Proses Pembangkit Listrik Tenaga UapDeskripsi lengkap
Full description
Panduan Analisis Kebutuhan Pelatihan Karyawan Rumah SakitFull description
pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia
proposal skripsi MSDM pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawanDeskripsi lengkap
pelatihan dan pengembangan sumber daya manusiaDeskripsi lengkap
proposal skripsi MSDM pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan
drtDeskripsi lengkap
MSDM Retensi KaryawanFull description
log bookDeskripsi lengkap
karyawan
Retensi
PENGARUH REWARD, MOTIVASI DAN KOMITMEN MANAJEMENDeskripsi lengkap
Manajemen Sumber Daya ManusiaFull description
pedoman karyawan
kinerja karyawan
fghgfFull description
Form - P1
MATRIK PELATIHAN LIST OF TRAINING
DATA KARYAWAN
NO.
u d o r P n n a a l t s a a n t a u l o e i b e t M g a m l t n e e e e P ) e R ) P y s g e l h l i p m S i c n e b s a y a i h n a k t g n i t n l i n t r m s r o a L i i n n e e o y o a r g a n e r s f e k l n r 3 a e s c g e n O i s n s e e r r u i l n i K o i d o r d F e s P a e n i m o T S e n n t s d s r o e m ( g I g l e i a P i r a n a e s n P e h e T A i p a e i t i p n s g n t i t e . h k h r a s s l r r n a a B g i M i c l a a n s m n s a c L n c n v k i o t e t a a a a a k e g a g h e & ( r a a i e e j t w e e e s e 0 n r n n e r & n b b g a T n l r r e a j s L u g g g u o y a n n i r s I n n u u P j n D r n u m i r m n a g m m T r o e D n t e ) s a e u m i n n s i r f e a l m r r a m a i e i 0 i r e b 0 m i a T p e P n e t o l n a t a n t m n e o n b d i o M n a a n M i i i g n m m g l r k n t e g . e n r h a 2 n i l n c g t a g r D e n D a I a m o R a i P P l a e o c a e l t g i m g a e g a K c d d r A G G u o a t r g a g H M : t a e e i n P u l e g r u p a I K N M l a i g i w j A e r n n n s g e T n n n s u e e o c A u T n n y i h J I u a S a r 1 i n n s e k d n a a a h D a o n c c e s i i o S P n n t e R r p n a n a r i m m n & i s a n n n n m l c c a A L P e a A s i a g c e e y r a e a n s T u 0 S t r e r n e g o t B W n c t g o c a a a a a P t t a a o a 6 y n n M 5 K u M n i a t e s s m a ( i t i a l i l i r n l i n m n e a b b e C n n n n s a t d 0 g u b m g n l e l i A n M t h i d u e u M t r g p p n g a a a M s e 9 n s t c - a t s u u o p h i i i i ' h i l e h i e a g O p h s h h u a h b i a o d s a h i t a . s o c l a m i e e s O i e m m n e n h h m M l T s s s s P c a r c t k s m a p n h a k s r m r x p c s d s v t c t l k o a w a a c u e a i r l a S t e o r e a a e R Q a o r r e e u u e o u a e e e U e e e e O e u a a u r x u c a u o d c a i o H e a e e e a e e o B 5 E P C O P B B K H T S P S I F K 7 K M T P K L K K P K K H H P C P S M M P A M M M M T M Q W M O T T E B A C A C A A L
I
Karyawan Ba Baru
II
Produksi 1. Operator Laser Punching Bending Welding Assembly 2. Leader Line Cutting Line Bending Welding / Assy 3. Programmer
X X X X X X X
X
X X X X X X X
Χ
X
X
X X X X X X X
X
X
X
X X X X X X X
X
X
X
X
X X
X
X X
X X X X X X X X X X X X X X
X
X X X X X X X
X
X
X
X
X X X X X X X
X
X
X
X X X X X X X
X
X
X X
X X X X X X X
X
X X X X
X X
X X
X X
X X X
X
X
X X
X X X X X X X X
4. Product Development
5. Ass. Manager 6. Manager III III
IV V
VI
Fina Financ nce e & Acco Accoun unti ting ng 1. Logistik 2. Staff Finance / Acc 3. Ass. Manager 3. Manager Pembe mbelian 1. Staff Pem belian Marketing 1. Administrasi 2. Ass. Manager 3. Manager Pembe mbelian 1. Staff Pem belian
X X X X X X X
X
X X X X X X X
X
X X
X
X X X X X X X
X X
X X X X X X X
X
X X X X X X X
X
X X X X X X X
X X
X X X X X X X X X X X X X X
X
X X X X X X X
X
X
X X X X X X X
X
X
X X
X X X X X
X
X X X
X X X
X
X
X
X X
X X
X X
X
X X X X
X X X X X X X
X
X
X X X X X X
X X X X X X X
X X X
X X
X X X X X
X X
X X
X
X
Manager
VII VII Gene Genera rall Affa Affair ir 1. Staff General Affair VIII VIII Koor Koordi dina nato torr ISO IX Gene Genera rall Manag anager er
X X X X X X X
X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
X
X
X X X
X
X X X
X
X
X
X
ANGGARAN TAHUNAN PELATIHAN
NO
JENIS PELATIHAN
1. PENGEMBANGAN WAWASAN
2. PENGEMBANGAN MANAJERIAL
3. PENGEMBANGAN KETRAMPILAN
WAKTU PELAKSANAAN
PENYELENGGARA
JABATAN PESERTA
PERKIRAAN BIAYA / ORANG (Rp)
ANGGARAN TAHUNAN PELATIHAN
NO
JENIS PELATIHAN
WAKTU PELAKSANAAN
PENYELENGGARA
JABATAN PESERTA
PERKIRAAN BIAYA / ORANG (Rp)
1. PENGEMBANGAN WAWASAN
2. PENGEMBANGAN MANAJERIAL
3. PENGEMBANGAN KETRAMPILAN
Dibuat tanggal : Dibuat oleh :
FM.HRD.001.00
HASIL EVALUASI PELATIHAN Topik Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara Jenis Evaluasi
: : : :
Dievaluasi Oleh :
Awal
Lanjutan Tgl :
Diisi pada saat evaluasi awal No.
