Penawaran Tenaga Kerja

PENAWARAN TENAGA KERJA Disusun Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah ESDM Dosen Pengampuh: Dr. Dr. Dra. Anak Agung Istri Ngurah Marhaeni, SE., M.S.

Disusun Oleh: Mua! A"ul A!i! #$%&'$&%&(&)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1

 LATAR BELAKANG

Masalah tenaga kerja adalah masalah yang sangat kompleks dan besar. Kompleks karena masalahnya mempengaruhi sekaligus dipengaruhi oleh banyak faktor yang saling berinteraksi dengan pola yang tidakselalu mudah dipahami. Besar karena menyangkut jutaan jiwa. Untuk  menggambarkan masalah tenagakerja dimasa yang akan datang tidaklah gampang karena disamping mendasarkanpada angka tenaga kerja di masa lampau, harus juga diketahui  prospekproduksi dimasa mendatang. Kondisi kerja yang baik, kualitas output yang tinggi, upah yang layak sertakualitas sumber daya manusia adalah persoalan yang selalu muncul dalampembahasan tentang tenaga kerja disamping masalah hubungan industrial antarapekerja dengan dunia usaha. 1.2  RUMUSAN MASALAH 1.

Apa pengertian Penawaran tenaga kerja  2. Bagaimana Pendekatan Mikro dalam Penawaran !enaga Kerja  3. Bagaimana Pendekatan Makro dalam Penawaran !enaga Kerja  4. Apa "eterminan Penawaran !enaga Kerja  1.3  TUJUAN PENULISAN 1.

Mengetahui definisi dari Penawaran !enaga Kerja 2. Mengetahui penjelasan Pendekatan Mikro dalam Penawaran !enaga Kerja 3. Mengetahui penjelasan Pendekatan Makro dalam Penawaran !enaga kerja 4. Mengetahui "eterminan penawaran tenaga kerja.

BAB II PEMBAHASAN

2.1

Penawaan Tena!a Ke"a

Se"elum mem"ahas le"ih "an*ak mengenai pena+aran tenaga kera, akan isampaikan le"ih ahulu pengertian pena+aran. Penara+an apat men*angkut penara+an suatu "arang atau komoiti maupun pena+aran tenaga kera. Seperti *ang ikatakan oleh -ellante  /a0kson #$11&), pena+aran aalah suatu hu"ungan antara harga an kuantitas, /ika *ang akan i"ahas aalah pena+aran hu"ungan antara harga an kuantitas. /ika *ang akan i"ahas aalah pena+aran suatu "arang2komoiti, maka pena+aran merupakan hu"ungan antara harga an kuantitas komoiti terse"ut *ang iseiakan oleh para pemasok. /ika *ang i "i0arakan tenaga kera, maka pena+aran i e3nisikan se"agai suatu hu"ungan antara harga tenaga kera #tingkat upah) engan umlah tenaga kera *ang para pemilik tenaga kera siap untuk men*eiakann*a. Konsep terse"ut senaa engan apa *ang isampaikan oleh -oeiono #$1(4), "ah+a kur5a pena+aran aalah kur5a *ang menunukkan umlah "arang *ang ita+arkan prousen aa "er"agai kemungkinan tingkat harga. /ai kur5a pena+aran menggam"arkan apa *ang iinginkan oleh prousen. Se0ara khusus suatu kur5a pena+aran menggam"arkan umlah maksimum *ang siap iseiakan oleh para pemasok paa setiap kemungkinan tingkat harga alam angka +aktu tertentu. Deminikan uga alam hal tenaga kera kur5a pena+aran menggam"arkan  umlah tenaga kera maksumum *ang apat iseiakan oleh para pemilik tenaga kera paa er"agai kemungkinan tingkat upah paa perioe tertentu. 6ukum pena+aran arahn*a positi7, artin*a semakin tinggi harga ual suatu "arang, semakin "an*ak "arang terse"ut ita+arkan i pasar "arng. Ini "erarti kur5a pena+aran mempun*ai "entuk *ang menaik ari kiri "a+ah ke kanan atas. 6arga *ang le"ih tinggi mem"eri keuntungan *ang le"ih tinggi paa prousen an hal ini merangsang prousen untuk "erprouksi le"ih "arang an keaaan ini uga menarik prousen8prousen "aru untuk memasuki usaha ini. Dengan emikian semakin tinggi harga semakin "an*ak umlah "arang *ang i ta+arkan.

