Penetapan Kriteria : kesepakatan sekelompok orang yang mempunyai keahlian sama (Delphi) atau mempunyai keahlian tidak sama (Delbecq).
2.
Penetapan bobot
3.
Penetapan skor
4.
Penetapan prioritas masalah (ranking)
HANLON 1.
Penetapan kriteria secara kuantitatif (c/: besar masalah, tingkat kegawatan, kemudahan penanggulangan, PEARL)
2.
Penetapan skor
3.
Penetapan prioritas masalah (ranking)
PENERAPAN METODE DELBECQ / DELPHI
PENETAPAN KRITERIA METODE DELBECQ & DELPHI
Dibentuk 1 kelompok yang akan mendiskusikan, merumuskan dan menetapkan kriteria. Sumber informasi:
Pengetahuan & pengalaman individu
Saran & pendapat nara sumber
Peraturan pemerintah yg relevan
Hasil rumusan masalah.
Inventaris Kriteria No Angg 1. 2. 3. dst
Kriteria yg menurut angg kelp dapat digunakan untuk menentukan keseriusan masalah kesehatan
Contoh kriteria: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Memberi akibat cacat Mengakibatkan penderitaan lama Mengenai daerah yg luas Menyerang golongan rawan (bumil, balita) Kemampuan menyebar tinggi Mempunyai kecenderungan meningkat Menimbulkan kegelisahan masyarakat Menurunkan produktifitas Timbul di daerah-daerah prioritas.
Mengkaji & mengevaluasi kriteria
Seluruh kriteria dirangkum dan dikaji ulang satu persatu.
Kriteria yang hampir sama maksudnya, digabungkan.
Kriteria ditetapkan setelah jelas dan disetujui oleh kelompok.
PENETAPAN BOBOT Kriteria yg telah ditetapkan dikaji dan dibahas sehingga valid. Masing-masing anggota memberikan bobot terhadap kriteria yg ada antara 1 – 5. Nilai rata-rata bobot yg ditentukan anggota merupakan bobot yg sesungguhnya.
CONTOH
Metode Delbecq/Delphi : jumlah kriteria tergantung hasil kelompok.
Kriteria
Ahmad
Badu
Salim
Siti
Total
Ratarata (Bobot)
1.
5
4
3
1
13
3,25
2.
4
3
2
2
11
2.8
3.
3
2
1
3
9
2.25
4.
2
5
4
4
15
3,8
PENETAPAN SKOR: Metode Delbecq/ Delphi Setiap anggota memberikan nilai skor satu persatu terhadap seluruh masalah yang ada. Nilai berkisar 1 – 10. Skor adalah nilai dikalikan bobot. Masukkan Skor dalam Kartu Indeks Khusus. Terakhir tentukan prioritas masalah.
•
• • • •
Kartu Indeks Khusus. Untuk setiap orang anggota Masalah Kriteria Kriteria
Kriteria
Kriteria
Kriteria
Total
1
3
4
5
Skor
K L M N O P
2
Ratarata
Hasil Penetapan Skor untuk menentukan prioritas masalah Masa- Amin lah K L M N O P
Badu
Siti
Rani
David
Sony
Total Skor
Ranking
METODE HANLON
PENETAPAN KRITERIA METODE HANLON
Dibentuk 4 kelompok untuk menentukan kriteria: 1. 2. 3. 4.
Besarnya masalah (I) Tingkat kegawatan masalah (II) Kemudahan penanggulangan masalah (III) PEARL faktor (IV)
1. Besarnya Masalah
Kelompok harus menentukan faktor apa saja (kuantitatif) yang digunakan untuk menentukan besarnya masalah. Misalnya:
% penduduk yg kena efek langsung
Jumlah rata-rata biaya yg dikeluarkan perorang, perbulan.
Besarnya kerugian yg dialami penduduk.
CONTOH KASUS
Nilai
(A)
(B)
(C)
penduduk yg terkena (%)
Biaya / orang/ bulan (ribu Rp)
Kerugian penduduk (ribu Rp)
10
26 – 35
100
8
16 – 25
51 – 100
5.100 -10.000
6
11 – 15
31 – 50
2.600 – 5.000
4
6 – 10
16 – 30
1.100 – 2.500
2
2 – 5
5 – 15
500 – 1.000
1
<2
<5
< 500
> 10.000
NILAI MASING-MASING MASALAH KESEHATAN:
Masalah K L M N O P
Nilai
Nilai
Nilai
(A)
(B)
(C)
Total
Ratarata
2. Tingkat Kegawatan
Ditentukan secara subyektif dengan memberi nilai 0 – 10 terhadap:
Tingkat urgensi (D)
Kecenderungan (E)
Tingkat keganasan (F)
NILAI MASING-MASING MASALAH KESEHATAN:
Masalah K L M N O P
Nilai
Nilai
Nilai
(D)
(E)
(F)
Total
Ratarata
3. Kemudahan Penanggulangan
Pendapat subyektif angg kelp tentang sumber teknologi yg tersedia untuk menyelesaikan masalah. Nilai 0,5 – 1,5. (G)
NILAI MASING-MASING MASALAH KESEHATAN:
Masalah
Total Nilai dari seluruh anggota (G)
K L M N O P
Jumlah
Rata-
Anggota
Rata
4. P E A R L P = kesesuaian (appropriateness) E = Ekonomis ( Economic Feasibility) A = Dapat diterima (Acceptability) R = Tersedianya sumber
( Resources availability)
L = Legalitas terjamin (Legality)
Nilai: 1 = ya, 0 = tidak.
CONTOH YG DICAPAI KELOMPOK Masalah
P
E
A
R
L
Kesehatan
Hasil Perkalian PEARL
K
1
1
1
1
1
1
L
1
0
1
1
1
0
M N O P
PENETAPAN SKOR Metode Hanlon
Nilai rata-rata atau nilai akhir dari 4 kriteria dimasukkan dalam formula: Nilai Prioritas Dasar (NPD)= (I + II) x III Nilai Prioritas Total (NPT)= (I + II) x III x IV
PRIORITAS MASALAH Masalah
NPD
Nilai (IV) PEARL
K L M N O P
NPT
Ranking
TUGAS
SETIAP KELOMPOK MENENTUKAN PRIORITAS MASALAH MENGGUNAKAN SALAH SATU METODE:
