RINGKASAN EKSEKUTIF Speedy Laundry bakal diwujudkan disalah satu premis yang dianggarkan siap pada tahun 2014. Perniagaan yang berstatus milik tunggal bumiputra. Adalah menjadi hasrat peniaga untuk turut serta di dalam perkembangan ekonomi kaum bumiputra yang menyumbang kepada ekonomi negara. Aktiviti perniagaan ini adalah menyediakan perkhidmatan dobi layan diri. Bersesuaian dengan cogan kata ‘mudah, cepat dan bersih’. TITIK PULANGAN MODAL = PENGENALAN Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan modal sebanyak RM225,000.00 dimana modal yang terdiri daripada enam orang rakan kongsi sebanyak RM25,000.00 setiap seorang dan kos pembiayaan sebanyak RM75,000.00. Melalui pembiayaan ini, pemilik dapat memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan perniagaan. Perniagaan dobi layan diri ini dipilih kerana: 1) Permintaan yang tinggi daripada pengguna. 2) Perniagaan ini sedang berkembang dan berpotensi tinggi untuk maju dalam tempoh masa yang singkat. 3) Mudah diuruskan oleh yang demikian risiko kerugian adalah rendah. 4) Perniagaan ini tidak begitu banyak persaingan kerana tidak ramai yang menceburi perniagaan ini. Perniagaan ini berasaskan dobi layan diri dan akan menjadi daya tarikan kepada pengguna. Rancangan perniagaaan ini telah disediakan dengan bantuan kepakaran khidmat nasihat daripada Majlis Amanah Rakyat (MARA) LOGO SYARIKAT
PENYATAAN VISI Kepuasan Pelanggan Diutamakan
PENYATAAN MISI Menjamin Kualiti Perkhidmatan Secara Berterusan
PENYATAAN OBJEKTIF -
Memberi perkhidmatan kepada pelanggan secara segera, jimat dan mudah. Mewujudkan persekitaran mesra pelanggan. Menghadkan penggunaan tenaga sumber alam.
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Rancangan perniagaan disediakan oleh Speedy Laundry bertujuan sebagai :-
-
Memohon pembiayaan kewangan sebanyak RM75,000 daripada institusi kewangan
-
untuk kegunaan modal pusingan dan modal permulaan. Sebagai garis panduan agar syarikat mencapai objektif yang dirancang dengan lancar. Memperincikan perancangan perniagaan syarikat yang meliputi aspek pemasaran, pengurusan kewangan dan perancangan organisasi kepada agensi kewangan dan pelabur.
LATAR BELAKANG SYARIKAT Nama Syarikat
: Speedy Laundry
Alamat Syarikat
: No. 22, JalanLagenda 1, Lagenda Heights, 08000 Sungai Petani, Kedah
Alamat Surat Menyurat
: No. 22, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000 Sungai Petani, Kedah
No. Telefon / Fax
: 04-4238177 / 04-2348178
Bentuk Syarikat
: Perkongsian
KegiatanUtama
: Memberi Khidmat Cucian Kering dan Cucian Basah
TarikhMulaPerniagaan
: Jun 2014
TarikhPendaftaran
: Dalam Proses
NomborPendaftaran
: Dalam Proses
Modal Permulaan
: RM225,000.00
Nama Bank
: Bank Pertanian Malaysia
JenisAkaun
: AkaunSemasa
LATAR BELAKANG PEMILIK DAN RAKAN KONGSI PERTAMA Nama Penuh
: Nor Hayati Binti Mansor
No. Kad Pengenalan
: 870112-14-5124
AlamatTetap
: No. 8, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000 Sungai Petani, Kedah
AlamatSuratMenyurat
: No. 8, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000 Sungai Petani, Kedah
No. Telefon
: 017-4465306
TarikhLahir
: 12/01/1987
Umur
: 27 Tahun
Taraf Perkahwinan
: Kahwin
Kelayakan Akademik
: Ijazah Sarjana Muda
Kursus Yang Pernah Dihadiri
: Kursus Latihan Asas Perniagaan
Kemahiran
: Mahir Dalam Pengurusan
Pengalaman
: Bekerja di Pusat Dobi Indah
Perniagaan Yang Pernah Diceburi
: Jualan Langsung
Pekerjaan Sekarang
: Rakan Kongsi Dobi Ekspress
KEDUA Nama penuh
: Nadhirah Binti Mohd Rodzi
No.kadpengenalan
: 840901-02-5064
TarikhLahir
: 01 September 1984
Umur
: 29 tahun
Jantina
: Perempuan
AlamatTetap
: 103,Lorong 3, Taman Bandar Baru,08000, Sungai Kedah
No. Telefon/Fax
: 012-5445501
Taraf Perkahwinan
: Berkahwin
Kelulusan Akademik
: Diploma Kaunseling
Kursus yang pernah dihadiri : 1) Seminar Keusahawanan : 2) KursusLatihanVokasional (Usahawan) Kemahiran
: Menggunakan aplikasi komputer
Pengalaman
: Bekerja di Syarikat Multinasional
PekerjaanSekarang
: PegawaiKerajaan
KETIGA Nama penuh
: Nurul Rianna binti Ismail
No.Kad pengenalan
: 891111-02-5588
Petani,
Alamat tetap
: No.2763, Lorong Serampang 2/1, Taman Ria Jaya, 08000, Sungai Petani, Kedah.
