BAB I
PENDAHULUAN
1.
Latar Be Belakang
Administrasi merujuk pada kegiatan atau usaha usaha untuk membantu, membantu, melayani, mengarahkan, atau mengatur semua kegiatan di dalam mencapai suatu tujuan. administrasi adalah kegiatan sekelompok manusia melalui tahapantahapan yang t eratur dan dipimpin secara efektif dan efisien, dengan menggunakan sarana yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang
secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Struktur organisasi pada umumnya kemudian digambarkan dalam suatu bagan yang yang disebut bagan organisasi. organisasi. manajemen adalah adalah Suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan, perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi. organisasi. Kewirausahaan Kewirausahaan adalah semangat, sikap, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik baik dan atau memperoleh memperoleh keuntungan yang lebih besar. besar.
2.
Perumusan Ma Masalah
Rumusan masalah masalah yang diteliti adalah peran peran Administrasi, Organisasi Organisasi dan Manejemen dalam kewirausahaan. kewirausahaan.
3.
Pembatasan Masalah
Dalam pembahasan kali ini subjek penelitian kami adalah hubungan antara Administrasi, Organisasi dan Manajemen serta peran Administrasi, Organisasi dan Manajemen dalam kewirausahaan. kewirausahaan.
4.
Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujaun pembuatan makalah ini selain untuk memenuhi nilai Administrasi, Organisasi dan Manajemen Semester II juga untuk mempelajari lebih dalam mengenai peran Administrasi, Organisasi dan Manajemen dalam kewiraushaan.
BAB II
Tinjauan Pustaka 1. Penger Pengertian tian Admini Administr strasi asi Administrasi adalah kegiatan atau usaha untuk membantu, melayani, mengarahkan, mengarahkan, atau mengatur semua kegiatan di dalam mencapai suatu tujuan. administrasi adalah kegiatan sekelompok manusia melalui tahapan-tahapan yang teratur dan dipimpin secara efektif dan efisien, efi sien, dengan menggunakan menggunakan sarana yang dibutuhkan untuk mencapai mencapai tujuan yang diinginkan. diinginkan. Dalam implementasinya, implementasinya, administasi berkembang dan mempunyai tugas-tugas yang biasa disebut sebagai fungsi administrasi atau bisa bisa dikatakan dikatakan juga bahwa bahwa administrasi administrasi merupakan merupakan Ilmu yang mempelajari proses kegiatan kerjasama manusia untuk mencapai mencapai tujuan yang ditentukan adalah ilmu Administrasi. Kegiatan kerjasama itu sendiri merupakan gejala yang sifatnya universal, sejak zaman manusia masih primitif sampai zaman modern ini.
2. Peng Penger ertia tian n Organ Organis isasi asi Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Struktur organisasi pada pada umumnya kemudian kemudian digambarkan dalam dalam suatu bagan yang disebut bagan organisasi. Bagan organisasi adalah suatu gambar struktur organisasi yang formal, dimana dalam gambar tersebut ada garis-garis (instruksi dan koordinasi) yang menunjukkan kewenangan dan hubungan komunikasi formal, yang tersusun secara hierarkis. Macam-macam organisasi berdasarkan berdasarkan pihak yang memakai manfaat. : 1. Mutual Mutual benefit benefit organization, organization, yaitu yaitu organisasi organisasi yang yang kemanfaata kemanfaatannya nnya terutama terutama dinikmati oleh anggotanya, seperti koperasi, 2. Service Service organizati organization, on, yaitu organis organisasi asi yang kemanfa kemanfaatan atannya nya dinikmati dinikmati oleh pelanggan, misalnya bank, 3. Business Business Organiza Organization, tion, organisas organisasii yang yang bergerak bergerak dalam dalam dunia dunia usaha, usaha, seperti seperti perusahaan-perusahaan 4. Commonwea Commonwealth lth organizatio organization, n, adalah adalah organisasi organisasi yang yang kemanfaatan kemanfaatannya nya terutama terutama dinikmati dinikmati oleh oleh masyarak masyarakat at umum, seperti seperti organisa organisasi si pelayana pelayanan n kesehatan, kesehatan, contohny contohnyaa rumah sakit, sakit, Puskesma Puskesmas, s, dll