2.2

Pen#e$a%an M&$'

Paa penekatan mikro pena+aran tenaga kera ilihat ari ini5iu. /ika seorang se0ara akti7 men0ari pekeraan, maka orang terse"ut ie3nisikan "eraa paa katagori angkatan kera. Paa asarn*a ika seorang ini5iu "eraa paa katagori angkatan kera atau mena+arkan tenagan*a i pasar kera, maka se"enarn*a *ang ia ta+arkan aalah +aktu *ang miliki *ang akan igunakan alam kesepakatan kera untuk memprouksi "arang an asa. /ai "ukan irin*a

se0ara pri"ai se"agai manusia seutuhn*a *ang ia ta+arkan, melainkan +aktu *ang imliki. 9arr* -e0ker engan teorin*a *ang sangat terkenal mengenai alokasi +aktu #Time Allo0ation) men*atakan "ah+a semua orang pasti memiliki +aktu. Persoalan*a aalalah apakan +aktu *ang imiliki terse"ut akan ialokasikan i pasar kera #untul "ekera) atau untuk kegiatan lainn*a. Teori *ang apat igunakan aalah teori tentang keputusan untuk "ekera # A Theor* o7 the De0ision to ork) seperti *ang ikatakan oleh Ehren"erg #$11() Keputusasan untuk "ekera paa asarn*a aalah se"uah keputusan tentang "agaimana menggunakan +aktu *ang imiliki. Seseorang apat menggunakan +aktu *ang terseia untuk akti5itas8akti5itas +aktu luang *ang men*enangkan. Selain itu 0ara untuk menggunakan +aktu *ang terseia aalah untuk "ekera. /ai singkatn*a +aktu *ang imiliki seseorang apat ialokasikan untuk +aktu luang an untuk "ekera, sehingga total +aktu untuk keua akti5itas terse"ut aalah 4;  am. eren0e ?ur5es). Se"agai manusia normal, seseorang menginginkan memperoleh utukitas toal *ang selalu meningkat atau le"ih tinggi i"aningkan se"elumn*a. Namun emikian utilitas total *ang i0apai akan "atasi leh garis anggaran atau kenala anggaran #"uget line2"uget 0onstraint) *ang imiliki oleh setiap ini5iu imana garis anggaran ini akan "er"ea antara satu orang engan orang *ang lainn*a.

-ara ng  ? A

&

U

-

garis anggaran

aktu 6

aktu

9am"ar $.$ 9aris Anggaran2-uget
M'#e( )e)a$*&)a($an +%&(&%a* ,e#a*a$an -&(&an &n#&/&#+ Seperti ise"utkan se"elumn*a "ah+a manusia tiak 0ukup han*a mengkonsumsi +aktu luang atau han*a mengkonsumsi "arang an asa, tetapi harus mengkonsumsi keua8uan*a. Dengan keua enis "arang terse"ut ini5iu memperoleh utilitas total. Inilah *ang "erusaha untuk imaksimalkan2itingkatkan

oleh setiap ini5iu. Kapan utilitas total seorang ini5iu ikatakan meningkat, menurun atau sama saa, apat ielaskan engan 9am"ar $.4 "erikut ini.

