Kedudukan Organisasi dan Kelembagaan dalam administrasi pembangunan

 Ninik Sartika Larasati 1231500019 Perencanaan Wilayah dan Kota Tugas 10. Kedu Kedudukan dukan Organisas Organisasii dan Kelembag Kelembagaan aan dalam administr administrasi asi pembangunan

Administrasi pemban!nan pada dasarnya bers!mber dari administrasi neara" kaidah kaidah !m!m administrasi administrasi neara neara berlak! berlak! p!la pada administrasi administrasi pemban!nan# pemban!nan# $adi $adi"" adan adanya ya sist sistem em admi admini nist stra rasi si nea neara ra yan yan mamp mamp! ! meny menyel elen en ar arak akan an  pemban!nan men%adi prasyarat bai berhasilnya pemban!nan# &i lain pihak" siste sistem m peme pemeri rint ntah ahan an di nea neara ra berk berkem emba ban n pada pada a'al a'al keme kemerd rdek ekaa aann nnya ya"" !m!mnya menp!nyai ciri(ciri sebaai berik!t ) 1# Kele Kelemb mba aaa aann nnya ya me'a me'ari risi si siste sistem m admi admini nistr strasi asi kolo koloni nial al yan yan san sanat at terb terbat atas as cak!p cak!pan anny nya" a" kare karena na t!%! t!%!an an peme pemeri rint ntah ahan an kolo koloni nial al b!ka b!kan n mema%!kan bansa %a%ahan" tetapi meneksploitasinya 2# S!mber S!mber daya man!sian man!sianya ya terbatas terbatas dalam k!alit k!alitas# as# $abatan $abatan banyak banyak diisi oleh oleh oran( oran(ora oran n yan yan tidak tidak memen! memen!hi hi persya persyarata ratan n yan yan dib!t! dib!t!hka hkan n !nt!k %abatan it! 3# Keiat Keiatan an sistem sistem pemerin pemerintah tahan an ter!ta ter!tama ma !nt!k !nt!k menyelen menyelena araka rakan n *!nsi *!nsi(( *!n *!nsi si peme pemeri rint ntah ahan an yan yan bers bersi* i*at at !m!m !m!m ata! ata! r!ti r!tin" n" yan yan tida tidak  k   berorientasi pada pemban!nan# &en &enan an demi demiki kian an ada ada

d!a d!a

sisi sisi dala dalam m

bata batasa san n

pen pener erti tian an admi admini nist stra rasi si

 pemban!nan terseb!t# Pada sisi pertama tercak!p !paya !nt!k menenali  peranan administrasi neara dan pemban!nan" ata! denan kata lain administrasi a dministrasi dari proses pemban!nan" pemban!nan" yan membedakannya membedakannya denan administrasi administrasi neara neara dalam penertian !m!m# Pada sisi ked!a tercak!p kehendak !nt!k mempela%ari den denan an cara cara baa baaim iman anaa memb memban an! !n n admi admini nistr strasi asi nea neara ra sehin sehin aa dapa dapatt menyelenarakan t!as ata! *!nsinya secara lebih baik dan lebih menetah!i sasaran(sasaran apa sa%a yan di dalam pemban!nan administrasi# +anyak +anyak neara neara yan yan s!dah s!dah memban memban!n !n admini administra strasin sinya ya men!n% men!n%!ka !kan n bah'a bah'a aspek(aspek administrasi neara yan men%adi sasaran pemban!nan ialah ) 1# Pen Penem emba ban nan an Kele Kelemb mba aaa aan n , Institution Building -

