The Hong Kong International Airport (HKIA) project charter documents and tracks the necessary information required by decision makers to approve the project for funding. The project charter include...
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Project Charter (Ejemplo)Full description
contoh dalam pembuatan project charterDeskripsi lengkap
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Project Charter is the first step before continue to the project plan.
Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) A. Información General Nombre del Proyecto
Sistema de Control y Registro de Atención al Paciente – Policlínico San Benito
Fecha de Preparación
25/09/2012
Patrocinador:
Jefe de Proyecto
27/09/2012
Preparado por:
Alex Diaz Carmen
Fecha de Modificación: Autorizado por:
Joan Manuel Osorio Godenzi Francisco Martin Patricio Lam Julio Zevallos Ramirez
B.
Propósitos del Proyecto
El presente proyecto a implementarse en el Centro de Salud, llevará un mejor control de la atención al paciente, ya que permitirá manejar información en tiempo real, automatizará procesos y se obtendrá un mejor control en la información sobre diversos puntos consultas de todas las citas que realizó el paciente mostrando también su historia clínica. Apuntando a lograr optimizar los tiempos en la ejecución de las actividades del Centro de Salud y mejorar los niveles de servicio.
C.
Alineamiento del Proyecto Objetivos de la Organización Brindar una atención de calidad al paciente.
Objetivos del Proyecto Implementar un sistema que brinde solución inmediata a los módulos de Atención de Pacientes y Reservas por Internet para su seguimiento y control. Optimizar los tiempos en la ejecución de las actividades del Centro de Salud y Mejorar los niveles de servicio dentro de la organización.
Visión de Negocio. Reglas de Negocio. Arquitectura de Negocio. Modelo de CU de Negocio. Actores de Negocio. Casos de Uso de Negocio. Glosario de Términos. Especificaciones de Requerimientos del Software. Modelo de CU de sistema. Realización de Casos de Uso. Diagrama General de CU. Arquitectura de SW. Realización de Casos de Uso de Análisis. Modelo Lógico Capa de Presentación Modelo Físico. Modelo de componentes Modelo de despliegue. Diccionario de datos. Casos de Pruebas unitarias Plan de Pruebas de QA Documento de Incidencias Conformidad de Pruebas de Usuario Conformidad de Pruebas de QA Cronograma del Proyecto Matriz de entregable
Principales Fases del Proyecto. • Fase de Inicio • Fase de Elaboración • Fase de construcción • Fase de Pruebas y Postproducción Stakeholders claves: • Jefe de Proyecto • Analista de Sistemas • Analista de Pruebas • Diseñador de Sistemas • Médico Encargado • Secretaria Administrativa • Enfermero Encargado Restricciones: • Solo el personal autorizado deberá ingresar a las aplicaciones desarrolladas e implementadas. Project Charter
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Asunciones: • Se asume que el proyecto culminará de acuerdo al cronograma establecido. • Se asume que el costo del proyecto no sobrepasará el presupuesto establecido para el desarrollo e implementación. Exclusiones: N/A
E.
Factores Críticos de Éxito del Proyecto • • • •
F.
Minimizar el tiempo de atención a los pacientes. Mejorar el control de los registros de los historiales clínicos de los pacientes. Optimizar el registro, reserva y consulta de citas para los pacientes. Capacitar al personal en los módulos desarrollados e implementados, Modulo de Atención al Paciente y Modulo de Reserva de citas via web.
Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel
Costo Estimado del Proyecto: Recursos Tecnológicos – HW $ 3000 Recursos Tecnológicos – SW $ 2000 Recursos Humanos : Gerente de Proyecto $ 4000 / mes Analista QA $ 2500 / mes Analista Sistemas $ 2500 / mes Diseñador de Sistemas $ 2500 / mes Estimación de Fechas a Programar: • Fecha de inicio: 21 Setiembre 2012 • Fecha de término: 09 Noviembre 2012
G.
Autoridad del Proyecto
Autorización El proyecto está autorizado y aprobado por el Policlínico en estudio y las respectivas autoridades de la Institución.
Gerente del proyecto Nombre: Julio Zevallos
Project Charter
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Comité de Seguimiento (Dirección) Jefe de Proyecto Autoridades del Policlinico
H.
Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades
1. Jefe de Proyectos La persona a cargo del proyecto se compromete a que su proyecto finalice en el tiempo previamente establecido y que éste cumpla con los estándares de satisfacción que se acordaron con el paciente. Más que controlar las actividades, asegura los resultados, anticipando las desviaciones respecto a lo programado que comprometan la satisfacción del paciente. Debe tomar las acciones correctivas necesarias, ya sea directamente o solicitando ayuda a las autoridades y/o unidades de apoyo diseñadas precisamente para dar respuesta a estas peticiones.
2. Analista de Sistemas Planificar, poner en marcha, analizar el estado actual de la organización, detectando requerimientos, debilidades, situaciones de conflicto y oportunidades de la organización, proponiendo las alternativas de solución necesarias, efectuar estudios de factibilidad técnica, económica y operativa de proyectos de sistemas.
3. Analista de Pruebas El Analista de Pruebas o Tester, esta encargado del diseño de plan de pruebas, casos de pruebas, ejecución y reporte de errores.
4. Diseñador de Sistemas Recibe el análisis y transforma la lista de requerimientos en un diseño arquitectónico de alto nivel.
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I.
Firmas
Nombre/Función Julio Zevallos/Gerente de Proyectos Jefe del Departamento de proyectos del Policlinico.
