Monev Pelaksanaan Perkesmas.pptx

MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN PERKESMAS

MONITORING &EVALUASI Monitoring dan Evaluasi (Monv! sangat diperlukan dalam kegiatan, khususnya perkesmas perkesmas Monv "rtu#uan menilai perkembangan perkembangan pelaksanaan pel aksanaan kegiatan di lapangan $ara %r#a onv adalah membandingkan antara perencanaan dengan pelaksanaan kegiatan berdasarkan bukti-bukti nyata yang ada di lapangan

MONITORING Pngrtian Suatu kegiatan observasi yang berlangsung terus menerus untuk memastikan dan mengendalikan keserasian pelaksanaan program dengan perencanaan yang telah ditetapkan Suatu kegiatan yang mengikuti perkembangan suatu program yang dilakukan secara mantap dan teratur serta terus menerus. Nilai Fungsi Monitoring = Nilai Fungsi Perencanaan

TUUAN MONITORING menyajikan inormasi tentang pelaksanaan program sebagai umpan balik bagi para pengelola dan pelaksana program

$ARA KERA MONITORING Menyusun rancangan monitoring !. "ata# inormasi tentang pelaksanaan program $. Sasaran# aspek-aspek yang akan dimonitor %. Faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan program &. Pendekatan metode, teknik dan instrumen monitoring '. (aktu dan jad)al kegiatan monitoring *. +iaya monitoring

Melaksanakan monitoring sesuai rancangan monitoring yang telah ditetapkan Menyusun pelaporan

)ASIL MONITORING normasi hasil monitoring akan menjadi masukan bagi pihak yang ber)enang untuk !. memeriksa kembali strategi pelaksanaan program sebagaimana sudah direncanakan setelah membandingkan dengan kenyataan di lapangan $. menemukan permasalahan yang berkaitan dengan penyelenggaraan program %. mengetahui aktor-aktor pendukung dan penghambat penyelenggaraan program

MONITORING DAN SUPERVISI Monitoring biasanya dilaksanakan !. Sebelum supervisi $. +ersamaan dengan supervisi

Perbedaan Monitoring dan Supervisi terletak pada sasaran kegiatan !. Monitoring komponen program $. Supervisi pelaksana program

EVALUASI Pngrtian Suatu teknik penilaian kualitas program yang dilakukan secara berkala melalui metode yang tepat. valuasi merupakan bagian yang penting dari proses manajemen karena akan memperoleh umpan balik terhadap program  /anpa evaluasi, sulit untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan program itu tercapai

TUUAN EVALUASI Sebagai acuan untuk mengetahui e0siensi dan eektivitas kegiatan program Memberi masukan untuk perencanaan program Memberi masukan untuk keputusan tentang kelanjutan, perluasan dan penghentian program Memperoleh inormasi tentang aktor pendukung dan penghambat

 ENIS EVALUASI Evaluasi *orati+  menyediakan inormasi untuk meningkatkan atau memperbaiki produk#proses. +erungsi untuk perbaikan dan pengembangan kegiatan yang sedang berjalan Evaluasi Suati+  menyediakan inormasi untuk menentukan apakah akan mengadopsi atau tidak suatu produk atau proses. Selain itu berungsi sebagai pertanggungja)aban

PROSES EVALUASI !. $. %. &. '. *.

2.

Menetapkan# memormulasikan tujuan evaluasi Menetapkan kriteria yang menentukan keberhasilan program yang dievaluasi Menetapkan metode evaluasi yang digunakan. Melaksanakan evaluasi Mengolah 1 menganalisis data hasil evaluasi Menentukan keberhasilan program yang dievaluasi berdasarkan kriteria serta memberikan penjelasan-penjelasan. Menyusun rekomendasi 3/4 program berdasarkan hasil evaluasi

MONEV Monitoring dan valuasi dapat dilaksanakan secara bersamaan

MAN*AAT MONEV !. Mengidenti0kasi masalah $. Mengambil langkah korekti untuk perbaikan pencapaian kegiatan yang sesuai dengan rencana %. Mengukur pencapaian sasaran# target