No. Telefon
: 019-5753020
Tarikh
: 11.11.1989
Umur
: 24 tahun
Taraf perkahwinan
: Berkahwin
Kelayakan akademik
: SijilPelajaran Malaysia (SPM)
Kursus yang pernah dihadiri : Kursus Asas Keusahawanan Kemahiran
: Komputer
Pengalaman
: Guru sandaran
Perniagaan yang pernahdiceburi: Pasartani, peniaga “on-line” Pekerjaan sekarang
: Penjawat awam
KEEMPAT Nama Penuh
: Zaleha binti Rasidi
No.Kad Pengenalan
: 820925-14-5660
Alamat Tetap
: No.213 A, Jalan Bukit Puteri 11/6, Bandar Puteri Jaya, Sungai Petani, Kedah.
No. Telefon
: 019-5209477
Tarikh
: 25.9.1982
Umur
: 32 tahun
Taraf Perkahwinan
: Berkahwin
Kelayakan Akademik
: Diploma Kejuruteran Mekanikal
Kursus Yang Pernah Dihadiri : 1) Kursus Asas Keusahawanan anjuran TEKUN 2) Seminar Berani Berniaga Kemahiran
: Komputer, promosi barangan, pengurusan perniagaan
Pengalaman
: Juruteknik
Perniagaan Yang Pernah Diceburi: Jualan langsung, restoran Pekerjaan Sekarang
: Penjawat awam
KELIMA Nama Penuh No. Kad Pengenalan
: Rini Maliana Shahbudin : 850427-13-5010
Alamat Tetap
: 717, Lorong 23 Taman Desa Jana 34600 Kamunting Taiping Perak.
Alamat Surat Menyurat
: 15 Bangunan Umno, Georgetown Pulau Pinang
No. Telefon
: 013-4154228
Tarikh lahir
: 27. April 1985
Umur
: 29 tahun
Taraf perkahwinan
: Berkahwin
Kelayakan akademik
: Diploma
Kursus yang pernah dihadiri
: Seminar usahawan 2013
Kemahiran
:Promosi
Pengalaman
:Bekerja di kedai buku
Perniagaan yang pernah diceburi
:Jualan langsung
Pekerjaan sekarang
:Pembantu Pengarah Urusan
KEENAM Nama Penuh No. Kad Pengenalan
: Mohd Faizal Bin Husain : 850408-02-5713
Alamat Tetap
: Kg. Kubang Panjang, 09200 Kupang, Baling, Kedah.
Alamat Surat Menyurat
: Kg. Kubang Panjang, 09200 Kupang, Baling, Kedah.