9am"ar $.4 Konisi Utilitas Total Ini5iu Paa 9am"ar $.4 titik A merupakan kom"inasi +aktu luang se"an*ak O@$, an "arang an asa se"an*ak O. Dengan mengkonsumsi keua enis "arang terse"ut, maka seorang ini5iu akan memperoleh seumlah utilitas total *aitu utilitas2kepuasan *ang iperoleh karena mengkonsumsi "arang  asa an mengkonsumsi +aktu luang. Oleh karena ini5iu paa umumn*a menginginkan utilitas *ang le"ih tinggi i"aningkan se"elumn*a, maka harus apat iienti3kasikan kapan seseoran ikatakan utilitas totaln*a meningkat, tetap, atau menurun. Utilitas total seseorang ikatakan mengalami kenaikan ika terai keaaan8 keaaan "erikut: #$) -ila konsumsi +aktu luang meningkat seangkan konsumsi "arang a asa tetap, ai paa konisi ini salah satu enis konsumsi mengalami kenaikan maka ikatakan utilitas total mseorang ini5iu uga akan meningkatB #4) -ila konsumsi "arang an asa meningkat seangkan konsumsi +aktu luang tetap,  ai ini sama enga konisi se"elumn*a imana salah satu enis konsumsimrngalami kenaikanB #C) -ila konsumsi "arang an asa naik an kinsumsi +aktu luang uga mengalami kenaikan, ai paa konisi ini keua enis "arang terse"ut ikonsumsi le"ih "an*ak i"aningkan se"elumn*a. Dengan ketiga 0ontoh terse"ut apat isimpulkan "ah+a utilitas total akan mengalami kenaikan ika salah satu enis "arang ikonsumsi le"ih "an*ak atau keua8uan*a. Konsumsi +aktu luang meningkat, seangkan kinsumsi "arang an asa, itu apat ilihat peru"ahan ari titik A ke titik -, imana +aktu luang meningkat ari O@$ ke O@4, seangkan konsumsi "arang an asa tetap semkah O. Paa sisi lain konsumsi "arang an asa meningkat, seangkan +aktu luang tetap, terlihat paa peru"ahan ari titik A ke titik D imana konsumsi "arang an asa naik ari O ke O$ seangkan +aktu luang tetap seumlah O@$. Paa keaaan lain keua enis

"arang ikonsumsi meningkat *aitu +aktu luang ari O@$ ke O@4, an arang an  asa "eru"ah ari O ke O$, sehingga terai peru"ahan ari titik A ke titik. Paa ketiga titik *ang "aru *aitu -, ?, D, #terletak paa uaran I) ini5iu mengalami kenaikan utilitas total imana se"elumn*a ini5iu "eraa i titik A. Utilitas total seseorang ikatakan mengalami penurunan ika terai keaaan8 keaaan "erikut : #$) "ila konsumsi +aktu luang menurun, seangkan konsumsi "arang an asa tetap, ai paa konisi ini salah satu enis konsumsi mengalami penurunan, maka ikatakan utilitas total seseorang ini5iu uga akan menurun. Paa 9am"ar $.4 Konisi ini apat ilihat ari peru"ahan kom"inasi ari titik A ke titik 6, mana konsumsi +akt luang menurun ari O@$ ke O@, seangkan konsumsi "arng an asa tetap seumlah O. Dengan emikian ini5iu *ang mengalami peru"ahan ari titik A ke titik 6 ikatakan utilitas totaln*a menurun. #4) -ila konsumsi "arang an asa menurun, seangkankonsumsi +aktu luang tetap. Dalam hal ini salah satu enis konsumsi uga mengalami penurunan. Paa 9am"ar $.4 keaaan ini apat ilihat ari peru"ahan kom"inasi ari titik a ke titik E, imana konsumsi "arang an asa "erkurang ar O ke O4 seangkan +aktu luang tetap seumlah O@$. Dengan emikian ini5iu *ang mengalami peru"ahan ari titik A ke titik E, uga ikatakan utilitas totaln*a menurun. #C) -ila konsumsi "arang an asa menurun, an konsumsi +aktu luang uga "erkurang, ai paa konisi ini konsumsi keua enis "arang mengalami penurunan. Paa 9am"ar $.4 Keaaan ini apat ilihat ari peru"ahan km"inasi ari titik A ke titik , imana konsumsi "arang an  asa "erkurang ari O ke O4, emikian pula konsumsi +aktu luang "erkurang ari O@$ ke O@. Dengan emikian ini5iu *ang mengalami peru"ahan kom"inasi konsumsi ari A ke , uga ikatakan mengalami penurunan utilitas total. Semua kom"inasi *ang "erkurang utilitas totaln*a terletakpaa kuaran C seperti terlihat paa 9am"ar $.4 Paa konisi *ang eterakhir utilitas totaln seorang ini5iu ikatakan tetap #tiak "er"ea) ika konsumsi "arang lainn*a, atau keua enis "arang ikonsumsi salah satu enis "arang mengalami kenaikan, namum ikikuti oleh penurunan konsumsi "arang lainn*a, atau keua enis "arang ikonsumsi alam umlah *ang tetap. Dengan emikian utilitas total seorang ini5iu aalah tetap : #$) Konsumsi +aktu luang "erkurang, namun konsumsi "arang an asa mengalami kenaikan. Paa 9am"ar $.4 kom"inasi "eru"ah ar titik A ke I, imana konsumsi +aktu luang "erkurang ari O@$ ke O@, seangkan konsumsi "arang an asa naik ari O ke O$. #4) Konsumsi +aktu luang meningkat, namun "arang an asa "erkurang. Paa 9am"ar $.C keaaan ini apat ilihat ari kom"inasi titik A ke titik 9, imana konsumsi +aktu luang naik ari O@$ ke O@4, seangkan konsumsi "arng  asa "erkurang ari O ke O*4. #C) Konsumsi +aktu luang an konsumsi "arang an asa tetap, *aitu i titik A. "ila ilihat ari ga"ar $.C titik I an titikk 9 "eraa i kuaran 4 an ;. 9aris *ang ihu"ungkan ari titik I, A an 9 akan ter"entuk kur5a *ang ikenal engan ini>eren0e 0ur5es #I?)2kur5a ine7erensi *ang menggam"arkan

