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Pregunta 13.75 ptos. En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las fases?

Formulación y Modelamiento Diseño y Modelamiento Diseño e Implementación Diseño


Pregunta 23.75 ptos. ¿Qué es un proceso de soporte?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders


Pregunta 33.75 ptos. Las dimensiones de la metodología BPM son:

Medición, Formulación, Capacitación Modelamiento, Monitoreo, Optimización Valor, Transformación, Capacitación Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM


Pregunta 43.75 ptos. Las dimensiones de la metodología BPM son:

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM Medición, Formulación, Capacitación Valor, Transformación, Capacitación Modelamiento, Monitoreo, Optimización


Pregunta 53.75 ptos. La coreografía en un proceso de negocio es:

Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación Es la orquestación de los procesos de negocio Relación de las actividades en los procesos de negocio Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio


Pregunta 63.75 ptos. ¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las organizaciones La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones


Pregunta 73.75 ptos. Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de negocio Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de negocio Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de negocio


Pregunta 83.75 ptos. Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de negocio Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de negocio Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de negocio


Pregunta 93.75 ptos. ¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los procesos de negocio Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los procesos de negocio Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los procesos de negocio Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de negocio


Pregunta 10 3.75 ptos. Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos aspectos clave de esta implementación son:

Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización Estandarización en los procesos de negocio Rigurosidad de Modelamiento y Optimización Modelamiento de los procesos de negocio


Pregunta 11 3.75 ptos. ¿Por qué se caracteriza BPMN?

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la estandarización de los procesos Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio y se caracteriza porque permite la estandarización de los procesos Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por representar el flujo de actividades de los procesos de negocio


Pregunta 12 3.75 ptos. ¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio Es un “Flow Chart” Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.


Pregunta 13 3.75 ptos. Algunas de las ventajas de BPMS son:

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre diferentes sistemas de información e implementación de la metodología BPM Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los procesos de negocio por medio de BAM y KPI Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y procedimientos Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre diferentes sistemas de información y Capacitación


Pregunta 14 3.75 ptos. ¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos. Es un “Flow Chart” Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio


Pregunta 15 3.75 ptos. Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación y Coreografía Coreografía, Orquestación y Modelamiento Orquestación, Coreografía y Optimización Orquestación y Workflow


Pregunta 16 3.75 ptos. ¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno


Pregunta 17 3.75 ptos. ¿Qué es un Pool?

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso de negocio Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de negocio Son los canales que permiten representar las entidades responsables en un proceso o simplemente identificarlo Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que intervienen dentro del proceso


Pregunta 18 3.75 ptos. ¿Qué es un lane?

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de negocio Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que intervienen dentro del proceso Son los canales que permiten representar las entidades responsables en un proceso o simplemente identificarlo Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso de negocio


Pregunta 19 3.75 ptos. Un Proceso Estratégico Determina el rumbo estratégico de la organización y los procesos de planeación que permiten controlar los procesos primarios. Esta afirmación se considera: Falso Verdadero


Pregunta 20 3.75 ptos. Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como un proceso de negocio: Falso Verdadero

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