No. Telefon
: 019-5020054
Tarikh lahir
: 08 April 1985
Umur Taraf perkahwinan
: 29 tahun : Berkahwin
Kelayakan akademik
: STPM
Kursus yang pernah dihadiri
: Seminar usahawan 2013
Kemahiran
: Komputer
Pengalaman
: Bekerja di kedai komputer
Perniagaan yang pernah diceburi
: Jualan Runcit
Pekerjaan sekarang
: Pegawai Penguatkuasa Maritim
LATAR BELAKANG SYARIKAT 1. Nama Syarikat: Speedy Laundry Sdn. Bhd 2. Alamat syarikat:
No. 22, Jalan Lagenda 1, Lagenda Heights, 08000 Sungai Petani, Kedah DarulAman 3. Kegiatan utama: Menyediakan perkhidmatan dobi layan diri. 4. Lokasi tempat ini dipilih kerana : a) Kawasan yang strategik dan amat sesuai. b) Kemudahan infrastruktur yang lengkap seperti air, elektrik dan jalanraya. c) Berdekatan dengan hotel, kedai makan, restoran dan pejabat. d) Berdekatan dengan pasaraya besar seperti Tesco dan Village Mall.
PETA LOKASI. Seperti di lampiran A.
RANCANGAN PEMASARAN
RANCANGAN PASARAN A. ANALISIS PASARAN Konsep pemasaran syarikat kami ialah sentiasa berpegang bahawa segala usaha pemasaran perlu berlandaskan kepada aspek keperluan, kehendak dan kepuasan pelanggan serta menghasilkan keuntungan untuk perniagaan. Jadi, objektif utama pemasaran adalah mengutamakan kepuasan pengguna dan pelanggan.
Oleh itu, pihak kami akan menghasilkan perkhidmatan yang mudah untuk diperolehi, pada ketepatan masa agar perkhidmatan yang kami tawarkan akan disenangi dan diperlukan, dengan harga yang berpatutan. Pada kami semua pelanggan mementingkan aspek-aspek tersebut sekiranya mereka hendak membuat pilihan dan keputusan.
CIRI-CIRI PASARAN Kedai dobi ialah sejenis perniagaan yang menawarkan kepada perkhidmatan secara terus kepada pelanggan. Perkhidmatan seperti ini akan dipengaruhi oleh: a) Bekalan tenaga letrik b) Musim c) Pendapatan pelanggan
SENARAI PERKHIDMATAN YANG DIHASILKAN BIL
JENIS PERKHIDMATAN
DISKRIPSI PERKHIDMATAN
1.
Cucian pakaian
Pakaian yang dibawa akan dimasukkan sendiri oleh pelanggan ke dalam mesin.
2.
Pengeringan pakaian
Pakaian yang dibasuh akan dikeringkan di dalam mesin yang berasingan.
3.
Sabun pencuci dan pelembut pakaian
Sabun pencuci dan pelembut pakaian disediakan si Speedy Laundry dan perlu dibeli oleh pelanggan.
B. SASARAN PELANGGAN/PENGGUNA Pelanggan syarikat kami adalah terdiri daripada:
Pelanggan hotel Individu perseorangan Pelancong Pelajar IPT / sekolah ; Institut Kemahiran Mara (IKM) dan SMS Sultan Muhammad Jiwa
C. SAIZ PASARAN BERPONTENSI 1) Legenda Heights 2) Taman Ria 3) Taman Ria Jaya 4) Pelanggan hotel/pelajar
SAIZ PASARAN
Jumlah kediaman di kawasan Legenda Heights, Taman Ria dan Taman Ria Jaya melebihi 12,600 buah rumah . 80% dari rumah kediaman penduduk merupakan rumah kos rendah dan kos sederhana. Jika dikira hitung panjang sebuah rumah mempunyai 5 orang penghuni, keseluruhan penduduk adalah seramai 63,000 orang. Jika 10% daripada penduduk menggunakan khidmat dobi, saiz pasaran dapat dianggarkan; Bil penduduk
10% menggunakan khidmat dobi
Seorang penduduk menggunakan 4 kali dobi sebulan
Saiz pasaran sebulan
63,000 orang
6,300 orang
RM50.00
RM315,000
Saiz pasaran setahun RM3,780,00 0
D. PESAING UTAMA Bil 1.
2.
