que consta consta en en la relac relación ión de de castig castigado ados. s.
g. 0erific 0erificar ar que el material material contra contra incendios incendios se encuentre encuentre en en condiciones condiciones de empleo, empleo, dando dando parte de las novedades eistentes para su cam&io o recarga. h. :!ar :!ar y arrear arrear las las &ander &anderas as de acuerd acuerdo o al horari horario. o. i.
*ar parte parte al jefe jefe de cuar cuartel tel de de las las noved novedades ades ocurri ocurridas. das.
j.
*ar parte al comandante u oficial ms antiguo de la presencia de autoridades militares o civiles.
<. *etener *etener a toda persona persona sospech sospechosa osa que deam&ul deam&ule e por las dependenc dependencias ias no autori! autori!adas adas de la unidad y dar parte al jefe de cuartel, quien reali!ar el procedimiento correspondiente para su verificación. l.
:nst :nstru ruir ir en los los de&e de&ere ress de la guar guardi dia a a los los su&t su&ten enie ient ntes es reci reci"n "n egre egresa sado doss que que han han sido sido asignados a la guardia en calidad de ayudantes.
m. 0erific 0erificar ar que el armamento se encuentre encuentre descargado descargado Asin Asin munición en la recmara5 recmara5 previo previo su entrega en la &odega destinada para el efecto de acuerdo a la directiva en vigencia. n. )antener )antener actuali!adas actuali!adas las las consignas consignas y transmitir transmitirlas las oportuname oportunamente nte para su cumplim cumplimiento. iento.
E.
SU4A SU4AL LTERNO ERNO DE GUA GUARDIA RDIA
$rt. >9 %umplirn esta función el clase en el grado de Sgop. o Sgos. ms antiguo y sus responsa&ilidades son3 a. %ooper %ooperar ar con el oficial oficial de guardia guardia y mantener mantener estricto estricto control control so&re so&re el persona personal,l, con el fin de que se cumpla en forma eficiente la seguridad del campamento. &. Preparar Preparar la distri&uci distri&ución ón de la guardia, guardia, de&iendo de&iendo hacer hacer rotar al personal personal en en los puestos puestos y turnos, turnos, entregando un ejemplar al oficial de guardia para su revisión y apro&ación. c. *ar parte parte al oficial oficial de guardi guardia, a, o en ausenc ausencia ia de este al jefe de cuartel cuartel,, de cualquie cualquierr novedad novedad que se presente. d. *urante *urante la noche, noche, reali!a reali!ar r el turno turno que que le designe designe el jefe jefe de cuartel cuartel.. e. Previo Previo al relevo, relevo, pasar revist revista a y control controlar ar el parte parte al personal personal de guardi guardia, a, para cerciorar cerciorarse se de que su armamento, uniforme y equipo se encuentre en perfecto estado.
22
f.
.
Hacers Hacerse e cargo cargo del armament armamento o y munici munición ón que permane permanece ce a disposic disposición ión de la guardia guardia para para el cumplimiento del servicio, y controlar su opera&ilidad.
CLASE DE DE SER3ICIO
$rt. >> %umplirn esta función los clases ms antiguos de cada turno de guardia, sus responsa&ilidades son3 a. +egistrar +egistrar,, controlar controlar y revisa revisarr la entrada entrada y salida salida del personal, personal, vehículos vehículos y materia materiall de la unidad, unidad, así como de cualquier persona que haya o&tenido autori!ación para ello. &. %ontrolar %ontrolar el relevo relevo de los los turnos turnos de guardia guardia entrante entrante y saliente saliente.. c. /o a&and a&andonar onar la la prevenci prevención ón duran durante te su turno turno de de guardi guardia. a. d. En caso de emergen emergencia cia y en ausenc ausencia ia del oficial oficial de guardia guardia dar la alarma alarma esta&lec esta&lecida ida y junto con los centinelas ejecutar las acciones respectivas. e. *ar parte parte al 1ficial 1ficial o Su&alte Su&alterno rno de =uardia =uardia de cualqui cualquier er novedad. novedad. f.
*isp *ispone onerr con con la de&ida de&ida antici anticipa paci ción ón,, que que el ronda ronda gener general al despie despiert rte e al person personal al del turno turno siguiente y pueda relevarse en la hora esta&lecida.
g. Entregar Entregar y reci&ir reci&ir el armamento armamento y munición munición al personal personal de los turnos turnos de de guardia, guardia, verifica verificando ndo se cargue y descargue antes y despu"s del cumplimiento de los turnos de guardia. h. :mpe :mpedi dirr la aglomer aglomerac ació ión n de perso persona nass y vehí vehícul culos os,, así como como las las vent ventas as am&ul am&ulan antes tes que o&staculicen la entrada principal.
G.
RONDA GENERAL
$rt. >? %umplirn esta función los clases de acuerdo al orden jerrquico, sus responsa&ilidades son3 a. 0igil 0igilar ar el inter interior ior y eteri eterior or del camp campame amento nto.. &. %ontrolar %ontrolar que el personal personal militar militar en los los puestos puestos de guardia guardia y servicio servicio de imaginaria, imaginaria, cumplan cumplan las las normas esta&lecidas y horarios de acuerdo a la distri&ución de la guardia. c. Supervisar Supervisar que las dependenci dependencias as del cuartel cuartel se hallen hallen aseguradas aseguradas y sin novedad. novedad. d. Eigir Eigir que el persona personall disponi& disponi&le le se recoja recoja a sus dormito dormitorio rioss y proced proceda a al descanso descanso luego luego del toque de silencio. e. Supervisar Supervisar que el personal personal franco que que retorna retorna a pernoctar pernoctar no pertur&e pertur&e el descanso descanso del del personal personal de guardia y disponi&les. f.
$cud $cudir ir al llamad llamado o de los los centin centinel elas as,, verific verificar ar la noveda novedad d y dar dar part parte e al ms anti antigu guo o en la prevención.
g. %ontrolar %ontrolar que el personal personal militar militar en todos todos los puestos puestos cumpla cumpla a ca&alidad ca&alidad con el servic servicio io y dar parte periódicamente al oficial de guardia o su&alterno que se encuentre de turno de las novedades eistentes.
9.
CENTINELAS
$rt. >B %umplirn esta función el personal designado para el efecto y sus responsa&ilidades son3 a. $ntes del turno de guardia guardia formar formar en la prevención prevención a órdenes órdenes del del clase de de servicio para el control y entrega del armamento. &. *espu"s *espu"s del turno turno de guardia, guardia, dar parte parte de las novedade novedadess en la prevención prevención al clase clase de servicio y entregar el armamento. c. /o a&andon a&andonar ar el puesto puesto de guardia guardia ni entre entregar gar su arma arma por ning4n ning4n concep concepto. to. d. En caso de amena! amena!a a o in inici icio o de inc incend endio, io, dar la se(al se(al de alarma alarma esta&l esta&leci ecida da en los planes correspond correspondientes. ientes. e. %umplir %umplir con las funcione funcioness del centinela centinela que constan constan en el reglamen reglamento to de :nstrucción :nstrucción :ndividual de com&ate. f. /o permiti permitirr el ingreso ingreso o salid salida a de persona personass o vehículo vehículoss por lugare lugaress no autori! autori!ados ados.. I.
CENTINELA DE LA ENTRADA PRINCIPAL 23
$rt. >C $ >C $ ms ms de las estipuladas estipuladas en el $rt. B? las las siguientes3 a. 0ig 0igilar ilar y dar seguri seguridad dad a las las vías de acceso acceso a la entrad entrada a principal principal.. &. *etener el ingreso ingreso de militares o civiles, civiles, hasta que sean sean previamente previamente identificad identificados. os. c. )ant )anten ener er un una a &u &uen ena a pr pres esen enta taci ción ón,, po port rte e mi mililita tarr y es esta tarr co con n el ar arma mame ment nto o en condiciones de empleo. d. Los ho honor nores es que rin rinde de son son33 2. $ los los oficiales oficiales genera generales les y coronel coroneles es con las armas armas al hom&r hom&ro. o. 6. $ los ten tenien ientes tes coronel coroneles, es, mayores mayores,, ofi oficia ciales les su&alte su&alterno rnoss y tro tropa pa ado adopta ptand ndo o la posición de firmes. 8. En las unidades unidades de ca&allería, ca&allería, los centinelas que porten porten el fusil fusil a la la espalda espalda tendrn el sa&le desenvainado y rendirn honores a los oficiales, ejecutando el manejo correspondiente correspondi ente y especificado en los literales anteriores. 9. Las unidades unidades en que los centinel centinelas as porten su&ame su&ametrall trallador adoras as rendirn rendirn honores honores a todo superior en la jerarquía de oficial. >. Los centin centinel elas as rendirn rendirn honore honoress a la tropa armada armada que pase pase por la pre preven venció ción, n, llevando las armas al hom&ro y a la tropa desarmada que entre y salga del cuartel adoptando la posición de firmes. J.
IMAGINARIA
$rt. >D Es nom&rado por por el clase de semana y cumplir cumplir su servicio servicio en el turno correspondiente correspondiente durante la noche en el interior del dormitorio para la seguridad del personal, armamento, equipo y dems enseres eistentes, sus responsa&ilidades responsa&ilidades son3 a. $sumir $sumir las funcion funciones es de cuartel cuartelero ero luego luego del pa parte rte de ret retret reta a y cum cumpl plir ir est este e ser servi vicio cio hasta la hora de diana. &. :mpe :mpedi dirr el ru ruid ido o o es esc cnd ndal alo o en el in inte teri rior or de dell do dorm rmititor orio io a fifin n de preca precaut utel elar ar el descanso del personal. c. *ar parte parte al ronda ronda general general o clase clase de semana semana de las noveda novedades des que se produ! produ!can can en el interior del dormitorio. d. +esp +esponde onderr por las p"rdid p"rdidas as ocurrida ocurridass durante durante su turno turno de servicio servicio.. e. *ar parte de las novedade novedadess que eistan, eistan, cuando cuando ingrese ingrese un superior al al dormitorio. dormitorio. f. *ar parte parte al al clase clase de seman semana, a, si algui alguien en se enfer enfermara mara repe repentin ntinamen amente. te. g. *esp *espertar ertar al cuartel cuartelero ero y al clase de semana semana,, treinta minutos minutos antes antes de la diana. diana. h. *esp *espertar ertar al person personal al de la guardia guardia de acuerdo acuerdo a los turnos turnos esta&lec esta&lecido idos. s. ;.
TROM TROMPE PET TA DE GUA GUARDIA RDIA
%umplirn esta función los soldados soldados y clases, clases, que han reali!ado el respectivo curso, es nom&rado nom&rado $rt. ?F %umplirn en la 1rden =eneral de la unidad su función durar 69 horas y sus responsa&ilidades son3 a. Ejecut Ejecutar ar los toques toques de trompe trompeta ta reglament reglamentari arios os durante durante su servic servicio, io, de acuerdo acuerdo al horari horario o de r"gimen interno de las unidades. &. +eali!ar +eali!ar los toques toques de honores honores a las autoridad autoridades es que ingrese ingresen n a la unidad unidad o institut instituto. o. c. Participar Participar en en las ceremonias ceremonias militare militaress que se ejecutan ejecutan en la unidad. unidad. d. *ar *ar los los toqu toques es de alar alarma ma en caso caso de ser ser nece necesa sari rio o de acuer acuerdo do a lo esta esta&l &lec ecid ido o en los los respectivos planes.
