Kelompok 5 Kelas 4SK2 1. Gede Gede Adity Adityaa Yo Yoga (12.7 (12.7153 153)) 2. Ismiya Ismiyatun tun ag!i"o ag!i"o# # (12.71 (12.71$3) $3) 3. %e#ad %e#adaa &osma &osmani nia" a" (12.7 (12.71$ 1$$) $)
utasi Ka"ya'an 1. 2. 3. 4. 5.
eng enge" e"ti tian an uta utasi si u*uan u*uan++ "ins "insip+ ip+ dan ,asa" ,asa" utasi utasi &uang &uang -ingku -ingkup p dan dan Sea Sea uta utasi si "om "omos osii dan dan ,emo ,emosi si %aatan %aatan St"u St"uktu ktu"al "al dan dan %aatan %aatan /ung /ungsio sional nal
Mutasi Karyawan
1. Peng Penger erti tian an Muta Mutasi si
utasi atau pe"pinda#an *aatan0peke"*aan me"upakan !enomena yang iasa te"*adi te" *adi pada suatu pe"usa#aan. e"ua#an posisi *aatan0peke"*aan disini masi masi# # dalam dalam lee leell yang yang sama sama dan dan *uga *uga tida tidak k diik diikut utii pe"u pe"ua a#a #an n ting tingka katt 'e'ena 'e'enang+ ng+ tanggu tanggung ng *a'a+ *a'a+ status+ status+ kekuas kekuasaan aan dan pendap pendapatan atanny nya+ a+ yang yang e"ua# dalam mutasi #anyala# idang tugasnya. tugasnya. enu"u enu"utt itise itisemito mito (22) (22)++ mutasi mutasi adala# adala# kegiata kegiatan n da"i da"i pimpin pimpinan an pe"usa#aan untuk meminda#kan ka"ya'an da"i suatu peke"*aan yang lain yang yang dianggap setingkat atau se*a*a". etapi pe"lu di ingat a#'a mutasi seena"nya dilak dilakuk ukan an untu untuk k mela melaku kuka kan n peny penyeg ega"a a"an n se#i se#ing ngga ga tida tidak k meni menim mul ulka kan n ke*enu#an dalam melaksanakan suatu peke"*aan. Adapun pendapat da"i asiuan (211)+ mutasi adala# suatu pe"ua#an posisi0*aatan0tempat0peke"*aan
yang dilakukan aik
sea"a #o"i6ontal
maupun e"tikal di dalam satu o"ganisasi. ada dasa"nya mutasi te"masuk dalam !ungsi pengemangan ka"ya'an+ ka"ena tu*uannya untuk meningkatkan e!isiensi dan e!ekti!itas ke"*a dalam pe"usa#aan (peme"inta#an) te"seut. Sast"o#adi'i Sast"o#adi'i"yo "yo (22)+ (22)+ mengatakan mengatakan a#'a mutasi adala# kegiatan keten ketenag agak ake"* e"*aan aan yang yang e"# e"#u uun unga gan n deng dengan an p"os p"oses es pemi pemind nda# a#an an !ung !ungsi+ si+ tanggung *a'a dan status ketenagake"*aan tenaga ke"*a ke situasi te"tentu dengan tu*uan aga" tenaga ke"*a yang e"sangkutan mempe"ole# kepuasan ke"*a ke"*a yang yang mendal mendalam am dan dapat dapat meme" meme"ika ikan n p"estas p"estasii ke"*a ke"*a semaks semaksima imall mungkin kepada pe"usa#aan. enu"ut angg"aeni (212) mutasi adala# peminda#an da"i posisi yang a"u tapi memiliki kedudukan+ tanggung *a'a+ dan *umla# "emune"asi yang yang sama8. sama8. Seda Sedang ngka kan n menu menu"ut "ut oek oeki*a i*att (21 (21) ) muta mutasi si adala adala# # suatu suatu pe"ua#an da"i suatu *aatan dalam suatu kelas ke suatu *aatan dalam kelas yang lain yang tingkatnya tidak lei# tinggi atau tidak lei# "enda# (yang tingkatnya sama) dalam "enana ga*i. 9e"das 9e"dasa"k a"kan an ee"ap ee"apaa penge"t penge"tian ian di atas dapat dapat disimp disimpulk ulkan an a#'a a#'a mutasi mutasi adala# adala# suatu suatu p"oses p"oses pemind peminda#a a#an n posisi posisi0*a 0*aat atan0p an0peke eke"*aa "*aan n seo"an seo"ang g
ka"ya'an ke posisi0*aatan0peke"*aan lain yang dianggap setingkat atau sede"a*at.
utasi
me"upakan
kegiatan
"utin
da"i
pe"usa#aan
untuk
melaksanakan p"insip the right men on the right place.
2. Tujuan, Prinsip, dan Dasar Mutasi
Tujuan Mutasi
elaksanaan mutasi pega'ai mempunyai anyak man!aat dan tu*uan yang sangat e"penga"u# kepada kemampuan dan kemauan ke"*a pega'ai yang mengakiatkan suatu keuntungan agi pe"usa#aan itu sendi"i. utasi pega'ai ini me"upakan sala# satu metode dalam p"og"am pengemangan mana*emen yang e"!ungsi untuk meningkatkan e!ekti!itas mana*e" sea"a keselu"u#an dalam peke"*aan dan *aatannya dengan mempe"luas pengalaman dan memiasakan dengan e"agai aspek
da"i kegiatan pe"usa#aan.
e"pinda#an
te"seut
dimaksudkan menempatkan pega'ai pada tempat yang tepat dan aga" pega'ai te"seut mendaptkan kepuasan ke"*a se"ta meme" p"estasi yang seesa":esa"nya. Suatu o"ganisasi atau instansi meminda#kan pega'ainya *uga mempunyai maksud dan tu*uan te"tentu+ sepe"ti yang dikatakan ole# anulang (22) seagai e"ikut+ tu*uan dipinda#kan atau mutasi pada suatu o"ganisasi adala#; a.
Keutu#an untuk menyesuaikan sementa"a misalnya seseo"ang tidak masuk ke"*a.
.
engatasi keadaan da"u"at ka"ena !luktuasi olume peke"*aan.
.
Keutu#an lati#an misalnya "otasi *aatan. idak *au# e"eda dengan pendapat da"i anulang+ menu"ut pendapat
Simamo"a (2) man!aat pelaksanaan mutasi adala#; a.
emenu#i keutu#an tenaga ke"*a diagian atau unit yang keku"angan tenaga ke"*a tanpa me"ek"ut da"i lua".
.
emenu#i keinginan pega'ai sesuai dengan peke"*aan.
.
eme"ikan *aminan agi pega'ai a#'a seseo"ang te"seut tidak akan die"#entikan.
d.
idak te"*adi ke*enu#an.
e.
otiasi dan kepuasan ke"*a yang lei# tinggi+ e"kat tantangan dan situasi
a"u yang di#adapi.
enama#kan pendapat da"i anulang dan Simamo"a+ Siagian (21) e"pendapat a#'a melalui mutasi pa"a ka"ya'an sesunggu#nya mempe"ole# man!aat yang tidak sedikit+ anta"a lain dalam entuk; a.
engalaman a"u.