Peniaga Terdapat 10 buah kedai dobi di sekitar Legenda Heights
Syer
Syer pasaran
90%
RM3,402,000
Speedy Laundry
10%
RM3,780,000
E. RAMALAN JUALAN Ramalan Jualan ( Jumlah pakaian bagi tahun pertama operasi ) Bulan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 JUMLA H
Cucian 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880
Tahun pertama (RM) 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 367,200
Cucian 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880
Tahun kedua (RM) 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 367,200
Cucian 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880 2880
Tahun ketiga (RM) 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 30600 367,200
F. BAKAL PESAING Berdasarkan kepada rutin seharian manusia yang sentiasa sibuk di tempat kerja serta dengan urusan yang menuntut kepada komitmen dan tenaga kerja secara berterusan telah membuatkan di antara mereka tidak mempunyai waktu yang mencukupi untuk melakukan kerja-kerja di rumah. Oleh kerana itulah, mereka lebih suka memilih kedai dobi sebagai langkah alternatif bagi menjimatkan masa yang ada bagi menyempurnakan rutin harian mereka. Hal ini ditambah pula mereka juga mempunyai pilihan yang lebih terbuka di dalam memilih kedai dobi kegemaran masing-masing yang lebih memenuhi citarasa mereka. Hal ini demikian kerana, walaupun terdapat lebih kurang 9 buah kedai dobi, kami menawarkan kedai dobi yang belum banyak dipelopori oleh syarikat lain iaitu dobi yang berorientasikan layan diri. Kelebihan kami, menawarkan dobi yang beroperasi selama 24 jam dan dilengkapi dengan kemudahan akses internet semasa pelanggan menunggu baju siap dicuci. Maka dengan itu, syarikat kami akan meningkatkan lagi mutu perkhidmatan serta memberikan jaminan kualiti terhadap setiap pelanggan yang berurusan di kedai kami. Syarikat kami juga telah merangka beberapa langkah bagi memastikan pelanggan kami berpuas hati dengan setiap perkhidmatan yang kami berikan.
G. STRATEGI PEMASARAN SECARA KESELURUHAN Strategi pemasaran merupakan perancangan komitmen yang melibatkan bagaimana konsep 4P digunakan bagi mencapai matlamat dan objektif perniagaan dalam dunia keusahawanan. 4P ini terdiri daripada peralatan, tempat, harga dan promosi.
STRATEGI KELUARAN / PRODUK a) Peralatan yang ditawarkan adalah 1) canggih 2) pantas 3) berkualiti tinggi
b) Kemudahan akses wifi secara percuma
STRATEGI HARGA Harga kompetatif : RM 5.00/cucian
Harga Peralatan a) Sabun pencuci RM0.50/pek b) Pelembut pakaian RM0.50/pek
Tawaran Paling Hebat Pelanggan yang telah mencuci pakaian sebanyak 10 kali di dalam satu resit kupon yang dicop oleh syarikat akan diberikan perkhimatan secara percuma pada cucian yang ke sebelas.
STRATEGI PROMOSI 1) Banner
: Di hadapan syarikat
2) Poster
: Sekitar kawasan Bandar Sg. Petani dan di tiang elektrik sekitar perumahan.
3) Flayer
: Akan diedarkan kepada orang ramai di sekitar Sg. Petani
4) Kad perniagaan
: Untuk memudahkan urus niaga.
5) Jamuan perasmian
H. PERBELANJAAN PEMASARAN BIL 1 2 3 4 5 6
BELANJA PEMASARAN Bannner Poster Flayer Kad perniagaan Jamuan perasmian Papan tanda perniagaan
HARGA ( RM ) 65 x 2 banner = RM 130 50 helai x RM 8 = 400 500 helai x RM 0.50 = 250 RM 70 RM 500 RM 2000
JUMLAH
RM 3,350
I. STRATEGI JANGKA PANJANG Mengusahakan kedai dobi dilihat mempunyai potensi besar untuk berkembang maju. Oleh itu kami mempunyai strategi jangka panjang untuk memastikan syarikat kami Berjaya memonopoli pasaran tempatan. 1) Membuat laman web sendiri bagi kemudahan pelanggan untuk mengakses berkaitan perkhidmatan yang disediakan oleh syarikat kami. 2) Memberikan perkhidmatan secara berkala dengan membuat pemantauan secara berterusan mengenai semua logistik yang ada. 3) Membuka lebih banyak cawangan di sekitar Sg. Petani dengan memperkenalkan kepada umum berkaitan teknologi canggih yang syarikat kami gunapakai. 4) Mendapatkan maklum balas daripada pelanggan secara terus. 5) Menghasilkan sabun mencuci dengan formula sendiri.
