Metodo Canvas Taller Mecanico

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Docente Titular : Lic. Werner Vladimir Carrillo Carrill o Alemán Alemán Asignatura: Desarrollo de Emprendedores Sección: 02 Ciclo: 01/2018 Tea:

“Taller de Mantenimiento y Reparación de Vehículos MÉTODO CANV CA NVAS  AS  No!

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9an 9al"ador$ 2 de e7rero de 2018

INTR(DUCCIÓN Con el a'=e del emprendimien#o$ los planes de ne=ocio se 3an con"er#ido en 'n ins#r'men#o 'ndamen#al a la 3ora de plan#ear las inicia#i"as de inno"aci4n < creaci4n de empresa.

C'ando 'n emprendedor se plan#ea 'na idea por primera "e$ no siempre "is'alia claramen#e la orma de 3acerlo #an=i7le$ de encon#rarlo ren#a7le$
ero los dieren#es modelos de ne=ocio e%is#en#es no siempre represen#an las sol'ciones perec#as para 'na prop'es#a empresarial. 9'r=e la pre='n#a >;a< 'n modelo de ne=ocio perec#o? A'n'e la c'es#i4n es #oda"a o7e#o de es#'dio por par#e de las dieren#es esc'elas de adminis#raci4n$ < no se p'ede 3a7lar de 'n @modelo perec#o$ es per#inen#e e"al'ar n'e"as me#odolo=as$ como la 'e prop'so$ por eemplo$ Ale%ander Bs#eralder$ en el 200)$ < se conoce como modelo Can"as.

El modelo Can"as 'e creado con el in de es#a7lecer 'na relaci4n l4=ica en#re cada 'no de los componen#es de la or=aniaci4n < #odos los ac#ores 'e inl'
RESUMEN  Ac#'almen#e no se 3a7la solo de la realidad de 'n pas$ a3ora el panorama se "is'alia de orma m'ndial$ las ron#eras
El 3ec3o de 'e las personas compren 'na e%periencia 3a =enerado 'n en4meno en el c'al las empresas de7en e"al'ar cons#an#emen#e la prop'es#a con la 'e se es#á 7rindando sa#isacci4n al clien#e$ para proponer 'na manera inno"adora de sa#isacer las necesidades < no caer en la o7solescencia del modelo de ne=ocio.

El o7e#i"o de es#e #ra7ao es de#erminar la per#inencia de la me#odolo=a Can"as en la orm'laci4n de proEs la me#odolo=a Can"as 'n modelo per#inen#e para la =es#i4n de pro
!'es#ro pro
Con el modelo Can"as$ 7'scamos 'e el pro
El con#e%#o inno"ador < emprendedor en 'e 3o< se desarrollan los ne=ocios$ =enera la necesidad de modelos de ne=ocios dinámicos$ simples < 'e respondan rápidamen#e a los cam7ios del en#orno < presen#en 'na "isi4n or=aniada de la inormaci4n con la n'es#ro pro
Taller de Mantenimiento y Reparación de Vehículos METODO CANVAS

) Re% %e Partners

* Acti+i%a%es Cla+e

9e crearán alianas con empresas 'e en s' ma
;a7rá dinámicas en las 'e se de a conocer  #odos los ser"icios 'e #iene el #aller$ además en las mismas dinámicas los clien#es podrán =anar cam7ios de acei#e$ car=as de A/C < man#enimien#os pre"en#i"os

2 Recursos Cla+e -

-

Faller de ser"icio especialiado. ras para el #ranspor#e de "e3c'los. ersonal caliicado para el man#enimien#o de "e3c'los.

, Pro$uesta %e -alor  9e dará cr(di#o a #odo a'el empleado 'e posea "e3c'lo < 'e re'iera ser"icio de man#enimien#o$ reparaci4n < =ra$ el cr(di#o o#or=ado se descon#ará en c'o#as 'incenales en 'n má%imo de 6 c'o#as se=n la decisi4n 'e #ome el empleado.

4 Estructura %e Costos Los elemen#os del modelo de ne=ocio son: - Local sico para el #aller especialiado - Dos =ras para el #ranspor#e de "e3c'los - 9#ocG de rep'es#os para "e3c'los - ecánicos especialiados en el man#enimien#o de "e3c'los

. /lo0ue %e relación con el Cliente

1 /lo0ue %e Clientes

;a7rá "isi#as en las empresas para com'nicar  las promociones además 3a7rá dinámicas en las 'e podrán =anar ser"icios =ra#is.

Empleados 'e posean "e3c'lo < 'e la7oren para 'na empresa 'e es#e cons#i#'ida le=almen#e la c'al les pa='e 'n s'eldo por medio de planilla.

3 Canales 9e pre#ende lle=ar a los clien#es por medio de "isi#as a las empresas proponiendo el pro
5 Flu6o %e Ingresos 9e es#ima #ener in=resos m'< sa#isac#orios es#o a mediano plao #omando en c'en#a la prop'es#a de "alor orecida a los clien#es la c'al los deara m'< sa#isec3os con el ser"icio 'e se les 7rindara por par#e del #aller$ sin dear a 'n lado las promociones < dinámicas 'e son de 7eneicio direc#o para ellos.

C(NCLUSIÓN El modelo de ne=ocio Can"as es 'n reeren#e para emprendedores < =randes compaHas$ p'es 3a permi#ido #ransormar la manera en 'e se perci7an < 3acan ne=ocios en la 'e se so7re"alora 'n e%#enso plan de ne=ocios$ des=as#ando el primer con#ac#o en#re emprendedor < ser 'n in"ersionis#a.

El es#'dio de Can"as re'iere de 'n conocimien#o más pro'ndo so7re el #ema$