Justificación del Tema de Investigación Maria Celeste Romero Araya Seminario de Titulo Instituto IACC Domingo 28 de mayo de 2017
INSTRUCCIONES:
A partir del contenido de esta semana y considerando la investigación que usted desea desarrollar, responda a las siguientes preguntas:
¿Por qué es pertinente que usted investigue este tema? ¿Qué aspectos de la realidad lo(a) animaron a proponer este tema? ¿Qué aportes desea realizar usted con este trabajo? ¿Cómo realizará el recorte del tema seleccionado?, ¿por qué?
Desarrollo
Cuando nos encontramos en un proceso determinado de la vida como persona, trabajador y profesional, es imperioso tomar decisiones importantes, las que a la larga nos dejan un camino establecido para el futuro de nuestras vidas p rofesionales. Ahora bien, se nos está pidiendo responder un determinado número de preguntas, basadas en el trabajo de la semana pasada, con la finalidad de dar a conocer con profundidad lo que creemos y hemos aprendido.
Las preguntas son:
1.- ¿POR QUÉ ES PERTINENTE QUE USTED INVESTIGUE ESTE TEMA?
Cuando no enfrentamos a nuestras realidades como Ingenieros en Recursos Humanos, estamos enfrentados a un sinfín de actividades y cuestionamientos laborales, por lo tanto a mi punto de vista, mi investigación está enfocada a esta modalidad de inversión, donde aplicaremos todos nuestros conocimientos de RRHH. Las startups componen un segmento específico del empresariado. La creatividad y la innovación son algunas de las características que las difieren de las empresas tradicionales. En este contexto, encontrar colaboradores con el perfil adecuado es un desafío. Pero, ¿qué busca una startup en sus empleados, y cuál es el impacto de estas particularidades en el proceso de contratación? Qué busca una startup en sus empleados una cualificación específica, lo que una startup busca es un conjunto de habilidades complementarias. De acuerdo con la especialista estas son algunas: Adaptabilidad Capacidad para innovar Perfil emprendedor Capacidad comunicacional Pro actividad Autonomía y múltiples cualificaciones Contratación de talentos puede ser un desafío
2.- ¿QUÉ ASPECTOS DE LA REALIDAD LO(A) ANIMARON A PROPONER ESTE TEMA?
Nos encontramos con una gama de posibilidades, como hago mención en mi trabajo anterior, este proyecto de inversión es respaldado por el gobierno y parte de su financiamiento, por lo que es vital el proceso de inversión. Según los estudios del mercado desde sus inicios Ha tenido un crecimiento: La empresa de capital de riesgo Institutional Venture Partners realizó un análisis de 70 startups que crecieron y se abrieron a la bolsa. La idea era determinar las tasas de crecimiento que habían tenido en los 4 años anteriores a la apertura en bolsa y un año posterior a la apertura. Las tasas de crecimiento para las startup en etapa temprana son muy elevadas, y cuando alcanzan un cierto tamaño, sus tasas son más bajas, pero siguen siendo significativamente superiores a las empresas maduras y consolidadas.
3.- ¿QUÉ APORTES DESEA REALIZAR USTED CON ESTE TRABAJO?
Los departamentos de recursos humanos de las startups también se gestionan de forma dinámica y moderna. Ya no se limitan a contratar, despedir y hacer nóminas. Desde el departamento de recursos humanos de una startup se fomenta la comunicación, los vínculos entre los compañeros, la motivación y el talento del equipo. Aquí os contamos algunas pautas para gestionar de manera exitosa los recursos humanos en una startup:
Crea equipos motivados y cohesionados, se caracteriza por su naturaleza cambiante, por lo que si el equipo está motivado podrá hacer frente a todos los cambios inesperados que se presenten, sin que afecte al funcionamiento de la misma.
Crea una estrategia de recursos humanos flexible y dinámica. Identificar el talento, atraerlo y retenerlo es crucial en una startup, sobre todo al inicio.
Presta atención no solo al proceso de selección, también a la formación de los empleados, la valoración y la retribución de los mismos.
Establece la metodología de trabajo tanto de la organización en general, como de los proyectos en particular. Tener claro cómo se trabaja desde el principio evitará confusiones y mal ambiente.
4.- ¿CÓMO REALIZARÁ EL RECORTE DEL TEMA SELECCIONADO? ¿POR QUÉ?
El recorte de mi tema ya está realizado e instaurado en el mismo tema elegido ya que habitualmente el periodo es insuficiente para efectuar las indagaciones o investigaciones. Para asegurar el éxito de la investigación podríamos dar los siguientes interrogantes:
Descubrimiento de clientes
Validación de clientes
Creación de clientes
Creación de la empresa
Bibliografía
Contenido de la semana 3 IACC año 2017
Contenidos de la Tarea N°2, Semana 2 IACC año 2017
www.recursoshumanos.cl