CAPITULO III A. POLIC:A POLIC:A MILITA MILITAR Es la encargada de la seguridad de la unidad en las actividades con todo el personal, en las ceremonias internas, internas, eternas, eternas, cuando amerite su empleo, de&iendo de&iendo hacer cumplir cumplir las Leyes, +eglamentos +eglamentos militares, militares, 24
tiene &ajo su control el trnsito, la custodia de prisioneros de guerra, otras funciones destinadas al orden y mantenimiento de las instalaciones dentro del rea de su jurisdicción.
$rt. ?2 Sus responsa&ilidades son3 a. Preservar el orden y hacer o&edecer las leyes, reglamentos militares, normas y políticas del comando de la unidad o instituto. &. *etener a personas sospechosas dentro del campamento. Las que no est"n sujetas a la ley militar, de&en ser entregadas sin demora a la Policía /acional. c. Proteger al personal militar y civil contra actos de violencia o de mala conducta. d. *etener a evadidos, o desertores. e. Prevenir la comisión de delitos del personal de la unidad o instituto. f.
Hacer cumplir los reglamentos y dems disposiciones referentes al uso del uniforme.
g. *etener al personal militar que se presente p4&licamente en estado de em&riague! o en condiciones de desprestigio para las #uer!as $rmadas. h. +egular el trnsito durante movimientos de tropa, cuando la situación lo requiera. i.
%ontrolar el movimiento de civiles y militares que entren o salgan del recinto militar, esta&leciendo un sistema de identificación.
j.
$dministrar y controlar las prisiones militares y los lugares destinados a la detención del personal militar.
4. DETENCIONES
$rt. ?6 El personal de la =uardia y de la Policía )ilitar est facultado para reali!ar detenciones en los siguientes casos3 a. %uando un individuo sea sorprendido in fraganti en el cometimiento de delitos o se lo encuentre en actitud sospechosa en el interior del cuartel y reh4se identificarse. &. %uando el militar vistiendo uniforme o traje de civil, no se identifique, reh4se hacerlo o se encuentre en actitud de re&eldía. c. %ola&orar en allanamientos de domicilios y dependencias particulares y fiscales solamente cuando se disponga de una orden judicial y con la presencia de la autoridad competente. d. Procedimientos para la detención3 2. Para efectuar una detención se organi!ar el grupo necesario encargado de la captura. 6. Las personas detenidas sern entregadas a las autoridades competentes de manera inmediata. 8. El personal militar detenido ser tratado con consideración y respeto, y ser conducido al interior del cuartel con la respectiva seguridad. 9. La conducción de detenidos preferentemente se lo reali!ar en vehículos cerrados y con las medidas de seguridad que ameriten. >. +egistrar a los detenidos en el li&ro de novedades con el certificado m"dico, listas de las especies retiradas y su estado de conservación, igual constancia se dejar cuando el detenido sea entregado a las autoridades correspondientes. ?. $l personal que da seguridad a los detenidos le ser permitido emplear el armamento en dotación en legítima defensa de conformidad con lo que esta&lece la ley.
CAPITULO I3 PRE3ENCI6N DE ACCIDENTES
$rt. ?8 El 1ficial de seguridad y prevención de accidentes ASEP+$%5 tiene las siguientes responsa&ilidades3 a. $sesorar al comando en todo lo que se refiere a seguridad integral y prevención de accidentes. &. Ejecutar, desarrollar y supervisar las actividades de prevención de accidentes en coordinación con los miem&ros del Estado )ayor o Plana )ayor general o especial. 25
c. Supervisar el cumplimiento de planes, programas y normas de seguridad y prevención de accidentes de la unidad o instituto, estando presente, o a trav"s de su delegado, en todas las actividades que representen riesgo. d. Llevar las actas del %omit" de Prevención de $ccidentes. e. Ela&orar y presentar al comando los informes mensuales y tramitarlos por los canales respectivos. f.
)antener una constante coordinación con el 1ficial SEP+$% del escalón superior.
g. :ntervenir, dirigir y controlar el desarrollo de las prcticas periódicas de los planes y programas eistentes. h. *ar cumplimiento a las inspecciones de seguridad programadas o a las ordenadas de acuerdo a las situaciones que se presenten. i.
Llevar actuali!ados los registros y documentos de la sección.
j.
Ela&orar, tramitar y supervisar la administración del presupuesto para la ejecución del plan de seguridad y prevención de accidentes.
<. +eali!ar las actividades que tiendan a mejorar los niveles de seguridad y disminución de riesgos en la aplicación del plan de seguridad y prevención. l.
+ecomendar soluciones a los pro&lemas o&servados en la ejecución y aplicación de los planes, directivas y normas de seguridad y prevención de accidentes
m. :nstruir al personal de la unidad en todo lo que se refiere a seguridad y prevención de accidentes. n. )antener actuali!ado al personal de la unidad en los diferentes planes3 defensa del campamento, contra incendios, evacuación de documentos, etc. o. +ecomendar soluciones a los pro&lemas o&servados en la ejecución y aplicación de los planes, directivas y normas de seguridad y prevención de accidentes.
TITULO 3II SER3ICIO DE SEMANA CAPITULO I GENERALIDADES $rt. ?9 Sern nom&rados, los días jueves, en la 1rden =eneral de la unidad, de&iendo ser3 oficial, clases, ayudantes y cuarteleros. a. Son responsa&les por el cuidado del personal, instalaciones de la unidad y el cumplimiento de las actividades esta&lecidas en el horario de r"gimen interno. &. Permanecern en sus funciones B días consecutivos, a partir del relevo de acuerdo al horario esta&lecido. c. El personal de semana no cumplir funciones de guardia a ecepción de los cuarteleros en el servicio nocturno. d. El relevo se reali!ar, &ajo el control del @efe de %uartel, con los estados actuali!ados de los dormitorios y dependencias &ajo su responsa&ilidad, escalafones de personal y grupos de guardia, informes respectivos, listado de tra&ajos pendientes y dems consignas CAPITULO II MIEM4ROS DEL SER3ICIO DE SEMANA A. OICIAL DE SEMANA $rt. ?> %umplirn esta función los 'enientes, Su&tenientes y Su&oficiales segundos de arma, servicios y especialistas, orgnicos y agregados a ecepción de3 •
+anchero 26
• •
•
$yudante del %omandante de Nnidad )"dico de llamada. 0eterinario de llamada.
$rt. ?? Sus responsa&ilidades son3 a. %ontrolar la presencia de los clases de semana y cuarteleros para el relevo, posteriormente reci&ir parte de las novedades de la entrega-recepción física de las dependencias. &. Estar presente en todas las formaciones, a fin de controlar la asistencia y presentación. c. +eci&ir parte de los clases de semana, de todas las novedades del personal Ahospitali!ados, enfermos, en el policlínico, permisos licencias, etc.5, y dar parte al jefe de cuartel. d. Supervisar que el personal se encuentre provisto de las prendas y equipo necesario, antes de iniciar determinada actividad. e. %ontrolar y eigir el cumplimiento de las o&ligaciones orientadas al mantenimiento y conservación de todas las instalaciones, con especial atención a los dormitorios, cocinas e instalaciones sanitarias. f. %on las atri&uciones de su función dar solución inmediata a las novedades que se presenten en el campamento durante la semana. g. *isponer con autori!ación del jefe de cuartel el uso de la chompa, o poncho de aguas en tiempo frío o lluvioso. h. %ontrolar el &uen uso de los servicios &sicos, tendientes a la optimi!ación y ahorro. i.
%ontrolar la entrega y recepción de las prendas en las diferentes &odegas.
j.
%umplir con su tra&ajo normal de acuerdo a su función principal.
<. Supervisar la distri&ución, cantidad, calidad y aseo del rancho, de eistir novedades dar parte al @efe de %uartel. l.
%ontrolar que el personal enfermo reci&a atención m"dica.
m. Supervisar que los clases de semana entreguen la información necesaria para la ela&oración de la confronta en la oficina de personal, a la hora se(alada. n. *ar parte a los comandantes de compa(ía de las novedades ocurridas con su personal, a fin de que tomen las acciones pertinentes. o. /o a&andonar la unidad sin la autori!ación respectiva del %omandante, Su&comandante y;o @efe de %uartel. p. Ela&orar un plan de tra&ajo para ejecutar mejoras y mantenimiento de la unidad, con iniciativa y cumpliendo las normas esta&lecidas por su comandante. q. +egistrar que el personal de francos, no saque ning4n dotación.
armamento y equipo en
4. CLASE DE SEMANA $rt. ?B %umplir este servicio todo el personal de tropa desde el grado de Soldado hasta Sargento Primero, a ecepción de aquellos que cumplen las funciones de Su&alterno de =uardia y sus responsa&ilidades son3 a. $sistir al relevo y hacerse cargo físicamente de las dependencias que estarn &ajo su responsa&ilidad. &. Ser el cola&orador directo del 1ficial de Semana. c. *ar parte de todas las novedades del personal al oficial de semana Ahospitali!ados, enfermos, en el policlínico, permisos licencias, etc.5. 27
d. :niciar sus actividades 8F minutos antes del toque de diana y finali!ar media hora despu"s del toque de silencio. e. Ense(ar a los aspirantes a soldados y conscriptos &uenas costum&res, normas disciplinarias, forma de vestirse, conservación y limpie!a de prendas y armamento. f. Evitar el trato descort"s, y el uso de lenguaje soe!, que afecte a la dignidad del personal militar. g. Supervisar la conservación del material y equipo del personal &ajo su responsa&ilidad. h. %ontrolar el aseo de los dormitorios, comedores e instalaciones sanitarias de su reparto. i.
%onducir a los enfermos al policlínico para que reci&an atención m"dica.
j.
Entregar la información necesaria para la ela&oración de la confronta en la oficina de personal.
<. %onducir y controlar al personal de conscriptos que asisten al programa de alfa&eti!ación y capacitación. l.