.
.
idak te"*adi ke*enu#an atau keosanan dalam eke"*a.
d.
empe"ole# pengeta#uan da"i kete"ampilan a"u.
e.
e"ole# p"ospekti! a"u mengenai ke#idupan o"ganisasi
!.
e"siapan untuk meng#adapi tugas a"u+ misalnya ka"ena p"omosi
g.
otiasi dan keputusan ke"*a yang lei# tinggi e"kat tantangan dan situasi a"u yang di#adapi. Adapun menu"ut alayu S. . asiuan (211) tu*uan pelaksanaan
mutasi adala#; a.
=ntuk meningkatkan p"oduktiitas ke"*a pega'ai
.
=ntuk meniptakan keseimangan anta"a tenaga ke"*a dengan komposisi peke"*aan atau *aatan
.
=ntuk mempe"luas atau menaa# pengeta#uan pega'ai
d.
=ntuk meng#ilangkan "asa osan atau *enu# te"#adap peke"*aannya
e.
=ntuk meme"ikan pe"angsang aga" ka"ya'an mau e"upaya meningkatkan ka"ie" yang lei# tinggi
!.
=ntuk menyesuaikan peke"*aan dengan kondisi !isik pega'ai
g.
=ntuk mengatasi pe"selisi#an sesam pega'ai
#.
=ntuk mengusa#akan pelaksanaan p"insip o"ang tepat pada tempat yang tepat
i.
,asa" pelaksanaan mutasi Adapun tu*uan da"i mutasi menu"ut asiuan (211) adala# seagai
e"ikut; a.
=ntuk meningkatkan p"oduktiitas ke"*a ka"ya'an.
.
=ntuk meniptakan keseimangan anta"a tenaga ke"*a dengan komposisi peke"*aan atau *aatan.
.
=ntuk mempe"luas atau menama# pengeta#uan ka"ya'an.
d.
=ntuk meng#ilangkan "asa osan0*emu te"#adap peke"*aannya.
e.
=ntuk meme"ikan pe"angsang aga" ka"ya'an mau e"upaya meningkatkan ka"i" yang lei# tinggi.
!.
=ntuk pelaksanaan #ukuman0sanksi atas pelangga"an:pelangga"an yang dilakukannya.
g.
=ntuk meme"ikan pengakuan dan imalan te"#adap p"estasinya.
#.
=ntuk alat pendo"ong aga" spi"it ke"*a meningkat melalui pe"saingan te"uka.
i.
=ntuk tindakan pengamanan yang lei# aik.
*.
=ntuk menyesuaikan peke"*aan dengan kondisi !isik ka"ya'an.
k.
=ntuk mengatasi pe"selisi#an anta"a sesama ka"ya'an. enu"ut oeki*at (21) dalam p"og"am kepega'aian mutasi
e"tu*uan untuk; a.
empe"ta#ankan pega'ai:pega'ai yang tela# lama masa ke"*anya seagai pe"ua#an atau pengu"angan kepe"luan p"oduksi.
.
engemangkan keakapan pega'ai dalam e"agi idang.
.
egadakan penggantian anta" "egu.
d.
empe"aiki penempatan yang tidak memuaskan. Sedangkan tu*uan mutasi menu"ut Kasmi" (2>) adala# aga" ka"ya'an
tidak me"asa *enu# dengan peke"*aannya. Kita ta#u a#'a ka"ya'an akan *enu# te"#adap peke"*aan yang digelutinya
selama e"ta#un:ta#un. Akiatnya akan
mengu"angi motiasi ka"ya'an se#ingga e"imas kepada p"oduktiitas yang dilakukannya. utasi *uga dapat dilakukan kepada ka"ya'an yang tela# lalai melaksanakan tugasnya atau tidak mampu melakukan tugasnya sea"a sempu"na.
Manfaat Mutasi
Selain tu*uan+ mutasi *uga memiliki man!aat agi ka"ya'an. enu"ut Siagian (211) man!aat mutasi adala#; a.
engalaman a"u.
.
.
idak te"*adinya keosanan atau ke*enu#an.
d.
e"ole#an pengeta#uan dan kete"ampilan a"u.
e.
e"ole#an pe"spekti! a"u mengenai ke#idupan o"ganisasional.
!.
e"siapan untuk meng#adapi tugas a"u+ misalnya ka"ena p"omosi.
g.
otiasi dan kepuasan ke"*a yang lei# tinggi e"kat tantangan dan situasi a"u yang di#adapi.
Sedangkan menu"ut ?ndang (211) man!aat mutasi adala#; a.
=ntuk memenu#i keku"angan ka"ya'an di agian lain+ se#ingga tidak pe"lu mengamil tenaga ke"*a da"i lua".
.
=ntuk memenu#i keinginan ka"ya'an+ disesuaikan dengan minat+ kea#lian+ dan idang tugas dan kemampuannya.
.
=ntuk mengatasi "asa *enu# dan osan ka"ya'an te"#adap peke"*aan+ *aatan+ dan suasana tempat ke"*a.
d.
=ntuk meme"ikan motiasi kepada ka"ya'an dalam mengemangkan kemampuannya. enu"ut /eli@ A. ig"o (dalam oeki*at+ 21) menyeut 5 maam
man!aat mutasi+ yaitu; a.
utasi me"upakan alat0a"a yang e"guna dalam p"og"am pelati#an *aatan+ sepe"ti misalnya dalam pengemangan administ"ato".
.
utasi me"upakan alat0a"a mengemangkan pega'ai:pega'ai lama untuk menapai #a"apan:#a"apan punak. al ini menega# adanya penye'aan pega'ai:pega'ai a"u da"i lua" yang ma#al untuk memenu#i keutu#an tenaga manusia yang mendadak.
.
=ntuk menyelesaikan pe"tentangan:pe"tentangan pe"seo"angan. Kadang: kadang aik pemimpin maupun a'a#an adala# akap+ tetapi apaila te"*adi pe"tentangan anta"a me"eka+ maka satu:satunya a"a penyelesaian adala# mungkin meminda#kan pega'ai.
d.
=ntuk memenu#i keutu#an pega'ai pe"seo"angan. eminda#an dapat diminta ole# pega'ai untuk memnu#i keutu#an atau
p"e!e"ensi
pe"seo"angan pada tempat peke"*aan. e.
utasi seagai suatu tindakan disipline".