2# Penem Penemban banan an S!mber S!mber &aya &aya .an! .an!sia sia , Human  Human Resource Resource Management 3# Peni Penin nka kata tan n Kapasi Kapasita tass Ker%a Ker%a ,Capacity ,Capacity Building /# Pen! Pen!mb mb!h !han an it itra ra Posit Positi* i* , Image  Image Building 5# +!da +!daya ya r rani anisa sasi si ,Organizational ,Organizational CultureCulture Pemban!nan sebaai keiatan yan kompleks melip!ti berbaai disiplin" sektor" kepent kepentin inan" an" dan keiata keiatan n yan yan memerl! memerl!kan kan lemba lembaa(le a(lemba mbaa a yan yan mamp! mamp! menamp!n" menyal!rkan" dan menatasi" serta mensinerikan berbaai aspek  terseb!t# Lembaa  lembaa yan melip!tinya yait! ) 1# +irok rokrasi 2# Pasa Pasarr ,d!n ,d!nia ia !sa !saha ha-3# Parta artaii Pol Polit itik  ik  /# Lemb embaa aa !k !k!m !m Salah Salah sat! lemba lembaaa yan yan men!r men!r!si !si tentan tentan  admini administra strasi si neara neara adalah adalah LAN ,lemba ,lembaa a admini administra strasi si NearaNeara-## LAN memp!n memp!nyai yai t!as t!as melaks melaksana anakan kan t!as t!as  pemerintahan di bidan administrasi Neara ses!ai denan ketent!an perat!ran  per!ndan(!ndanan yan berlak!" *!nsi dan ke'enanan ,SK Kepala LAN  No#/4200/- dalam melaksanakan t!as# ran ranisas isasii *ormal *ormal yan yan e*ekti* e*ekti* dan dapat dapat memain memainkan kan perana peranan n pentin pentin  serta serta mamp! mamp! menambah menambah kemamp!an kemamp!an masyarakat memperl!as memperl!as pilihan pilihan dalam ranka men!bah link!nannya hanya terdapat di neara(neara ma%!# Semakin sedikit  %!mlah oranisasi yan ada dalam masyarakat semakin s!lit p!la !nt!k ma%!# nt!k nt!k menspe menspesi*i si*ikas kasika ikan n pener penertia tian n 6oran 6oranisas isasi7" i7" yakni yakni s!at! s!at! istilah istilah yan yan memp memp!n !nya yaii bany banyak ak arti arti"" di sini sini dima dimaks ks!d !dka kan n seba sebaai ai siste sistem m sosi sosial al yan yan memp memp!n !nya yaii kean kean ot otaan aan terte tertent nt! ! dan dan mamp mamp! ! mem* mem*or orm! m!las lasik ikan an dan dan %!a %!a menciptakan at!ran(at!ran bar! !nt!k menarahkan kehendak mereka sendiri# Kriteria ked!a dari oranisasi adalah adanya sat! set norma(norma ino8ati* yan dik!k! dik!k!hka hkan n mela!i mela!i kebiasa kebiasaan an dan menal menalami ami per!ba per!bahan han## Salah Salah sat! sat! syarat syarat  pentin di antara syarat(syarat t!mb!hnya s!at! oranisasi yan k!at adalah tersedianya iklim b!daya yan dapat memberi keabsahan bai oranisasi" dapat men%amin men%amin yan mem!nkinkan mem!nkinkan mereka bererak bererak dan mendapatka mendapatkan n s!mber dana  bai sta* yan dib!t!hkan#

&ari e%ala yan tampak" oranisasi leal ekstra birokrasi secara historis dapat t!mb!h hanya dalam masyarakat yan ikatan kes!k!annya telah diantikan oleh kesat! kesat!an an imperia imperiall yan yan melema melemah h karena karena t!mb!h t!mb!hnya nya para para pen!a pen!asa sa lokal lokal dan *eodalisasi# $elaslah kiranya bah'a oranisasi oranisasi dimaks!d dimaks!d dapat mend!k!n mend!k!n pemban!nan pemban!nan melal!i melal!i !paya mobili mobilisasi sasi penetah!a penetah!an" n" keterampilan keterampilan"" dan eneri eneri anotany anotanyaa dalam dalam s!at s!at! ! ker%a ker%a terk terkoo oord rdin inasi asi !na !na mend mend!k !k!n !n  kema kemamp mp!a !an n masy masyara araka katt men!bah link!nannya# nt!k nt!k menilai menilai tinkat tinkat pemban!n pemban!nan an masyarakat masyarakat ata! sistem sosial# !k!p denan cara men!n%!kkan karakteristik keseimban neara" kematanan oranisasi" dan ked!d!kan sistem a%i dalam birokrasinya#

Sumber Sumber:: ayati" ayati" ri" arsanto arsanto N!rsadi" N!rsadi" dan Andhika Andhika &anes%8ara#  Administrasi   Pembangunan:  Pembangunan: Suatu Pendekatan Hukum dan dan Pernecanaannya Pernecanaannya # &epok) +adan

Penerbit :ak!ltas !k!m ni8ersitas ;ndonesia" 2005#