Plan estratégico El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras. El plan estratégico recoge tres puntos principales: Objetivos: un objetivo es un hecho que no depende directamente de la compañía, y que está formado por la ecuación: cantidad a alcanzar + plazo para conseguirlo. El verbo asociado a un objetivo es siempre conseguir: - Conseguir una facturación de 1.000.000 € antes de 2.010. - Conseguir incrementar la rentabilidad económica un 10% durante 2.008. - Conseguir una cuota de mercado del 40% antes de Noviembre de 2.007. Los objetivos del tipo: "Optimizar los recursos empleados" o "Maximizar el beneficio durante este año" no son válidos, ya que no indican una cantidad a alcanzar y un plazo para conseguirlo. Tampoco sería correcto el objetivo: "Gastar 10.000 € en renovar el equipamiento informático durante Febrero", ya que eso depende directamente de la compañía. Políticas: una política es una conducta que marca la compañía, y que sirve para describir su actitud, continuada en el tiempo, a la hora de enfrentarse a situaciones de diversa índole. El verbo asociado a una política es siempre establecer: - Establecer una política de cobros a 30 días y de pagos a 90 días. - Establecer una política de contratación para titulados con al menos 2 años de experiencia. - Establecer una política retributiva basada en un 80% de retribución fija y 20% retribución variable. Existen muchos parámetros sobre los que se puede establecer la actitud de la empresa, como la política de tesorería, la política de atención al cliente, la política de recursos humanos, la política de imagen corporativa, la política de reparto de dividendos... Acciones: una acción es un hecho que depende directamente de la compañía, y que generalmente se lleva a cabo para facilitar la consecución de los objetivos, fomentar el respeto a las políticas impuestas, o vertebrar la estrategia global de la empresa. El verbo asociado a una acción es
siempre realizar: - Asistir a los principales congresos del sector para mejorar la formación interna. - Lanzar una campaña de publicidad en TV y periódicos para promocionar el nuevo producto. - Elaborar un manual de procedimientos interno que agilice la incorporación de nuevos miembros. Las acciones se suelen agrupar de tal manera que sea sencillo identificar su origen y, a su vez, su finalidad. Así se pueden clasificar como dependientes de un objetivo estratégico, de una política de empresa o simplemente como acciones puntuales. En la práctica, el plan estratégico se suele sintetizar en un documento escrito (generalmente de menos de 20 páginas), concretando así las líneas estratégicas generales a seguir por la compañía. El plan estratégico describe, por tanto, una manera de conseguir las cualidades organizacionales enumeradas en el plan director. No obstante, el plan estratégico no suele estar lo suficientemente detallado como para actuar a nivel departamental. Para ello, se suele utilizar el plan operativo anual. La herramienta de Business Intelligence dedicada a la inclusión y seguimiento del plan estratégico en una empresa es el Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard. Si no está familiarizado con el concepto de Plan Estratégico, puede resultarle útil, además, examinar las siguientes definiciones:
I.
NOMBRE DE LA EMPRESA YURA S.A.
YURA S.A. @ by adepia en Empresas Asociadas comentario
Dirección: Av. General Diez Canseco N° 527 Arequipa Teléfono: (51) (54) 495060 – 225000 Email:
[email protected] Web: www.yura.com.pe Representantes Humberto Vergara Quintero / Gerente General Julio Cáceres Arce / Gerente de Gestión ComercialProductos: Producción y comercialización de Cemento,Concreto, Agregados, Cal y Nitrato.Construcción.Material de Construcción. Somos una empresa especializada en la producción y comercialización de cemento de alta calidad. Tenemos participación en el mercado interno y en el extranjero en países como Chile, Bolivia, Ecuador y Brasil
MIEMBROS CONSEJO DIRECTIVO ADEPIA 2016 - 2017 Presidente: Aldo Aranzaens Yukimura (Solar Representaciones S.A.C.) Vicepresidente: Mauricio Perez Wicht San Román (Laive S.A.) Tesorero: Juan Laza Manrique (Papelera Panamericana S.A.)
Secretario: José Becerra Cremidis (L & B Negocios y Represent. S.A.C.) Directores: Alberto Jochamowitz Stafford (Flsmidth S.A.C.) Ronald García Wong Kit (Alicorp S.A.A.) Bradley Silva Gerson (Fca. Chocolates La Ibericaa) Samuel Delgado Valencia (Michell y Cia.) Past Presidente: Leonel Barriga Paredes (Corporación Aceros Arequipa S.A.)