Ense(ar himnos y canciones militares, incentivando el espíritu militar.
m. /om&rar personal que lleve el desayuno y el rancho a los cuarteleros. n. /om&rar al personal de imaginarias para el servicio de guardia durante la noche en los dormitorios, quienes formarn al parte de diana y retreta &ajo las órdenes de oficial de guardia. C. CUARTELERO %umplir esta función el personal en el grado de conscripto y soldado de hasta 2 a(o de antigedad iniciarn esta actividad con el toque de diana hasta el toque de silencio. $rt. ?C Es responsa&le de3 a. %ustodiar durante el día las prendas y enseres eistentes en el dormitorio. &. )antener la limpie!a permanente del dormitorio, cuidado del armamento, munición, camas, vestuario, etc., que permane!can en el mismo. c. :mpedir el ingreso del personal sin autori!ación durante horas la&orales. d. Encender y apagar las luces del dormitorio de acuerdo al horario esta&lecido. e. +ecolectar agua, en aquellos repartos donde no hu&iere distri&ución p4&lica. f. *ar parte al clase de semana, oficial de semana o a cualquier otro superior, de las novedades que se produjeren en el dormitorio. g. /o podr a&andonar el servicio de cuartelería, mientras permane!ca en esta función. h. +evisar las seguridades de los armarios, cajas y dems enseres eistentes en el dormitorio, caso de detectar novedades dar parte de inmediato. TITULO 3III SER3ICIOS Y ESPECIALIDADES CAPITULO I SER3ICIOS A. OICIAL ENCARGADO DE INTENDENCIA
$rt. ?D Es responsa&le de3 a. Supervisar que el equipo de :ntendencia est" en condiciones opera&les a fin de que pueda ser utili!ado en el momento que se requiera. 28
&. *isponer de la organi!ación de las &odegas para prestar una atención eficiente. c. %ontrolar que los inventarios de las especies que se encuentran en las &odegas clase :, :: y :0 de intendencia. d. *ar parte al 1ficial de Logística semanal y mensualmente acerca de los movimientos de ingresos y egresos de las especies clase :, :: y :0. e. %oordinar y actuali!ar los trmites de canje, dotación, anticipos de dotación pr"stamo, etc. f.
*irigir y controlar las actividades de mantenimiento de :: escalón de los &ienes de :ntendencia de la unidad.
g. +eali!ar prue&as del equipo y entregar a las unidades previo a la ela&oración del acta de entrega-recepción. h. *irigir y controlar las actividades de evacuación, a trav"s del canal logístico, del equipo y material que requiere mantenimiento. i.
%ontrolar el correcto empleo del material de :ntendencia.
j.
%ontrolar que el personal que sale con la disponi&ilidad haya reali!ado la entrega del equipo de intendencia a su cargo.
<. Planificar, dirigir y supervisar el mantenimiento preventivo del material y equipo de intendencia de la unidad. l.
+eceptar, consolidar y remitir al oficial de logística el informe de los tra&ajos reali!ados.
m. %ontrolar que todo el material de intendencia sea entregado previa la presentación de un memorndum del oficial de logística de la unidad.
4. OICIAL ENCARGADO DEL MATERIAL 4ÉLICO
$rt. BF Es responsa&le de3 a. %umplir las disposiciones emanadas en las directivas e instructivos para el manejo, custodia y almacenamiento de material de guerra de la #uer!a 'errestre. &. Supervisar que las &odegas de material de guerra, est"n en condiciones de seguridad física y opera&ilidad inmediata. c. %oordinar la seguridad para transportar el material de guerra desde el lugar de origen hasta su destino, previa coordinación con el 1ficial de :nteligencia y de la Policía )ilitar. d. )antener el control de los documentos y firmas originales. e. )antener el control de los requerimientos de )aterial de &"lico de la unidad. f.
1rgani!ar, ejecutar y actuali!ar las actividades de recepción, registro y almacenamiento de todos los a&astecimientos de material de guerra.
g. *ar parte al oficial de logística semanal y mensualmente las eistencias de los a&astecimientos clase ::, :0 y 0 de material de guerra. h. +eportar al 1ficial de Logística semanalmente el estado de opera&ilidad del armamento y munición de la unidad. i.
%onsolidar semestralmente, el movimiento de a&astecimientos puntuali!ando ingresos, egresos, saldos, estado del material., etc. y remitir al escalón logístico correspondiente.
j.
+eali!ar inspecciones visuales y verificar el estado del material diariamente.
<. Entregar y receptar el armamento y munición al personal militar previo el memorandum firmado por el oficial de logística. l.
Ela&orar y remitir al escalón superior estadísticas actuali!adas del movimiento de los a&astecimientos.
C. OICIAL ENCARGADO DE TRANSPORTES
$rt. B2 Es responsa&le de3 a. Supervisar el estado de funcionamiento de los vehículos administrativos y tcticos y tomar las acciones necesarias con el fin de que puedan ser utili!ados en el cumplimiento de las misiones encomendadas. 29
&. =estionar ante el escalón superior los recursos necesarios para el mantenimiento de los vehículos. c. Ejecutar planes y directivas, relacionados con el movimiento vehicular desde la unidad hasta su destino y;o viceversa. d. $tender las necesidades relacionadas a los a&astecimientos clase ::: y :0 de transportes. e. $tender las necesidades de medios de transporte de la unidad. f.
Ejecutar y coordinar con el oficial de logística, los trmites para la adquisición de repuestos de transportes.
g. $dministrar los inventarios de repuestos de transportes para el mantenimiento de los vehículos. h. Planificar y ejecutar movimientos para situaciones rutinarias y de contingencia esta&leciendo medios, tiempo, rutas, puntos de control y dems detalles requeridos. i.
Planificar y ejecutar actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de los medios de transporte de la unidad.
j.
$dministrar los medios de transporte de la unidad, de forma que se cumpla con todos los planes y directivas de seguridad esta&lecidos por el escalón superior.
<. En caso de emergencia y al no disponer del orgnico completo, autori!ar la conducción al personal que no sea del servicio de transportes, siempre que disponga del documento ha&ilitante emitido por las autoridades de trnsito y la prue&a de manejo respectiva.
CAPITULO II ESPECIALIDADES A.
OICIAL DE SANIDAD.
$rt. B6 Es responsa&le de3 a. Proporcionar atención m"dica al personal militar, familiares y civil orientando todas sus acciones a la recuperación del paciente. a. $sesorar so&re todos los asuntos relacionados con sanidad. &. +ecomendar so&re los efectos que ejercern las armas so&re el personal, las raciones y el agua. c. 1rientar so&re las medidas de medicina preventiva. d. +ecomendar so&re requerimientos de personal de sanidad. e. Planificar y supervisar las actividades de sanidad relacionadas con3 2. El sistema de tratamiento y evacuación, incluyendo la evacuación a"rea de sanidad. 6. La medicina preventiva dentro de la unidad y cuando le sea requerido las actividades de salud p4&lica, cola&orando con el oficial de asuntos civiles. 8. La atención m"dica en las unidades su&ordinadas. 9. La preparación de informes y el archivo de los registros de enfermos, heridos y lesionados. >. Los medios de a&astecimiento y mantenimiento de sanidad. ?. La inteligencia t"cnica de sanidad. B. Los informes so&re el estado de los materiales de sanidad dentro de su !ona de responsa&ilidad. f.
Evacuar a los pacientes de acuerdo a su gravedad y con la atención medica requerida, adems reali!ar el seguimiento respectivo hasta su incorporación a la unidad.
g. Supervisar en los hospitales o policlínicos la adquisición, almacenamiento, venta y distri&ución de medicinas e insumos m"dicos de acuerdo a las normas en vigencia. h. +eali!ar visitas periódicas al personal de la unidad que se encuentra hospitali!ado, a fin de verificar su estado de salud y adems conocer el proceso de recuperación.
30
i.
Participar en la @unta :nvestigadora de $ccidentes, para determinar las lesiones y grados de discapacidad producto de los accidentes ocurridos en la unidad o instituto.
j.
$compa(ar con el equipo m"dico necesario para cumplir sus funciones, en los ejercicios, misiones tcticas, competencias deportivas, prue&as físicas y dems actividades que comprendan todo tipo de riesgos para la salud del personal.
<. *ar parte inmediatamente al comandante de unidad de la aparición de alg4n &rote epid"mico o enfermedad infecto-contagiosa que ponga en riesgo al personal de la unidad. l.
Supervisar que las normas de salu&ridad e higiene se cumpla en todas las dependencias para asegurar un adecuado manejo y conservación de agua, víveres y alimentos, solicitando controles &acteriológicos periódicos o cuando se sospeche de contaminación.
m. %oordinar y supervisar que todo el personal se realice anualmente la ficha m"dica. n. +eali!ar trimestralmente emenes m"dicos al personal militar y civil que tra&aja en actividades relacionadas con la manipulación de alimentos. o. %oordinar las campa(as de desrati!ación y fumigación con la *irección o %entro de Salud de la localidad. p. +eali!ar el parte diario de consulta eterna Amor&ilidad, fomento y protección de salud5. q. Preparar y enviar la concentración de estadística mensual y anual al escalón superior. r.
)antener activa la cuenta en el Ganco de Sangre, con donaciones voluntarias del personal militar.
s. %apacitar al personal de m"dicos y param"dicos que la&ora en los Policlínicos y Hospitales cada seis meses con cursos de actuali!ación m"dica. t.
Los m"dicos sin especialidad reali!arn una pasantía con la duración de un mes en el servicio de emergencias del hospital ms cercano a la jurisdicción.
u. *esignar a un enfermero para que est" presente en las sesiones de actividad física y competencias deportivas a fin de atender cualquier emergencia. v. +eali!ar el control m"dico de los deportistas integrantes de los equipos de la unidad. O. En coordinación con el oficial de cultura física, llevar a ca&o el anlisis de las estadísticas de la ficha antropom"trica de todo el personal de la unidad.
4.
ENERMERO
$rt. B8 Es responsa&le de3 a. 0erificar que el instrumental, y equipo m"dico se encuentre listo, para su utili!ación. &. %ola&orar con el m"dico en la consulta eterna. c. $compa(ar al m"dico en las visitas al hospital y a los domicilios. d. %ola&orar en la fumigación y desrati!ación del campamento en forma periódica. e. *ar parte de las novedades eistentes en los equipos m"dicos y coordinar su mantenimiento. f.
+eali!ar curaciones de heridas leves, &rindar primeros auilios y aplicación de medicamentos.
g. Llevar las muestras al la&oratorio. h. +etirar las medicinas de acuerdo al pedido formulado. i.
*espachar las medicinas, previa la presentación de la receta legali!ada.
j.
$compa(ar a su reparto en los ejercicios y misiones tcticas en el terreno, portando el cofre sanitario
<. %ola&orar con el m"dico de la unidad, en la reali!ación de las fichas m"dicas. l.
Hacer cumplir las prescripciones m"dicas a los pacientes que se encuentren hospitali!ados.
m. +eali!ar mensualmente las liquidaciones y pedidos de medicinas e insumos m"dicos.
C.
ODONT6LOGO
$rt. B9 Sus responsa&ilidades son3 31
a. Grindar la atención odontológica al personal de las #uer!as $rmadas, familiares y civiles. &. 'iene a su cargo y custodia el equipo de odontología. c. :nspeccionar el &uen funcionamiento del equipo odontológico. d. Ejecutar atención odontológica preventiva prioritariamente al personal de la unidad. e. Ela&orar el registro diario de atenciones y ela&orar el cuadro estadístico mensual. f.
+eali!ar los pedidos del material de odontología en forma oportuna.
g. Prever el mantenimiento al equipo odontológico en coordinación con el 1ficial de Logística. h. Supervisar el cuidado, limpie!a y conservación del rea odontológica. i.