Peserta
Jabatan
Aspek yang dinilai
Diisi pada saat evaluasi lanjutan Total Nilai
Aspek yang dinilai
KETERANGAN :
Hasil Evaluasi
Efektifitas Pelatihan / Tindak Lanjut Status
Ket
Nil
Sta
HASIL EVALUASI PELATIHAN Topik Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara Jenis Evaluasi
: : : :
Dievaluasi Oleh :
Awal
Lanjutan Tgl :
Diisi pada saat evaluasi awal No.
Peserta
Jabatan
Aspek yang dinilai
Diisi pada saat evaluasi lanjutan Total Nilai
Aspek yang dinilai
KETERANGAN :
Hasil Evaluasi
Efektifitas Pelatihan / Tindak Lanjut Status
Ket
Nil
Sta
FR / HRD /
i
:
us
:
3
:
Baik
2
:
Cukup
1
:
Kurang
E
: Efektif
NE : Non Efektif Total Nilai Hasil Evaluasi
: Σ aspek yang dinilai
Rata-rata hasil evaluasi pelatihan l anjutan Efektifitas Pelatihan
: Rata-rata hasil evaluasi pelatihan awal
Efektifitas Pelatihan > 1
: Pelatihan efektif
Efektifitas Pelatihan < 1
: Pelatihan belum efektif
i
:
us
:
3
:
Baik
2
:
Cukup
1
:
Kurang
E
: Efektif
NE : Non Efektif Total Nilai Hasil Evaluasi
: Σ aspek yang dinilai
Rata-rata hasil evaluasi pelatihan l anjutan Efektifitas Pelatihan
: Rata-rata hasil evaluasi pelatihan awal
Efektifitas Pelatihan > 1
: Pelatihan efektif
Efektifitas Pelatihan < 1
: Pelatihan belum efektif
CHECK LIST AUDIT Hari / Tanggal Audit Proses / Kegiatan Kerja Auditee Auditor
No.
: : : :
Lokasi Audit : HRD
Kompetensi & Pelatihan
No. Dok :
1.
2.
3.
1.
2.
3.
Pedoman Audit
1.
Apakah telah ditetapkan tugas tanggung jawab, wewenang dan persyaratan kompetensi untuk personil yang pekerjaan berkaitan dengan lingkungan?
2.
Apakah telah dilakukan penilaian kompetensi?
3.
Apakah telah ditetapkan tindak lanjut atas hasil penilaian kompetensi yang tidak sesuai?
Catatan Audit
Jenis Temuan
No. LA
CHECK LIST AUDIT Hari / Tanggal Audit Proses / Kegiatan Kerja Auditee Auditor
No.
: : : :
Lokasi Audit : HRD
Kompetensi & Pelatihan
No. Dok :
1.
2.
3.
1.
2.
3.
Pedoman Audit
1.
Apakah telah ditetapkan tugas tanggung jawab, wewenang dan persyaratan kompetensi untuk personil yang pekerjaan berkaitan dengan lingkungan?
2.
Apakah telah dilakukan penilaian kompetensi?
3.
Apakah telah ditetapkan tindak lanjut atas hasil penilaian kompetensi yang tidak sesuai?
4.
Apakah telah ditetapkan program pelatihan?
5.
Apakah program pelatihan telah sesuai dengan tindak lanjut penilaian kompetensi?
6.
Apakah program pelatihan terlaksana sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan, dan jika tidak sesuai apakah telah ditetapkan penjadwalan kembali?
7.
Atas pelatihan yang telah terlaksana apakah telah tercatat pada Data Karyawan yang bersangkutan?
8.
Apakah telah dilakukan evaluasi atas pelatihan yang telah terlaksana, terhadap : a. Peserta b. Penyelenggara c. Prosedur Pelatihan
Catatan Audit
Jenis Temuan
No. LA
Catatan : 1. Jenis Temuan : Sesuai (S), Major (Mj), Minor (Mn), Observasi (Obs) 2. LA : Laporan Audit Auditor,