NUESTROS OBJETIVOS 1. Velar por los derechos de sus asociados y propiciar la consolidación de esfuerzos de todas las empresas y entidades asociadas, frente a intereses y problemas comunes, propendiendo a crear un ambiente de cooperación y de apoyo mutuo y colectivo. 2. Auspiciar, coordinar y, en su caso, realizar la promoción de productos y servicios de los asociados, en el ámbito nacional e internacional, propiciando el mantenimiento de relaciones comerciales, industriales, financieras, entre otros, con instituciones y empresas similares. 3. Participar como institución que agrupa a las empresas asociadas, en organismos gremiales y entidades, asociaciones o agrupaciones que busquen objetivos de interés colectivo. 4. Velar por la seguridad del Parque Industrial, realizando las acciones conducentes a proteger el entorno de los locales e instalaciones del mismo, coordinando con la Policía Nacional, Defensa Civil y todos los organismos e instituciones de seguridad ciudadana. 5. Velar por la buena prestación y adecuado mantenimiento de los servicios públicos que brindan las instituciones asociadas. 6. Coordinar, realizar e implementar acciones, certámenes y cursos de
capacitación
a
favor
de
los
asociados
y
sus
integrantes.
7. Representar a los asociados ante organismos públicos o privados, previa calificación y aprobación del Consejo Directivo. 8. Promover la defensa gremial.
Empresas Asociadas Empresas Asociadas / 43entradas encontradas ABB S.A. @ by adepia en Empresas Asociadas Los comentarios están desactivados para esta entrada.
Dirección: Calle Eduardo López de Romaña 409 – Parque Industrial Teléfono:(51) (54) 222 297 Fax: (51) (54) 232 839 Email:
[email protected] web: www.abb.com.pe Representante: Rebeca Huarilloclla Espinoza Administradora Leer más ABRALIT @ by adepia en Empresas Asociadas Los comentarios están desactivados para esta entrada.
Dirección: Av. Miguel Forga 222-224, Parque Industrial Teléfono: (51) (54) 605050 – 605052 Fax: (51) (54) 605051 Email:
[email protected] Web: www.abralit.com.pe Representante: Enrique Chávez Benavente Coordinador Administrativo Coordinador de Compras Locales Productos: Ruedas de esmeril y lija Leer más ALICORP S.A.A @ by adepia en Empresas Asociadas Los comentarios están desactivados para esta entrada.
Dirección: Av. Parra 400 Arequipa Teléfono: (51)(54) 382930 Web: www.alicorp.com.pe Representante: Sr. Ronald García Wong Kit /Gerente de producción Productos: Harinas, fideos, galletas alimentos balanceados, aceite, jabones y otro Leer más Anixter Jorvex S.A.C. @ by adepia en Empresas Asociadas comentario
Dirección: Francisco La Rosa Calle 13 Manzana 1 Lote A-2, Parque Industrial. Teléfono:(515) 421 1448 Fax: (511) 252 1180 Email:
[email protected] web: www.anixter.com Leer más Agroinca PPX S.A. @ by adepia en Empresas Asociadas Los comentarios están desactivados para esta entrada.
Dirección:Calle Cayetano Arenas 143 Parque Industrial – Arequipa Teléfono:(51) (54)226256 – 289464 Fax: (51) (54) 288367 e-mail:
[email protected] Web: www.agroinca.com Representantes: Antonio Bustamante Olivares / Gerente General Leer más ACTIV INTERNATIONAL S.A.C. @ by adepia en Empresas Asociadas comentario
Teléfono:(51) (54) 607673 Fax:(51) (54) 607672 Email:
[email protected] Representante: Sr. Angel Hijar Fernandez –
[email protected] Productos: Colorantes para alimentos Carmín de cochinilla,Anato, Bixina.
