Nama
: Febry Litiyanto
NIM
: 1311080079
Mata Mata Kuli Kuliah ah : Aud Auditi iting ng II Kelas
: !01
"IN#AK LAN$%" A%#I" KIN&'$A (A#A )&K"*' (%+LIK
A, #e-inisi #e-inisi "ind "inda. a. Lan/ut Lan/ut Audit Audit Definisi tindak lanjut audit menurut I Gusti Agung Rai adalah langkah-langkah yang
harus diambil diambil oleh auditor auditor setelah laporan audit diserahkan diserahkan kepada auditee. auditee. Tindak lanjut merupakan merupakan kegiatan kegiatan untuk mengidentifikasi mengidentifikasi dan mendokumentas mendokumentasikan ikan kemajuan kemajuan auditee auditee dalam melaksanakan rekomendasi audit. Tahap Tahap penindaklanjutan hasil audit melibatkan auditor, auditee, auditee, dan pihak lain yang berkompeten. Tindak lanjut didesain untuk memastikan atau memberikan pendapat apakah rekomendasi auditor sudah diimplementasikan. +, "u/uan "ind "inda. a. Lan/ut Lan/ut Audit Audit Seara Seara umum, umum, tujuan tujuan utama utama dari dari tindak tindak lanjut lanjut audit audit adalah adalah untuk untuk mening meningkat katkan kan efekti!itas dan dampak dari laporan audit. Seara lebih spesifik, tujuan dari tindak lanjut audit adalah sebagai berikut. ". #emba #embant ntu u piha pihak k ekse ekseku kuti tiff dala dalam m meng mengar arah ahkan kan tind tindak akan an yang yang akan akan diam diambi bill terk terkai aitt dengan hasil audit yang diterimanya$ %. #enge!aluasi #enge!aluasi kinerja kinerja lembaga lembaga audit itu sendiri$ sendiri$ &. #emberikan #emberikan masukan masukan bagi perenana perenanaan an strategis strategis audit audit kinerja kinerja pada pada lembaga audit$ audit$ '. #endoro #endorong ng pembel pembelara aran n dan pengemb pengembanga angan n auditee. auditee. (. Lang.ahLang.ah "inda. Lan/ut asil Audit Kiner/a )ntuk setiap setiap rekomendasi rekomendasi audit, auditee menyatakan auditee menyatakan apakah menolak atau menerima rekomendasi tersebut$ jika diterima apakah akan dilaksanakan dan jika dilaksanakan kapan pelaksanaan tersebut direnanakan. Renana tindak *action plan+ plan+ dari auditee auditee merupakan dasar dasar bagi tindak tindak lanjut lanjut audit. audit. Tujua Tujuan n tindak tindak lanjut lanjut audit audit bukanla bukanlah h untuk untuk memper memperole oleh h kepastian absolut, melainkan untuk memperoleh bukti yang ukup untuk untuk memberikan keyakinan yang memadai baha auditee telah auditee telah melaksanakan action plan-nya. plan-nya. )ntuk melaksanakan melaksanakan tindak tindak lanjut lanjut audit, terdapat terdapat tiga tahap kegiatan kegiatan yang dapat dilakukan, yaitu perenanaan tindak lanjut, pelaksanaan tindak lanjut, dan pelaporan hasil tindak lanjut. ". eren erenana anaan an Tin Tinda dak k anju anjutt
erenanaan tindak lanjut terdiri atas lima kegiatan berikut. a+ #enentukan apakah tindak lanjut akan dilaksanakan Auditor harus membuat prioritas tindak lanjut yang akan dilaksanakan atas rekomendasi yang dikeluarkan. Salah satu pertimbangannya adalah proses tindak lanjut harus dilakukan jika dampak kegiatan tindak lanjut melebihi biayanya *costbenefit +. b+ #enentukan lingkup tindak lanjut ingkup tindak lanjut audit harus ditentukan berdasarkan penilaian atas keberlanjutan penerapan simpulan audit terdahulu, pernyataan manajemen atas tindakan perbaikan, dan