3. Peng Penger ertia tian n Manage Manageme men n Dalam kegiatan apa saja, agar kegiatan tersebut dapat mencapai tujuannya secara efektif diperlukan pengaturan yang baik. Demikian D emikian juga kegiatan dan atau pelayanan kesehatan kesehatan nasional memerlukan pengaturan yang baik, agar tujuan tiap t iap kegiatan atau program itu tercapai dengan baik. Proses pengaturan kegiatan ilmiah ini disebut manajemen, proses untuk mengatur kegiatan-kegiatan kegiatan-kegiatan dalam suatu sistem sistem merupakan kegiatan manajemen. Dari batasan-batasan ini dapat diambil suatu kesimpulan bahwa manajemen adalah suatu kegiatan untuk mengatur mengatur orang lain guna mencapai mencapai suatu tujuan atau menyelesaikan menyelesaikan pekerjaan. Proses Manajemen
Seperti telah telah disebutkan disebutkan tadi bahwa manajemen itu suatu seni mengatur mengatur orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi atau unit pelayanan maka manajemen tersebut mempunyai suatu proses. Dan berbagai pendapat para ahli dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa manajemen adalah Suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
4. Hubungan Hubungan administrasi, administrasi, Organisasi Organisasi dan Managemen
Administras Administrasii ialah prose prosess penyeleng penyelenggara garaan an kerja yang yang dilakuka dilakukan n bersamabersamasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi, baik dalam pengertian luas maupun sempit di dalam penyelenggaraannya diwujudkan melalui fungsi-fun fungsi-fungsi gsi manajemen manajemen,, yang terdiri terdiri dari perencan perencanaan aan,, pengorganis pengorganisasia asian, n, pelaksanaan, dan pengawasan. Jadi administrasi adalah penyelenggaraannya, dan manajemen adalah orang-orang yang menyelenggarakan kerja. Maka kombinasi dari keduanya adalah penyelenggaraan kerja yang dilakukan oleh orang-orang secara bersama-sama (kerjasama) untuk mencapai tujuan yang yang telah ditetapkan. Supaya terjadi kerjasama untuk mencapai tujuan, diperlukan proses penggerakan. penggerakan. Proses penggerakan penggerakan dalam Administrasi disebut Manajemen. Dengan demikian Administrasi mencapai tujuan melalui Manajemen. Kemudian, agar kegiatan kerjasama tersebut berhasil dengan baik dan mencapai tujuan maka dibutuhkan sebuah wadah, kerangka, atau struktur. Wadah, kerangka, atau struktur dimana kerjasama dilakukan disebut Organisasi
5. Penger Pengertian tian kewira kewirausa usahaa haan n Kewirausahaan Kewirausahaan adalah semangat, s emangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memper memperoleh oleh keuntun keuntungan gan yang yang lebih besar. besar. Kewirausahaan Kewirausahaan atau dalam bahasa perancis disebut entrepreneurship dan kalau diterjemahkan secara harfiah punya pengertian sebagai perantara, diarti kan sebagai sikap dan perilaku mandiri yang mampu memadukan unsur cipta, rasa dan karya atau mampu menggabungkan unsur kreativitas, tantangan, kerja keras dan kepuasan untuk mencapai mencapai prestasi prestasi maksimal. maksimal. Jenis-Jenis Wirausaha
1. Founders (pendiri perusahaan) Seorang Pendiri perusahaan sering dianggap sebagai wirausaha murni, karena mereka secara nyata melakukan survei pasar, mencari dana, dan fasilitas yang diperlukan. Pendiri perusahaan yaitu seorang investor yang memulai bisnis berdasarkan penemuan penemuan barang atau jasa baru atau yang sudah diimprovisasi. Atau dapat juga seseorang yang mengembangkan ide orang lain dalam memulai usahanya. 2. General Managers Seseorang yang mengepalai operasional perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Karakteristik Wirausaha
Kreatif Seorang wirausahawan atau pengusaha biasanya identik dengan kreativitas, sehingga dengan kreativitas yang dimiliki ia dapat menciptakan suatu usaha baru yang mungkin belum pernah dipikirkan oleh orang lain. Adakalanya juga mereka tidak sengaja untuk menjadi wirausaha atau dimulai dari sebuah hobi. Misalnya seseorang yang memiliki hobi memasak, bila ia memiliki modal dan kemauan untuk mengembangkan mengembangkan bakatnya tersebut ia dapat membuka usaha catering. Secara umum latar belakang seseorang seseorang ingin menjadi menjadi wirausahawan antara antara lain: adanya kebutuhan untuk berhasil, keinginan untuk mengambil resiko, percaya diri, dan adanya keinginan yang kuat untuk berbisnis.