Leer más BODEGA NAJAR @ by adepia en Empresas Asociadas comentario
Dirección: Av. Arturo Ibáñez 130 Parque Industrial Teléfono:(51) (54) 232456 – 232812 Fax:(51) (54) 213576 Email:
[email protected] Web:www.mmn.com.pe Representante:Diego Muñoz-Nájar Rodrigo / Director Gerente Productos: Anís Najar, Pisco Centenario Najar, Vino Señorío de Najar, Destilados Alferado Leer más BUENAVENTURA @ by adepia en Empresas Asociadas comentario
Dirección: Cayetano Arenas Mz. D Lt.4A Teléfono: 289442 Fax: 289432 Email:
[email protected]
Web: buenaventura.com.peRepresentante: Sra. Mercedes Pachas Cabrera Leer más CALDERAS INDUSTRIALES S.A.C. @ by adepia en Empresas Asociadas 1 Comentario
Dirección:Av. Argentina # 100, Fecia J.L.B. y Rivero Planta Industrial Pedro Muñoz Nájar y Carazas 126-B Teléfono: (51) (54) 425360 Fax: (51) (54) 422470 Email:
[email protected] /
[email protected] Web: www.calderasindustriales.pe Representante: Víctor Pacheco Luque/Gerente Leer más CÁRITAS DIOCESANA DE AREQUIPA @ by adepia en Empresas Asociadas comentario
Dirección : Calle Federico Barreto 146 – Ferroviarios Teléfono: 51-54-608800 Fax: 51-54-226642 e-mail :
[email protected] Representante : César Arriaga Pacheco Secretario General CEETPRO San Alberto Hurtado S.J. Dirección : Calle Eduardo López de Romaña O -13 Parque Industrial Teléfono: 51-54-220896 Actividad: Servicio Social
Hace 48 años se constituyó Yura S.A., para ser uno de los ejes de desarrollo más importantes de la región sur del país. Cuenta con su División de Cementos y su Red de Negocios AConstruir, produciendo y comercializando cemento, y materiales de construcción, convirtiéndose en líder de su mercado de influencia.
Yura S.A. ha demostrado, a través de importantes inversiones realizadas durante los últimos años, su compromiso con el proceso de desarrollo del Perú, suministrando productos y servicios de alta calidad con miras al logro de la satisfacción de los requerimientos de sus clientes.
Misión, Visión y Valores MISIÓN Somos fuente de desarrollo, produciendo y comercializando cemento, prefabricados de concreto, materiales y servicios de la más alta calidad para ser siempre la primera opción del mercado, en un entorno que: Motive y desarrolle a nuestros colaboradores, comunidades, clientes y proveedores;
promueva la armonía con el medio ambiente y maximice el valor de la empresa.
VISIÓN Seremos una organización líder en los mercados en que participemos, coherentes con nuestros principios y valores, de modo que nuestros grupos de interés se sientan plenamente identificados.
ANALISIS FODA
V. PRINCIPIOS BASICOS En cuanto a los principios básicos,por ser una planta secuencialmente automatizada y compleja, aplica todos y cada uno de los siguientes principios básicos con gran intensidad: 1. Integración de conjunto: La mejor disposición es la que integra a los hombres, los materiales, las máquinas, las actividades auxiliares, así como cualquier otro factor, de modo que se logre la mejor coordinación entre ellos. 2. Mínima DistanciaRecorrida: Es siempre mejor la disposición que permite que la distancia que el material va a recorrer entre operaciones sea la más corta. 3. Circulación o flujo de materiales: Es mejor aquella disposición que ordena las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transforman, tratan o montan los materiales. 4. Espacio cúbico: La economía seobtiene utilizando, de un modo efectivo, todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontalmente. Se debe utilizar los espacios aéreos como los del suelo. 5. Satisfacción y seguridad: Será siempre más efectiva la disposición que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores. La seguridad es un factor de gran importancia en la mayor parte de las disposiciones. 6.Flexibilidad: Siempre será más efectiva la disposición que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.
El proceso de fabricación del cemento, está casi siempre compuesto principalmente de siete etapas:
Extracción de materias primas.
Recepción y almacenamiento.
Molienda de materias primas.
Clinkerización.
Molienda de cemento.
Envasado.
Despacho.
PROCESO PRODUCTIVO
Extracción de materias primas La materia prima para la elaboración del cemento (caliza, yeso, puzolana) se extrae de canteras, y luego de pasar por un proceso de triturado, son llevadas en camiones a la planta de cemento.
Recepción y almacenamiento de materias primas Una vez en la planta de cemento, las materias primas son clasificadas y almacenadas hasta que son requeridas en el proceso productivo.
Molienda de materias primas Una vez definida la dosificación de las materias primas se muelen en molinos de rodillos o de bolas obteniéndose en ellos un polvo fino, que se almacena en silos de crudo.