tingkat keperayaan auditor atas hasil kerja auditor terdahulu. c) Cross audit follow up /egiatan cross-audit follow up menakup review beberapa hasil audit dalam satu entitas atau beberapa hasil audit *yang bertopik sama0sejenis+ dalam beberapa entitas. /egiatan cross-audit yang spesifik perlu mempertimbangkan proses perenanaan strategis audit kinerja. d+ #enyiapkan sumber daya untuk tindak lanjut Sumber daya untuk melaksanakan tindak lanjut bergantung pada faktor-faktor seperti jumlah rekomendasi, sifat hubungan dengan auditee, dan apakah anggota tim audit terdahulu akan membantu dalam audit tindak lanjut. e+ #enjadalkan tindak lanjut Auditor perlu memutuskan apakah tindak lanjut di kantor sudah memadai atau apakah perlu dilakukan tindak lanjut di lapangan. enjadalan tersebut bergantung pada karakteristik audit, jenis rekomendasi, risiko sosial dan ekonomi, dan sebagainya. %. elaksanaan Tindak anjut angkah-langkah yang dilakukan dalam pelaksanaan tindak lanjut terdiri atas tiga kegiatan sebagai berikut. a+ #engumpulkan informasi engumpulan informasi ini dapat dijadikan titik aal pengujian dokumen dan aanara. Selain itu, e!aluasi dan review atas hasil audit internal juga dapat dimanfaatkan untuk mendapatkan informasi. b+ #enatat hasil 1asil yang diperoleh dari tindak lanjut harus diatat seperlunya. Tindakan yang diambil untuk setiap rekomendasi diatat sesuai dengan status pelaksanaannya. + #enilai dampak audit kinerja
Dalam menilai dampak, auditor perlu memperhitungkan biaya penapaian dampak sehingga hasil akhir *bersih+ dapat diperkirakan. Dampak yang signifikan harus di!alidasi oleh 2adan atau lembaga yang berenang. &. elaporan 1asil Tindak anjut aporan tindak lanjut audit bertujuan untuk menyediakan informasi bagi stakeholder mengenai penilaian efekti!itas tindak lanjut audit kinerja serta manfaat yang dihasilkan oleh audit kinerja. )ntuk itu laporan haruslah menakup syarat-syarat sebagai berikut. a+ aporan harus menggambarkan hasil analisis atau manfaat yang diperkirakan dan manfaat akrual dalam periode tertentu$ b+ aporan merupakan ringkasan pelaksanaan rekomendasi$ + aporan menitikberatkan pada pelaksanaan rekomendasi yang buruk$ dan d+ aporan menggambarkan tindakan yang akan diambil atas pelaksanaan rekomendasi yang buruk. #, alal yang (erlu Men/adi (erhatian Auditor dalam "inda. Lan/ut Audit Kiner/a Tahap penindaklanjutan hasil audit melibatkan auditor, auditee, dan pihak lain yang berkompeten. Tindak lanjut didesain untuk memastikan atau memberikan pendapat apakah rekomendasi auditor sudah diimplementasikan. Dari sisi auditor, hal-hal yang perlu menjadi perhatian dalam tahap pelaksanaan tindak lanjut antara lain3 ". Dasar elaksanaan Tindak anjut Ini adalah perenanaan yang dilakukan oleh pihak manajemen. )ntuk setiap rekomendasi yang diberikan auditor, manajemen harus menentukan hal tersebut diterima atau ditolak. 4ika diterima apakah rekomendasi tersebut diimplementasikan atau tidak, jika tidak diimplementasikan periode sekarang, kapan implementasi akan dilaksanakan. 4ika rekomendasi telah dilaksanakan sebelum laporan diterbitkan, seharusnya telah di!erifikasi oleh auditor. 4ika rekomendasi auditor tidak dilaksanakan, permasalahan apa saja yang dihadapi oleh organisasi dalam implementasi rekomendasi. %. elaksanaan Review Tindak anjut 1al ini memberi dasar untuk review tindak lanjut. 