Keinginan Keinginan untuk berhasil berhasil Tiap-tiap orang berbeda dalam tingkat kebutuhan atas suatu keberhasilan yang ingin dicapainya. Ada orang yang merasa cukup puas dengan status yang dimiliki saat ini, sebaliknya ada juga orang yang menginginkan keberhasilan yang tinggi. Seorang wirausaha memiliki tingkat kebutuhan akan keberhasilan yang lebih tinggi
daripada orang lain. Karakteristik Karakteristik wirausahawan wirausahawan tersebut tampak dari kepribadian yang ambisius. Keinginan untuk mengambil resiko Wirausaha memiliki resiko yang berbeda-beda antara satu dan yang lainnya. Ada yang berani mengmbil resiko dengan menginvestasikan uang miliknya, ada pula yang mempertaruhkan karier yang telah dirintisnya. Tekanan dan waktu yang dibutuhkan untuk memulai dan menjalankan bisnisnya juga mendatangkan resiko bagi keluarganya.
Percaya Diri Bila orang memiliki kepercayaan diri yang besar, mereka akan merasa mampu untuk menghadapi tantangan yang ada.Seorang wirausaha yang mempercayai bahwa kesuksesan tergantung pada usaha mereka sendiri mempunyai pengendalian yang disebut internal locus of control (kepercayaan bahwa kesuksesan seseorang tergantung pada usahanya sendiri). Sebaliknya bila seorang wirausaha merasa bahwa hidupnya dikendalikan oleh besarnya keberuntungan atau nasib, mempunyai pengendalian pengendalian yang disebut external locus of control.
Yang perlu diperhatikan untuk memulai suatu usaha adalah : a. mempersiapkan mental b. memiliki kemauan yang kuat untuk berhasil c. selalu mengembangkan ide dan kreativitas d. memiliki kemauan untuk belajar e. membangun komunikasi dan jaringan atau networking f. memiliki modal usaha Manfaat Wirausahaan
Kegiatan kewirausahaan kewirausahaan dapat membantu perekonomian menjadi lebih baik. Masyarakat yang menekuni bidang wirausaha seperti ini akan menciptakan banyak peluang kerja sehingga menyerap banyak tenaga kerja. Seperti yang kita ketahui bahwa bahwa kewirausa kewirausahaan haan juga dapat dapat menciptak menciptakan an dan menyerap menyerap tenaga tenaga kerja. Hal lain adalah peran kewirausahaan yang sangat besar tidak hanya pada masyarakat pada umumnya. umumnya. Pemerintah, lembaga non profit, dan LSM, serta perusahaan swasta juga memerlukan kewirausahaan, atau disebut sebagai intrapreneurship, yaitu entrepreneurship yang ada dalam organisasi, misalnya mustika ratu dan grup jawa pos.