Clinkerización En la etapa de clinkerización, es donde se producen las reacciones químicas mas importantes del proceso. El crudo es calcinado en el horno rotatorio a temperatura entre 1400 a 1500 °C, transformándose en un nuevo material llamado clinker, el cual debe ser enfriado rápidamente al salir del horno.
Molienda de cemento El clinker, junto con otras adiciones como yeso o puzolana, es molido en molinos de bolas, reduciéndolo a un polvo fino para obtener cemento, que es almacenado en silos.
Envasado El cemento es llevado del silo de almacenamiento a la ensacadora y una vez en sacos se pasa a formar pallets, que serán despachados posteriormente.
Despacho A partir de los silos de almacenamiento, el cemento que no es ensacado, puede ser cargado directamente en camiones graneleros (bombonas). El cemento ensacado puede ser transportado en vagones de tren o en camiones.
Yura S.A., ofrece productos y servicios integrales para satisfacer los requerimientos que solicitan nuestros clientes, brindándoles soluciones integrales y de alta calidad, información técnica y nuestro nuevo servicio de asistencia en obra.
Cemento Portland Tipo IP
Cemento Portland adicionado con puzolana, de conformidad con la NTP 334.090 y la Norma ASTM C 595, recomendado para el uso general en todo tipo de obra civil. Posee resistencia al ataque de sulfatos, bajo calor de hidratación que contribuye al vaciado de concretos masivos, mayor impermeabilidad, ganancia de mayor resistencia a la compresión con el tiempo, mejor trabajabilidad, siendo ideal para el uso de morteros, revestimientos y obras hidráulicas (en el caso de las obras portuarias expuestas al agua de mar, también en canales, alcantarillas, túneles y suelos con alto contenido de sulfatos). Cumple con las exigencias que se indican en la norma de los cementos Tipo I, II y V. Además de tener una buena performance en ataques severos. También se recomienda utilizar en edificaciones y estructuras industriales, puentes, perforaciones y en general en todas aquellas estructuras de volumen considerables y en climas cálidos. Presentación: Bolsas de 42.5 kg. / Granel / Big Bag de 1.5 TM
Cemento Portland Tipo HE El cemento YURA ALTA RESISTENCIA INICIAL, clasificado como cemento tipo HE según la norma NTP 334.082 (ASTM C 1157), es un cemento portland de última generación, elaborado bajo los más altos estándares de la industria cementera, colaborando con el cuidado del medio ambiente, debido a que en su producción se genera menor cantidad de C02 contribuyendo a una reducción de los gases con efecto invernadero. Es un producto fabricado a base de Clinker de alta calidad, puzolana natural de origen volcánico de alta reactividad y yeso. Esta mezcla es molida industrialmente hasta lograr un alto grado de finura.
Cemento Portland Tipo HS
El Cemento YURA Anti Salitre, clasificado como cemento Tipo HS según la norma NTP 334.082 (ASTM C 1157), es un cemento portland de última generación, elaborado bajo los más altos estándares de la industria cementera, colaborando con el cuidado del medio ambiente, debido a que en su producción se genera menor cantidad de CO₂ contribuyendo a una reducción de los gases con efecto invernadero. Es un producto formado en base a Clinker de alta calidad, puzolana natural de origen volcánico de alta reactividad y yeso. Es un cemento de propiedades especiales, diseñado para todo tipo de estructuras y construcciones en general, que requieran una Alta Resistencia a los Sulfatos.
Estucoflex ESTUCOFLEX es un cemento de alabañilería elaborado bajo los más altos estándares de la industria cementera. Cuidando el medio ambiente, debido a que en su producción se genera una menor cantidad de CO2, contribuyendo a una reducción de los gases con efecto invernadero. Es exclusivamente para tarrajeo o estucado. Diseñado y producido específicamente para preparación de morteros para tarrejo de alta calidad, cumpliendo con los requisitos establecidos en la NTP 334.069 y en la Norma ASTM C-91. Es un producto formado en base a Clinker de alta calidad, puzolana natural de origen volcánico de alta reactividad, adiciones minerales, yeso y aditivos químicos. El Cemento Portland Puzolánico IP, se encuentra bajo especificaciones de la Norma Técnica Peruana (NTP 334.090) y la norma de la American Society for Testing and Materials (ASTM C 595). El Cemento Portland Puzolánico IP está indicado para todo tipo de obras, puesto que es un cemento diseñado para mejorar las condiciones del concreto. Permite construir estructuras de alta durabilidad que se adapten a las condiciones del suelo, agua y ambiente en los cuales están expuestos.