%ola&orar con el m"dico en lo referente a salud y saneamiento am&iental.
j.
*ictar conferencias al personal so&re higiene &ucal.
<. +eali!ar periódicamente fichas m"dicas en lo concerniente a odontología.
D.
3ETERINARIO
$rt. B> Es responsa&le de3 a. Proporcionar la atención m"dica y sanitaria a los semovientes pertenecientes a la unidad. &. 0isitar diariamente para auscultar los pro&lemas del ganado sano y enfermo. c. Para auscultar sus productos revisar semanalmente las instalaciones y detectar las necesidades de la misma. d. 'omar las medidas preventivas y profilcticas encaminadas a controlar enfermedades infecto contagiosas, !oonósicas y parasitarias. e. *isponer el aislamiento y cuarentena de los animales con enfermedades infecto-contagiosas o !oonósicas. f.
*isponer la desinfección, fumigación de reas contaminadas y las de alto riesgo, con el fin de evitar la propagación y contagio de Enfermedades.
g. 1rdenar y supervisar los tratamientos que precisen los animales enfermos e intervenir quir4rgicamente cuando el caso lo requiera. h. Supervisar la higiene en la alimentación y &e&ida, para evitar enfermedades que se puedan presentar por contaminación. i.
Supervisar que el agua para el ganado se conserve pura, fresca y limpia en los &e&ederos.
j.
Llevar las estadísticas de mor&ilidad y mortalidad del ganado, de acuerdo con las directivas impartidas para el efecto y presentar mensualmente los cuadros pertinentes para su envío a la %omandancia =eneral de la #uer!a 'errestre A*epartamento de 0eterinaria5.
<. 0igilar y supervisar las necesidades alimenticias de acuerdo al estado nutricional de los animales tanto sanos como enfermos y con este o&jeto reali!ar el &alanceo de raciones, a &ase de forrajes y concentrados disponi&les en la región. l.
%oordinar la implementación y funcionamiento de la enfermería y &otiquín veterinario.
m. )antener y supervisar que el instrumental y medicinas se encuentren en condiciones de empleo, de&iendo hacer los pedidos necesarios con suficiente anticipación. n. Supervisar el proceso de faenamiento y el estado sanitario de los animales y certificar la calidad para el consumo humano. o. %ontrolar que el personal su&alterno d" cumplimiento a las órdenes impartidas en todo lo concerniente a sanidad e higiene del ganado. p. Solicitar mediante el órgano regular la autori!ación al *epartamento de 0eterinaria y *irección de #inan!as de la #.'. para efectuar la venta o el sacrificio de animales improductivos, previo conocimiento del comandante de unidad. q. Solicitar la &aja de los semovientes que por adolecer lesiones traumticas incura&les, afecciones crónicas, enfermedades infecto-contagiosas, etc. son aptos para el servicio de la 32
unidad, para lo cual presentar el informe t"cnico de la enfermedad, y el diagnóstico m"dico que justifique la orden de sacrificio, la que luego se adjuntar a la información sumaria correspondiente. r.
+egistrar y solicitar semestralmente las altas de los animales destetados al departamento de veterinaria.
s. +eali!ar anualmente la filiación y reafiliación del ganado. t.
+eali!ar anualmente el avaluó y reevaluó de los semovientes.
u. Presentar las liquidaciones mensuales de alimento y forraje, medicina y sales minerales, materiales e instrumental veterinario. v. Presentar el parte diario del control veterinario
E.
ENERMERO 3ETERINARIO
$rt. B? Es responsa&le de3 a. $dministrar correctamente la medicación recetada por el m"dico veterinario. &. +eali!ar las curaciones y cuidados al ganado enfermo seg4n lo prescrito por el m"dico veterinario. c. Prestar ayuda al m"dico veterinario en todas las intervenciones quir4rgicas y tratamientos que tuviere que reali!ar. d. Prestar los primeros auilios a los animales enfermos siguiendo los procedimientos esta&lecidos, y dar parte inmediato al m"dico veterinario de la novedad suscitada. e. *ar el mantenimiento y &uena conservación del instrumental, equipo, e higiene de las instalaciones veterinarias. f.
0igilar el cuidado, limpie!a, conservación alimentación y &e&ida de los semovientes y de sus instalaciones, para evitar enfermedades que se puedan presentar por contaminación.
g. *ar parte inmediatamente al m"dico veterinario de las novedades, anormalidades o afecciones que presenten los semovientes para instaurar de manera oportuna los tratamientos.
TITULO I< SER3ICIOS GENERALES CAPITULO I COMISI6N DE RANC9O A. GENERALIDADES
$rt. BB
Se conformar con3 @efe de la %omisión, oficial ranchero, clase ranchero, nutricionista, jefe de cocina, &odeguero, cocineros, saloneros, posilleros, y conductor.
$rt. BC
%umplir las funciones de manera eclusiva y permanente sin ser considerados en otras actividades o funciones que distraigan o limiten el normal desempe(o, inclusive sern ecluidos del servicio de guardia y semana, mientras dure la comisión.
$rt. BD
#inali!ada la comisión tendrn derecho a 9 días de permiso por cada mes de comisión.
$rt. CF
El @efe de la %omisión, oficial ranchero, clase ranchero sern nom&rados en la orden de la unidad y cumplirn sus funciones por el período de un mes.
$rt. C2
Emplear la asignación económica eclusivamente en la ela&oración del rancho.
$rt. C6
El rancho del personal militar en las unidades ser 4nico de acuerdo al men4 del día.
4. JEE DE LA COMISI6N
$rt. C8
Ser un 1ficial Superior o Su&alterno designado por el %omandante y sus responsa&ilidades son3 h. %ontrolar la gestión de acuerdo a los parmetros de calidad, leyes y directivas en vigencia. 33
i.
+evisar, apro&ar y legali!ar los documentos del proceso para confección del rancho3 hoja de men4, hoja de pedido, planilla, <rde de la &odega, liquidaciones semanal y final.
C. OICIAL RANC9ERO
$rt. C9
%umplir esta función un oficial su&alterno en caso de no eistir disponi&ilidad, podr ser un clase en el grado de sargento primero a su&oficial y sus responsa&ilidades son3 a. $dministrar los recursos para la confección del rancho. &. Planificar el men4, la adquisición de víveres, confección, distri&ución del rancho, de acuerdo a parmetros de calidad y en concordancia con la reglamentación y directivas en vigencia. c. +eali!ar las adquisiciones en las cantidades requeridas de acuerdo al men4 y al parte diario. d. %ontrolar y aplicar normas de salu&ridad e higiene en la ela&oración y distri&ución del rancho en coordinación con el m"dico de la unidad. e. Supervisar y legali!ar diariamente los documentos del proceso para confección del rancho3 Hoja de men4, Hoja de pedido, <rde de la &odega. f.
Ela&orar diariamente las planillas, las mismas que sern revisadas por el jefe de la comisión, el oficial de logística, y el @efe de Estado )ayor, Segundo %omandante o Su&director.
g. Ela&orar y presentar la liquidación mensual de administración de rancho. h. %ontrolar el estado óptimo de salud del personal que la&ora en la comisión del rancho, disponiendo se realice los chequeos m"dicos periódicos. i.
Esta&lecer horarios y distri&ución de funciones de todo el personal.
D. NUTRICIONISTA
$rt. C>
Ser un profesional que ostente el título de /utrición y *iet"tica y sus responsa&ilidades son3 a. Planificar los patrones de men4s en &ase a las recomendaciones nutricionales, h&itos alimentarios y presupuesto disponi&le. &. )antener un alto estndar de calidad de los alimentos, procurando en la ela&oración y distri&ución el tratamiento ms económico y efica!. c. %ontrolar la confección, preparación y distri&ución de alimentos ela&orados para el personal de la unidad. d. *eterminar seg4n el parte num"rico de personal el n4mero de raciones a preparar y reali!ar reajustes en el clculo de ingredientes. e. Esta&lecer las necesidades diarias, mensuales y anuales de equipo e insumos requeridos para la ela&oración del rancho y tramitar las adquisiciones. f.
Supervisar y dar las disposiciones necesarias para asegurar una adecuada conservación de los alimentos que se mantiene en &odega, especialmente los pereci&les, solicitando controles &acteriológicos periódicos.
g. :nspeccionar la conservación, mantenimiento, presentación e higiene de las reas de preparación, almacenamiento y distri&ución de los alimentos. h. Esta&lecer procedimientos necesarios para ejecutar el tra&ajo en &uenas condiciones sanitarias y de seguridad. i.
%apacitar permanentemente al personal en las normas de salu&ridad e higiene para la manipulación de los alimentos.
j.
En coordinación con el m"dico de la unidad llevar estadísticas de patologías resultantes de una alimentación inadecuada para tomar correctivos y &alancear los men4s y dietas.
<. En coordinación con el oficial de educación física planificar y supervisar la alimentación de los deportistas en las diferentes disciplinas.
E. CLASE RANC9ERO
$rt. C?
Ser un miem&ro del personal de tropa y sus responsa&ilidades son3 a. +etirar los víveres de la &odega de acuerdo a la hoja de pedido. 34
&. %ontrolar que todas las adquisiciones reali!adas ingresen y egresen de &odega y sean registradas en archivo magn"tico o tarjetas <rde con cantidades y valores. c. 0erificar la confección del rancho, aseo de la cocina, comedores, e higiene y &uena presentación de los cocineros y saloneros. d. :mpedir la sustracción de víveres, así como el consumo del rancho de personas no autori!adas. e. 0erificar el funcionamiento y mantenimiento de instalaciones, enseres, equipo, mue&les y utensilios, actuali!ando el inventario, informando novedades y recomendando requerimientos.
. CLASE 4ODEGUERO
$rt. CB
Ser un miem&ro del personal de tropa y sus responsa&ilidades son3 a. :ngresar y egresar las adquisiciones entregadas a &odega registrndola en archivo magn"tico o tarjetas <rde con cantidades y valores. &. Entregar los víveres de la &odega de acuerdo a la hoja de pedido. c. Presentar una liquidación diaria de las eistencias a su custodia. d. $lmacenar, distri&uir y conservar adecuadamente los insumos de rancho, para la confección. e. )antener el rea en óptimas condiciones de seguridad e higiene.
CAPITULO II UNIDAD INANCIERA Estar integrada de acuerdo al orgnico en el instructivo financiero para las unidades militares de la #uer!a 'errestre en vigencia, a ms de las listadas para cada uno de los responsa&les.
A. JEE INANCIERO
$rt. CC
La administración económica de las unidades militares est a cargo del jefe financiero, en coordinación con el oficial de logística en el aspecto t"cnico-administrativo y sus responsa&ilidades son3 a. $sesorar al comandante de unidad en la administración financiera. &. 1rgani!ar, dirigir, coordinar y controlar todas las actividades de administración financiera de la unidad. c. %onsolidar los proyectos de presupuesto ela&orados por los diferentes ordenadores de gasto. d. Entregar la planificación presupuestaria a fin de que sea apro&ada siguiendo el canal correspondiente. e. $plicar las medidas correctivas recomendadas por auditoria para mejorar los sistemas de administración financiera y control. f.