BAB III
PEMBAHASAN
1)
Pent Pentin ingn gnya ya Adm Adminis inistr tras asii dalam dalam Kewi Kewira raus usah ahaa aan n Pada umumnya banyak masalah di dalam usaha kita karena tidak beresnya administrasi usaha, yang mana dapat mengganggu kelancaran kegiatan di dalam Perusahaan. Perusahaan. Maka dari itu, masalah administrasi usaha tidak dapat diabaikan begitu saja dalam rangka pengembangan perusahaan. Masalah administrasi itu, pelaksanaannya tergantung pada keadaan perusahaan yang bersangkutan. Pada prinsipnya semua hal kegiatan dan kejadian yang penting dalam pengelolaan usaha harus ada administrasinya. Di dalam praktiknya, banyak wirausaha yang mengurus perusahaan perusahaan kecil tidak membiasakan diri membuat catatan-catatan tentang kegiatan yang terjadi di dalam perusahaannya. perusahaannya. Misalnya: Data transaksi dagang, keuangan, harta, persediaan barang dan lain sebagainya. Seperti kita ketahui di dalam prinsip pengelolaan usaha secara modern, masalah administrasi itu sangat diperlukan Secara umum dapat dikatakan bahwa administrasi itu dapat dilaksanakan jika banyak orang yang berkepentingan berkepentingan terhadap administrasi itu sendiri. Hal ini disebabkan oleh perlunya seseorang untuk mengatur suatu organisasi dalam melaksanakan melaksanakan administrasi usaha sebaik-baiknya untuk mencapai tujuan. Suatu administrasi usaha akan berhasil baik jika j ika semua orang yang melakukan kerjasama di dalamnya dan masing-masing mempunyai tugas, wewenang, tanggungjawab, dan cara-cara kerja yang sesuai dengan tugasnya masing-masing. Untuk menggerakkan proses kegiatan usahany, terlebih dahulu wirausaha harus memahami system administrasi dan organisasinya. organisasinya. Dengan memahami system administrasi dan organisasi badan usaha, maka wirausaha dapat mengembangkan mengembangkan usahanya. Seperti kita ketahui bahwa di dalam pengelolaan usaha secara secara modern, prinsip administrasi sangat diperlukan dan penting sekali dalam rangka pengembangan pengembangan perusahaan. perusahaan. Pencatatan semua kegiatan perusa perusahaan haan sangat diperlukan bagi kelancaran pengelolaan pengelolaan usaha dan masalah ini merupakan tugas administrasi. Tugas para pelaksana administrasi di dalam perusahaan yaitu melaksanakan pencatatan data-data transaksi usaha, keuangan usaha, produksi, tenaga kerja, bahan baku, pemasaran, promosi, distribusi dan lain sebagainya. Pada umumnya orang beranggapan bahwa administrasi itu pekerjaan catatmencatat dan surat-menyurat saja. Anggapan yang demikian t idaklah benar, karena setiap kerja sama baik baik pada organisasi organisasi perusahaan maupun maupun kelompok usaha tertentu tidak terlepas dari kegiatan administrasi Dengan demikian tanpa adanya administrasi yang baik, semua pekerjaan di dalam perusahaan tidak akan berjalan lancar. l ancar.
