ADMINISTRACION DE EMPRESAS EMPRESAS COMERCIALES
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INSTITUTO OXXO 1.
¿OXXO es una organización? Sí ¿De qué tipo? No ¿Por qué?
Sí, es una organización debido a que es una unidad social coordinada, compuesta por más de dos personas y tienen como objetivo una meta e n común, y es del tipo empresarial lucrativa. 2.
¿OXXO cuenta con un administrador? ¿Cuáles son sus funciones?
Sí, OXXO cuenta con un administrador ya que es una organización y sus funciones funciones son administrar los bienes, humanos y materiales en segunda acepción. 3.
¿Mencione dos habilidades conceptuales, dos técnicas y dos humanas, que debería tener un administrador de OXXO?
Habilidades conceptuales.
De razonamiento
De diagnóstico de situaciones y formulación de alternativas para la solución de problemas
Habilidades técnicas.
Aplicación de conocimientos de contabilidad
Experiencia administrativa
Habilidades humanas.
De comunicación
Y de resolución de conflictos
4.
¿Cómo se aplica en OXXO el proceso de: Planeación, organización, dirección y control?
Toda organización lleva un proceso administrativo con la finalidad de la obtención de una meta, OXXO así mismo con una meta de volumen de ve nta lleva a cabo sus procesos como: Planeación a Planeación a partir de su misión que es, “Satisfacer las necesidades cotidianas de nuestro cliente de una manera amable, rápida, práctica y confiable; creando Valor Económico y Humano en la Sociedad (Consumidores, Colaboradores, Proveedores y Accionistas), desarrollando redes replicables de negocios de comercio al detalle, en formatos pequeños, que apoyen a nuestros negocios de bebidas” bebidas”,, y sus diferentes objetivos que dependen de su enfoque. Organización mediante Organización mediante el establecimiento de una estructura organizacional que establece el papel que desempeña cada individuo, ejemplo:
Ruth Moreno Velázquez
Tampico Tamps. 13 de septiembre de 2014
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La dirección se da con la influencia en los individuos con la finalidad de que contribuyan a cumplir las metas organizacionales haciendo uso de las habilidades humanas como lo son la motivación, el desarrollo de la cooperación en equipo y el e stímulo a la participación entre otras cosas. Y el proceso del control aplicando la medición haciendo uso de diferentes herramientas de evaluación, además de la corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes contra los resultados arrojados por las evaluaciones. 5.
¿Considera que OXXO es una organización globalizada? ¿Por qué?
Si, debido a que la globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global; OXXO como organización ha transitado este proceso debido a la necesidad de cubrir los estándares mundiales con la finalidad de ser una empresa líder a fin de ampliar su mercado y sostener su prestigio de carácter internacional; Una muestra de esto es el hecho de su presencia en América latina con más de 12,000 establecimientos en México y 36 en Bogotá, Colombia. 6.
Selecciones tres de los factores que provocan impacto en las organizaciones, y explique cómo han impactado
1) El crecimiento de las organizaciones como factor de impacto en OXXO se ha notado a través del éxito que notable, ya que el crecimiento es una co nsecuencia inevitable del éxito de una organización y a medida que una organización crece, ocurre una subdivisión
Ruth Moreno Velázquez
Tampico Tamps. 13 de septiembre de 2014
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INSTITUTO OXXO interna y una especialización de los órganos; en consecuencia, hay mayor necesidad de coordinación e integración de las partes involucradas para garantizar la eficacia y la eficiencia. 2) La sofisticación de la tecnología con el progreso y el éxito organizacional la empresa se ve en la necesidad de ser más eficaz y precisa, por lo que recurre a la tecnología para permitirse dedicar tiempo a tareas más complejas que exijan planeación y creatividad. La tecnología introducirá procesos e instrumentos nuevos que causaran impactos en las organizaciones. 3) La globalización de la economía e internacionalización de los negocios es un factor de impacto que OXXO transita al hacer presencia internacional y buscar seguir expandiendo su territorio por lo que enfrenta el hecho del establecimiento de e stándares más altos para estar al nivel de una competencia mundial globalizada. 7.
¿Cuál considera que es la tendencia de OXXO hacia el futuro?
La tendencia que OXXO está tomando, más que hacia al futuro, es una tendencia que ya se ve presente es la de la economía nacional a la mundial debido a lo ya comentado antes que es su necesidad de expansión debida al éxito adquirido, lo que lleva a c ubrir una tendencia que se presenta en todas las organizaciones globales que hemos también mencionado, que e s la tendencia dela tecnología simple a la sofisticada y dicha tendencia pareciese inalcanzable con dirección al futuro debido a que la tec nología crece a pasos agigantados y avanza rápidamente generando innovaciones de forma constante y sin detenerse por lo que siempre está cambiando lo que nos lleva a mantenernos en dicha tendencia con miras de inalcanzable.
Ruth Moreno Velázquez
Tampico Tamps. 13 de septiembre de 2014