+equerir con oportunidad los recursos financieros de la unidad y;o unidades su&ordinadas, acorde con lo planificado, e informar al comandante so&re los trmites y novedades producidas.
g. :ntervenir en la entrega y recepción de funciones entre los tesoreros, contadores y encargado de los activos fijos de las unidades su&ordinadas cuando estos hayan cesado temporal o definitivamente en sus cargos, de cuya gestión levantar las actas correspondientes que suscri&ir conjuntamente con los servidores entrantes - salientes y el comandante de unidad dejando constancia de las novedades encontradas, para la toma de decisiones inmediatas en caso de faltantes o p"rdidas. h. +eali!ar periódicamente con el tesorero y contador el anlisis y evaluación de cuentas por co&rar y cuentas por pagar y presentar un informe escrito al comandante o director. i.
+eali!ar mensualmente la inspección física de las eistencias de los &ienes y artículos del micro mercado, &odega de a&astecimiento %lase :, &oticas, etc., para garanti!ar que los saldos sean reales y confia&les.
4. TESORERO
$rt. CD
Es responsa&le de3 35
a. Programar, organi!ar, ejecutar, supervisar y controlar el sistema de recepción, distri&ución y custodia de los fondos reci&idos. &. +evisar los cheques compro&antes de pago en &ase a la documentación que respalda las o&ligaciones legalmente contraídas y de acuerdo al presupuesto apro&ado. c. +eali!ar los pagos con la respectiva documentación de respaldo, en cumplimiento a lo que determina el $rt. 8> de la Ley de Presupuesto del Sector P4&lico. d. +ecaudar oportunamente los ingresos y, efectuar los depósitos íntegros e intactos en la cuenta &ancaria oficial correspondiente al día h&il siguiente a su recaudación. e. +eali!ar con el jefe financiero el anlisis y evaluación periódica de los valores pendientes de co&ro, para impedir la prescripción o inco&ra&ilidad de los valores. f.
#irmar conjuntamente con el jefe financiero los cheques de los desem&olsos verificando previamente que la documentación sustentatoria est" completa y cumpla con los requisitos legales correspondientes.
g. :ngresar, controlar y reali!ar el seguimiento de la información del Sistema %1$ A%onfrontación de 1peraciones $utodeclaradas5 del S+:, mediante el cual la unidad tiene derecho al cr"dito tri&utario. h.
%onfrontar los compro&antes de ventas por adquisiciones reali!adas por la unidad con la información ingresada en el sistema %1$, a fin de que sea enviado en su totalidad al S+: para su devolución.
C. ANALISTA INANCIERO
$rt. DF
Es responsa&le de3 a. Planificar, organi!ar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la formulación, ejecución, evaluación y liquidación del presupuesto de la unidad o instituto. &. Participar en la ela&oración del proyecto de presupuesto, programa anual de caja y programa periódico de caja, so&re la &ase de políticas, directivas y normas de la #uer!a 'errestre. c. +eali!ar la codificación y ela&orar la pro-forma de los ingresos y gastos aplicando a los respectivos proyectos y partidas apro&adas dentro del plan &sico. d. Ela&orar con los jefes de departamento o sección y solicitar con el visto &ueno del comandante de unidad las A)1*:PG5 y las )P a los proyectos en los pla!os estipulados para el efecto.
D. CONTADOR
$rt. D2
Es responsa&le de3 a. Planificar, organi!ar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el departamento de conta&ilidad. &. Ela&orar la información financiera mensual y los Estados #inancieros semestrales y anuales con los correspondientes aneos y notas aclaratorias. c. %oordinar y conciliar constantemente con el encargado del control de inventarios internos y activos fijos para registrar de manera oportuna las adquisiciones que incrementen el saldo de los activos fijos.
E. ENCARGADO DE ACTI3OS IJOS
$rt. D6
Es responsa&le de3 a. $dministrar y controlar la utili!ación efectiva y económica de los recursos materiales, así como la custodia y preservación de los mismos. &. :ngresar y mantener actuali!ado los activos fijos de la unidad en el sistema computari!ado de la #uer!a. c. %umplir y hacer cumplir las disposiciones del +eglamento =eneral de Gienes del Sector P4&lico, en lo que se refiere al destino, utili!ación, p"rdida y reposición de los &ienes así como los procedimientos esta&lecidos en el )anual de $dministración y %ontrol de $ctivos fijos del Sector P4&lico. d. %ontrolar que la u&icación física de los &ienes, asegurando su recepción con los respectivos reci&os de los usuarios directos de los mismos. 36
e. Solicitar al jefe financiero las constataciones físicas periódicas de los &ienes, a fin de determinar las especies inservi&les o faltantes para proceder a la &aja o restitución seg4n el caso .
CAPITULO III COMUNICACIONES $. 1#:%:$L *E %1)N/:%$%:1/ES a. 0erificar diariamente comunicaciones.
todas las novedades eistentes con el personal y los medios de
&. 0erificar y dar parte que los medios de comunicación de la unidad se encuentren en &uen estado, caso contrario remitir a su escalón superior para su reparación o canje. c. +ecomendar al comandante de unidad el empleo de los sistemas de comunicación en operaciones de guerra eterna y defensa interna. d. Ela&orar o recomendar la ela&oración del prrafo >to. de las órdenes de operaciones. e. Ela&orar las instrucciones para la eplotación de las comunicaciones A:E%5 de la unidad en &ase a las del escalón superior. f.
Supervisar el funcionamiento y mantenimiento de la central telefónica y sus etensiones.
4. ENCARGADO DEL CENTRO DE MENSAJES
$rt. D8
Sus responsa&ilidades son3 a. )ateriali!ar los enlaces con el escalón superior y unidades su&ordinadas. &. )antener las comunicaciones funcionando las 69 horas ininterrumpidamente. c. +eci&ir y transmitir los telegramas verificando las firmas de responsa&ilidad y utili!ando todos los medios de seguridad. d. +egistrar, archivar y entregar los telegramas y documentación tanto de entrada como de salida. e. Ejecutar y supervisar el mantenimiento y funcionamiento de los medios de comunicación. f.
%umplir con las :nstrucciones 0aria&les de %omunicación A:0%5 e :nstrucciones para la Eplotación de %omunicaciones A:E%5.
g. %umplir con las directivas remitidas por el escalón superior y de la unidad.
C. ENCARGADO DEL CENTRO DE C6MPUTO
$rt. D9
Sus responsa&ilidades son3 a. %umplir con las directivas remitidas por el escalón superior para la seguridad, almacenamiento y manejo de información. &. $ctuali!ar permanentemente el softOare so&re la &ase de los requerimientos de la unidad o instituto en coordinación con la *irección de %omunicaciones e :nformtica de la #uer!a 'errestre. c. Planificar y proporcionar el mantenimiento de equipos informticos de la unidad. d. $sesorar para la adquisición y renovación de equipos informticos &asado en las necesidades y tecnología disponi&le. e. $sesorar al oficial de personal en los requerimientos de capacitación del personal en el rea de informtica.
CAPITULO I3 SER3ICIOS 4ASICOS A. ENCARGADO DEL SUMINISTRO DE AGUA POTA4LE
$rt. D>
Es responsa&le de3 37
a. )antener y llevar el control del suministro de agua en el campamento e instalaciones dependientes del mismo, a fin de evitar desperdicios y reclamos. &. Entregar oportunamente las planillas de consumo en la unidad financiera. c. +evisar y coordinar el mantenimiento de las instalaciones de suministro de agua. d. +eali!ar estudios periódicos en coordinación con el m"dico de la unidad so&re la calidad del agua, que sea apta para el consumo humano, tomando los correctivos necesarios. e. +egular el consumo de agua a trav"s de campa(as en coordinación con el oficial de logística y la empresa de agua pota&le de la localidad. f.
+eali!ar el tratamiento y purificación del agua en coordinación con el m"dico de la unidad.
G. ENCARGADO DEL SISTEMA ELÉCTRICO
$rt. D?
Es responsa&le de3
a. %uidar, conservar, mantener y llevar el control del consumo en las instalaciones el"ctricas de la unidad. &. Entregar oportunamente las planillas de consumo en la unidad financiera. c. +eali!ar la operación y mantenimiento de las plantas de lu!, para poder actuar de inmediato en caso de producirse alguna emergencia o apagón. d. 0erificar con la empresa el"ctrica el funcionamiento de los medidores de lu!, en las instalaciones militares y vivienda fiscal, a fin de garanti!ar el correcto pago de las facturas. e. 0erificar en coordinación con el 1ficial de SEP+$% los sistemas de seguridad, para prevenir y evitar accidentes. f.
+egular el consumo de energía el"ctrica a trav"s de campa(as en coordinación con el oficial de logística y la empresa el"ctrica de la localidad.
C. SER3ICIO DE CORREO Y MENSAJER:A La correspondencia calificada como secreta y secretísimo ser enviada por intermedio de oficiales o haciendo uso de correo militar, especialmente la SE%+E'$ o SE%+E'S:)$ de carcter oficial, la documentación confidencial o sin calificación podr ser enviada por correo militar.
$rt. DB
En cada unidad ser nom&rado mensualmente un mensajero y sus funciones son3
a. %oncurrir a las oficinas de $yudantía y al correo militar y civil para reci&ir o depositar la correspondencia, ela&orando un registro de respaldo. &. +evisar el &uen estado de las ataduras, cierres sellos y rótulos de los sacos y paquetes antes de reci&irlos o depositarlos. c. %uidar la correspondencia y paquetes confiados a su cargo y no a&andonarlos hasta hacer la entrega de ellos. d. Evitar eponerse o transitar en sitios de alto riesgo que provoquen accidentes o p"rdida de la documentación. En caso de ocurrir alguna novedad, dar parte inmediatamente al comandante de la unidad. e. +espetar la inviola&ilidad de la correspondencia no podr a&rir las especies a "l confiadas.
CAPITULO 3 AREAS DE USO COMUN A. CASINOS= 38
Lugar destinado al esparcimiento del personal militar, funcionarios p4&licos, familiares e invitados, durante las horas de descanso, fines de semana y días feriados.
$rt. DC
*ispondrn del equipamiento suficiente que permita la recreación del personal.
$rt. DD
Su funcionamiento ser de acuerdo al horario de actividades.
$rt. 2FF Se prohí&e el ingreso en traje de deportes y ropa de &a(o. $rt. 2F2 Se designar una comisión encargada del casino, nom&rada mensualmente en la 1rden =eneral, con las siguientes responsa&ilidades3 a.
)antener los estados valorados de los enseres del mismo.
&.
$dministrar el &ar y la discoteca de acuerdo a las normas esta&lecidas por el comando de la unidad o instituto.
c.
)antener un informativo, periódicos, revistas, juegos recreativos, sistema de '0 %a&le o satelital.
d.
