MATA MATA KULIAH
: ADMINISTRASI MANAGEMENT KESEHATAN KESEHATAN LINGKUNGAN
NAMA
: ISMAR KARIM
NIM
: 711335113024
SEMESTER
: VII
PRODI
: DIV
Soal! Hubungan administrasi, organisasi dan kepemimpinan!
Jawaban!
Pengertian administrasi, manajemen, organisasi dan kepemimpinan dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Admini Administra strasi si ialah ialah proses proses penyelen penyelengga ggaraan raan kerja yang dilaku dilakukan kan bersama-sa bersama-sama ma untuk untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi, baik dalam pengertian luas maupun sempit di dalam penyelenggaraannya diwujudkan melalui ungsi-ungsi manajemen yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. . "anajemen "anajemen adalah sebagai suatu suatu proses proses dari serangaka serangakaian ian kegiatan kegiatan yang yang diarahkan diarahkan pada pada pencapaian tujuan dengan pemanaatan semaksimal mungkin dari sumber-sumner yang serta manajemen sebagai ungsi. #. $rganisasi $rganisasi merupakan merupakan kegiatan kegiatan dasar dasar dari manajemen manajemen dilaksa dilaksanakan nakan untuk untuk dan dan mengatur mengatur seluruh sumber-sumber yang dibutuhkan termasuk unsur manusia, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan sukses. %. &ep &epemim emimp pinan inan
berp berper eran an
untu untuk k
mem memimp impin
suat suatu u
kegia egiata tan n
adm adminis inistr tras asii
untu ntuk
mengarahkan, mendorong dan mengatur seluruh unsur-unsur di dalam kelompok atau organi organisasi sasinya nya untuk untuk mencap mencapai ai suatu suatu tujuan tujuan organi organisasi sasi yang yang diingi diinginka nkan n sehing sehingga ga menghasilkan kinerja pegawai yang maksimal.
'ari keempat keempat pengertian pengertian administrasi administrasi,, manajemen, manajemen, organisasi organisasi dan kepemimpin kepemimpinan an dapat dapat diketah diketahui ui bahwa bahwa admini administra strasi si merupa merupakan kan proses proses,, organi organisasi sasi merupa merupakan kan wadah, wadah, manajemen merupakan pelaksanaannya yang satu sama lainnya saling berhubungan dan
saling berkaitan sehingga tujuan dapat tercapai, sedangkan kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. 'engan demikian, administrasi terdiri dari organisasi dan manajemen, sedangkan
inti manajemen
adalah kepemimpinan.
$leh karena itu,
kepemimpinan, manajemen, administrasi dan organisasi memiliki hubungan yang saling mendukung dalam sebuah lembaga pendidikan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Ada beberapa orang yang beranggapan bahwa sesungguhnya administrasi dan manajemen adalah sama, hanya saja istilah administrasi digunakan pada badan ( organisasi pemerintah,
sedangkan
istilah
manajemen
dipergunakan
untuk
organisasi
swasta.
Administrator sama artinya dengan manajer, tetapi organisasi untuk pemerintah.. 'apat disimpulkan bahwa hubungan antara administrasi, organisasi dan manajemen adalah sebagai berikut : 1. &epemimpinan merupakan arti dari manajemen . "elalui manajemen semua kegiatan di koordinir dan diarahkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. #. Administrasi merupakan suatu kegiatan pelayanan, termasuk di dalam kegiatan administrasi adalah kegiatan pengelolaan atau manajemen administrasi dapat dilaksanakan di dalam atau diluar organisasi )ormal*. %. $rganisasi )ormal* merupakan tempat dilaksanakannya kegiatan administrasi.
Adapun ciri-ciri dari organisasi adalah :
-
Adanya komponen ) atasan dan bawahan*
-
Adanya kerja sama )cooperati+e yang berstruktur dari sekelompok orang*
-
Adanya tujuan
-
Adanya sasaran
-
Adanya keterikatan ormat dan tata tertib yang harus ditaat.