1al pertama yang harus dilakukan adalah menyusun jadal, yang mana hal ini tergantung dari kompleksitas rekomendasi dan tingkat kesulitan implementasi. &. 2atasan Review Tindak anjut 2atasan review tindak lanjut sebaiknya tidak terbatas pada penilaian pelaksanaan dan dampak rekomendasi yang diusulkan auditor, namun juga menghindari terjadi tindak lanjut yang overload . /egiatan tindak lanjut diharapkan mampu menjelaskan
peningkatan aktual yang telah diapai setelah proses audit dilaksanakan pada entitas tertentu. '. Implementasi Rekomendasi a+ Implementasi oleh unit kerja )nit kerja dapat menge!aluasi dan menggunakan rekomendasi staf auditor ini dikarenakan unit yang diaudit memiliki kesempatan pertama kali untuk memperlajari temuan dan rekomendasi audit. b+ Implementasi oleh eksekutif #anajemen biasanya menerima hasil audit terlebih dahulu dibandingkan legislatif. Diskusi antara auditor dan manajemen sebelum laporan audit dipublikasi akan memungkinkan dihasilkan petunjuk administratif yang didesain untuk mengoreksi permasalahan. + eranan auditor dalam implementasi rekomendasi audit Auditor hanya berperan sebagai pendukung, tidak terlibat langsung di dalamnya. Ini untuk menjaga objekti!itas dan independensi auditor karena ada kemungkinan baha masa-masa mendatang entitas ini akan diaudit dengan auditor yang sama. Auditor memberikan penjelasan bagaimana dan mengapa sebuah rekomendasi diberikan. Auditor juga memantau kegiatan dan tindakan manajemen sehubungan dengan laporan audit untuk mengetahui perkembangan implementasi rekomendasi audit. d+ eranan legislatif dalam implementasi rekomendasi audit egislatif merupakan otoritas tingkat akhir yang dapat mengambil tindakan implementasi rekomendasi seara formal dengan mengadopsi peraturan, mosi, dan lain-lain. Ada beberapa pendekatan yang dilakukan untuk memastikan implementasi rekomendasi audit. "+ Tindakan legislatif seara formal. endekatan ini untuk mengimplementasikan rekomendasi tersebut ke dalam kebijakan formal. %+ Tindakan legislatif seara informal. engimplementasian rekomendasi dilakukan seara tidak formal, misalnya melalui public sharing terhadap temuan audit, kontak langsung antara anggota legislatif dengan masing-masing eksekutif. &+ Tindakan legislatif melalui anggaran. embaga legislatif memiliki otoritas atas alokasi dana melalui pengendalian terhadap anggaran. Implementasi rekomendasi dapat dilakukan melalui penetapan tujuan dalam anggaran yang akan dibiayai dengan sejumlah dana. 5. emeriksaan /embali Seara eriodik
Audit kinerja merupakan suatu usaha yang meliputi lebih dari satu periode aktu karena sebagian !ariabel lain yang terus berubah, kinerja entitas juga dapat mengalami fluktuasi. Setiap entitas dapat menjadi objek pemeriksaan kembali. aporan hasil pemeriksaan sebelumnya dapat dijadikan sebagai dasar memulai pekerjaan audit sehingga dapat menghemat aktu untuk perenanaan audit, dan isu-isu spesifik dapat diidentifikasi lebih aal dari proses perenanaan. #a-tar (usta.a ". 2astian, Indra. %6"". Audit Sektor ublik.7disi %. Salemba 7mpat3 4akarta 2. I Gusti Agung Rai. %668. Audit /inerja pada Sektor ublik3 /onsep, raktik, Studi
/asus. Salemba 7mpat3 4akarta