RANCANGAN PENGELUARAN DAN OPERASI
CARTA ALIRAN PROSES PERKHIDMATAN DOBI EKSPRES LAYAN DIRI
Pelanggan datang membawa pakaian
Pelanggan memasukkan pakaian mereka sendiri
Pelanggan menunggu sehingga kain siap dicuci
Pelanggan memasukkan sabun pencuci serta detergen
Pakaian yang telah siap dicuci dimasukkan kedalam mesin pengering
Pelanggan memasukkan duit syiling dan menunggu pakaian dikeringkan
Pakaian yang telah kering dikeluarkan dan dibawa pulang
ANGGARAN PENDAPATAN BULANAN Anggaran yang disediakan pada jadual di bawah adalah meliputi semua perkhidmatan yang diperolehi melalui proses perkhidmatan cucian seperti berikut :-
Bil
Perkhidmatan
Pendapatan /
Pendapatan /
1 2 3 4
Cucian Pakaian PengeringanPakaian Sabun Pencuci Pakaian Detergen JUMLAH
Sebulan (RM) 14,400 14,400 900 900 30,600
Setahun (RM) 172,800 172,800 10,800 10,800 367,200
Cucian pakaian
Bilangan mesin
- 4 buah
Bilangan cucian
- 24 kali x 4 buah mesin = 96 cucian sehari
Jumlah sebulan
- 96 x RM5 (per cucian) x 30 = RM 14,400
Jumlah setahun
- RM 14,400 x 12 = RM 172,800
Pengeringan pakaian Bilangan mesin
- 4 buah
Bilangan pengeringan - 24 kali x 4 buah mesin = 96 pengeringan sehari Jumlah sebulan
- 96 x RM5 (per pengeringan) x 30 = RM 14,400
Jumlah setahun
- RM 14,400 x 12 = RM 172,800
Sabun pencuci pakaian Bilangan sabun yang dibeli 60 paket x RM 0.50 = RM 30 Jumlah sebulan
RM 30 x 30 = RM 900
Jumlah setahun
RM 900 x 12 = RM 10,800
Pelembut pakaian Bilangan detergen yang dibeli 60 paket x RM 0.50 = RM 30 Jumlah sebulan
RM 30 x 30 = RM 900
Jumlah setahun
RM 900 x 12 = RM 10,800
BELANJA PENGURUSAN / PENGELUARAN / OPERASI PENGELUARAN
Bagi pengurusan, perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti jadual di bawah -:
Bil
Perkara
Belanja pengeluaran / operasi (RM)
1 2 3 4
Gaji Utiliti (elektrik / air) Sewa kedai Penyelenggaraan mesin JUMLAH
7,245 1,000 2500 250 10,995
MESIN DAN PERALATAN Aset tetap dan peralatan yang diperlukan adalah seperti yang tertera pada jadual di bawah :-
Bil
Perkara
Harga/Unit (RM) 6000
Kuantiti 4
Jumlah (RM) 24000
1.
Mesin Basuh Layan Diri MAYTAG (8kg)
2.
Mesin Pengering Layan Diri MAYTAG (8kg)
6000
4
24000
3.
Mesin Tukaran Wang Syiling
2000
1
2000
4.
Mesin Vending Sabun Pencuci
2300
1
2300
5.
Mesin Vending Pelembut Pakaian
2300
1
2300
6.
Exhaust Fan
500
1
500
7.
Tangki air
300
1
300
8.
Perabot
500
1
500
Jumlah Keseluruhan
55900
RANCANGAN ORGANISASI
A.
CARTA ORGANISASI
PENGURUS BESAR
PENGURUS KEWANGAN PENGURUS OPERASI & PENTADBIRAN PENGURUS PEMASARAN
PEKERJA AM
B.
