Projeto Integrador II (Relatório Parcial)

Curso:

Administração Administração

Projeto Integrador II Alunos: Jeferson Luiz Mariano Salcedes – RA 441696. Daniellen Cristine de Souza Salcedes – RA 79!69949". Luana A#arecida Santos Al$es – RA 44!771.

Maca%& 'utu(ro de )16.

*utor +resencial: +rof., +atr-cia Leal. *ura /!1.

Macaé-RJ. )16

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INTRODUÇO Anti0aente a consultoria e#resarial era utilizada nas aldeias& nas #euenas cidades& nos con$-$ios sociais& e 0eralente era os s2(ios os 3ul0ados ais e#erientes& os l-deres ue aconsel5a$a seu #o$o e diferentes assuntos& no co os esos teros e conceitos ue so utilizados 5o3e& as co o eso intuito de (uscar a el5or aneira de se adinistrar os ne0cios& a #r#ria $ida e o con$-$io social. Atualente a situa8o udou& $i$eos nu undo cada $ez ais 0lo(alizado& as e#resas esto se#re se atualizando e a consultoria te u #a#el i#ortante na aneira co ue a 0esto do tra(al5o % realizada nas or0aniza8es& tanto no seu a(iente interno e eterno& no co#ortaento dos cola(oradores coo na estrutura or0anizacional.  /esse tra(al5o $aos a#resentar os desafios #ara tornar realidade o #ro3eto de ua e#resa& JDL C'/SL*'R;A < ASSs e#resas #u(licas e  #ri$adas. Atuareos #lane3ando& recoendando& assistindo ou aconsel5ando so(re assuntos Coerciais& Mercado& Desen$ol$iento de +rodutos& +lane3aento s necessidades de <#res2rios& co (ase e nossos a#rendizados na 2rea da adinistra8o& e es#ecial no ue se refere > contri(ui8o no  #rocesso coercial. A Cidade % classificada coo de #eueno #orte& e no ano de )16as e#resas locais ta(%  #assa #or uitas dificuldades& entre elas o auento da car0a tri(ut2ria i#osta #elo atual 0o$erno& coo edida #ara tentar tirar o #a-s de ua crise financeira.
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R!"UMO ' tero consultor $e do lati consultore& #ode ser traduzido coo auele ue d2 ou  #ede consel5o.  consultor % ua #essoa ue est2 e #osi8o de ter al0ua influencia so(re o indi$iduo& u 0ru#o ou ua or0aniza8o& as ue no te #oder direto #ara #roduzir  udan8as ou #ro0raas de i#leenta8o. Assi o tra(al5o do consultor de#ende da atitude do indi$iduo& 0ru#o e@ou or0aniza8o. A <#resa JDLC'/SL*'R;A ASS sua $ida& essas so aneiras inforais de se ter consultoria no nosso cotidiano. Co (ase nos con5ecientos #ro#orcionados #ela faculdade An5an0uera& Curso de Adinistra8o& sentio=nos& #re#arados #ara 0erir a e#resa e su#erar todos os desafios. Coo o(3eti$os es#ec-ficos& a JDL C'/SL*'R;A ter2 os se0uintes #ro#sitos: • • • •


's desafios encontrados dentro de ua e#resa no so finitos. < cada %#oca da e#resa se te u #ro(lea a ser resol$ido co ais #rioridade& as 0eralente esse eso #ro(lea est2 li0ado a $2rios outros.  se resol$e& coe8a outro ue est2 li0ado ao #rieiro e assi  #or diante.
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APR!"!NTAÇO DO PROJ!TO !"#O$%IDO& +ara realizar nosso #ro3eto& o#taos #or criar ua e#resa fict-cia no rao de Consultoria Coercial./a escol5a do noe fantasia da <#resa& utilizaos as iniciais dos noes de cada e(ro do 0ru#o de tra(al5o e su#ostos scios da <#resa: Jeferson Luiz M. Salcedes& Daniellen Cristine de Souza e Luana A#arecida& resultando no noe: JDL C'/SL*'R;A ASS
!"#OPO DO PROJ!TO ' esco#o do tra(al5o est2 e ua Bnica e#resa do setor de Consultoria Coercial co sede na Cidade de Rio das 'stras = RJ& local de residncia da aioria dos e(ros da <#resa. ' foco do tra(al5o da JDL C'/SL*'R;A ASS
JU"TI'I#ATI(A ' setor de ser$i8os $e 0an5ando i#ortGncia cada $ez aior e uitos #a-ses& ue e outra%#oca ti$era sua econoia forteente (aseada na ati$idade industrial.  A ur(aniza8o das #o#ula8es& a introdu8o de no$as tecnolo0ias e o auento da ualidade de $ida so fatores ue contri(ue #ara o cresciento do setor de ser$i8os nos #a-ses industrializados.  /os Bltios anos o ?rasil te sido considerado u +a-s <er0ente& e estudos co#ro$ara ue o
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A #artir dessas infora8es do setor econHico e no conteto de ue a Cidade de Rio das 'strasest2 localizada na re0io dos la0os ao norte
AN)$I"!D! M!R#ADO*P$ANO D! MAR+!TIN, Dia0nosticaos ue o Centro da Cidade % o local ais adeuado #ara a instala8o da <#resa. +ro#orcionar2 $isi(ilidade e o Custo do alu0uel de ua sala coercial #ara ua e#resa de #eueno #orte coo a JDLesta (e acess-$el.