Prinsip Mutasi
enu"ut anullang (2>) dalam pene"apan mutasi+ ada ee"apa #al
yang pe"lu dipe"#atikan+ yaitu; a. %aatan ka"ya'an yang dipinda#kan #a"us e"samaan isinya dengan *aatan yang ditinggalkan. . etode melakukan peke"*aan #a"us sama anta"a yang satu dengan yang lain. . e*aat
yang
dimutasikan
#a"us
mempunyai
pengalaman
yang
memungkinkan menge"ti dasa":dasa" peke"*aan a"u. utasi yang dilaksanakan dapat meningkatkan e!ektiitas dan e!isiensi ole# ka"ena itu pe"lu ada ealuasi pada setiap peke"*a sea"a e"kesinamungan sea"a o*ekti!. Sepe"ti dikatakan Sis'anto Sast"o#adi'i"yo (22)+ elaksanaan mutasi #a"us mempe"#atikan ee"apa !akto":!akto" yang dianggap o*ekti! dan "asional+ yaitu; a. utasi diseakan kei*akan dan pe"atu"an mana*e". b. utasi atas dasa" p"insip the right man on the right place. . utasi seagai dasa" untuk meningkatkan modal ke"*a. d. utasi seagai media kompetisi yang maksimal. e. utasi seagai langka# untuk p"omosi. f.
utasi untuk mengu"angi labour turn over.
g. utasi #a"us te"koo"dinasi. #. Sea dan alasan mutasi.
Metode mutasi
utasi dalam suatu o"ganisasi dapat dilakukan dengan dua a"a menu"ut asiuan (211)+ yaitu; 1.
utasi dengan a"a tidak ilmia# dilakukan; a. idak didasa"kan kepada no"ma0standa" k"ite"ia te"tentu. . 9e"o"ientasi semata:mata kepada masa ke"*a dan i*a6a#+ ukan atas p"estasi atau !akto":!akto" "iil. . 9e"o"ientasi kepada anyaknya angga"an yang te"sedia+ ukan atas keutu#an "iil ka"ya'an. d. 9e"dasa"kan spoil system. 2.
utasi dengan a"a ilmia# dilakukan; a. 9e"dasa"kan no"ma atau standa" k"ite"ia te"tentu+ sepe"ti analisis peke"*aan. . 9e"o"ientasi pada keutu#an yang "iil0nyata. . 9e"o"ientasi pada !o"masi "iil kepega'aian. d. 9e"o"ientasi kepada tu*uan yang e"aneka "agam. e. 9e"dasa"kan o*ektiitas yang dapat dipe"tanggung*a'akan.
Dasar Mutasi
Ada tiga dasa"0landasan pelaksanaan mutasi ka"ya'an menu"ut asiuan (211). ,asa"0landasan yang dimaksud adala#; 1
Merit system+ adala# mutasi ka"ya'an yang didasa"kan atas landasan yang e"si!at ilmia#+ o*ekti!+ dan #asil p"estasi ke"*anya. Merit system atau carrer system ini me"upakan dasa" mutasi yang aik ka"ena;
a Output dan p"oduktiitas ke"*a meningkat. Semangat ke"*a meningkat. %umla# kesala#an yang dipe"uat menu"un. d Asensi dan disiplin ka"ya'an semakin aik. e %umla# keelakaan akan menu"un. 2
Seniority system+ adala# mutasi yang didasa"kan atas landasan masa ke"*a+ usia+ dan pengalaman ke"*a da"i ka"ya'an e"sangkutan. Sistem mutasi sepe"ti ini tidak o*ekti! ka"ena keakapan o"ang yang dimutasikan e"dasa"kan senio"itas elum tentu mampu memangku *aatan a"u.
3
Spoil system, adala# mutasi yang didasa"kan atas landasan kekelua"gaan. Sistem mutasi sepe"ti ini ku"ang aik ka"ena didasa"kan atas pe"timangan suka atau tidak suka (like or dislike).
3.
Ruang Lingkup dan e!a! Mutasi
Ruang Lingkup Mutasi
&uang lingkup mutasi te"di"i da"i mutasi #o"i6ontal dan mutasi e"tikal. utasi #o"i6ontal me"upakan pe"ua#an tempat atau *aatan ka"ya'an+ tetapi masi# pada tingkat yang sama dalam o"ganisasi. utasi ini menakup mutasi tempat dan mutasi *aatan. a. utasi
tempat+
adala#
pe"ua#an
tempat
ke"*a
tanpa
me"ua#
*aatan0posisi0golongan+ ka"ena "asa osan atau lingkungan yang ku"ang aik. . utasi *aatan+ adala# pe"ua#an *aatan atau penempatan pada posisi semula. Sementa"a itu+ mutasi e"tikal adala# entuk pe"ua#an posisi0*aatan0peke"*aan yang lei# tinggi atau "enda# tingkatannya+ yang iasanya diikuti dengan pe"ua#an pendapatan. utasi e"tikal te"di"i da"i p"omosi dan demosi. e!a!"e!a! Mutasi
Sea:sea pelaksanaan mutasi digolongkan seagai e"ikut; a. e"mintaan Sendi"i utasi atas pe"mintaan sendi"i adala# mutasi yang dilakukan atas keinginan sendi"i da"i ka"ya'an yang e"sangkutan dan dengan mendapat pe"setu*uan pimpinan o"ganisasi. mutasi atas pe"mintaan sendi"i pada umumnya #anya peminda#an *aatan yang pe"ingkatnya sama+ aik anta" agian maupun pinda# ke tempat lain. . Ali# ugas "odukti! (A) Ali# tugas p"odukti! adala# mutasi ka"ena ke#endak pimpinan pe"usa#aan untuk meningkatkan p"oduksi dengan menempatkan ka"ya'an yang e"sangkutan
ke
*aatan
atau
peke"*aannya
yang
sesuai
dengan
keakapannya. en"y Simamo"a (24) menguta"akan pendapat lain tentang sea te"*adinya mutasi+ dianta"anya; a. Ka"ya'an dengan "i'ayat kine"*a yang "enda# atau pe"ilaku e"masala# yang tidak ingin lagi dipe"ta#ankan ole# kepala depa"temennya. . Ka"ena p"aktik penempatan ka"ya'an yang tidak sempu"na+ ketidakookan peke"*aan isa sa*a te"*adi.
. Seo"ang ka"ya'an yang dapat men*adi tidak puas dengan seua# peke"*aan ka"ena satu atau e"agai alasan. d. 9ee"apa o"ganisasi kadang memulai t"ans!e" untuk pengemangan ka"ya'an yang lei# lan*ut. e. e"usa#aan se"ing men*umpai pe"lunya "eo"ganisasi. !. emuat posisi:posisi te"sedia dalam salu"an p"omosi utama. g. emuaskan #as"at p"iadi ka"ya'an. #.
