Descripción: Estudio comparativo del bsc, cmi y costos abc para la gestion empresarial
analisis de mercado de tottusDescripción completa
tottusDescripción completa
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Inicios de una buena estructura del BSCDescripción completa
Descripción: bsc
Descripción: Prueba para Pailero
Cuadro de mando integral Mc DonaldsDescripción completa
PROGRAMACION
BSC MetalmecanicaDescripción completa
Descripción: Balanced Scorecard Pastelería Cory
Descripción completa
Descripción: fdwed
INSTITUCION…… compl
DIAGNOSTICO
DIAGNOST
INTERNO
MATRIZ FODA
EXTERN
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
MAPA ESTRATEGICO
tar
CO
MATRIZ TABLERO DE COMANDO
VOLVER AL INICIO
La em empr pres esa a Tot otus us se serra la em empr pres esa a li lide derr en co come merc rcia iali liza zaci cion on mi mino nori rist sta a de pr prod oduc ucto toss co con n com com
DEBE SER…
PESO
CLASIFICACION
Descripva del futuro de la organización
25%
4
Comunicada
10%
4
Memorale
20%
3
!nspirale
20%
3
"etadora
10%
3
#tracva para los involucrados
15%
3
TOTAL
100%
LEYENDA 1. Debilidad mayor 2. Debilidad menor 3. Fortaleza menor 4. Fortaleza mayor
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VALORACION DE LA VISION
V IS ION CON D EB IL IDA DE S
VIS ION C ON F ORTA L
$$5
$00
$10
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$$0
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$50
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etencia a nivel nacional
PONDERADO
10000
1
0&000
2
0'000 0'000 0$000 0&500
3.35
ZAS
GRAFICO
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EVALUACION DE LA MISION
La Municipalida Municipalidad, d, como órgano órgano del del oierno oierno Local, Local, es una instución instución p3lica p3lica ue ue rinda los princip principal al la co cole lec cvi vida dad d de un una a ma mane nerra e4 e4ci cien entte - op opor ortu tuna na e6 e6ec ecut utan ando do o orras de e ene ne4c 4cio io a la po pol lac ació ión n
DEBE SER…
PESO
Concisa
15%
+imple, clara - directa
15%
./pr ./pres esa ada pre preferi erile lemen mente en en fr frases enc encaez ezada adas por por vero eross atrac trac vos
20%
#tender reuerimientos de los principales grupos construcvos
25%
rientado al al in interior de de la la or organización pe pero re reconociendo al al e/ e/terno
25%
TOTAL
100%
LEYENDA 1. Debilidad mayor 2. Debilidad menor 3. Fortaleza menor 4. Fortaleza mayor
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VALORACION DE LA MISION MISION MISI ON C ON
MISION CON
DEBILIDADES
FORTALEZAS
CLASIFICACION
000
000
050
100
150
200
250
$00
$5 0
&00
es servicios a
se
GRAFICO
PONDERADO
00000
1
00000
2
00000
$
00000
&
00000
0.00
V
F O R T A L E Z A S
L ! T A " O N E S
LVER AL INICIO
DA#NOST"O NTERNO !ATRZ DE E$AL%A"ON DEL FA"TOR NTERNO FA"TOR NTERNO "LA$E
Solido equipo profesional de amplia experiencia en retail (venta al consumidor). Respaldo patrimonial de importante grupo economico (grupo tottus). Supermercados tottus desarrolla mas de 250 productos con marca propia. Espacio suficiente para que las empresas puedan colocar sus productos. Camaras de seguridad en lugares estrategicos, dentro fuera de la tienda. !ienda virtual disponi"le las 2# $oras del dia con total seguridad. concentracion de endeudamiento en el corto pla%o. &entas perdidas.
TOTAL
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E$AL%A"ON DE LOS FA"TORES NTERN DEBILIDAD MAYOR MAYOR
1 .& &
1 .' &
DEBILIDAD
FORTALEZA
MENOR
MENOR
2 .& &
F ORTAL E Z MAYOR
2 .' &
3 .&
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(ONDERADO
20'
3
0.000
25'
3
0.500
25'
4
*.0000
*0'
4
0.#000
*5'
3
0.#500
*+'
4
0.200
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1
0.*500
25'
1
0.2500
20'
0.0000
*5'
0.0000
*2'
0.0000
2&&)
4.32
"LASF"A"ON 1. Debilidad mayor 2. Debilidad menor 3. Fortaleza !enor 4. Fortaleza !ayor
GRAFICO
S
4.32
&
3 .' &
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V O L V E R
#
VOLVE INICI
O ( O R T % N D A D E S
R E S T R " " O N E S
AL O
DA#NOST"O E*TERNO !ATRZ DE E$AL%A"ON DEL FA"TOR E*TERNO FA"TOR E*TERNO "LA$E lcan%ar una maor participacion participacion del total de las ventas en el mercado -ngreso a mercados internacionales Expandir el mercado mediante el ingreso a las ciudades ms importantes del interior del pa/s Crecimiento economico continuo que impulsa al consumo. -nnovacion en el servicio. Reconocimientos nacionales e internacionales a la calidad de cultura organi%acional. Estrategia expansiva de expansion geografica interna externa por parte de la competencia. a1o nivel de penetracion de lso supermercados en el eru -ngresos de operadores internacionales.
TOTAL
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E$AL%A"ON DE LOS FA"TORES E*TERNOS AMENAZA AMEN AZA MAYOR MAYOR
1 .& &
1 .' &
AMENAZA
OPORTUNIDAD
MENOR
MENOR
2 .& &
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OPORTUNIDAD M
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3.
"LASF"A"ON 1. Amenaza mayor 2. Amenaza menor 3. O+ort,nidad !enor 4. o+ort,nidad !ayor (ESO
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(ONDERADO
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20'
3
0.0
20'
3
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3
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20'
1
0.20
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2
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20'
2
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GRAFICO
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" L A S F " A " O N 1 . A m e n a z a m a y o r 2 . A m e n a z a m e n o r 3 . O + o r t , n i d
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FA"TORES NTERNOS
S O N R E T * E S E R O T " A F
MATRIZ FLOR VOLVER AL INICIO
lcan%ar una maor maor participacion participacion del total de las ventas en el mercado mercado
-ngreso a mercados internacionales internacionales Expandir el mercado mediante el ingreso a las ciudades ms importantes del interior del pa/s S E D A Crecimiento economico continuo que impulsa al consumo. D I N U T R -nnovacion en el servicio. O P O
Reconocimientos organi%acional.
nacionales
e
internacionales
a
la
calidad
de
cultura
S E N O I C C I R T S E R
FORTALEZAS
Solido equipo profesional de amplia experiencia en retail (venta al consumidor). Respaldo patrimonial patrimonial de importante grupo economico (grupo tottus). Supermercados Supermercados tottus desarrolla mas de 250 productos con marca propia. Espacio suficiente para que las empresas puedan colocar sus productos. Camaras de seguridad en lugares estrategicos, dentro fuera de la tienda. !ienda virtual disponi"le las 2# $oras del dia con total seguridad.