%ontrolar el ingreso del personal durante las horas la&ora&les.
e.
Proporcionar adecuada atención al personal de familiares e invitados.
f.
*isponer el cuidado, limpie!a y conservación de los &ienes e instalaciones.
4. COMEDORES= Son reas designadas al consumo de alimentos del personal militar, funcionarios p4&licos y familiares de acuerdo a directivas y normas en vigencia.
$rt. 2F6 'odo militar su&ordinado de&e pedir autori!ación para tomar asiento y continuar. $rt. 2F8 El personal militar en trnsito, reci&ir la misma atención y consideración que el personal de la unidad, de&iendo cancelar el consumo respectivo.
$rt. 2F9 Se prohí&e el ingreso en traje de deportes y ropa de &a(o. $rt. 2F> Se designar un clase encargado del comedor, nom&rado mensualmente en la 1rden =eneral, con las siguientes responsa&ilidades3 a.
)antener los estados valorados de los enseres y el control diario de consumo de rancho del personal militar, funcionarios p4&licos e invitados para el descuento respectivo.
&.
Solicitar los implementos necesarios para mantener la higiene y salu&ridad de las instalaciones y enseres &ajo su responsa&ilidad.
c.
%ola&orar con el oficial ranchero en el desarrollo de la comisión de rancho.
d.
%umplir con el horario general de actividades diarias para la atención del personal militar y funcionarios p4&licos.
C. >REAS E INSTALACIONES DEPORTI3AS= Son reas designadas para la preparación física y recreación del personal militar, funcionarios p4&licos y familiares de acuerdo a directivas y normas en vigencia.
$rt. 2F? El responsa&le del mantenimiento y &uen uso ser el oficial de %ultura #ísica de la unidad o instituto, de no eistir ser nom&rado un oficial y;o su&oficial.
$rt. 2FB Se designar un clase responsa&le de cada rea o instalación Acancha de f4t&ol, piscina, etc.5, nom&rado en la orden general de la unidad, con las siguientes responsa&ilidades3 a.
)antener los estados valorados de la infraestructura e implementos deportivos.
&.
Solicitar los recursos e implementos necesarios para el mantenimiento y mejoramiento, a fin de &rindar un ecelente servicio a los usuarios.
c.
Hacer cumplir los horarios, normas, instructivos y disposiciones esta&lecidos para su &uen uso y conservación.
D. CANTINA= 39
*ependencia asignada para el ependio de alimentos, refrescos y 4tiles necesarios o de inter"s para el personal de la unidad o instituto, que funcionar de acuerdo a directivas y normas en vigencia.
$rt. 2FC Para la adjudicación se someter a los procedimientos de acuerdo a las leyes correspondientes. $rt. 2FD Los precios de los artículos que se ependan sern regulados por el oficial de logística orientados al &eneficio y &ienestar del personal.
$rt. 22F Ser designado un supervisor, nom&rado en la 1rden =eneral de la unidad, con las siguientes responsa&ilidades3 a.
:nspeccionar que se mantenga las normas de salu&ridad e higiene de las instalaciones, manipulación y confección de alimentos.
&.
%ontrolar que se respete los precios autori!ados por el oficial de logística, así como la calidad y cantidad de los productos.
c.
Eigir el &uen trato y cortesía en la atención a los usuarios.
d.
Presentar el informe del desarrollo de la comisión al oficial de logística al finali!ar la misma.
$rt. 222 Se designar un clase encargado, nom&rado en la orden general de la unidad, con las siguientes responsa&ilidades3 a.
Llevar los estados valorados de los artículos y productos que tiene &ajo su responsa&ilidad.
&.
Proporcionar la atención de acuerdo a los horarios esta&lecidos.
c.
%oordinar con el 1ficial de Logística para que se proporcione las tarjetas mensualmente al personal de conscriptos.
d.
Presentar una liquidación mensual al oficial de logística.
E. MICROMERCADO
$rt. 226 La unidad que disponga de este servicio de&er nom&rar un clase encargado para control de precios, higiene, calidad, caducidad y ependio de los productos.
$rt. 228 El 1ficial de Logística, supervisar el normal funcionamiento de este servicio, de acuerdo a las normas vigentes en cada una de las unidades.
. 4I4LIOTECA= Es una dependencia destinada a la ilustración general y profesional del personal militar, que funcionar de acuerdo a directivas y normas en vigencia u&icada en un lugar asequi&le y dotada del equipamiento necesario para su funcionamiento.
$rt. 229 Los comandantes de unidad, procurarn el fomento de este centro de cultura, efectuando pedidos de o&ras militares de consulta, revista militares y li&ros de cultura general. En ninguna &i&lioteca de&ern faltar los reglamentos militares en vigencia. a. Se designar un clase encargado, nom&rado en la orden general de la unidad, con las siguientes responsa&ilidades3 a.
)antener los estados valorados de la infraestructura, li&ros, documentos, o&ras, maquetas, cartas, audiovisuales, etc.
&.
Solicitar los recursos y materiales necesarios para el mantenimiento y mejoramiento, a fin de &rindar un ecelente servicio a los usuarios.
c.
Hacer cumplir los horarios, normas, instructivos y disposiciones esta&lecidos.
d.
Previo el registro correspondiente, prestar, li&ros o reglamentos militares, por un tiempo mimo de 2> días.
e.
)antener actuali!adas las tarjetas <rde en el tarjetero, como en cada uno de los li&ros y reglamentos, de acuerdo al ingreso, adquisición, pr"stamo o donación.
f.
Presentar un informe mensual so&re las novedades al 1ficial de Logística.
G. SALA DE INTERNET 40
*ependencia destinada para investigar o consultar datos en la red, enviar y reci&ir mensajes de correo electrónico Ae-mails5. #uncionar &ajo la supervisión del oficial o su&oficial designado mensualmente en la 1rden =eneral de la unidad o instituto
$rt. 22> Se utili!ar en horarios que no afecten las actividades y horario de la unidad. $rt. 22? Se designar un clase encargado, nom&rado en la orden general de la unidad, con las siguientes responsa&ilidades3 a.
Har respetar el horario esta&lecido.
&.
0erificar que se utilice con fines de consulta e impedir el uso de pginas pornogrficas.
c.
Hacer cargo verificando los estados y el funcionamiento de cada una de las P.%.
d.
Preocuparse por que se de el adecuado mantenimiento en los pla!os esta&lecidos.
e.
Solicitar los recursos y materiales necesarios para el mantenimiento y mejoramiento, a fin de &rindar un ecelente servicio a los usuarios.
9. TALLERES= Los talleres funcionarn &ajo la supervisión del oficial o su&oficial designado mensualmente en la 1rden =eneral de la unidad o instituto.
$rt. 22B El costo de los tra&ajos ser el necesario que permita la adquisición y reposición del material. $rt. 22C $ fin de mes, el encargado de la supervisión de los talleres, presentar un informe y la liquidación económica de los tra&ajos reali!ados indicando sugerencias y recomendaciones para mejorar el servicio.
$rt. 22D El clase ms antiguo o funcionario p4&lico ser el encargado directo del taller, con las siguientes responsa&ilidades3
I.
a.
)antener los estados valorados de la infraestructura, equipos, herramientas e implementos, etc.
&.
Solicitar los recursos y materiales necesarios para el mantenimiento y funcionamiento, a fin de &rindar un ecelente servicio a los usuarios.
c.
%umplir con los horarios, normas, y disposiciones esta&lecidos.
d.
Ejecutar y priori!ar los tra&ajos de la unidad, previo el visto &ueno del oficial de logística.
e.
+egistrar los tra&ajos reali!ados, de acuerdo a las órdenes respectivas.
4ANDA DE M?SICOS
$rt. 26F %ada &anda dispondr de un director, responsa&le del adiestramiento artístico musical quien asesorar y recomendar en asuntos de personal, equipo e instrumentos necesarios para mejorar su rendimiento, practicando durante las horas asignadas a su especialidad.
$rt. 262 $sesorar en la adquisición y mantenimiento del equipo e instrumentos necesarios para su desenvolvimiento.
$rt. 266 Se designar a un su&oficial para que cumpla las funciones de comandante de la &anda de m4sicos.
$rt. 268 $ctos o ceremonias castrenses, cívicos e invitaciones de instituciones civiles previa autori!ación y regulaciones del comandante de unidad o instituto.
CAPITULO 3I SER3IDORES PU4LICOS 41
Son responsa&ilidades de los servidores p4&licos de la #.'., a ms de los esta&lecidos en la L1S%%$, y el reglamento interno para el personal civil de las #uer!as $rmadas los siguientes3
$rt. 269 $sumir la función de acuerdo al nom&ramiento o contrato, determinados en el reglamento orgnico estructural y funcional de la #.'.
$rt. 26> )antener y respetar la reserva y secreto de reas, equipo y documentación a su cargo. $rt. 26? %umplir con el horario de r"gimen interno y de la L1S%%$ esta&lecido. DISPOSICIONES GENERALES A. RE3ISTAS E INSPECCIONES
$rt. 26B Las inspecciones sern reali!adas por parte de la :nspectoría =eneral de la #uer!a 'errestre, :nspectorías *ivisionales o %omandos de Grigadas, Nnidades.
$rt. 26C 'ienen como finalidad verificar el cumplimiento de las le yes, decretos, resoluciones, reglamentos, directivas, disposiciones y órdenes, determinando desviaciones, errores y;u omisiones a corregir.
$rt. 26D Sern organi!adas y ejecutadas por el oficial de operaciones en coordinación con el Estado )ayor o Plana )ayor, el visto &ueno del %omandante de la Nnidad o :nstituto.
$rt. 28F Las inspecciones se reali!arn en todos los campos, de&iendo ser estas previstas o imprevistas, a fin de detectar cualquier anormalidad.
$rt. 282 Las inspecciones se reali!arn en &ase al reglamento de :nspecciones y matrices de gestión vigentes.
4. ENTREGA RECEPCI6N DE UNA UNIDAD TIPO DI3ISI6N% 4RIGADA Y 4ATALL6N
$rt. 286 Nna ve! pu&licado el nom&ramiento de su reempla!o, el comandante dispondr la ela&oración de los documentos de respaldo de su gestión, legali!ados mediante un acta la cual contendr3 a. &. c. d. e. f.
:nforme de gestión. :nforme económico. Estados valorados. Listado de consignas y actividades pendientes. Planificación Presupuestaria de la unidad y Plan $nual de actividades. Proyectos en ejecución y por reali!arse.
$rt. 288 La ceremonia de entrega y recepción se ejecutar de acuerdo a lo dispuesto en el +eglamento de %eremonial )ilitar.
$rt. 289 El %omandante entrante podr pedir aclaración, asesoramiento o fiscali!ación. $rt. 28> Los %omandantes de %ompa(ía, Pelotón, Sección o Escuadra Ao sus equivalentes5, al ser reempla!ados por cualquier motivo, de&ern efectuar la entrega de su unidad, de la siguiente manera3 a.
El parte de entrega-recepción ser presidido por un delegado del escalón superior, quien firmar los estados y actas correspondientes.