Promosi dan Demosi
Promosi
"omosi me"upakan sala# satu agian da"i pengemangan ka"ya'an sea"a !o"mal yang e"tu*uan untuk meme"i motiasi kepada ka"ya'an te"tentu aga" lei# meningkatkan p"estasi ke"*anya sesuai tuntutan pe"usa#aan (Su"atman+ 1$$>). "omosi adala# peng#a"gaan dengan kenaikan *aatan dalam suatu o"ganisasi ataupun instansi aik dalam peme"inta#an maupun non peme"inta# (s'asta). enu"ut anullang (21)+ p"omosi e"a"ti kenaikan *aatan+ yakni mene"ima kekuasaan dan tanggung *a'a lei# esa" da"i kekuasaan dan tanggung *a'a seelumnya dalam st"uktu" o"ganisasi sesuatu adan usa#a. Sementa"a itu+ menu"ut asiuan (27) p"omosi adala# pe"pinda#an yang mempe"esa" authority dan responsibility ka"ya'an ke *aatan yang lei# tinggi didalam suatu o"ganisasi se#ingga ke'a*ian+ #ak+ status+ dan peng#asilan semakin esa". %ika ada kesempatan agi setiap ka"ya'an dip"omosikan #a"us mengin!o"masikannya kepada pa"a ka"ya'an + *ika p"omosi di"ealisasikan kepada ka"ya'an me"eka akan te"do"ong eke"*a giat+ e"semangat+ e"disiplin+ dan e"p"estasi ke"*a se#ingga sasa"an pe"usa#aan sea"a optimal dapat diapai. Seseo"ang yang mene"ima p"omosi #a"us memiliki kuali!ikasi yang aik dianding kandidat:kandidat yang lainnya (usein+ 23). e"kadang gende" p"ia 'anita se"ta senio"itas tua muda mempenga"u#i keputusan te"seut. al inila# yang anyak diusa#akan ole# kalangan peke"*a aga" ias men*adi lei# aik da"i *aatan yang seelumnya ia *aat. ,an *uga demi peningkatan dalam status soial. "omosi me"upakan kesempatan untuk e"kemang dan ma*u yang dapat mendo"ong ka"ya'an untuk lei# aik atau lei# e"semangat dalam
melakukan
suatu
peke"*aan
dalam
lingkungan o"ganisasi atau
pe"usa#aan. ,engan adanya ta"get p"omosi+ ka"ya'an akan me"asa di#a"gai+ dipe"#atikan+ diutu#kan dan diakui kemampuan ke"*anya ole# mana*emen pe"usa#aan se#ingga me"eka akan meng#asilkan kelua"an (output ) yang tinggi se"ta akan mempe"tinggi loyalitas (kesetiaan) pada pe"usa#aan. le# ka"ena itu+ pimpinan #a"us menyada"i pentingnya p"omosi dalam peningkatan p"oduktiitas yang #a"us dipe"timangkan sea"a o*ekti!. %ika pimpinan tela# menyada"i dan mempe"timangkan+ maka pe"usa#aan akan te"#inda" da"i masala#:masala# yang meng#amat peningkatan kelua"an dan dapat me"ugikan pe"usa#aan sepe"ti; ketidakpuasan ka"ya'an+ adanya kelu#an+ tidak adanya semangat ke"*a+ menu"unnya disiplin ke"*a+ tingkat asensi yang tinggi atau a#kan masala#: masala# pemogokan ke"*a. $sas"$sas Promosi
Asas:asas p"omosi *aatan #a"us dituangkan dalam p"og"am p"omosi sea"a *elas se#ingga ka"ya'an mengeta#ui+ sedangkan agi pe"usa#aan mempunyai
pegangan
seagai
dasa"
untuk
memp"omosikan
ka"ya'an
pe"usa#aannya. enu"ut asiuan (22) mengemukakan a#'a asas: asas p"omosi *aatan meliputi; 1. Kepe"ayaan "omosi #endaknya e"asaskan pada kepe"ayaan atau keyakinan mengenai ke*u*u"an+ kemampuan+ dan keakapan ka"ya'an e"sangkutan dalam melaksanakan tugas:tugasnya dengan aik pada *aatan te"seut. Ka"ya'an a"u akan dip"omosikan+ *ika ka"ya'an itu menun*ukkan ke*u*u"an+ kemampuan+ dan keakapannya dalam memangku *aatan. 2. Keadilan "omosi e"asaskan keadilan+ te"#adap penilaian ke*u*u"an+ kemampuan+ dan keakapan semua ka"ya'an. enilaian #a"us *u*u" dan o*ekti! tidak pili# kasi# atau like and dislike. Ka"ya'an yang mempunyai pe"ingkat ("anking) te"aik #endaknya mendapatkan kesempatan pe"tama untuk dip"omosikan tanpa meli#at suku+ golonngan+ dan ketu"unannya. "omosi yang e"asaskan
keadilan akan men*adi alat motiasi agi ka"ya'an untuk meningkatkan p"estasinya. 3. /o"masi "omosi #a"us e"asaskan pada !o"masi yang ada+ ka"ena p"omosi ka"ya'an #anya mungkin dilakukan *ika ada !o"masi *aatan yang lo'ong. =ntuk itu #a"us ada u"aian peke"*aan0*aatan ( job
description) yang akan
dilaksanakan ka"ya'an. %adi+ p"omosi #endaknya
disesuaikan dengan
!o"masi *aatan yang ada di dalam pe"usa#aan. %enis"%enis Promosi
Ada ee"apa *enis p"omosi+ sepe"ti yang dikemukakan ole# asiuan (22)+ yaitu; 1. "omosi sementa"a (temporary promotion) Seo"ang ka"ya'an dinaikan *aatannya untuk sementa"a ka"ena adanya kekosongan *aatan yang lo'ong yang #a"us sege"a diisi. 2. "omosi tetap ( permanen promotion) Seo"ang ka"ya'an yang dip"omosikan da"i suatu *aatan ke suatu *aatan yang lei# tinggi ka"ena ka"ya'an tela# memenu#i sya"at untuk dip"omosikan. Si!at p"omosi ini adala# tetap. 3. "omosi keil ( small scale promotion) enaikkan *aatan seo"ang ka"ya'an da"i *aatan yang tidak sulit dipinda#kan ke *aatan yang sulit yang menuntut kete"ampilan te"tentu+ tetapi tidak dise"tai dengan peningkatan 'e'enang+ tanggung *a'a+ dan ga*i. 4. "omosi ke"ing (dry promotion) Seo"ang ka"ya'an dinaikkan *aatannya ke *aatan yang lei# tinggi dise"tai dengan peningkatan pangkat+ 'e'enang+ dan tanggung *a'a tetapi tidak dise"tai dengan kenaikan ga*i atau upa#. Dasar"Dasar Promosi
enu"ut asiuan (22)+ pedoman yang digunakan seagai dasa" untuk memp"omosikan ka"ya'an adala# seagai e"ikut; 1.
engalaman ( senioritas)
engalaman me"upakan pe"timangan p"omosi e"dasa"kan pada lamanya pengalaman ke"*a ka"ya'an. "ang yang te"lama eke"*a dalam pe"usa#aan mendapat p"io"itas pe"tama dalam tindakan p"omosi. 2.
Keakapan (ability) Keakapan me"upakan pe"timangan p"omosi e"dasa"kan penilaian keakapan. Keakapan adala# total da"i semua kea#lian yang dipe"lukan untuk menapai #asil yang isa dipe"tanggung*a'akan.
