INSTITUCION EDUCATIVA
José Abelardo Quiñones Gonzales
“
”
PLAN DE
NEGOCIOS
“ ESCULTURAS EN CHATARRA DE FIERRO”
SOCIOS: -
PALOMINO SAAVEDRA, LIA ESMERALDA
-
HERNANDEZ CARDENAS, BRIAN JESUS MAVILA MEZA, HENRRI ENRRIQUE
Túpac Amaru Inca
Julio 2016
PROYECTO DE NEGOCIO “ESCULTURAS EN CHATARRA DE FIERRO”
I.
RESUMEN EJECUTIVO Nuestro proyecto , busca evaluar económica económica y financieramente financieramente la viabilidad de una nueva forma de poner un negocio ,donde nuestra materia prima será el uso de la chatarra de fierro y darle forma con un valor agregado agregado que supere supere la creación creación e imaginación imaginación tanto del comprador comprador y del vendedor ; y ponerla así en venta en las mejores exposiciones y lugares de acogida a turistas nacionales y extranjeros extranjeros de nuestra provincia de Pisco del departamento departamento de Ica. Como emprendedo emprendedores res de este negocio, tenemos conocimientos en el dominio de la Soldadura de Arco eléctrico. Y como base tenemos esta materia prima en diversidad de formas , lo que nos permitirá comprarla a un bajo costo en las diversas “chatarrerías” y así permitirnos abastecer abastecer los diversos negocios donde lleguen los turistas . Este tipo de negocio se caracterizara por ser un medio donde podremos podre mos expresar en cierta forma nuestra cultura y hacerla llegar a coleccionistas de diversos lugares del mundo que estén interesados en nuestros trabajos trabajos ya que nuestras nuestras creaciones creaciones serán únicas una una muy diferente diferente de otra ya sea por la expresividad de su forma como también en el material de chatarra que se pueda emplear emplear . Los lugares lugares de acogida como son los Stand de venta venta en los museos, museos, restaurantes restaurantes , Hoteles y otros lugares turísticos de concentración concentración de estas personas personas , nos servirán para ofertar nuestros productos y ponerlos a la venta en estos locales los mismos que también ganaran en cierta forma un momento de atracción de estos turistas que no escatimaran en poner en compra nuestros productos .
II.
PLAN ESTRATEGICO PRESENTACIÓN Las esculturas en chatarra ,será una forma de negocio con una empresa joven que estará dedicada a brindar un servicio de venta de nuestros productos , que serán creaciones de esculturas que denoten una expresividad expresivid ad de sus formas y ponerla al alcance de clientes que serán coleccionistas o personas nacionales y extranjeras que muestran interés por estas obras de arte. Para nuestro negocio , se plantea ponerlo en marcha mediante una estrategia a largo plazo , donde definiremos los objetivos necesarios a alcanzar.
VISIÓN Entrar dentro de un un mercado mercado cultural y buscar oportunidades de desarrollo desarrollo y expandirnos expandirnos y dar realce a nuestra provincia a nivel regional, nacional.
MISIÓN Engrandecer la importancia del dominio de la Soldadura de Arco eléctrico y establecer una nueva forma de su manejo y aplicación dentro del mundo de la cultura y obtener una nueva forma de trabajo dentro de este campo laboral.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Obtener al termino de seis meses la recuperación de nuestra inversión y dentro del mismo plazo obtener ya la venta de nuestros primeros primeros productos productos de creación creación de esculturas esculturas .
Tener a corto plazo socios estratégicos como son dueños de famosos Hoteles y Restaurantes y otros lugares de acogida de turistas como son l os museos en los cuales existen Stand de venta de artesanías y en donde pondremos pondremos a la venta nuestros productos. productos.
SOCIOS Y ALIADOS ESTRATÉGICOS • Proveedores. Los dueños de chatarrerías a los cuales les encargaremos estratégicamente las piezas de chatarreo chatarreo exclusivamente exclusivamente de fierro que nos nos puedan servir para para nuestro negocio negocio • Trabajadores de la empresa. Nuestros trabajadores serán personas que tengan dominio de la soldadura y que tengan buena imaginación imaginación para crear estas expresivas expresivas esculturas esculturas • Hoteles ,restaurantes y museos . Si se establece un vínculo duradero con ellas, podrán facilitar el desarrollo del negocio. Es importante que la empresa demuestre credibilidad y compromiso compromiso de abastecimiento abastecimiento e innovación i nnovación de nuestros productos.
ANÁLISIS FODA Oportunidades: Existe un mercado turístico turísti co en nuestra provincia asi también tenemos el profesional profesion al humano de jóvenes que egresan de institutos técnicos del SENATI .
Amenazas La competencia en este campo es muy poca ya que solo se interesan en otro tipo de creaciones de artesanías de metal y otras.
Fortalezas Vamos a estar concentrados concentrados en un sector del mundo turístico que en estos momentos cuenta con diversidad de lugares de acogida a turistas nacionales y extranjeros.
Debilidades Como nuevos emprendedores debemos competir con un mercado de famosos creadores de este tipo de esculturas de otros lugares . Debemos ser capaces de esperar que nuestro modelo de negocio se propague con la famosa boca-oído (recomendación).
III.
PLAN DE PROUCCION Y OPERACIONES Estrategias de operaciones Para lograr el objetivo planteado se seguirán los siguientes procedimientos: procedimientos:
Calidad Se debe buscar la diversidad de piezas de materiales de chatarreo de fierro..
