Propaganda Propaganda y control social – Parsons Propaganda y pautas institucionales son mecanismos de control social. La institución consiste institución consiste en pautas que gobiernan la conducta y las relaciones sociales que se entretejen con un sistema de sentimientos morales comunes, los cuales a su vez definen lo que uno tiene “derecho a esperar” de una persona en una situación dada. La estructura t otalidad de status y roles moralmente institucional de institucional de un sistema social es, pues, la totalidad sancionados que regulan las acciones recprocas de las personas mediante su “ubicación” en la estructura y la definición de legtimas e!pectativas respecto de su actitud y comportamiento. Las pautas institucionales (PI) son (PI) son la espina dorsal de un sistema social. Para cualquier persona dada, las pautas institucionales constituyen institucionales constituyen el aspecto m"s importante de la situación donde act#an$ su principal función es definir la situación. %n sus distintos roles &padre, hijo, abogado, etc.', las P( definen s us metas, los medios a elegir y los sentimientos que debe manifestar. )esde el punto de vista del sistema social, l as P( son organismo de “control” de la conducta de sus miembros, pues la mantienen acorde con la estructura establecida y los requisitos funcionales del sistema social. Puesto que las P( y las situaciones guardan una dependencia mutua, la presión situacional puede constituir un factor importante en la modificación de instituciones. )ado que las P( consisten en normas que definen qu* acción y actitudes se esperan legtimamente de las personas, en un aspecto forman parte de la tradición cultural. %s, justamente, a trav*s de su incorporación a la tradición tradición cultural como las P( se entretejen con los sistemas de orientación de los actores, con sus creencias y valores. La conducta y las pautas de reacción institucional establecidas &que tienen gran significación funcional para el sistema social dado que hace que la integración funcional del sistema sea un proceso din"mico' tienen una función latente+ la de procurar a otras personas los estmulos adecuados para impedirles que sigan tendencias de comportamiento e!cesivamente desviadas. in embargo, la imperfección de de estos mecanismos en toda sociedad compleja abre la posibilidad de encontrar conductas desviadas$ las cuales, s i no pueden ser devueltas a la lnea, deben ser aisladas para que no influya sobre los otros. Las P( de la sociedad desempe-an importantes funciones de control autom"ticas por lo menos en dos niveles distintos+ el de la relaciones sociales personales” y el de la institucionalización de la pr"ctica m*dica. %n *sta #ltima, vale considerar que el m*dico no sólo “controla” a su paciente, sino que, para estar en situación de hacerlo, debe *l mismo ser controlado, debe adaptarse de modo suficientemente estricto a una definición institucionalizada de su rol y a una situación que se impone fuertemente por mecanismos autom"ticos informales. /u* es un P01P2324)25 P01P2324)25 %s una t*cnica que puede ser puesta al servico de cualquier meta. o o %s un intento por influir en la acción de personas y masas. o 6onstituye un modo de control masivo o e internaliza, y es por ello que influye en el sistema social o %s una forma de instituir pautas. %s una mecanismo para controlar la acción apelando a los aspectos o “subjetivos” no situacionales de la acción o 7ay 8 tipos, seg#n la meta en torno a la cual se orientan+ 9. revolucion revolucionaria+ aria+ se orienta orienta a la “conversión “conversión”” de de los los individ individuos uos a una pauta de valores y de definición de la situación qu entra en conflicto con aspectos fundamentales de la estructura institucional b"sica e!istente y de los valores y definiciones que la acompa-an. :usca el cambio social, el cambio en la orientación e!istente
;. desorganizativa+ &r*gimen nazi' su meta no es ganar a los individuos para un conjunto alternativo de valores y definición alternativa de la situación, sino minar su apego al sistema institucional e!istente como tal. 6ambiar la orientación por otras nuevas. 8. de fortalecimiento institucional+ intensifica el apego a las P( y por las tradiciones culturales b"sicas de la sociedad, y contrarresta deliberada y sistem"ticamente las muy importantes tendencias a la desviación e!istentes. 0efuerza el sistema social, reafirma la orientación de los actores %n este ensayo se sostiene la tesis principal de que la estructura de 1ccidente, en su relación con las funciones de control, ofrece e!traordinarias posibilidades para la propaganda deliberada de fortalecimiento como organismo fiscalizador. 2s, la propaganda de fortalecimiento ser-ia simplemente la e!tensión de muchas de las funciones autom"ticas de las P( e!istentes. %l control social es un proceso de acuerdo con el cual, a trav*s de mecanismos psicológicos, se influye, en primer lugar, en la conducta, y m"s profundamente, a trav*s del proceso de socialización especialmente, en la estructura del car"cter de los seres humanos.