3. Kominasi pengalaman dan keakapan Kominasi pengalaman dan keakapan me"upakan pe"timangan p"omosi e"dasa"kan pada lamanya eke"*a dan keakapan. e"timangan p"omosi adala# e"dasa"kan lamanya dinas+ i*a6a# pendidikan !o"mal yang dimiliki dan #asil u*ian kenaikan golongan. yarat"yarat Promosi
asiuan (22) mengatakan a#'a pe"sya"atan p"omosi untuk setiap pe"usa#aan tidak selalu sama te"gantung pada pe"usa#aan masing: masing. Sya"at:sya"at p"omosi pada umumnya meliputi #al:#al e"ikut; 1. Ke*u*u"an Ka"ya'an #a"us *u*u" te"utama pada di"inya sendi"i+ a'a#annya+ pe"*an*ian:pe"*an*ian dalam men*alankan atau mengelola *aatan te"seut+ #a"us sesuai kata dengan pe"uatannya. 2. ,isiplin Ka"ya'an #a"us disiplin pada di"inya+ tugas:tugasnya+ se"ta mentaati pe"atu"an:pe"atu"an yang e"laku aik te"tulis maupun keiasaan 3.
"estasi ke"*a
Ka"ya'an
itu
mampu
menapai
#asil
ke"*a
yang
dapat
dipe"tanggung*a'akan kualitas maupun kuantitas dan eke"*a sama sea"a e!ekti! dan e!isien. 4. Ke"*asama Ka"ya'an dapat eke"*a sama sea"a #a"monis dengan sesama ka"ya'an aik #o"i6ontal maupun e"tikal dalam menapai sasa"an pe"usa#aan. 5. Keakapan
Ka"ya'an #a"us akap+ k"eati!+ inoati! dalam menyelesaikan tugas: tugas pada *aatannya te"seut dengan aik. B. -oyalitas Ka"ya'an #a"us loyal memela pe"usa#aan da"i tindakan yang me"ugikan. 7. Kepemimpinan ,ia #a"us mampu memina dan memotiasi a'a#annya untuk eke"*a sama dan eke"*a sea"a e!ekti! dalam menapai sasa"an pe"usa#aan. >. Komunikati! Ka"ya'an itu dapat e"komunikasi sea"a e!ekti! dan mampu mene"ima atau mempe"sepsikan in!o"masi da"i atasan maupun da"i a'a#annya dengan aik+ se#ingga tidak te"*adi komunikasi yang tidak lana". endapat lain mengenai sya"at p"omosi diungkapkan ole# itisemito (1$$B)+ yang te"di"i da"i; 1.
engalaman+ dengan pengalaman yang lei# anyak di#a"apkan kemampuan yang lei# tinggi+ ide yang lei# anyak dan seagainya.
2. ingkat pendidikan+ a#'a dengan pendidikan yang lei# tinggi dapat di#a"apkan pemiki"an yang lei# aik. 3. -oyalitas+ dengan loyalitas yang tinggi dapat di#a"apkan tanggung *a'a yang lei# esa". 4.
Ke*u*u"an+ masala# ke*u*u"an me"upakan sya"at yang penting+ misalnya kasi" pada umumnya sya"at ke*u*u"an me"upakan sya"at umum yang #a"us dipe"#atikan.
5. anggung *a'a+ kadang:kadang suatu pe"usa#aan dipe"lukan suatu tanggung *a'a yang ukup esa"+ se#ingga masala# tanggung *a'a me"upakan sya"at utama untuk p"omosi. B.
Kepandaian e"gaul+ untuk p"omosi *aatan te"tentu mungkin dipe"lukan
kepandaian e"gaul+ se#ingga pe"sya"atan kemampuan
e"gaul dengan o"ang lain pe"lu diutu#kan untuk p"omosi *aatan te"seut. 7. "estasi ke"*a+ pada umumnya setiap pe"usa#aan selalu menantumkan sya"at:sya"at untuk p"estasi ke"*anya dan ini dapat dili#at da"i atatan: atatan p"estasi yang tela# dike"*akan.
>. Inisiati! dan k"eati!+ sya"at tingkat inisiati! dan k"eati! me"upakan sya"at yang #a"us dipe"#atikan. al ini diseakan ka"ena untuk *aatan te"seut sangat dipe"lukan inisiati! dan k"eati!+ meskipun demikian tidak setiap pe"usa#aan menentukan #al itu seagai sya"atnya. Tujuan Promosi
9ee"apa tu*uan p"omosi yang diungkapkan asiuan (27) adala# seagai e"ikut ; 1.
=ntuk meme"ikan pengakuan+ *aatan+ dan imalan *asa yang semakin esa" kepada ka"ya'an yang e"p"estasi ke"*a tinggi.
2.
,apat menimulkan kepuasan dan keanggaan p"iadi+ status sosial yang semakin tinggi+ dan peng#asilan yang semakin esa".
3.
=ntuk me"angsang aga" ka"ya'an lei# e"gai"a# ke"*a+ e"disiplin tinggi+ dan mempe"esa" p"oduktiitas ke"*anya.
4.
=ntuk men*amin stailitas keka"ya'anan dengan di"ealisasinya p"omosi kepada
ka"ya'an dengan dasa" dan pada 'aktu yang tepat se"ta
penilaian yang *u*u". 5.
Kesempatan p"omosi dapat menimulkan keuntungan e"antai dalam pe"usa#aan ka"ena timulnya lo'ongan e"antai.
B.
eme"ikan kesempatan kepada ka"ya'an untuk mengemangkan k"eatiitas dan inoasinya yang lei# aik demi keuntungan optimal pe"usa#aan.
7.
=ntukmenama#0mempe"luas pengetauan se"ta pengalaman ke"*a pa"a ka"ya'an dan ini me"upakan daya do"ong agi ka"ya'an lainnya.
>.
=ntuk mengisi kekosongan *aatan ka"ena pe*aatnya e"#enti.
$.
Ka"ya'an yang dip"omosikan kepada *aatan yang tepat+ semangat+ kesenangan+ dan ketenangannya dalam eke"*a semakin meningkat se#ingga p"odukti!itas meningkat.