JAWATAN DAN BILANGAN PEKERJA 1. Senarai jawatan yang diperlukan serta bilangan kakitangan yang diperlukan:
JAWATAN
BILANGAN
KELAYAKAN
PEKERJA PENGURUS BESAR
1 ORANG
IJAZAH PENTADBIRAN PERNIAGAAN
PENGURUS KEWANGAN
1 ORANG
IJAZAH/DIPLOMA PERAKAUNAN
PENGURUS PEMASARAN
1 ORANG
IJAZAH/DIPLOMA PEMASARAN
PENGURUS OPERASI DAN PENTADBIRAN
1 ORANG
IJAZAH/DIPLOMA TEKNOLOGI MAKANAN/PENGETAHUAN/DIPLOMA/MINOR PENGURUSAN.IJAZAH/DIPLOMA ZOOLOGI
PEKERJA AM
2 ORANG
MEMPUNYAI LESEN MEMANDU/SPM
2. Jadual Tugas Harian
JAWATAN
PENGURUS BESAR
TANGGUNGJAWAB UTAMA -Memantau perjalanan syarikat dan memastikan ia berjalan dengan lancar dari segi operasi dan pemasaran -Memastikan kedudukan kewangan organisasi kukuh dan stabil -Menyediakan pelan tindakan bagi mengatasi masalah yang mungkin dihadapi -Memastikan kewangan syarikat tidak berlaku sebarang penyelewengan
PENGURUS KEWANGAN
-Menyediakan belanjawan tahunan perniagaan -Menyediakan laporan kewangan perniagaan -Menyelaras kerja-kerja personal di bahagian kewangan -Mengawal penggunan sumber kewangan perniagaan -Menyemak kewangan di bahagian pemasaran, operasi dan pentadbiran -Berperanan sebagai wakil pengarah semasa ketiadaan pengarah
PENGURUS PEMASARAN
-Memastikan bahagian pemasaran berjalan dengan lancar -Menyediakan pelan pemasaran -Mengenalpasti kawasan pemasaran baru -Menjalankan promosi dari semasa ke semasa -Memasarkan produk mengikut sasaran jualan yang telah ditetapkan
-Memastikan bahagian operasi berjalan dengan lancer -Menyediakan kelengkapan untuk perjalanan operasi
PENGURUS OPERASI DAN PENTADBIRAN
-Memastikan ketepatan masa perjalanan operasi -Membuat penyelidikan makanan dan pemantauan kesihatan -Memantau dan memastikan tiada pencemaran -Memastikan kebajikan pekerja -Memastikan urusan pentadbiran berjalan dengan lancar -Merancang perkembangan dan aktiviti syarikat seperti pembukaan cawangan
PEKERJA AM
-Menjaga kebersihan dalam kawasan premis dan pejabat. -Membantu pelanggan jika terdapat sebarang kesulitan.
3. Jadual gaji JAWATAN
BIL
GAJI BULANAN
KWSP 13%
PERKESO 2%
JUMLAH
PENGURUS BESAR
1 ORANG
RM 1500.00
RM195.00
RM30.00
RM1725.00
PENGURUS KEWANGAN
1 ORANG
RM1200.00
RM156.00
RM24.00
RM1380.00
PENGURUS PEMASARAN
1 ORANG
RM1200.00
RM156.00
RM24.00
RM1380.00
PENGURUS OPERASI & PENTADBIRA N
1 ORANG
RM1200.00
RM156.00
RM24.00
RM1380.00
PEKERJA AM
2 ORANG
RM600.00
RM78.00
RM12.00
JUMLAH
RM690.00 X 2 =RM 1380.00 RM7,245.00
Perbelanjaan pentadbiran Perbelanjaan pentadbiran perlu dibuat bagi memastikan segala perbelanjaan dapat dikawal. Terdapat 3 bentuk perbelanjaan pentadbiran yang direkodkan oleh syarikat Speedy Laundry seperti dibawah; Jadual Perbelanjaan Pentadbiran Perkara
Harga Seunit (RM)
Bil
Perbelanjaa n harta
Meja
100
2
200
Kerusi
50
2
100
Set komputer, printer dan faks
2000
1
2000
Almari fail
600
1
600
Penghawa dingin
1000
1
1000
Alat tulis
Perbelanjaa n Bulanan
50
Gaji, KWSP dan perkeso
7,245
Bil telefon dan internet
200