Adapun yang menjadi prinsip di dalam administrasi usaha itu timbul karena 3 faktor yaitu: 1. Adanya Adanya seke sekelom lompok pok manu manusia sia yang yang terik terikat at di dalam dalam dunia dunia usa usaha ha 2. Adanya Adanya tujuan tujuan yang yang dihara diharapk pkan an di di dalam dalam duni duniaa usaha usaha 3. Adanya Adanya kerjas kerjasama ama usaha usaha dengan dengan semua semua pihak pihak Mengapa administrasi usaha itu harus dikerjakan dan diatur sedemikian rupa? Administrasi itu memang harus dibuat dan diatur sebaik-baiknya s ebaik-baiknya dengan tujuan yang sudah ditentukan yaitu: a. Memban Membantu tu wirau wirausa saha ha dalam dalam rang rangka ka penge pengemba mbanga ngan n usaha usaha b. Memberika Memberikan n kepuas kepuasaan aan kepada kepada para para pembeli pembeli atau atau pelangg pelanggan an atau atau konsu konsumen men c. Memberika Memberikan n pekerja pekerjaan an kepada kepada tata usaha usaha di dalam perusaha perusahaan an secar secaraa teratur teratur d. Memberika Memberikan n pelayana pelayanan n yang yang baik baik kepada kepada para para pembel pembelii atau atau pelangg pelanggan an atau atau konsumen. Dari penjelasan tersebut, dapat diambil kesimpulan bahwa maksud dan tujuan administrasi usaha yaitu: A. Agar wirausaha wirausaha sebagai sebagai pemilik pemilik perusaha perusahaan an dapat dapat memonitor memonitor kegiatan kegiatan dan pengendalian pengendalian usaha B. Agar wiraus wirausaha aha sebag sebagai ai pemilik pemilik perusa perusahaa haan n dapat dapat mengamank mengamankan an jalannya jalannya pelaksanaan pelaksanaan kegiatan usaha C. Agar wiraus wirausaha aha sebag sebagai ai pemilik pemilik perusah perusahaan aan dapat dapat mengev mengevalua aluasi si kegiatankegiatankegiatan usaha D. Agar wiraus wirausaha aha sebag sebagai ai pemilik pemilik perusa perusahaa haan n dapat dapat menyusun menyusun program program pengembangan kegiatan usaha E. Agar wiraus wirausaha aha sebag sebagai ai pemilik pemilik perusa perusahaa haan n dapat dapat menunjukka menunjukkan n adanya adanya buktibuktibukti kegiatan usaha F. Agar wirausaha wirausaha sebagai sebagai pemilik pemilik perusaha perusahaan an dapat dapat mengambi mengambill keputusa keputusan n dalam pengembangan dan pengendalian usaha Bentuk dan model administrasi pencatatannya pencatatannya bermacam-macam dan yang perlu diperhatikan diperhatikan ialah catatan tersebut tersebut harus rapi, sistematis, sistematis, tertib dan mudah dikendalikan. Untuk mengetahui mengetahui hal-hal yang perlu dicatat, terlebih dahulu harus ditelusuri semua kegiatan perusahaan, kemudian dikelompok-kelompokkan menurut jenis kegiatannya. Biasanya yang banyak digunakan wirausaha di dalam mengelola administrasi administrasi usahanya ialah ialah bentuk daftar dan kolom-kolom dalam dalam system kartu.
2)
Pent Pentin ingn gnya ya Orga Organi nisa sasi si dalam dalam Kewi Kewira raus usah ahaan aan Setiap organisasi membutuhkan suatu misi yang menjawab dan merumuskan maksudny maksudnyaa dan alasan alasan kita untuk berada berada didalam didalam bisnis bisnis ini dan juga harus mempunyai komponen – komponen pernyataan pernyataan misi seperti : A. B. C. D. E. F. G. H.