1. =ntuk mempe"muda# pena"ikan pelama"
sea
dengan adanya
kesempatan p"omosi me"upakan daya pendo"ong se"ta pe"angsang agi pelama": pelama" untuk memasukkan lama"annya. 11. "omosi akan mempe"aiki status ka"ya'an da"i ka"ya'an sementa"a
men*adi ka"ya'an tetap setela# lulus dalam masa pe"oaannya. Demosi
enu"ut Su"atman (1$$>) demosi adala# penu"unan *aatan dalam suatu instansi yang iasa dika"enakan ole# e"agai #al+ onto#nya adala# keteledo"an dalam eke"*a. Sementa"a itu menu"ut anullang (1$>7)+ demosi te"*adi dalam suatu pe"usa#aan te"utama ka"ena penga"u# negati!nya te"#adap mo"al ka"ya'an yang e"sangkutan dan dapat mempenga"u#i p"estasi dan mo"al ka"ya'an lainnya di pe"usa#aan te"seut. u"un *aatan iasanya die"ikan pada ka"ya'an yang memiliki kine"*a yang ku"ang aik atau u"uk se"ta isa *uga die"ikan ada ka"ya'an yang e"masala# seagai sanksi #ukuman ,emosi me"upakan suatu #al yang sangat di#inda"i ole# setiap peke"*a ka"ena dapat menu"unkan status+ *aatan+ dan ga*i. amun+ demosi atau tu"un *aatan ini iasa dilakukan ole# ee"apa instansi ataupun pe"usa#aan demi peningkatan kualitas ke"*a+ dan *uga seagai motiasi agi ka"ya'annya aga" mau e"usa#a untuk mempe"ole# yang diinginkan. endapatkan p"omosi dan meng#inda"i demosi. u*uan dilakukannya demosi te"#adap ka"ya'an yang e"sangkutan adala# untuk peminaan dan pemela*a"an agi ka"ya'an te"seut. Apaila mana*emen mengaggap masi# adanya #a"apan agi ka"ya'an te"seut untuk mempe"aiki di"i maka tindakan demosi
die"ikan seagai sanksi yang
mendidik ka"ya'an
te"seut ke a"a# yang lei# aik. ,isamping tu*uan pemela*a"an+ pen*atu#an sanksi demosi *uga dimaksudkan untuk meng#inda"i ke"ugian pe"usa#aan yang lei# esa" ka"ena tela# sala# menempatkan ka"ya'an di posisinya (wrong man on the wrong place). %ika pe"usa#aan:pe"usa#aan ingin ma*u+ maka #a"us meniptakan kompetisi agi pa"a ka"ya'annya aga" me"eka tekun dalam eke"*a dan tidak selalu e"pangku tangan pada ka"ya'an lainnya. Apaila ka"ya'an memiliki p"oduktiitas dan motiasi ke"*a yang tinggi+ maka la*u "oda pun akan e"*alan kenang+ yang ak#i"nya akan meng#asilkan kine"*a dan penapaian yang aik agi pe"usa#aan. ,i sisi lain+ agaimana mungkin "oda pe"usa#aan e"*alan aik+ kalau ka"ya'annya eke"*a tidak p"odukti!+ a"tinya ka"ya'an tidak memiliki semangat ke"*a yang tinggi+ tidak ulet dalam eke"*a dan memiliki mo"iil yang "enda#.
Indikato" yang digunakan ole# mana*emen pe"usa#aan kepada ka"ya'an dalam pelaksanaan keputusan pen*atu#an sanksi demosi adala# (
adanya
pe"mintaan
sea"a
p"iadi
da"i
ka"ya'an
yang
e"sangkutan.
&. %a!atan truktura' dan %a!atan (ungsiona'
,alam i"ok"asi peme"inta# dikenal *aatan ka"ie"+ yakni *aatan dalam lingkungan i"ok"asi yang #anya dapat diduduk ole# S. %aatan ka"ie" dapat diedakan men*adi dua+ yaitu;
%a!atan truktura'
%aatan st"uktu"al adala# suatu kedudukan yang menun*ukkan tugas+ ntanggung *a'a+ 'e'enang+ dan #ak seo"ang S dala"n "angka me"ni"npin suatu satuan o"ganisasi nega"a. Kedudukan *aatan st"uktu"al e"tingkat:tingkat da"i tingkat yang te"enda# (eselon IC0) #ingga yang te"tinggi (eselon I0a).
:
Se"enda#:"enda#nya menduduki pangkat 1 (satu) tingkat dia'a# *en*ang pangkat yang ditentukan. ega'ai ege"i Sipil yang tela# memiliki pangkat satu tingkat lei# "enda# da"i *en*ang pangkat untuk *aatan st"uktu"al te"tentu+ dipandang tela# mempunyai pengalaman dan atau kemampuan yang diutu#kan untuk
:
melaksanakan *aatannya. emiliki kuali!ikasi dan tingkat pendidikan yang ditentukan Kuali!ikasi dan tingkat pendidikan pada dasa"nya akan mendukung pelaksanaan tugas dalam *aatannya sea"a p"o!esional+ k#ususnya dalam upaya pene"apan ke"angka teo"i+ analisis maupun metodologi pelaksanaan
:
tugas dalam *aatannya. Semua unsu" penilaian p"estasi ke"*a seku"ang:ku"angnya e"nilai aik dalam 2 (dua) ta#un te"ak#i" enilaian p"estasi ke"*a0,a!ta" penilaian elaksanaan eke"*aan (,:3)
pada
dasa"nya
adala#
penilaian
da"i
atasan
langsungnya
te"#adap
pelaksanaanpeke"*aan ega'ai ege"i Sipil yang e"sangkutan+ dan digunakan seagai sala# satu dasa" pe"timangan untuk dapat diangkat ke dalam *aatan yang lei# tinggi. ,alam ,:3 memuat unsu":unsu" yang dinilai yaitu kesetiaan+ p"estasi ke"*a+
tanggung
*a'a+
ketaatan+
ke*u*u"an+
ke"*asama+
p"aka"sa+
dan
kepemimpinan. Apaila setiap unsu" yang dinilai seku"ang:ku"angnya e"nilai aik dalam *angka 'aktu 2 (dua) ta#un te"ak#i"+ maka pega'ai yang e"sangkutan memenu#i sala# satu sya"at untuk dapat dipe"timangan diangkat dalam *aatan st"uktu"al. : emiliki kompetensi *aatan yang dipe"lukan Kompetensi adala# kemampuan dan ka"akte"istik yang dimiliki ole# seseo"ang ega'ai ege"i Sipil e"upa pengeta#uan+ kete"ampilan+ dan sikap pe"ilaku yang dipe"lukan dalam pelaksanaan tugas *aatannya+ se#ingga ega'ai
ege"i Sipil
te"seut dapat
melaksanakan tugasnya
sea"a
p"o!esional+ e!ekti!+ dan e!isien. : Se#at *asmani dan "o#ani Se#at *asmani dan "o#ani disya"atkan dalam *aatan st"uktu"al ka"ena seseo"ang yang akan diangkat dalam *aatan te"seut #a"us mampu men*alankan tugas sea"a p"o!esional e!ekti! dan e!isien. Se#at *asmani dia"tikan a#'a sea"a p#isik seo"ang ega'ai ege"i Sipil tidak dalam keadaan sakit:sakitan se#ingga mampu men*alankan *aatannya dengan
seaik:aiknya. Sedangkan se#at "o#an dia"tikan a#'a sea"a "o#ani seo"ang ega'ai ege"i Sipil tidak dalam keadaan te"ganggu mental atau *i'anya+ se#ingga mampu e"!iki" aik dan "asional. ,i samping pe"sya"atan diatas+ e*aat emina Kepega'aian usat dan e*aat emina Kepega'aian ,ae"a# *uga pe"lu mempe"#atikan !akto":!akto" seagai e"ikut; :Senio"itas dalam kepangkatan Senio"itas dalam kepangkatan digunakan apaila dua o"ang atau lei# ega'ai ege"i Sipil yang tela# memenu#i sya"at untuk diangkat dalam *aatan st"uktu"al semuanya memiliki pangkat yang sama. ,ala #al ini+ untuk menentukan sala# seo"ang dianta"a dua o"ang atau lei# alon te"seut digunakan !akto" senio"itas dalam kepangkatan+ yaitu ega'ai ege"i Sipil yang mempunyai masa ke"*a yang paling lama dalam pangkat te"seut dip"io"itaskan. Apaila alon yang memiliki kepangkatan lei# senio" te"nyata tidak dapat dipe"timangkan untuk diangkat dalam *aatan st"uktu"al+ maka pe*aat yang e"'enang 'a*i meme"ita#ukan alasannya sea"a langsung kepada ega'ai ege"i Sipil yang e"sangkutan aik sea"a lisan maupun te"tulis. :=sia ,alam
menentukan
p"io"itas
da"i
aspek
usia
#a"us
mempe"timangkan pengemangan dan kesempatan yang lei# luas agi ega'ai ege"i Sipil dalam melaksanakan suatu *aatan st"uktu"al. ,engan demikian yang e"sangkutan memiliki ukup 'aktu untuk menyusun dan melaksanakan "enana ke"*a+ se"ta mengealuasi #asil ke"*anya. :endidikan dan elati#an (,iklat) %aatan ,iklat Kepemimpinan (,iklatpim) me"upakan pendidikan yang #a"us diikuti ole# ega'ai ege"i Sipil yang tela# atau akan diangkat dalam *aatan st"uktu"al. ,alam #al demikian maka kepada ega'ai ege"i Sipil yang akan diangkat dalam *aatan st"uktu"al untuk pe"tama kali atau setingkat lei# tinggi (pe"pinda#an *aatan sea"a e"tikal) 'a*i dipe"timangkan te"lei# da#ulu setela# memenu#i pe"sya"atan *aatan yang ditentukan.