"ah+a isepanang garis terse"ut utilitas total seseorang aalah tetap atau tiak "er"ea #ini>eren0e) apakah seseorang akan "eraa i titik I atau 9 sangat tergantung ari pre7erensi seseorang akan eraa i titik I atau 9 sangat tergantug ari pre7erensi seseorang terhaap keua enis arang terse"ut *aitu +aktu luang an "arang an asa. Dengan kata lain sangat tergantung ari keseiaan seseorang untuk mengganti +aktu luang engan kera untuk memperoleh "arang an asa.  Tingkat keseiaan untuk menggantikan +aktu uang engan +aktu kera #untuk memperoleh "arang an asa) apat igam"arkan paa keua 9am"ar "erikut. Seumlah ini5iu mungkin mempun*ai suatu pre7erensi le"ih tinggi terhaap "arang8"arang pasar2 "arang  asa aripaa a+ktu luang #+aktu non pasar), seangkan orang8orang lainn*a mungkin saa memiliki pre7erensi *ang se"alikn*a.

Ini5iu *ang tergam"ar paa 9am"ar 4.C #a) "er"ea engan ini5iu *ang i+akili oleh gam"ar 4.C #"). Ini5iu *ang i+akili oleh gam"ar #a) mempun*ai pre7erensi *ang le"ih kuat terhaap +aktu luang artin*a ini5iu terse"ut mau mengor"ankan +aktu luangn*a seumlah A- ika engan pengor"anan iu akan iperoleh "arang an asa seumlah ?D. /ai ini5iu ini sangat menghargai +aktu luang *ang imiliki. Dari gam"ar terse"ut apat ilihat +aktu luang *ang ikor"ankan seikit, tetapi "arang an asa *ang iperoleh "an*ak. Dalam hal ini sesuatu *ang arang imiliki atau seikit, iasumsikan inilai le"ih tinggi. Paa 9am"ar $.C #a) ini ini5iu memiliki +akt luang seikit #am keran*a panang) sehingga le"ih menghargai +aktu luang #orang *ang ingin le"ih santai). -er"ea engan 9am"ar $.C #a), 9am"ar $.C #") men0erminkan hal *ang se"alikn*a *aitu ini5iu *ang le"ih menghargai "arang an asa #pre7erensi *ang le"ih kuat terhaap "arang  asa2+aktu kera). Ini "erarti ini5iu ini mau mengor"ankan +aktu luangn*a seumlah E untuk memperoleh "arang  asa se"an*ak 96. /ai ini5iu ini sangat menghargai "arang an asa. Dari 9am"ar $.C #") apat uga ilihat +aktu luang *ang ikor"ankan "an*ak, tetapi "arang an asa *ang ieroleh seikit. Ini5iu ini memiliki +aktu luang *ang "an*ak, tetapi memiliki -arang an asa seikit sehingga "arang an asa terse"ut ihargai le"ih tinggi #orang *ang ingin le"ih "ekera keras).

2.