&.
+evistar el equipo, armamento y prendas individuales, confrontndolas con los estados de la unidad y verificar la veracidad de las mismas.
c.
Efectuar la entrega de la documentación actuali!ada y legali!ada so&re el personal, instrucción, armamento y equipo.
d.
*ar parte por escrito a su inmediato superior, de la manera como se llevó a efecto el relevo y las novedades que se hu&ieren producido.
C. PERSONAL CON PERMISO O COMISI6N
$rt. 28? El personal que por motivo justificado salga de la unidad o instituto, de&er llevar consigo el salvo conducto otorgado por la oficina de personal. 42
$rt. 28B %ualquier superior podr eigir la tarjeta de identificación militar y el salvo conducto que lo acredita encontrarse en goce de permiso o comisión.
$rt. 28C El personal que necesite permiso por ms de 69 horas, de&er hacerlo previo el respectivo órgano regular, hasta llegar al superior respectivo.
$rt. 28D El personal en comisión de servicio o licencia anual, entregar sus prendas en las &odegas respectivas, a fin de evitar p"rdidas.
$rt. 29F *e eistir personal militar desertor, el comandante de compa(ía o similares, har inspeccionar y recoger con el encargado de compa(ía y el clase de semana, el equipo que haya dejado, procediendo a redactar un informe para la oficina de personal, en el que incluir la lista de prendas y novedades.
D. PERSONAL DADO EL PASE
$rt. 292 Enviar el hónreme mediante telegrama a la unidad de destino. $rt. 296 Entregar sus funciones y responsa&ilidades con las respectivas actas de entrega y recepción con el visto &ueno de su inmediato superior.
$rt. 298 Presentarse en la unidad de origen y de destino con el uniforme reglamentario 9 $ Acon sa&le para oficiales5 en la oficina de personal, su&comandante y comandante.
$rt. 299 El tiempo de presentación en la unidad de destino ser el determinado en la 1rden =eneral correspondiente.
$rt. 29> Para el pago de movili!ación, se dar estricto cumplimiento a lo esta&lecido en las directivas e instructivos en vigencia.
$rt. 29? Ela&orar y legali!ar con el visto &ueno del comandante de unidad o instituto la siguiente documentación3 a. &. c. d. e. f.
Hoja económica Ahoja de salida5. Hoja de calificaciones. 'arjeta <rde. Hoja de movimiento. #icha m"dica. Hoja de evaluación de educación física.
E. TO@UES DE TROMPETA
$rt. 29B Los toques diarios son3 a. &. c. d. e. f. g. h. i. j. <. l. m. n. o. p. q.
*iana para levantarse. $tención para lista de diana. Lista de diana. Parte de diana. $tención para el relevo de guardia. :!ada o arriada de la &andera. +elevo de la guardia. $tención para tropa. Entrada del %omandante de unidad. Salida o retirada de instrucción. #ajina o retirada total de instrucción. $tención para el rancho. +ancho. $tención para francos. $tención para lista de retreta. Lista de retreta. Silencio nocturno.
$rt. 29C Los toques de honores para autoridades civiles y militares son3 a. &.
Sr. Presidente constitucional de la +ep4&lica del Ecuador. Sr. 0icepresidente de la +ep4&lica del Ecuador. 43
c. d. e. f. g. h.
Sr. )inistro de *efensa. Sr. @efe del %omando %onjunto de la ##.$$. Sr. %omandante =eneral de las #uer!as. Srs. =enerales y sus equivalentes. Srs. %oroneles y sus equivalentes. Sr. %omandante de Nnidad.
$rt. 29D Los toques especiales son3 a. &. c. d. e.
Qafarrancho. $tención para el paso regular. $tención para marcha f4ne&re. )archa f4ne&re. 'oque de silencio.
. MODELOS DE PARTES Y ORMULARIOS
$rt. 2>F )odelos de partes y formularios e instrucciones para su uso3 a. Horario =eneral de $ctividades *iarias. A$/EK1 $M y $2M5. &. Parte de compa(ía o similares. A$/EK1 GM5 Este formulario ser utili!ado en las formaciones de :nstrucción de&er ser entregado por el oficial comandante de compa(ía al su&comandante, luego de usarlo a la oficina de personal para su registro. c. Parte de revista de armamento y equipo. A$/EK1 %M5 Si "ste formato resultare insuficiente se agregar ms hojas, las mismas que irn numeradas, portar adems la firma de responsa&ilidad respectiva y se lo guardar en la sección de logística para ser incinerada, de acuerdo a las normas vigentes. d. Parte de entrega de semana de los cuarteleros. A$/EK1 *M5 Se har constar todas las especies y su estado a la recepción y la entrega, así como consignas especiales, so&re material y equipo a su cargo. e. Parte diario de inspección veterinaria. A$/EK1 EM5 Ser entregado al oficial de logística para su respectivo registro de acuerdo a normas vigentes. f.
Prendas de lavandería. A$/EK1 #M5 Este formato ser por duplicado, el original quedar en poder del usuario y el duplicado ir a la lavandería con la funda de ropa.
g. Hoja de tra&ajo para $rtesanos de los 'alleres. A$/EK1 =M5 *etermina la asignación y prioridad de los tra&ajos diarios a reali!arse en cada uno de los talleres y permite el control permanente por parte del oficial de logística. El documento de&e ser llenado y firmado por el oficial supervisor de talleres y avalado por el oficial de logística. h. +elación de castigados. A$/EK1 HM5 Este formulario de&er ser controlado y llenado con pu(o y letra del oficial de guardia, quien entregar a su relevo de&idamente legali!ado y actuali!ado. i.
Parte diario de mor&ilidad. A$/EK1 :M5 *e&er ser llenado por el m"dico de la unidad quien mantendr un ejemplar en archivo y luego remitir a la *irección de Sanidad de la #uer!a 'errestre un resumen mensual de diagnósticos.
j.
1rden para adquisiciones. A$/EK1 @M5 'oda compra o adquisición se la reali!ar con apro&ación y legali!ación de firmas, en este documento, tanto por el oficial responsa&le del artículo ha adquirirse como la apro&ación del oficial de logística y el visto &ueno del comandante de unidad servir como documento soporte para la reali!ación de liquidaciones mensuales.
<. 1rden de tra&ajo en los talleres. A$/EK1 RM5 44
*icha orden ser entregada por el oficial encargado de talleres a los usuarios y servir como soporte para llevar la hoja de tra&ajo de los talleres. l.
Parte de entrega de la comisión de rancho. A$/EK1 LM 5 El documento de&e ser llenado por el oficial ranchero y entregado en la oficina de logística al final de cada mes.
m. Planilla de rancho. A$/EK1 )M 5 Es responsa&ilidad del oficial ranchero y descri&e los consumos diarios reali!ados en la confección de rancho, el mismo que ser entregado en la oficina de logística diariamente para su control y apro&ación. n. 'arjeta de cantina. A$/EK1 /M5 El valor de las tarjetas ser autori!ado por el comandante de la unidad, de acuerdo al alcance de los sueldos, las mismas que sern entregadas a los usuarios mensualmente con sello y firma del oficial de logística. o. $utori!ación de permiso o salvo conducto A$/EK1 1M 5 +egula la movili!ación de personal que sale de la unidad por diferentes causas y permite llevar un control al oficial de semana en la actuali!ación del parte de enfermos.
45
ANE FF F> FF F> 8F F> 9> F? FF F? FF F? 2> F? 8F F? 8F F? 9> FB FF FB 8F
*$S
L$G1+ES
Hasta F> F> F? F? FB F? FB
8F 9> 2> 8F FF 9> FF
FB FC
8F 8F 9>
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8F
22
FB FB FB FB FC FC FC FC FC FC FD
FF FF 2> 8F FF FF 8F 8F 8F 9> FF
FB 2> FB 9> FC FF FC 8F FC 8F FC 8F FC 9> FC 9> 2F 8F FD FF 26 9>
FD
FF
FD FC 2F 22
FF 9> FF FF
2D 26 2F 22
8F 9> 8F 6F
2F
8F
22
9>
22 26 26 26 2B 2C
9> 8F 9> 9> 9> FF
26 26 28 28 2C 2C
8F 9> FF FF FF >F
26 28 28
9> FF >F
28 28 29
29
8F3
2?
2? 2C 2? 2D 2? 6F 2? 6F 2B 2B 62
8F >F 8F 9> 9> FF 8F 2F FF 8F FF
2B 2D 2? 6F 6F 2B 62 2B
*iana $seo personal y arreglo de dormitorios Parte, revista de aseo personal *esayuno *iana $seo personal y arreglo de dormitorios $rreglo y aseo de dependencias Parte, revista de aseo personal *esayuno :!ada de la Gandera +evista aseo y parte de instrucción )omento cívico Parte de :nstrucción o tareas administrativas Parte, Educación #ísica Limpie!a de dormitorios y campamento Educación #ísica Limpie!a de armas dirigida y revista $seo personal, arreglo de dependencias :!ada de la &andera +elevo de guardia *esayuno +evista de armamento mayor y vehículos +evista aseo y parte de instrucción :nstrucción, actividades administrativas Salida de francos, 1ficiales y 0oluntarios de guardia saliente Salida de #rancos %ptos. $ctividades administrativas *escanso *escanso )antenimiento del campamento, instrucción *eportes $seo personal, arreglo de dependencias +elevo de guardia +elevo del servicio de semana Parte de rancho +ancho
FF Parte de rancho >F +ancho 8F $seo y limpie!a del dormitorio Parte de :nstrucción y;o tareas 8F administrativas FF Entrega ropa cptos. 9> $seo personal y limpie!a del campamento 9F Parte de francos FF Parte de +etreta #rancos personal oficiales y voluntarios 2F Parte recogida de francos de %ptos. 8F %apacitación conscriptos FF Lectura relación de castigados, ejercicios $rriada de la Gandera físicos 9> 'oque $seo, limpie!a del dormitorio de silencio
L
)
)
@
0
S
*
1ficial de semana
1ficial de semana 1ficial de semana 1ficiales de la unidad 1ficiales de la unidad
46
1ficial de cultura física 1ficial de semana 1ficial de cultura física 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficial de guardia 1ficiales de guardia 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de la Nnidad 1ficiales de la unidad
1ficiales de guardia y semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de guardia y semana 1ficial de semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de guardia y semana 1ficial de guardia 1ficiales de la Nnidad 1ficiales de la unidad 1ficiales de la unidad
PE+S1/$L +ESP1/S$GLE
1ficiales de semana
1ficiales de la unidad 1ficiales de la unidad 1ficiales de guardia 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana
1ficiales de semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de semana 1ficiales de la unidad
1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficial de guardia 1ficiales de semana
a. de. *e 6F. El 1ficial de 1peraciones
El %omandante de Nnidad
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
/1'$3 Para los días feriados se prescri&e el horario dominical.