:engalaman
engalaman *aatan dapat di*adikan a#an pe"timangan dalam pengangkatan ega'ai ege" Sipil dalam *aatan st"uktu"al. Apaila te"dapat ee"apa alon pe*aat st"uktu"al+ maka pega'ai yang memiliki pengalaman lei# anyak dan memiliki ko"elasi *aatan dengan *aatan yang akan diisi+ lei# layak untuk dapat dipe"timangkan. ega'ai ege"i Sipil yang diangkat dalam *aatan st"uktu"al elum mengikuti dan lulus pendidikan dan pelati#an kepemimpinan sesuai dengan tingkat *aatan st"uktu"al 'a*i mengikuti dan lulus pendidikan dan pelati#an kepemimpinan selamat:lamatnya 12 (dua elas) ulan se*ak yang e"sangkutan dilantik. ega'ai ege"i Sipil yang menduduki *aatan st"uktu"al tidak dapat menduduki *aatan "angkap+ aik dengan *aatan st"uktu"al maupun dengan *aatan !ungsional. =ntuk kepentingan dinas dan dalam "angka mempe"luas pengalaman+ kemampuan+ dan mempe"koko# pe"satuan dan kesatuan angsa+ diselengga"akan pe"pinda#an tugas dan0atau pe"pinda#an 'ilaya# ke"*a. Sea"a no"mal pe"pinda#an tugas dan0atau pe"pinda#an 'ilaya# ke"*a+ dapat dilakukan dalam 'aktu anta"a 2 (dua) sampai dengan 5 (lima) ta#un se*ak seseo"ang diangkat dalam *aatan st"uktu"al. 9iaya pinda# dan penyediaan pe"uma#an seagai akiat pe"pinda#an 'ilaya# ke"*a+ dieankan kepada nega"a sesuai dengan ketentuan yang e"laku. ega'ai ege"i Sipil dapat die"#entikan da"i *aatan st"uktu"al ka"ena sea:sea seagai e"ikut; : engundu"kan di"i da"i *aatan yang didudukinya : enapai atas usia pensiun : ,ie"#entikan seagai ega'ai ege"i Sipil : ,iangkat dalam *aatan st"uktu"al lain atau *aatan !ungsional :
pe"salinan ugas ela*a" lei# da"i B (enam) ulan Adanya pe"ampingan o"ganisasi peme"inta# idak memenu#i pe"sya"atan kese#atan *asmani dan "o#ani al:#al lain yang ditentukan dalam pe"atu"an pe"undang:undangan yang e"laku
%a!atan (ungsiona'
,alam "angka menapai tu*uan nasional+ diutu#kan adanya ega'ai ege"i Sipil yang memiliki p"o!esionalisme dan kompetensi yang memadai+ e"dayaguna+ dan e"#asilguna dalam melaksanakan tugas umum peme"inta#an dan pemangunan. =ndang:=ndang omo" > a#un 1$74 tentang okok:okok Kepega'aian seagaimana tela# diua# dengan =ndang:=ndang omo" 43 a#un 1$$$ menyatakan a#'a dalam "angka pengemangan ka"ie"+ p"o!esionalisme+ dan kompetensi+ diatu" tentang kemungkinan agi ega'ai ege"i Sipil untuk menduduki *aatan !ungsional. Seagai pen*aa"an da"i =ndang:=ndang dimaksud+ tela# ditetapkan e"atu"an eme"inta# omo" 1B a#un 1$$4 tentang %aatan /ungsional ega'ai ege"i Sipil untuk mengatu" peminaan ega'ai ege"i Sipil yang menduduki *aatan !ungsional yang didalamnya anta"a lain memuat ketentuan tentang 'e'enang penetapan "umpun *aatan !ungsional+ *aatan !ungsional dan angka k"edit+ se"ta instansi pemina *aatan !ungsional. enetapan Instansi emina %aatan /ungsional dipe"lukan dalam "angka melakukan penetapan dan pengendalian te"#adap standa" p"o!esi yang anta"a lain; a. enyusunan pedoman !o"masi %aatan /ungsionalD . enetapan standa" kompetensi %aatan /ungsionalD . engusulan tun*angan %aatan /ungsionalD d. Sosialisasi %aatan /ungsional se"ta petun*uk pelaksanaannyaD e. enyusunan ku"ikulum dan pelaksanaan pendidikan dan pelati#an !ungsional0teknis !ungsionalD dan !. engemangan sistem in!o"masi %aatan /ungsional. %aatan !ungsional sendi"i adala# kedudukan yang menun*ukkan tugas+ tanggung *a'a+ 'e'enang+ dan #ak seseo"ang ega'ai ege"i Sipil dalam suatu satuan o"ganisasi yang dalam pelaksanaan tugasnya didasa"kan pada kea#lian dan0atau kete"ampilan te"tentu se"ta e"si!at mandi"i. ,alam "angka menapai tu*uan nasional+ diutu#kan adanya ega'ai ege"i Sipil dengan mutu p"o!esionalisme
yang
memadai+
e"dayaguna
dan
e"#asilguna
didalam
melaksanakan tugas umum peme"inta#an dan pemangunan. ega'ai ege"i Sipil pe"lu diina dengan seaik:aiknya atas dasa" sistem ka"ie" dan sistem
p"estasi ke"*a. isalnya audito" (%aatan /ungsional Audito" atau %/A)+ gu"u+ dosen+ dokte"+ pe"a'at+ idan+ apoteke"+ peneliti+ pe"enana+ p"anata kompute"+ statistisi+ p"anata lao"ato"ium pendidikan+ dan pengu*i kenda"aan e"moto". %aatan !ungsional pada #akekatnya adala# *aatan teknis yang tidak te"antum dalam st"uktu" o"ganisasi+ namun sangat dipe"lukan dalam tugas:tugas pokok dalam o"ganisasi eme"inta#. %aatan !ungsional ega'ai ege"i Sipil te"di"i atas *aatan !ungsional kea#ilan dan *aatan !ungsional kete"ampilan. %aatan !ungsional kea#lian adala# kedudukan yang menun*ukkan tugas yang dilandasi ole# pengeta#uan+ metodologi+ dan teknis analisis yang didasa"kan atas disiplin ilmu yang e"sangkutan dan0atau e"dasa"kan se"ti!ikasi yang seta"a dengan
kea#lian
dan
ditetapkan
e"dasa"kan
ak"editasi
te"tentu.