Pelbagai Jumlah perbelanjaan
Perbelanjaan lain
100 3900
7495
100
C. SUMBER PEMBIAYAAN SYARIKAT JENIS
JUMLAH (RM)
Modal Pemilik : - 6 orang ahli - Seorang ahli : RM25,000 - 6 X RM150,000 Pinjaman bank RM75,000
RM150,000
RM75,000 Jumlah
RM 225,000
1) Pinjaman Tujuan Memohon Pinjaman Tujuan memohon pinjaman adalah untuk modal permulaan perniagaan dan modal pusingan . Cadangan jadual pembayaran balik pinjaman Jadual pembayaran balik pinjaman
Jumlah pinjaman
: RM 75,000
Kadar faedah
:4%
Tempoh pinjaman : 3 TAHUN
Kaedah
: GARIS LURUS
Tahun
Pokok
Faedah
Jumlah bayaran
Baki pinjaman
1
75,000
3000
28,000
56,000
2
75,000
3000
28,000
28,000
3
75,000
3000
28,000
0
RANCANGAN KEWANGAN
ASPEK KEWANGAN Kos pelaburan Perkara / model
Jumlah (RM)
A) Pembelian Aset Tetap Mesin & peralatan Ubahsuai (termasuk pendawaian dan perpaipan) Pemadam api Penghawa dingin komputer dan printer
B) Modal pusingan Stok barangan perniagaan Gaji KWSP/SOCSO Sewa Bil utiliti Bil telefon dan internet Alat tulis Promosi Pelancaran Pelbagai
2000 6300 819 2500 1000 200 50 850 500 100
C) Belanja permulaan Deposit kedai Deposit utiliti Daftar perniagaan Lesen majlis perbandaran Dokumentasi & guaman
9000 1500 75 300 200 Jumlah kos pelaburan projek
Aliran wang tunai syarikat. Seperti lampiran B
59050 5000 1000 1000 2000
93444
Proforma Untung Rugi
Proforma Untung Rugi Perniagaan untuk tempoh beroperasi dari 1 Jan 2014 hingga 31 Dis 2014:
Jualan Tunai
RM367,200
(-) Kos Pemasaran
6,260
Operasi
12,745
Kewangan (faedah)
3,000
Belanja permulaan
2,000
Susut nilai
11,180
Belanja-belanja lain
6,075
Jumlah Kos
41,260
Untung bersih
325,940
Proforma Kunci Kira-Kira.
Proforma Kunci Kira-Kira Bagi Tahun Berakhir 31 Mei 2014 RM Aset Tetap Mesin dan peralatan
62,050
(-) susut nilai
12,410 49640
Lekapan dan lengkapan
6,000
(-)susut nilai
900 5100
Jumlah Aset Tetap 54,740 Aset Semasa Tunai
135,450
Jumlah Aset
190,190
Ekuiti Modal
225,000
Untung terkumpul
44,335
Jumlah ekuiti
269,335
Tanggungan Pinjaman
Jumlah Ekuiti dan Tanggungan
75,000
344,335
RUMUSAN DAN PENUTUP
Rumusan
Berdasarkan unjuran pendapatan dan ramalan yang telah dilakukan, perniagaan ini dijangka mempunyai potensi untuk maju kerana lokasi perniagaan ini sangat strategik dan mempunyai prasarana yang sesuai serta prospek yang ramai. Perniagaan ini tidak memerlukan modal yang terlalu besar dan kakitangan yang ramai. Kami juga telah menjalankan kajian dan perancangan yang sistematik agar perniagaan berjalan dengan lancar. Pada peringkat awal kami memulakan perniagaan ini dengan modal sendiri namun, kami memerlukan modal tambahan sebagai sokongan dan mengukuhkan kewangan syarikat serta sebagai modal pusingan. Kami berharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada institusi kewangan kerana hanya dengan cara ini kami dapat mengembangkan perniagaan ini. Kami amat berharap diberikan peluang untuk menjadi sebahagian daripada Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) yang berjaya.
