Paso 4 - Capacidad de reconocer las diferentes herramientas y estrategias.
Presentado Por:
Tutor: Ronald Joanny Rojas.
Gestión Tecnológica 212030_48.
Ingeniería Industrial.
Universidad Nacional Abierta Y A Distancia. Medellín - Antioquia 09/11/2017.
1. ¿Existe en la empresa empresa una política de innovación y un plan tecnológico con proyectos específicos para apoyar los objetivos comerciales (nuevos productos) y el mejoramiento de la capacidad instalada?
Describa su respuesta y si no tiene el plan o política, ¿cuáles serían sus estrategias para implementar esta?
Desde que John Kimberly, Charles Clark y sus socios fundaron KimberlyClark, creyeron que la innovación iba a ser parte central del éxito del negocio en el largo plazo. La compañía se ha caracterizado históricamente por desarrollar productos que generaron grandes revoluciones en el mercado de consumo masivo creando categorías totalmente nuevas, en todos los países y en todas las épocas. Un ejemplo de cómo Kimberly-Clark pone a tu servicio sus estudios de innovación, son:
Bayetas Scottex Crystals Las bayetas Scottex Crystals incorporan la Tecnología Kimtech, patentada por Kimberly Clark: Su tejido único hecho a partir de polímeros posee una trama que favorece el arrastre de la suciedad y la absorción, al tiempo que las convierte en un producto muy resistente.
Bayetas Scottex Multiexpress
Scottex Multiexpress gracias a su tecnología exclusiva Hydroknit, patentada por Kimberly Clark, poseen un tejido resistente que ofrece suavidad, eficacia y rapidez a la hora de limpiar. Al ser reutilizables bastará con aclararlas y dejarlas secar para volver a utilizarlas.
Huggies Little Swimmers Son los únicos con una apertura lateral de velcro.
Pull Ups Son como ropita interior y ayudan a controlar los inevitables accidentes, el niño los puede subir y bajar fácilmente, y además tienen dibujos de aprendizaje: desaparecen cuando se mojan y ayuda a los pequeños a apreciar la diferencia entre secos y mojados.
Kimberly-Clark Invierte en Programas de Tecnologías ambientales (Gestión del Agua, Gestión de Residuos y Cambio Climático que hacen posibles mayores eficiencias en la fabricación de sus productos, minimizando el desperdicio y permitiendo que estos cuenten con una adecuada disposición final, asegurando un ciclo de sostenibilidad en productos como Kleenex, Scott y Wypall. Uno de los principales compromisos que asumieron es en la Sostenibilidad es la mitigación del impacto ambiental de las operaciones. En ese sentido, el modelo de gestión integral fomenta el desarrollo de iniciativas que generan eficiencias en el uso de recursos en todo el proceso productivo, a lo largo de la cadena y en todo el ciclo de vida de sus productos. Este modelo se complementa con nuestro programa FORCE (Focused On Reducing Cost Everywhere) para lograr diversas mejoras en las operaciones. También invierte en Tecnologías únicas en el mercado como AIRFLEX, COFORM HYDROKNIT para apoyar los objetivos comerciales de la empresa.
Política de Sustentabilidad. Para mantener
el estándar del 100%, la fibra que se utiliza en los
procesos productivos es certificada, y que el 100% de la pulpa para Personal Care es auditada, con esto se asegura
que desde un principio, los
proveedores de fibra cumplan con la política de sustentabilidad: que no utilicen bosques protegidos y que empleen recursos renovables, por ejemplo. Este es el primer filtro para la contratación de proveedores. Esta política abarca planes de apoyo a los proveedores y a sus familias ya que son concientes que su desarrollo permitirá ofrecer mejores productos, que impactarán en la calidad de vida de los clientes.
Plan de Comisiones. Cuenta con programas de motivación a los impulsadores a quienes reconocen como unfactor vital para llegar a los consumidores, Incentivos como un Plan de Comisiones, Programa de Reconocimiento Estrellas Kimberly (en el que se distinguen las contribuciones realizadas, la innovación y la mejora continua), el acercamiento del líder cabeza de área para escuchar sus inquietudes y preocupaciones, entre otros. Además, los capacitan en
Accountability y Manejo de Servicios Outsourcing (para la disminución de riesgos laborales), Programa Fanáticos (premios, campañas de diversión, programas de formación y actividades adicionales enfocadas en las necesidades de los vendedores) incentivo por cumplir con los objetivos de venta y distribución de nuestras marcas
Plan SAC. El objetivo es formular, implementar y evaluar un plan de acción que promueva la comunicación transparente entre las empresas y la comunidad, en diferentes escenarios que involucren acuerdos de gestión concertada, por problemáticas principalmente ambientales.
2. Nombre al menos cinco estrategias tecnológicas de su organización.
Impacto social. Mejorar el bienestar de 25 millones de personas en situación de vulnerabilidad mediante inversiones sociales y comunitarias que aumenten el acceso a los servicios de saneamiento, ayuden al desarrollo de los niños y empoderen a las mujeres y niñas.
Bosques y fibra. Innovar los productos de papel tisú de Kimberly-Clark para reducir la huella de los bosques naturales en un 50 %, al tiempo que se incrementa el uso de la fibra sustentable.
Residuos y reciclaje. Ampliar el concepto “cero residuos” de KimberlyClark a todos los desechos sólidos y aportar innovaciones para que el material de los productos y embalaje no llegue a los vertederos.
Energía y clima. Lograr una reducción del 20 % de las emisiones absolutas de gases efecto invernadero frente al valor de referencia de 2005.
Cadena de abastecimiento. Mantener los valores de Kimberly-Clark a través de programas ambientales y sociales proactivos que aborden riesgos significativos y respalden nuestro compromiso con los derechos humanos, la seguridad de los trabajadores, la lucha contra la corrupción y la protección del medio ambiente.
3. Describa por medio de un dibujo, cual es el proceso de elaboración de la estrategia tecnológica de su compañía.
4. De acuerdo a su organización, ¿cuál o como sería la estrategia de vigilancia tecnológica? 5. ¿Cómo gestiona o impulsa su organización la creatividad?
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
file:///C:/Users/Tangu/Downloads/Colombia_informe_kimberly_2013.pdf
http://www.elpuntodeequilibrio.com/Articulo/Vista/KimberlyClark+revela+nuevos+objetivos+y+estrategias+de+sustentabilidad+para+su s+proximos+5+aoos
http://www.kimberlyclark.es/innovacion-y-tecnologia-kimberly-clark.aspx