Sedangkan *aatan !ungsional ket"ampilan adala# kedudukan yang mengun*ukkan tugas yang mempe"gunakan p"osedu" dan teknik ke"*a te"tentu se"ta dilandasi ke'enangan penanganan e"dasa"kan se"ti!ikasi yang ditentukan. ,alam *aatan !ungsional+ kenaikan pangkatnya disya"atkan dengan angka k"edit.
Angka K"edit adala# satuan nilai da"i tiap uti" kegiatan dan0atau
akumulasi nilai uti":uti" kegiatan yang #a"us diapai ole# pe*aat !ungsional dalam "angka peminaan ka"ie" yang e"sangkutan. enetapan *aatan dan angka k"edit *aatan !ungsional dilakukan ole# ente"i yang e"tanggung*a'a diidang pendayagunaan apa"atu" nega"a dengan mempe"#atikan usul da"i pimpinan instansi peme"inta# yang e"sangkutan setela# te"lei# da#ulu mendapat pe"timangan teknis sea"a te"tulis da"i Kepala 9adan Administ"asi Kepega'aian ega"a+ dengan mengau pada "umpun *aatan yang ditetapkan ole# "esiden. %aatan !ungsional dan angka k"edit yang tela# di tetapkan ole# pe*aat yang e"'enang e"dasa"kan pe"atu"an pe"undang:undangan yang e"laku seelum e"atu"an eme"inta# ini+ dinyatakan tetap e"laku dengan ketentuan sea"a e"ta#ap diadakan penin*auan kemali untuk disesuaikan dengan ketentuan dalam e"atu"an eme"inta# ini. Kenaikan dalam *en*ang *aatan !ungsional yang lei# tinggi disamping di'a*ikan memenu#i angka k"edit yang tela# ditetapkan #a"us pula memenu#i sya"at:sya"at seagaimana yang tela# ditetapkan dalam pe"atu"an pe"undang: undangan yang e"laku.
Daftar Pustaka
?ndang+ S"i dkk. 21. Modul Memahami !rinsip"!rinsip !enyelenggaraan #dministrasi !erkantoran. %aka"ta; ?"langga. andoko+ . ani. 1$$$. Manajemen+ Yogyakata; 9/?. angg"aeni+ ,e'i. 212. Manajemen Sumber Daya Manusia. %aka"ta; -emaga ene"it /akultas ?konomi =nie"sitas Indonesia. asiuan+ alayu S. . 22. Manajemen Sumber Daya Manusia + %aka"ta; 9umi Aksa"a. asiuan+ alayu S. . 27. Manajemen Sumber Daya Manusia+ %aka"ta; 9umi Aksa"a. asiuan+ alayu S. . 211. Manajemen Sumber Daya Manusia. %aka"ta; 9umi Aksa"a. usein+ =ma". 23. $valuasi %inerja !erusahaan+ %aka"ta ; G"amedia ustaka =tama. Kasmi". 2>. Manajemen !erbankan. %aka"ta; &a*ag"a!indo e"sada. anullang+ . 1$>7. Manajemen !ersonalia+ %aka"ta; G#alia Indonesia. anullang+ . 21. Dasar"Dasar Manajemen+ Yogyaka"ta; Gad*a# ada =nie"sity "ess. anullang+ . 22. Manajemen. Yogyaka"ta; =G "ess. anullang+ . 2>. Dasar"Dasar Manajemen. Yogyaka"ta; G#alia Indonesia (GI). oeki*at. 21. Manajemen Sumber Daya Manusia. 9andung; anda" a*u. itisemito+ Ale@ S. 1$$B. Manajemen !ersonalia+ %aka"ta; G"a#a Indonesia. itisemito+ Ale@ S. 22. Manajemen !ersonalia ($disi &evisi). Yogyaka"ta; G#alia Indonesia (GI). e"atu"an eme"inta# &epulik Indonesia omo" 4 a#un 21 entang %aatan /ungsional ega'ai ege"i Sipil. e"atu"an eme"inta# &epulik Indonesia omo" 1 a#un 2 entang engangkatan ega'ai ege"i Sipil dalam %aatan St"uktu"al.
e"atu"an eme"inta# &epulik Indonesia omo" 1B a#un 1$$4 entang %aatan /ungsional ega'ai ege"i Sipil. Sast"o#adi'i"yo+ Sis'anto. 22. Manajemen 'enaga %erja ndonesia. %aka"ta ; 9umi Aksa"a. Siagian+ Sondang. . 211. Manajemen Stratejik. %aka"ta; 9umi Aksa"a. Simamo"a+ en"y. 2. Manajemen !emasaran nternasional ilid %edua. %aka"ta; Salema ?mpat. Simamo"a+ en"y. 24. Manajemen Sumber Daya Manusia ?disi Ke:3+ Yogyaka"ta; SI? YK. Su"atman. 1$$>. Manajemen Sumber Daya Manusia !erusahaan+ %aka"ta ; &a*a G"a!indo e"sada. #ttps;00nenglyla.'o"dp"ess.om02110120170p"omosi:demosi:dan:mutasi: pega'ai0 diakses pada 5 %uni 21B pukul 23.55 #ttp;00'ikipns.om0pe"edaan:*aatan:!ungsional:dan:*aatan:st"uktu"al:pns0 diakses pada 5 %uni 21B pukul 22.12 #ttp;00'''.kope"tis12.o".id0210>030seputa":*aatan:st"uktu"al:dan:*aatan: !ungsional:pns.#tml diakses pada 5 %uni 21B pukul 22.15 #ttp;00*aatan!ungsional.om0*aatan:!ungsional0 diakses pada 5 %uni 21B pukul 22.3