Pen#e$a%an Ma$'

Pena+aran tenaga kera menggunakan penekatan makro melihat pena+aran tenaga kera se0ara agreagat "aik alam skala nasional, regional2pro5insi, ka"upaten ataupun skala *ang le"ih ke0il seperti ke0amatan. Seperti *ang telah ielaskan se"elumn*a pena+aran tenaga se0ara makto uga ikenal engan istilah angkatan kera. /umlah pena+aran tenaga kera se0ara makto "erkaitan engan "e"erapa 7a0tor. $) /umlah Penuuk  /umlah penuuk merupakan sum"er utama pena+aran tenaga kera. Se0ara umum ika umlah penuuk suatu +ila*ah "an*ak, maka pena+aran tenaga keran*a uga emikian. Se"alikn*a ika pena+aran tenagan*a seikit, maka 0enerung umlah penuuk i +ila*ah terse"ut uga seikit. Paa umumn*a i +ila*ah8+ila*ah Inonesia "aik se0ara nasional mapun regional, umlah penuuk paa suatu perioe tertentu apat iketahui ari C sum"er ata *aitu registrasi penuuk, sensus penuuk, an sur5ai penuuk. Paa umumn*a umlah penuuk suatu +ila*ah terus mengalami kenaikan ari +aktu ke +aktu. Dengan umlah penuuk *ang terus mengalami kenaikan ari +aktu ke +aktu. Dengan umla penuuk *anr terus menungkat maka pena+aran tenaga kera uga mengalami kenaikan. 4) Penuuk Usia Kera #PUK)  Tiak semua penuuk mena+arkan tenaga keran*a i pasar kera . "an*ak hal *ang men*e"a"kan emikian. Pertama, umur *ang la*ak untuk "ekera. Penuuk *ang la*ak untuk "ekera ise"ut Penuuk Usia Kera #PUK). Seperti ielaskan se"elumn*a Penuuk Usia Kera memilki "atasan umur *ang "er"ea8"ea sesuai engan konisi ketenagakeraan i masing8masing Negara. Keua, tiak semua PUk masuk psar kera karena aa se"aguan *ang "esekolah, i"u2"apak rumah tangga, atau pensiunan. Dengan emikian selain penuuk, PUk uga menentukan pena+aran tenaga kera ari ata *ang i Pro5insi -ali uga terus mengalami kenaikan seperti haln*a umlah penuuk. Semakin meningkatn*a umla PUk ari +aktu ke +aktu, menanakan pena+aran tenaga kera uga akan "ertam"ah. /umlah pena+aran tenaga kera se0ara pasti akan tergantung ari tingakt partisipasi masa*arakat alam pasar kera. Semakin tinggi PUK an tingakt partisipasti mas*arakat *ang ise"ut Tingkat Partisipasi Anglatan Kera #TPAK) maka pena+aran tenaga kera uga akan "ertam"ah engan le"ih "an*ak lagi. /ika salah satu 7a0tor mengalami kenaikan an 7a0tor lainn*a tetap, misaln*a PUK naik annTPAK tiak meningkat2tetap, maka umlah penara+an tenaga kera suah mengalami kenaikan. Apalagi ikalau keua8uan*a mengalami kenaikan, maka pena+aran tenga kera pasti akan meningkat engan pesat. Dengan emikian 7a0tor lain *ang uga mempengaruhi pena+aran tenaga kera i

satu +ila*ah aalah Tingkat Partisipasi Angkata kera #TPAK) ari mas*arakat +ila*ah terse"ut. C) Tingkat Partisipasi angkatan Kera #TPAK)  TPAK ie3nisikan se"agai persentasi PUK *ang mena+arkan tenagan*a i pasar kera. aulapun PUK aalah penuuk *ang mampu untuk menghasilkan "arang  as, tetapi semuan*a "erseia. Mereka *ang mampu an mau terse"utlah *ang ise"ut Angkatan Kera2pena+aran tenaga kera. TPAK apat ihitung se0ara total, maupun menurut karakteristik tertentu.

 TPAK total

¿

  JumlahAngkatanKerjaPadaPeriodeTertentu JumlahPendudukUsiaKerjaPadaPeriodeTertentu

 x 100

 TPAK se0ara total ini apat menuangkut TPA< Pro5insi, Ka"upatn ataupun se0ara nasional paa perioe +aktu tertentu. penekanan TPAK paa perioe +aktu tertentu ilakukan karena TPAK akan "er"ea para perioe2tahun *ang "er"ea. Naik turunn*a TPAK sangat tergantung ari komisi sosial, ekonomi, emogra3 ari +ila*ah *ang "ersangkutan. Selain TPAK se0ara total, TPK uga apat ihitung menurut karakteristik tertentu seperti umur, enis kelamin, arah tempat tingal ataupun ari segi peniikan.