47
ANE 8F F> 8F F? FF F? FF F? FF F? 2> F? 2> F? 8F F? 9> F? 8F FB 2> FB 8F
D:AS
LA4ORES
9"t F? F? F? F? F? FB FB FB FC
FB
8F
FC
FC FC FC FC FC FD 2F 22 26 26 28 28
8F FF FF 8F 9> FF FF FF 9> 9> FF >F
26 FC FC FD 26 26 2F 22 28 28 28 29
29
8F3
2?
2? 2? 2? 2? 2B 2B 2B 2C 2C 2D 6F
8F 8F 9> 8F FF 8F 9> FF >F 9> FF
2B 2? 2B 2B 2C 2C 2D 6F 6F
*iana FF $seo personal y arreglo de dormitorios 2> Parte, revista de aseo personal *iana 2> $seo personal y arreglo de dormitorios 9> *esayuno 8F Parte, revista, aseo personal FF *esayuno :!ada de la &andera 8F Educación #ísica Planificada 8F Parte de instrucción 8F )omento cívico Limpie!a armas y vehículos dirigida, 8F revista 9> :nstrucción o actividades administrativas 8F :!ada de la Gandera 8F *esayuno FF +elevo de guardia 9> $ctividades administrativas FF :nstrucción o actividades administrativas 8F *escanso del personal 6F *escanso del personal FF +elevo de guardia FF +elevo de semana >F +ancho 8F $seo y limpie!a del dormitorio y;o tareas 8F Parte de :nstrucción administrativas FF Entrega ropa cptos. 9F Parte de francos #rancos personal oficiales y voluntarios 8F %apacitación conscriptos $rriada de la Gandera 9> $seo, limpie!a del dormitorio FF Parte de rancho >F +ancho 9> $seo personal y limpie!a del campamento FF Parte de +etreta 2F Parte recogida de francos de %ptos.
L
M
M
J
3
S
D
1ficiales de la unidad
1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficial de guardia 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de semana
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
48
1ficiales de la unidad 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de la unidad 1ficial de guardia 1ficial de semana 1ficiales de la unidad 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficial de guardia 1ficial de semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana
El %omandante de la Nnidad.
/1'$3 Para los días feriados se ejecutar el horario dominical.
1ficiales de guardia y semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficiales de guardia y semana 1ficiales de semana 1ficiales de semana 1ficial de guardia Personal de la unidad Personal de la unidad 1ficiales de la unidad Personal de la unidad
PERSONAL RESPONSA4LE
ANE
*isponi&les =uardia Policía )ilitar 0arios servicios %omisión *estacamento *escanso )"dico unidad Hospitali!ados #altos Su&sistes *esertores Permisos Licencia $nual *isponi&ilidad %ursos $rresto de rigor Suspensión de funciones Su&judice %omandando Por incorporarse $gregados 1tros. '1'$L
1#. SNP 1#. SNG SNG)
SNGP
SNGS
S=1P S=1S
%G1P %G1S. SL*1. %P'1.
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... . .........
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... . .........
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ....
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
El %omandante de %ía. .........................................
49
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... .....
' ....... ....... ....... ....... ....... ....... ....... ....... ....... ....... ....... .......
ANE
$PELL:*1S /1)G+ES
$rma
/4mero
Equipo
/ovedad
)edida $doptada
/1'$3 #echa..................................... El %omandante de %ompa(ía
El %omandante de la unidad
............................. #:+)$
. #:+)$
50
ANE
UER5A TERRESTRE PARTE DE ENTREGA DE LA SEMANA DE LOS CUARTELEROS . Nnidad3 ........................................ %ompa(ía3 ................................. Especies
%antidad
Estado de conservación
/ovedad
1&servaciones
/1'$3 #echa3 ....................................... +eci&í %onforme El %uartelero entrante
Entregu" %onforme El cuartelero saliente
..........................................................
.......................................
El %lase de Semana entrante3
El 1ficial de semana
.......................................................
..
ANE
%ódigo semoviente
Enfermedad
51
'ratamiento
1&servaciones
/1'$3 #echa3 ................................ EL )E*:%1 0E'E+:/$+:1 ........................................ #:+)$
52
ANE
UER5A TERRESTRE P'end" de !/nde' Grigada3 ................................................ Nnidad3 ................................................ =rado3 .................... %ódigo3 ............... $pellidos y /om&res3 ........................... #echa3 .............................. %antidad
/1'$3
P+E/*$ Golsa de ropa sucia %amisas %amisetas %alcetines %alcetines de deportes %al!oncillos #unda de almohada S&anas @oc
%antidad
/1'$3 +E%:G %1/#1+)E
E/'+E=NE %1/#1+)E
--------------------------#:+)$
--------------------------#:+)$
------------------------------------------------- $PELL:*1S /1)G+ES
------------------------------------------------- $PELL:*1S /1)G+ES
53
ANE
Supervisor de 'alleres
El 1ficial de Logística
)))))))))))))))))))))))))))
)))))))))))))))))))))))))))
#:+)$
#:+)$
54
ANE
UER5A TERRESTRE RELACI6N DE CASTIGADOS Grigada TTTTTTTTTTTTTTTTTT Nnidad3 TTTTTTTTTTTTTTTTTT 1rd.
=rado
#echa inicia
#echa termina
*ía
*ía
$pellidos y /om&res )es
)es
$rtículo y lit.
Sanción impuesta
$utoridad que impone
/1'$3 #echa3 ............................ El 1ficial de =uardia
1&servaciones
El @efe de Personal
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT 0to. Gno. El %omandante de la Nnidad TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT #irma
55
ANE
56
ANE
56
ANE
UER5A TERRESTRE ORDEN DE TRA4AJO EN LOS TALLERES Grigada 3 TTTTTTTTTTTTTTTT Nnidad 3 TTTTTTTTTTTTTTTT #echa 3 TTTTTTTTTTTTTTTT '$LLE+ *E.................... 'ra&ajo a reali!ar TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
UER5A TERRESTRE ORDEN DE TRA4AJO EN LOS TALLERES Grigada 3 TTTTTTTTTTTTTTTT Nnidad 3 TTTTTTTTTTTTTTTT #echa 3 TTTTTTTTTTTTTTTT '$LLE+ *E.................... 'ra&ajo a reali!ar TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
#echa :nicia TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT Adía5 Ames5 #echa 'erminaTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT Adía5 Ames5
#echa :nicia TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT Adía5 Ames5 #echa 'erminaTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT Adía5 Ames5
El Supervisor de 'alleres
El Supervisor de 'alleres
TTTTTTTTTTTTT TTTTTTTTTTTTT 0to. Gno. El 1ficial de Logística TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
0to. Gno. El 1ficial de Logística TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
57
ANE
UER5A TERRESTRE ORDEN DE TRA4AJO EN LOS TALLERES Grigada 3 TTTTTTTTTTTTTTTT Nnidad 3 TTTTTTTTTTTTTTTT #echa 3 TTTTTTTTTTTTTTTT
UER5A TERRESTRE ORDEN DE TRA4AJO EN LOS TALLERES Grigada 3 TTTTTTTTTTTTTTTT Nnidad 3 TTTTTTTTTTTTTTTT #echa 3 TTTTTTTTTTTTTTTT
'$LLE+ *E....................
'$LLE+ *E....................
'ra&ajo a reali!ar TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
'ra&ajo a reali!ar TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
#echa :nicia TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT Adía5 Ames5 #echa 'erminaTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT Adía5 Ames5
#echa :nicia TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT Adía5 Ames5 #echa 'erminaTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT Adía5 Ames5
El Supervisor de 'alleres
El Supervisor de 'alleres
TTTTTTTTTTTTT TTTTTTTTTTTTT 0to. Gno. El 1ficial de Logística TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
0to. Gno. El 1ficial de Logística TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
57
UER5A TERRESTRE PARTE DE ENTREGA DE LA COMISI6N DE RANC9O Grigada de3 ........................... Nnidad 3 ........................... #echa 3........................... Entre el se(or....................................................... saliente y A=rado5 A/om&re5 El se(or................................................................. entrante. A=rado5 A/om&re5 TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT TTTTT G1*E=$ E/SE+ES, HE++$):E/'$S, etc. ESPE%:E
%$/'
0$L1+
1GSE+0$%:1/ES
ESPE%:E
S$L*1 *E 00E+ES 0$L1+ 0$L1+ '1'$L %$/'. N/:'$+:1.
UER5A TERRESTRE PARTE DE ENTREGA DE LA COMISI6N DE RANC9O Grigada de3 ........................... Nnidad 3 ........................... #echa 3........................... Entre el se(or....................................................... saliente y A=rado5 A/om&re5 El se(or................................................................. entrante. A=rado5 A/om&re5 TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT TTTTT G1*E=$ E/SE+ES, HE++$):E/'$S, etc. ESPE%:E
%$/'
0$L1+
1GSE+0$%:1/ES
ESPE%:E
S$L*1 *E 00E+ES 0$L1+ 0$L1+ '1'$L %$/'. N/:'$+:1.
ANE
/ota3 ....................
E/'+E=NU %1/#1+)E El 1ficial +anchero Saliente
+E%:G %1/#1+)E El 1ficial +anchero Entrante
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0to. Gueno3 El 1ficial de Logística TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT 58
ANE
%$/'.
0$L1+ N/:'$+:1.
%1/'+$'1S Garraca....................... V Panadería.................. V 'ercena..................... V Lcteos...................... V .................................. .................................. VTTTTTTT '1'$L V
P L$Q $ 0$L1+ '1'$L
ESPE%:E
%$/'.
0$L1+ N/:'$+:1.
0$L1+ '1'$L
+ESN)E/ *E =$S'1S Godega....................... V Pla!a......................... V %ontratos.................. VTTTTTTT '1'$L V
El 1ficial +anchero
El @efe de la %omisión
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
El 1ficial de Logística
El %omandante de unidad
TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
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59
UER5A TERRESTRE
ANE
Gatallón de ....................... =rado ........................ )es F.2F F.6> F.2F F.6> F.2F F.6> F.2F F.6> F.2F F.6> F.2F F.6> F.2F F.6> F.2F F.6> F.2F F.2F
............................... /om&re .............................. cupo V >,FF F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F> F.F>
F.2F F.2F F.2F F.2F F.2F F.2F F.2F F.2F F.2F F.2F
ASPIRANTES
El 1ficial de Logística TTTTTTTTTTTTTTTT
PERSONAL DE TROPA
UER5A TERRESTRE Nnidad3 ....................... =rado ........................ )es F.2F F.6> F.F> F.2F F.6> F.F> F.2F F.6> F.F> F.2F F.6> F.F> F.2F F.6> F.F> F.2F F.6> F.F> F.2F F.6> F.F> F.2F F.6>
............................... /om&re .............................. cupo V 2>.FF F.F> F.>F F.2F F.6> F.F> F.>F F.2F F.6> F.F> F.>F F.2F F.6> F.F> F.>F F.2F F.6> F.F> F.>F F.2F F.6> F.F> F.>F F.2F F.6> F.F> F.>F F.2F F.6> F.>F F.2F F.6> El 1ficial de Logística TTTTTTTTTTTTTTTT
60
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