Pasa Pasarr pe pelang langg gan Prod Produ uk da dan jas jasa Wila Wilay yah ge geogra ografi fiss Teknologi Perhat Perhatian ian terhad terhadap ap kelang kelangsun sunga gan n hidu hidup p Falsafah Konsep diri Perhat Perhatian ian terhad terhadap ap kesa kesan n masy masyara arakat kat
Untuk menemukan pemecahan masalah dalam berwirausaha atau bisnis, diperlukan kemampuan penggunaan penggunaan teori organisasi sebagai alat analisis setiap fenomena organisasi. Selain itu akan lebih baik lagi dengan menggunakan menggunakan pendekatan empirik dari model-model studi tentang keorganisasian keorganisasian bisnis. Dalam suatu proses pembelajaran tingkat doktoral,misalnya, setiap khalayak belajar dituntut menguasai kemampuan yang tinggi dalam hal teori, analisis dan pemodelan pemecahan masalah organisasi. Setiap organisasi bisnis tidak mungkin menghindari setiap perubahan bisnis global dan faktor-faktor eksternal seperti perekonomian, teknologi, politik pemerintahan, sosial budaya yang terjadi. Sehubungan Sehubungan dengan itu it u pembelajaran tentang teori organisasi khususnya tentang organisasi bisnis ditujukan agar khalayak belajar bisa meningkatkan kemampuan dalam: (1) penguasaan teori dan dimensi-dimensi struktur organisasi (2) menganalisis beragam determinan penyebab perubahan struktur organisasi (3) merancang organisasi dalam memilih struktur organisasi yang optimum (4) menerapkan pendekatan-p p endekatan-pendekatan endekatan masalah kontemporer organisasi seperti masalah masalah lingkungan, konflik organisasi, organisasi, budaya budaya organisasi organisasi dan evolusi organisasi. Dengan kemampuan kemampuan teori organisasi sebagai sebagai alat analisis maka belajar belajar akan lebih mudah dalam merancang suatu penelitiannya. Mereka akan mampu untuk memformulasi masalah riset organisasi, kerangka pemikiran konseptual dan operasional, dan metodologi risetnya.
Bentuk-bentuk organisasi organisasi dalam badan badan usaha dapat dibedakan dibedakan menjadi beberapa, antara lain: 1. Perusahaan Perusahaan Perseorangan adalah perusahaan perusahaan yang dimiliki satu individu, misalnya perusahaan keluarga, yaitu perusahaan yang menggunakan seluruh atau sebagian anggota keluarga untuk menjalankannya. 2. Perusaha Perusahaan an Perkongsia Perkongsian n Mempunyai ciri utama yaitu ukuran perusahaan kecil dan relatif dapat dijal ankan oleh para pemiliknya 3. Perusahaan Perseroan Terbatas adalah suatu unit kegiatan usaha yang didirikan sebagai suatu instansi badan hukum yang pendiriannya dilakukan melalui akta notaris, dimana suatu dokumen pada dasarnya mencantumkan tujuan pendirian, saham yang dikeluarkan, dan nama-nama pimpinan yang akan menjalankan usaha.
3)
Pent Pentin ingn gnya ya Manaje Manajeme men n dala dalam m Kewi Kewira raus usaha ahaan an Suatu usaha yang yang telah dipilih oleh wirausahawan wirausahawan tidak serta merta akan memberikan jaminan bahwa usaha yang dipilihnya tersebut akan mendatangkan keuntungan jika usaha tersebut tidak dikelola secara professional. Pengelolaan usaha yang baik dapat anda lakukan dengan mengacu pada manajemen bisnis, langkah ini merupakan salah satu jalan menuju keberhasilan usaha.Seorang wirausahawan harus mempunyai rencana yang matang mengenai perencanaannya. Memulai sesuatu tidaklah mudah mudah karena banyak banyak tantangan-tantangan tantangan-tantangan yang harus dihadapi. Untuk sukses suksesnya nya suatu suatu permulaan permulaan dalam memulai memulai usaha usaha kita memerlu memerlukan kan : a)
Adanya Adanya pelua peluang ng usaha usaha yang yang sanga sangatt soli solid. d.
b)
Memiliki Memiliki keahlia keahlian n dan kemampua kemampuan n dalam dalam bidang bidang yang yang akan akan diteku ditekuninya ninya..
c)
Pende Pendekat katan an yang yang benar benar dala dalam m menjal menjalan ankan kan usah usaha, a, dan dan
d)
Memiliki Memiliki dana dana yang yang cukup cukup untuk untuk memulai memulai dan mengopera mengoperasikan sikan usaha usaha tersebut tersebut hingga dapat berdiri sendiri
Dalam memulai usaha baru kita harus mempelajari situasi pasar maupun keadaan industri yang akan dimasuki. Keadaan pasar tersebut mungkin telah dipenuhi oleh para pesaing lainnya sehingga tidak mudah untuk dimasuki, mungkin juga pasar yang yang dituju tersebut tersebut telah jenuh.