 TPAK MenurutUmur 

¿

  JumlahAngkatanKerjaPadaKelompokUmurTertenu JumlahPendudukUsiaKerjaPadaKelompokUmurTertentu

 x 100

¿

  JumlahAngkatanKerja Laki − Laki / Perempuan JumlahPendudukUsiaKerja Laki −laki / Perempuan

 x 100

¿

  JumlahAngkatanKerjaDiPerkotaan / Pedesaan JumlahPendudukUsiaKerjaDiPerkotaan / Pedesaan

 x 100

 TPAK Laki-laki 2 Perempuan

 TPAK   perkotaan 2 peesaan

 TPAK MenurutUmur 

¿

  JumlahAngkatanKerjaMenurutPendidikan JumlahPendudukUsiaKerjaMenurutPendidikan

 x 100

Paa pena+aran tenaga kera "ahasan TPAK ini sangat penting, karena TPAK  ini men0erminkan Persentase mereka *ang mampu an mau masuk pasar kera. Meskipun umlah PUK "an*ak, ika persentase TPAk renah maka umlah pena+aran tenaga keran*a akan le"ih renah2seikit i"aningkan engan persentase TPAk *ang tinggi. Selain itu TPAK uga menai 0ermin *ang le"ih kuat2terang alam memahami keterkaitan hu"ungan engan konisi sosial, ekonomi, "ua*a maupun emogra3 penuuk i suatu +ila*ah. ;) Angkatan Kera Setelah mengetahui umlah PUK an TPAK maka engan mengalihkan keua 5aria"el terse"ut akan iperoleh umlah Angkatan Kera atau umlah pena+aran tenaga kera se0ara makro. /umlah pena+aran tenaga kera ini apat ilihat se0ara total seperti Negara, Pro5insi ataupun Ka"upaten, an apat uga ianalisis menurut karakteristik tertentu. Seperti haln*a TPAk, maka Angkatan Kera uga apat ilihat menurut umur, enis kelamin, aerah tempat tinggal, maupun peniikan.

2.

De%e)&nan Penawaan Tena!a Ke"a

-e"erapa 7a0tor penentu *ang apat ianggap se"agai eterminan ari pena+aran tenaga kera apat iienti3kasi "aik ari segi penekatan mikro maupun makro. Dari pem"ahasan se"elumn*a apat ilihat "ah+a pena+aran tenaga kera selalu mengalami peningkatan. Dengan aan*a ienti3kasi terhaap eterminan terse"ut akan apat ilakukan kaian mengenai perilaku2 mekanismen*a alam mempengaruhi pena+aran tenaga kera. In7ormasi ini sangat penting untuk apat igunakan se"agai salah satu asar alam melakukan kaian tentang pena+aran tenaga kera. Dengan emikian akan apat iperkirakan ke0enerungan pena+aran tenaga kera terse"ut i masa epan. Menurut Soearsono kk #$1(() aa "e"erapa 7a0tor *ang apat ipanang se"agai eterminan *ang menentukan pena+aran tenaga kera terse"ut. aktor8 7aktor terse"ut iuraikan se"agai "erikut: $) Tingkat upah. Paa penelasan *ang telah i"erikan, misaln*a penekatan mikro naik turunn*a tingkat upah mempengaruhi umlah am kera *ang ita+arkan. Apakah tingkat upah *ang mengalami kenaikan "erpengaruh positi7 atau negati5e, an kapan arah pengaruhn*a seperti itu sangat tergantung ari masing8masing ini5iu. ang sangat elas "ah+a seseorang mena+arkan tenaga keran*a i pasa rkera kerena mengharapkan upah atau penghasilan ari tenaga kera *ang ita+arkan. /ai "oleh itentukan pa se"agian "esar orang2ini5iu penentu utama seseorang masuk pasar kera atau tiak aalah tingkat upah. 4) Pre7ensi