More Website Templates @ TemplateMonster.com. April 02, 2012! En Yura S.A. nuestra acción socialmente responsable, se sostiene en 4 columnas:
Desarrollo sustentable .
Proyecto de promoción educativa .
Proyecto de reforestación .
Voluntariado. "Yura Solidaria". . En Yura S.A., uno de nuestros valores es la RESPONSABILIDAD SOCIAL, porque "reconocemos que somos participes de un sistema social con el cual interactuamos. Todas nuestras decisiones y actos son congruentes con dicho sistema social. Contribuimos a la permanencia y renovación de los recursos naturales, así como al progeso de las comunidades en las que actuamos en beneficios de nuestros clientes, colaboradores, proveedores y medio ambiente"
© 2012 Yura S.A. - Todos los derechos reservados
© 2012 Yura S.A. - Todos los derechos reservados II. DSCRIPCION DE LA EMPRESA La planta está localizada estratégicamente en el distrito de Yura a 26 km de la ciudad de Arequipa. Su ubicación le permite ser el proveedor natural de cemento y concreto de los grandes proyectos del sur del País. Las canteras, ubicadas a 30 km de la planta, cuentan con materias primas de calidad la misma que se utilizanen el proceso productivo de cementos adicionados con puzolana, dando lugar a un excelente producto que excede las expectativas del profesional de la construcción. Yura S.A. cuenta con un moderno laboratorio con instrumentos de última generación, que permite garantizar la uniformidad de las características físico-químicas de los productos. Yura S.A. fue la primera empresa cementera del paísque obtuvo la Certificación de Calidad - ISO 9002 y el día de hoy la versión actualizada ISO 9001:2000, constituye una garantía permanente de la calidad de sus productos y servicios. III. TIPO DE CONFIGURACION PRODUCTIVA
La planta de Yura S.A. posee un tipo de configuración continua, ya que se obtiene siempre el mismo producto en la misma instalación y de manera secuencial y a la vezautomatizada. • SECUENCIA AUTOMATIZADA - Eliminación de tiempos ociosos de espera. - Ejecución de las mismas operaciones en las mismas maquinas. - Obtención del mismo producto. - Disposición en cadena o línea. - Paradas poco frecuentes. • OBJETIVOS - Mejorar flujo de materiales y trabajos. - Rápida realización de trabajos. - Generación valor añadido. - Especializacióndestrezas y conocimientos. • REQUISITOS – PLANIFICACION PREVIA (TRANSFORMACION PREDISEÑADA) - Demanda uniforme, producto estándar, materiales ajustados a especificaciones, operaciones detalladas y definidas, ejecución tareas ajustadas a especificaciones y estándares de calidad, mantenimiento preventivo, etapas equilibradas. • VENTAJAS - Disminución mano de obra directa. - Facilita elcontrol de calidad y planificación de materiales. - Reducción inventarios productos en curso. - No transporte materiales y herramientas. - Simplifica control. - Automatización del sistema. IV. TIPO DE DISTRIBUCION
Debido a su secuencia automatizada, la panta de Yura S.A. posee un tipo de disposición en cadena o línea. V. PRINCIPIOS BASICOS En cuanto a los principios básicos,por ser una planta secuencialmente automatizada y compleja, aplica todos y cada uno de los siguientes principios básicos con gran intensidad: 1. Integración de conjunto: La mejor disposición es la que integra a los hombres, los materiales, las máquinas, las actividades auxiliares, así como cualquier otro factor, de modo que se logre la mejor coordinación entre ellos. 2. Mínima DistanciaRecorrida: Es siempre mejor la disposición que permite que la distancia que el material va a recorrer entre operaciones sea la más corta. 3. Circulación o flujo de materiales: Es mejor aquella disposición que ordena las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transforman, tratan o montan los materiales. 4. Espacio cúbico: La economía seobtiene utilizando, de un modo efectivo, todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontalmente. Se debe utilizar los espacios aéreos como los del suelo. 5. Satisfacción y seguridad: Será siempre más efectiva la disposición que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores. La seguridad es un factor de gran importancia en la mayor parte de las disposiciones. 6.Flexibilidad: Siempre será más efectiva la disposición que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.
