BAB 6 : PENGENDALIAN INTERNAL Nadya Natalia R/ 3203015135/ kelas B Setiap perusahaan memiliki dan menerapkan pengendalian internal yang berguna untuk mencapai keefektifitas dan keefisiensian operasional perusahaan, keandalan laporan keuangan, dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan. Pengendalian internal sendiri memiliki definisi menurut COSO adalah suatu proses yang dijalankan oleh dewan direksi, manajemen dan staff untuk membuat reasonable assurance mengenai efektifitas dan efisiensi operasional, reliabilitas pelaporan keuangan, dan kepatuhan atas hukum dan peraturan yang berlaku. Pengendalian internal memiliki tujuan, komponen, prinsip serta peran dan t anggung jawab pihak yang terlibat Tujuan dari pengendalian internal terdiri dari 3 kategori yaitu tujuan operasi, tujuan pelaporan dan tujuan kepatuhan. Tujuan operasi yaitu efektivitas dan efesiensi operasi entitas, termasuk tujuan kinerja operasi dan keuangan, dan pengamanan aset dari terjadinya kehilangan. Tujuan pelaporan yakni pelaporan keuangan internal dan eksternal dan non-keuangan, dan keandalan, ketepatan waktu, transparansi, atau persyaratan lain yang ditetapkan oleh regulator, pembuat standar, atau kebijakan entitas. Tujuan kepatuhan adalah memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan. Pengendalian internal memiliki 5 komponen yang saling terkait dimana seperti yang dituangkan dalam kerangka COSO yaitu lingkungan pengendalian, penaksiran risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Lingkungan pengendalian merupakan dasar untuk semua komponen pengendalian intern dan menetapkan corak suatu organisasi yang dapat mempengaruhi kesadaran pengendalian orangorang. Penaksiran risiko yaitu identifikasi entitas dan analisis terhadap risiko yang relevan untuk mencapai tujuan dan membentuk dasar yang menentukan bagaimana risiko harus dikelola. Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang membantu menjamin bahwa arahan manajemen dilaksanakan. Informasi dan komunikasi adalah pengidentifikasian, penangkapan dan pertukaran informasi dalam suatu bentuk dan waktu yang memungkinkan orang melaksanakan tanggung jawabnya. Pemantauan yaitu proses yang menentukan kualitas kinerja pengendalian internal sepanjang waktu. Terdapat beberapa prinsip pengendalian internal untuk mencapai keefektifan dimana dilaksanakan dengan menerapkan peran dan tanggung jawab kepada pihak-pihak yang terlibat diantaranya manajemen, dewan direksi, auditor internal dan pihak lainnya. Pengendalian internal juga memiliki keterbatasan seperti potensi kesalahan pengoperasian sistem pengendalian internal misalnya dalam membuat keputusan baik sengaja maupun tidak sengaja yang dapat mengakibatkan kesesuaian tujuan didirikan sebagai prasyarat untuk pengendalian internal, realitas bahwa penilaian manusia dalam pengembilan keputusan dapat bias dan rusak, kerusakan dapat terjadi karena kesalahan manusia, kemampuan manajemen, personal lainnya dan pihak ketiga untuk menghindari pengendalian melalui kolusi dan peristiwa eksternal yang di luar kendali organisasi. Risiko dikategorikan dalam beberapa tipe yaitu inherent risk (risiko bawaan) adalah risiko yang disebabkan oleh faktor eksternal organisasi yang berada diluar kemampuan manajemen, risk appetite yaitu tingkat risiko yang ditempuh organisasi untuk mencapai misi atau vsinya, controllable risk yaitu risiko yang dapat dikendalikan langsung oleh manajemen yang secara umum berhubungan dengan faktor internal organisasi, residual risk adalah bagian dari risiko bawaan yang tidak dapat ditangani dengan sitem pengendalian internal yang ada. Konsekuensi pengambilan risiko yang besar yaitu potensi rugi yang lebih besar, potensi keputusan bisnis yang lemah lebih besar, potensi pelangaran hokum dan peraturan, potensi kecurangan yang lebih besar, sedangkan ada pula konsekuensi penerapan sitem pengendalian internal yang terlampau ketat yaitu meningkatkan kerumitan prosedur, meningkatkan kos produksi, meningkatkan pengendalian yang tidak penting, meningkatkan siklus operasional, dan meningkatkan aktivitias yang tidak memberi nilai tambah. Pengendalian internal sangat diperlukan oleh suatu perusahaan untuk mengevalusi apakah sistem pengendalian internalnya telah efektif dan efisien untuk mencapai tujuan, keandalan laporan keuangan, meningkatkan efektifitas dan efisiensi operasional perusahaan, dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan dapat terpenuhi.