MONEV PERKESMAS 



Monv Pr%sas bertujuan untuk menilai sejauh mana indikator kinerja pelayanan perkesmas di puskesmas dapat dicapai 5indikator kinerja klinis6 Pla%sana onv perkesmas adalah !. Pejabat Struktural yang bertanggungja)ab program perkesmas $. Pera)at Penyelia# 7oordinator sebagai perpanjangan tangan Pejabat Struktural



Pelaksanaan monev perkesmas menggunakan instrun onv yang telah disusun

MONEV DALAM PERKESMAS 

8al-hal terkait monev perkesmas yang harus ada agar kegiatannya berjalan secara eekti  !. Penetapan indikator kinerja pera)at Puskesmas telah ada $. Pencatatan dan pelaporan kegiatan perkesmas telah dilaksanakan

KINERA Kinr#a Pga,ai (Prstasi Kr#a!  hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pega)ai saat melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung ja)ab yang diberikan kepadanya

INDIKATOR KINERA  /erbagi dua jenis, yaitu

Indi%ator Kinr#a Klinis  Mengukur

keberhasilan pelayanan

Indi%ator Kinr#a *ungsional  Mengukur

ungsional

pencapaian angka kredit jabatan

INDIKATOR KINERA PERKESMAS Indi%ator Kinr#a Klinis (In-ut! . !.  9umlah dan jenis pelatihan 5terutama perkesmas6 $.  9umlah P8N 7it %.  /ersedia sarana transporasi untuk kunjungan perkesmas ke keluarga#kelompok#masyarakat &.  /ersedia dana operasional untuk pembinaan '.  /ersedia Standar#Pedoman#S:P tentang pelaksanaan perkesmas *.  /ersedia dukungan administrasi perkesmas 5Family Folder, Formulir ;skep, Formulir 4aporan, dll6

Indi%ator Kinr#a Klinis (Pross! . !. ;da rencana kegiatan perkesmas bulanan terintegrasi dengan 3encana 7egiatan Puskesmas $. ;da rencana asuhan kepera)atan setiap pasien#klien %. ;da kegiatan bimbingan yang dilakukan 7epala Puskesmas maupun Pera)at Penyelia# 7oordinator &. ;da kegiatan koordinasi dengan petugas kesehatan lain

Indi%ator Kinr#a Klinis (Out-ut! . !. < suspek kasus prioritas ditemukan secara dini $. < kasus prioritas mendapat tindak lanjut kepera)atan di rumah /0 1 %luarga ra,an %s'atan dngan asala' -rioritas di"ina &. < kelompok khusus dibina '. < pasien ra)at inap puskesmas dilakukan askep $at . 2sarn3a targt 1 stia- Pus%sas ditta-%an ol' asing4asing Ka"u-atn5Kota

Indi%ator Kinr#a Klinis (Out6o! .  < keluarga ra)an kesehatan mandiri memenuhi kebutuhan kesehatannya  /ingkat kemandirian keluarga, meliputi  keluarga mandiri tingkat  57M-6  keluarga mandiri tingkat  57M6  keluarga mandiri tingkat  57M-6  keluarga mandiri tingkat  57M6

Indi%ator Kinr#a *ungsional.   >aitu indikator kinerja pera)at puskesmas untuk mengukur pencapaian angka kredit jabatan ungsionalnya   9umlah angka kredit yang dicapai 7  jumlah kegiatan pera)at dalam mencapai indikator kinerja kliniknya 5bandingkan dengan indikator output6

8AKTU MONEV MONITORING  "ilaksanakan secara periodik setiap bulan oleh kepala puskesmas dan atau Pera)at Penyelia#7oordinator.  8asil monitoring terhadap pencapaian indikator kinerja menjadi masukan untuk  !. perbaikan dan peningkatan kinerja pera)at puskesmas berikutnya $. peningkatan cakupan dan mutu pelayanan perkesmas

EVALUASI  valuasi dilaksanakan minimal setiap akhir tahun  8asilnya digunakan untuk masukan dalam penyusunan perencanaan kegiatan puskesmas pada tahun berikutnya