Pre7ensi ini5iu terhaap keua enis "arang *aitu +aktu luang an +aktu kera #untuk memperoleh "arang  asa) sangat "er"ea antara satu ini5iu engan ini5iu *ang lainn*a. Pre7ensi ini tentun*a akan "erpengaruh terhaap umlah pena+aran tenaga kera. /ika suatu aerah pre7ensi penuukn*a sangat tinggi terhaap "arang  asa #le"ih suka terhaap +aktu kera2in0ome pre7erer), maka aka naa ke0enerungan pena+aran tenaga kera i +ila*ah terse"ut akan tinggi. Demikian se"alikn*a ika pre7erensi ini5iu i suatu aerah le"ih tinggi terhaap +aktu luang #leisure pre7erer), maka aa ke0enerungan pena+aran tenaga kera i +ila*ah akan renah. C) Penuuk Paa penekatakan makro umlah penuuk merupakan sum"er utama ari pena+aran tenaga kera. /umlah penuuk *ang akan mena+arkan tenaga keran*a sangat itentukan oleh "an*ak atau seikitn*a umlah penuuk i +ila*ah terse"ut. /ai i sini se0ara a"solut pena+an tenaga kera itentukan oleh umlah penuuk *ang aa i suatu +ila*ah. ;) Tingkat partisipasi Angkatan Kera #TPAK) Selain se0ara a"solut, pena+aran tenaga kera itentukan oleh tingkat partisipasi penuukn*a i pasar kera. Tiak semua penuuk usia kera mena+arkan tenaga keran*a i pasar kera. Persentase penuuk usia kera *ang mena+arkan tenaga keran*a i pasar kera ikenal engan istilah TPAK. Tingkat partisipasi angkatan kera *ang tinggi akan 0enerung men*e"a"kan pena+aran tenaga kera *ang tinggi pula, emikian se"alikn*a. /ai aa hu"ungan positi7  antara TPAK engan pena+aran tenaga kera. %) Tingkat pengangguran.  Tingkat pengangguran merupakan suatu 0ermin ari konisi ketenagakeraan an perekonomian suatu aerah. Dari hasil penelitian ahli ketenagakeraan, tingkat pengangguran apat mempengaruhi pena+aran tenaga kera. /ika tingkat pengangguran tinggi maka persaingan untuk memperoleh pekeraan uga sangat ketat, sehingga orang menganggur alam angka a+ktu *ang lama. Denga emikian "an*ak mereka putus asa, sehingga mereka keluar ari pasar kera. Dugaan seperti ini ikenal engan istilah is0ourage +orker h*pothesis. /aipaa hipotesis ini semakin tinggi tingkat pengangguran, maka semakin renah tingkat partisipasi angkatan kera2pena+aran tenaga keran*a. 6ipotesis *ang lain aalah aitional +orker h*pothesis. Paa hipotesis ini ika tingkat pengangguran tinggi2meningkat, maka tingkat persaingan untuk memperoleh pekeraan uga meingkat. Oleh karena itu semua anggota keluarga ikerahkan untuk mem"antu memperoleh pekeraan sehingga mereka akan masuk ke pasar kera. Dengan emikian naikn*a tingkat pengangguran men*e"a"kan naikn*a pena+aran tenaga kera. ') Keka*aan isik Semakin "an*ak keka*aan 3sik *ang imiliki, maka semakin "an*ak pula "ia*a pemeliharaan *ang i"utuhkan, oleh karenan*a orang harus "ekera untuk

memperoleh penghasilan. Dengan emikian keka*aan 3sik akan "erpengaruh positi7 terhaap pena+aran tenaga kera. Se"alikn*a ika keka*aan 3siksuah seemikian "an*ak sehingga menapatkan penghasilan non kera *ang 0ukup untuk "ia*a pemeliharaan, maka aa kemungkinan keka*aan 3sik akan "erpengaruh negati5e terhaap TPAk2umlah pena+aran tenaga kera. ) Sistem Perekonomian. Peru"ahan struktur perekonomian uga apat mempengaruhi TPAK. Dengan aan*a peru"ahan ari se0tor pertanian ke se0tor inustr* atau asa, maka elas pena+aran tenaga kera i masing8masing se0tor uga akan mengalami peru"ahan. -arangkali akan aa se0tor *ang "erkurang umla pena+aran tenaga keran*a, se"alikn*a aka naa se0tor *ang "ertam"ah pena+aran tenaga keran*a. /ai struktur perekonomian *ang "eru"ah akan "erpengaruh positi7 atau negati5e terhaap pena+aran tenaga kera i sektor8sektor *ang aa.

() Tingkat Peniikan  Tingkat peniikan ini5iu2mas*arakat uga iienti3kasi se"agai 5aria"el *ang "erpengaruh terhaap TPAK2pena+aran tenaga kera. Se0ara umum semakin tinggi peniikan maka semakin tinggi pula TPAK2umlah pena+aran tenaga keran*a.