Ada lima kekuatan persaingan persaingan yang menentukan menentukan di sektor industri yaitu : 1) Ancaman dari pendatang baru 2) Ancaman dari barang atau jasa substitusi 3) Kekuatan Kekuatan tawar menawar dari pemasok pemasok 4) Kekuatan tawar menawar dari pembeli, dan 5) Persaingan diantara para pesaing yang ada
Untuk menghadapi situasi pasar dalam industri seperti yang disebutkan diatas diperlukan beberapa dasar strategi, yaitu : a) Produk yang berbeda b) Keunggulan biaya c) Biaya fokus d) Perbedaan fokus
Perusahaan dapat meluncurkan produk yang berbeda dari pesaing l ainnya dengan memproduksi memproduksi produk inovatif atau paling tidak ada perbedaan yang lebih bermanfaat dibandingkan dengan produk pesaing lainnya. Strategi lain adalah dengan memanfaatkan keunggulan biaya. Keunggulan biaya ini dapat mengakibatkan biaya produksi kita lebih rendah sehingga dapat menjual dengan harga yang lebih kompetitif. Sedangkan untuk pasar industri dengan dengan target yang lebih sempit kita dapat menggunakan menggunakan strategi dengan memfokuskan keunggulan biaya atau memfokuskan m emfokuskan differensiasi produk pada segmen pasar tertentu yang mampu dikuasai.
Kunci sukses usaha kecil :
1.
Peng Pengem emba balia lian n res resik iko o yan yang g tep tepat at
2.
Kerja keras
3.
Pene Penent ntua uan n sasa sasara ran n yan yang g tepat tepat
4.
Inovasi.
5.
Komit terhadap usaha
6.
Berbag Berbagii keunt keuntung ungan an deng dengan an semu semuaa yang yang mem memban bantu tu
7.
Meng Mengha harg rgai ai semu semuaa oran orang g yang ang memb memban antu tu
8.
Deng Dengar arka kan n seti setiap ap ora orang ng yan yang g memb member erii masuk masukan an ata atau u kriti kritik k
9.
Kontro Kontroll penge pengelua luaran ran agar agar lebih lebih efisie efisien n dari dari pesai pesaing. ng.
10. 10. Berbe Berbeda da cara cara dar darii yang yang lai lain n
Dalam manajemen bisnis, aspek aspek yang memerlukan perhatian terdiri atas Manajemen Produksi, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, dan manajemen Sumber Daya Manusia.
Manajemen Keuangan
Apa itu manajemen keuangan? keuangan? Manajemen keuangan keuangan adalah suatu suatu kegiatan perencanaan, perencanaan, penganggaran, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan. Tujuan dengan adanya manajer keuangan, yaitu untuk mengelola dana perusahaan pada suatu perusahaan secara umum dan tujuan akhir untuk memaksimalkan dana perusahaan. Fungsi Manajemen Keuangan: 1. Perencanaan Keuangan Membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu. 2. Penganggaran Keuangan Tindak lanjut dari perencanaan perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran pengeluaran dan pemasukan. 3. Pengelolaan Keuangan Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara. 4. Pencarian Keuangan Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan. 5. Penyimpanan Keuangan Mengumpulkan Mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dana tersebut dengan aman.
6. Pengendalian Keuangan Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada paerusahaan. 7. Pemeriksaan Keuangan Melakukan audit internal (tingkat manajer dan supervisor/pengawas) supervisor/pengawas) atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