-
Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas "enyangkut hal itu penger!"n organisasi juga merupakan sekumpulan orang-orang
yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama, $rganisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.
erdasarkan atas terori yang dikemukakan oleh $rdway ead dan 'alton "c arland dapat dimpulkan bahwa admnistrasi terdiri dari organisasi dan manajemen. &emudian jika kita mempelajari teori 'imock / &oenig, inti dari manajemen adalah kepemimpinan ) leadership is the key to management *. 'alam pengambilan keputusan ) decisions making process* yang mempunyai tanggung jawab dalam pengembilan keputusan adalah pemimpin ( kepala, maka dengan demikian inti dari kepemimpinan ialah pengambilan keputusan. 'alam proses pengembilan keputusan olem pimpinan, yang harus menjadi pertimbangan adalah hubungan antar manusia ) Human relation*, terutama hubungan pimpinan dengan bawahan selaku sta pimpinan . 'alam hal ini perlu dipertimbangkan bahwa seberapa besar kontribusi bawahan kepada pimpinan dalam proses pengambilan keputusan. 'engan demikian dapat disimpulkan bahwa inti dari pengambilan keputusan adalah hubungan antar manusia ) Human relation*. 0ntuk memperjelas hubungan antar administrasi, organisasi, manajemen, kepemimpinan, penghubungan antar manusia dapat dilihat pada gambar sebagai berikut :
TINGKAT MANA#ER DAN KETRAMPILAN MANA#ER Setiap pimpinan ) manajer * atau pemimpin pekerjaan , diharuskan memiliki )dua*
macam ketrampilan ( skill) , yaitu ketrampilan administrasi ( manajemen dan ketrampilan
teknis ( Administrative / managerial skill and technician skill). "enurutr Henry ayol bahwa setiap tingkatan manajemen yang terbagi atas : a. Pimpinan ingkat Atas ) Top anagement) b. Pimpinan ingkat "enengah ) iddle anagement) c. Pimpinan ingkat awah ) ower anagement) eban kerja
atau beban tugas dari tiap tingkatan majemen tersebut berbeda dalam
penyelesaian tugasnya ( pekerjaannya.
a* Lower management $ P!%p!n"n T!ng&" '"(")* : menangani tugas yang bersiat operasional, • diperlukan kecakapan ( ketrampilan teknis ) technical skill * yang lebih besar, • &etrampilan manajemen tidak banyak diperlukan, • "ereka secara langsung memimpin pelaksanaan pekerjaan dengan memberikan • petunjuk, bimbingan, dan pengendalian kerja terus menerus kepada bawahannya
b* Middle Management ( P!%p!n"n T!ng&" Meneng")* : Penghubung kebijaksanaan pimpinan tingkat atas bagi keperluan pimpinan tingkat • •
•
bawah 'iperlukan kecakapan( ketrampilan untuk menterjemahkan
kebijakan secara
terperinci, sehingga dapat dengan mudah dijadikan pedoman pimpinan tingkat bawah &etrampilan manajemen ( administrasi ( Administrative / anagement skill * lebis besar dibandingkan dengan ketrampilan teknis ( Technical Skill)
c* Top anagement $ P!%p!n"n T!ng&" A"+* : ang bertanggungjawab atas berhasilnya misi organisasi • Harus mempunyai pandangan yang luas, mempunyai kemampuan melihat kedepan, • •
yang dapat membawa kemajuan bagi organisasinya 2ajib menentukan kebijakan ) "eneral policies)# yang menggariskan arah, tujuan,
•
dan sasaran yang akan dicapai Harus melakukan pembinaan, pengarahan, bimbingan terhadap pimpinan yang lebih
•
rendah terutama kepada pimpinan tingkat menengah 'iperlukan ketrampilan administrative / anagement skill dan sedikit terlibat dalam bidang ketrampilan teknis ) Technical Skill) SUM'ER :
http:((mira+e1.blogspot.co.id(p(aom.html http:((dukhonajjib.blogspot.co.id(31#(3%(34-hubungan-organisasi-administrasi-dan.html http:((aliiena.blogspot.co.id(31%(3%(hubungan-administrasi-manajemen-dan.html
https:((rahmiaria#1.blogspot.co.id(315(36(hubungan-administrasi-manajemen.html