Producto Nuestros productos serán piezas de esculturas hechas de metal unidas mediante soldadura y tendrán formas que representen figuras de animales o personajes de “Quijotes” etc. Se dará comienzo a la fabricación de estas esculturas en chatarra con un objetivo que busque en utilizar estas estas piezas piezas como adornos adornos de exposición exposición de portavinos , portalapiceros portalapiceros y otros usos .
Localización
Nuestro Local Local y Taller de fabricación fabricación estará ubicado ubicado en el distrito de Tupac Tupac Amaru Amaru Inca y los lugares de venta de nuestros productos serán nuestros socios estratégicos de famosos Hoteles, restaurantes restaurant es y Stand de venta en museos de nuestra provincia de Pisco y se ha elegido esta zona porque allí hay un gran potencial de clientes.
Diseño de operaciones
Elaborar los productos productos en un ambiente ambiente abierto y amplio amplio . Establecer contacto y publicación de nuestros productos con nuestros clientes mediante correos de email, Facebook
.
Materia prima de material de chatarreo
Los trabajadores deberán contar con capacidades comprobadas en lo que se refiere al dominio de la soldadura y las buenas prácticas de seguridad.. Brindar una atención rápida y cordial. Garantizar y asegurar la calidad del producto. Manejar cordialidad y credibilidad de ofrecimiento de nuestros nuestros productos mediante fotografías y de muestrarios .
A continuación se presenta el flujo del proceso productivo:
IV.
Insumos de pinturas y otros
Transportar insumos a mesa de trabajo
Seleccionar piezas de fierro fierro y hacer un sobremontaje
PLAN FINANACIERO Dadas las características del negocio y la realidad peruana, este este negocio se evaluará asumiendo asumiendo que no hay financiamiento. financiamiento.
SUPUESTOS
GENERALES
Las ventas se efectuaran en los mismos lugares de exposición en convenio con nuestros representantes de ventas de nuestros socios socios estratégicos estratégicos como son los dueños o gerentes de hoteles, restaurantes o Stand de museos y también mediante líneas telefónica y se establecerá la entrega de los pedidos en forma forma directa.
Cortar piezas
Apuntalar y soldar con soldadura eléctrica piezas por pieza.
Rellenar los espacios o agujeros entre cada pieza
Publicar productos en fotografías mediante facebook
EXPOSICION EN LUGARES TURISTICOS.
Atención al cliente PARA LAS VENTAS
INVERSION INICIAL del plan de negocio “ESCULTURAS EN CHATARRA DE FIERRO” MAQUINAS Y EQUIPOS -Maquina de soldar de 180 amperios tipo inversor marca TDK -Maquina amoladora de 550 wats de potencia marca Pitbull -Mesa de trabajo - Maquina Trozadora de metal -Electrodos de soldadura - 5 kilos .Pintura anticorrosivo color dorado por galón -Thinner acrílico por galón
CANTIDAD 01 01 01 01 05 01 01
COSTO S/. 1.000.00 S/. 1.000.00 S/. 500.00 S/. 1,500.00 S/. 80.00 S/. 100.00 S/. 30.00
TOTAL S/. 4,210
V.
PLAN DE MARKETING Y VENTAS Estrategia de mercadotecnia
MERCADO OBJETIVO. Se eligió los lugares de exposición de los restaurantes ,hoteles y stand de venta de artesanías en los museos-
PERFIL DEL CLIENTE: Coleccionistas nacionales y extranjeros.
ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO. Debemos posicionarnos, posicionarnos, en un mercado turístico para poder vender estas esculturas .
MEZCLA DE MERCADOTECNIA Precio Se ha determinado que no es conveniente estar fuera del rango de precios de la zona. Así el precio estará en base a la oferta de acuerdo a cada cada una de las piezas piezas creadas que pueden estar en un precio inicial de 500 soles .
Producto Nuestro producto serán serán artesanías artesanías en forma de esculturas esculturas de metal metal donde estarán representado representado la imaginación del creador , también serán piezas únicas ya que no se podrían hacer un modelo exacto o repetitivo de esta porque en cada una de estas creaciones se emplearan distintos materiales reciclados de fierro chatarra.
Distribución o Plaza Sera en muestrarios de exposiciones .
Promoción Nuestros productos se promocionaran con la visitas de los turistas a los lugares de exposición de venta ya especificados de los hoteles , restaurantes y museos.
VI.
TECONOLOGIAS DE LA INFORMACION Utilizamos las paginas sociales de Facebook y Twiter.
VII.
PLAN DE RECURSOS HUMANOS Para la producción producción se necesitan al menos menos un Soldador que cuente cuente con gran imaginación imaginación y creatividad y que domine la estética en el acabado de nuestros productos-
VIII.
PROPUESTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Tener en cuenta los siguientes aspectos:
Índole social, la contratación del personal que sea de la localidad donde está ubicado el negocio.
Económicos, haciendo negocios negocios con proveedores de venta de chatarra del del lugar de la localidad, cumpliendo con los criterios de eficiencia y productividad. Medioambientes, aplic aplicando ando políticas de reciclaje, usando usando productos orgánicos que no dañen el medio ambiente, transmitiendo políticas medioambientales a nuestros trabajadores y clientes. Institucionales, formar parte de ONGs protectoras protectoras del medio ambiente.
