PLANEACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA Ejecutar las acciones y procedimientos de enfermería que aseguran la atención integral e individualizada del paciente de acuerdo a su grado de dependencia, diagnóstico y tratamiento médico, proyectando sus acciones a la familia y a la comunidad; depende de la Dirección General y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales: a) Prestar atención integral de enfermería a los pacientes en el Hospital, según las normas y protocolos vigentes. b) Participar en las acciones de salud dirigidas a lograr el bienestar, físico, mental y social del paciente. c) Administrar las prescripciones médicas y tratamientos a los pacientes. d) Establecer las condiciones en las actividades de enfermería, para disminuir los riesgos de enfermedades y mortalidad por enfermedades transmisibles. e) Registrar las ocurrencias, reportes e información de enfermería de acuerdo a las normas, para facilitar el diagnóstico y tratamiento. f) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de enfermería, orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz. g) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad. h) Estimular, orientar y monitorear la investigación, en el campo de su competencia, así como apoyar la docencia, en el marco de los convenios correspondientes. i) Programar y evaluar la atención integral de enfermería en los consultorios externos y la atención durante las 24 horas en Hospitalización y Emergencia, en coordinación con las unidades orgánicas correspondientes para el cumplimiento de los objetivos del Hospital.
Objetivos: a) Definir las funciones, atribuciones, responsabilidades y, así como las relaciones internas y externas de todos sus integrantes. b) Facilitar la coordinación y las líneas de comunicación de todos los servicios eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusión e incertidumbre en el desarrollo de las funciones de los puestos de trabajo. c) Servir como medio de orientación permanente al personal integrante de la Institución. d) Establecer las bases para mantener un efectivo sistema de control interno. e) Contribuir a lograr el cumplimiento de sus objetivos funcionales. Políticas a) Las funciones y actividades que realice la Administración Pública, a través de sus dependencias, entidades y organismos, debe estar plenamente justificada y amparada en sus normas. b) Las dependencias, entidades y organismos e instancias de la Administración Pública no deben duplicar funciones o proveer servicios brindados por otras entidades ya existentes. c) En el diseño de la estructura orgánica pública prevalece el principio de especialidad, debiéndose integrar las funciones y competencias afines. d) Toda dependencia, entidad u organismo de la Administración Pública debe tener claramente asignadas sus competencias de modo tal que pueda determinarse la calidad de su desempeño y el grado de cumplimiento de sus funciones, en base a una pluralidad de criterios de medición. Tales criterios orientan el diseño orgánico estructural y funcional de todas las instituciones del estado. En tal sentido todos los documentos técnicos normativos de gestión institucional deben orientar la operatividad de las funciones de manera sistematizada con eficiencia y efectividad, calidad e integración y sobre todo, procurando la interrelación de los cargos y de sus funciones con procedimientos de criterios de evaluación y medición. Manuales Se fundamentan en criterios antes señalados, constituyéndose en un instrumento técnico normativo para los servidores del Departamento de Enfermería
Reglamento DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA 1. La preservación de vida está por encima de intereses personales. 2. Ser siempre profesional en la atención a pacientes. 3. No ser cómplice de atención inadecuada o irresponsable por otros miembros del equipo multidisciplinario. 4. Guardar siempre el secreto profesional y no divulgar información relacionada con los pacientes a personas no autorizadas. 5. Mantener la armonía, discreción, el respeto y la cooperación con los integrantes del equipo multidisciplinario de salud. 6. Brindar trato amable y considerado a usuarios y familiares. 7. El personal de enfermería está obligado a respetar al paciente como persona única e indivisible en toda circunstancia. "Lo importante no es lo que nos hace el destino, sino lo que nosotros hacemos de él." Florence Nightingale
El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917. Debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de GANTT, esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del proyecto que le permite realizar una representación gráfica del progreso del proyecto, pero también es un buen medio de comunicación entre las diversas personas involucradas en el proyecto. En un diagrama de GANTT, cada tarea es representada por una línea, mientras que las columnas representan los días, semanas, o meses del programa, dependiendo de la duración del proyecto. El tiempo estimado para cada tarea se muestra a través de una barra horizontal cuyo extremo izquierdo determina la fecha de inicio prevista y el extremo derecho determina la fecha de finalización estimada. Las tareas se pueden colocar en cadenas secuenciales o se pueden
realizar simultáneamente
A medida que progresa una tarea, se completa proporcionalmente la barra que la representa hasta llegar al grado de finalización. Así, es posible obtener una visión general del progreso del proyecto rastreando una línea vertical a través de las tareas en el nivel de la fecha actual.
Organización del departamento de enfermería Se organiza estructuralmente en cinco servicios asistenciales, cada uno de ellos con objetivos funcionales específicos orientados complementariamente al logro de los objetivos del departamento. Estos son:
A) Servicio de Apoyo a Consulta Externa Es la Unidad Orgánica encargada de ejecutar y evaluar las acciones de enfermería de la consulta externa.
B) Servicio de Emergencia y Áreas Críticas Es la unidad orgánica encargada de ejecutar y evaluar las acciones de enfermería para pacientes en estado de emergencia y de alto riesgo.
C) Servicio de Centro Quirúrgico – Recuperación y Central de Esterilización Es la unidad orgánica encargada de ejecutar y evaluar las acciones de enfermería al paciente quirúrgico en pre, intra y post operatorio en la sala de operaciones, recuperación y central de esterilización
D) Servicio de Enfermería en Hospitalización Es la unidad orgánica encargada de ejecutar y evaluar las acciones de enfermería orientadas a los pacientes hospitalizados en el área de Medicina y Cirugía general con sus especialidades.
E) Servicio de Enfermería en la atención Preventivo Promociona Es la unidad orgánica encargada de dirigir, ejecutar y evaluar acciones de enfermería en la prevención y promoción a través de los programas de salud y campañas de atención integral.
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Se define como una estrategia global de ajustar la oferta y la demanda del personal de enfermería para brindar los cuidados enfermeros. No es solamente cuestión de Gestión, es una filosofía de cuidados, así como una respuesta a las presiones del entorno y a los valores de la sociedad BENEFICIOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS CUIDADOS. SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO. VALORACIÓN DE SU ROL. FACTORES DE SEGURIDAD. EFICACIA Y COSTOS. ENFOQUES. ASIGNACIÓN DE TAREAS. ENFERMERÍA DE EQUIPO. ENFERMERÍA DE CUIDADOS BÁSICOS GESTIÓN O CONTROL DE CASOS. CUIDADOS ENFOCADOS A LA SEGURIDAD DEL PACIENTE. CLASIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS CUIDADOS. Cuidados funcionales o por tareas. (Taylor y F Nightingale.) Saber hacer para brindar cuidados con calidad. Busca la excelencia técnica. El conjunto de tareas se define en partes. Trabajadores solos o en pequeños grupos. Las personas con autoridad son las capaces de pensar y planificar. Trabajador necesita supervisión y dirección en todo momento.
Integración del departamento de enfermería Técnico en Enfermería I Auxiliar de Enfermería I Auxiliar del sistema Administrativo I Servicio de enfermería en Hospitalización Supervisor de programa sectorial I Enfermera II Enfermera I Asistente en servicios de salud I Técnico en enfermería I Auxiliar de Enfermería I Servicio De Enfermería En La Atención Preventivo Promocional Supervisor de programa sectorial I Jefe de Servicio Enfermera II Enfermera I Asistente en servicios de salud I Técnico en Enfermería I Auxiliar de Enfermería I