P$AN!JAM!NTO 'INA#!IRO Iizeos u or8aento e c5e0aos > concluso ue #recisareos de u ca#ital inicial de R 1".)))&)) Kuinze Mil Reais& ue sero necess2rios #ara: Eastos co docuenta8o e re0istro da <#resa& auisi8o de o$eis&eui#aentos eletrHnicos& #intura e letreiro da fac5ada e #a0aento anteci#ado de )N eses de alu0uel. Iicou decidido entre os e(ros do 0ru#o& ue o $alor necess2rio #ara co#or o Ca#ital inicial da e#resa& ser2 di$idido e #artes i0uais entre os esos.

AN)$I"! D! RI"#O" ! OPORTUNIDAD!" D! N!,O#IO 's riscos #ode ser identificados atra$%s de ua estrutura anal-tica dos esos.
Co (ase nesses fatores& desen$ol$eos al0uas #oss-$eis solu8es #ara os riscos le$antados: Caso ocorra a desistncia de u dos e(ros& fareos contato co outros  #rofissionais& #ara co#or a Sociedade Se o Ca#ital inicial for insuficiente& cada scio de$er2 colocar ais ua #ercenta0e de ca#ital #ara a <#resa < caso defalta de clientes a eui#e sair2 a ca#o& #ara di$ul0a8o da e#resa na sede eta(% nas cidades $izin5as. Ainda recorrereos aos eios de counica8o local  #ara di$ul0a8o e ca#ta8o de no$os clientes.

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OJ!TI(O DO PROJ!TO A JDL C'/SL*'R;A ASS
PRIN#IPAI" "!R(IÇO" O'!R!#IDO"

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M%todos ino$adores #ara increentar as $endas e auentar lucro da e#resa ue(rar #aradi0as e reestruturar a estrat%0ia coercial& atra$%s da $iso e#resarial oderna Lan8aento de no$os #rodutos& co (ase e #esuisas de le$antaento das necessidades da #o#ula8o local A#erfei8oar os in$estientos e counica8o& #ara el5orar os $alores e ia0e da <#resa +ro#orcionar ua $iso eterna e inde#endente de ercado.

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MONITORAM!NTO DO PROJ!TO *odos os scios atuaro na ela(ora8o e i#lanta8o do #ro3eto& as sero realizadas $ota8es #ara ele0er Eestores da <ui#e.

!"TRUTURA DA !UIP! DO PROJ!TO

 Ionte: +M; K))4

,!R!N#IAM!NTO DO PROJ!TO +ara e$itaros as aradil5as 0erenciais o #rieiro a se fazer % con5ecer os 7 #assos do Eerenciaento de +ro3eto:

/ 0 !sco12a e Adote 3ma metodo1ogia& • •

Dire8o estrat%0ica  +lanos t2ticos

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 4 0 #om3ni53e-se& não é s6 o 7ei8e 53e morre 7e1a 9oca& •

' Eru#o se counicar2 e todos os oentos& #ara sanar e$entuais du$idas. *a(% sero realizadas reunies seanais e ensais #ara discutir o andaento do  #ro3eto

: 0 De;ina o esco7o <7ro76sito=> ;ina1idade> do 7rojeto e deta12e as ati?idades& • • • •

+restar ser$i8os es#ecializados e Consultoria Coercial 'ferecer e#erincia e se0entos distintos de ercado +esuisas si#les e solu8es criati$as Fiso estrat%0ica de Coercio.

@ 0 #on2eça os en?o1?idos e monte se3 time& •

 
 0 Desen?o1?a o cronograma j3nto com os en?o1?idos& •

Aco#an5aento da i#lanta8o do #ro3eto.

B 0 Monitore os riscos e seja 7roati?oC •

Realizar an2lise de Riscos e #roo$er a8es #ara #re$eni=los

 0 'orma1iEe o inFcio e o encerramento do 7rojeto. •

' #ro3eto iniciar2 e fe$ereiro de )16& e terinar2e aio )16.

D!"!N(O$(IM!NTO ! #RONO,RAMA DO PROJ!TO De acordo co o #lane3aento& o 0ru#o le$ar2 e %dia uatro eses #ara ontar todo esse ciclo& desde o #ro3eto at% a i#lanta8o da <#resa. 8


#RONO,RAMA DO PROJ!TO ANO 4G/B

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#ON#$U"O A ela(ora8o do #resente #ro3eto foi de sua i#ortGncia e $alor e#eriental #ara o nosso 0ru#o. Ser$e coo i#ortante ferraenta de a#oio #rofissional #ara ns& futuros Adinistradores. +ois atra$%s dele a#rendeos ue a e#resa de consultoria no te a o(ri0a8o de con5ecer o ne0cio da e#resa cliente& as o #rinci#al o(3eti$o da e#resa ue 9

 #ro3etaos a JDL C'/SL*'R;A  ASS
R!'!R!N#IA" I$IO,RA'I#A" U<
5tt#:@@escritoriode#ro3etos.co.(r@onitorar=e=controlar=o=tra(al5o=do=#ro3eto.as#

Acesso

e 1!@)4@)1" X5tt#:@@WWW.se(rae.co.(r@custoizado@desen$ol$iento=territorial@coofazer@ eecucao=e=0estao=de=#ro3etosY Acesso e )@)4@)1" 5tt#:@@WWW.corer5.co.(r@arui$os@Arti0os@AZ)atuaZCNZA7ZCNZANoZ)do Z)consultorZ)eZ)daZ)consultoriaZ)eZ)uaZ)or0anizaZCNZA7ZCNZANo Z!Z9.#df  Acesso e 1@)4@)1"

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