UNIVERSITAS GUNADARMA
PENULISAN PENULISAN ILMIAH ILMIAH / KERJA KERJA PRAKTEK PRAKTEK
APARTMENT MENT GTU PROYEK PROYEK PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN IZZARA IZZARA APART
Masalah Masalah Khusus Khusus : Metode Pelaksana Pelaksanaan an Dan Dan Estimasi Estimasi Biaya Biaya Pelaksana Pelaksanaan an Pekerjaan Pelat Lantai 11 Tower 2
Nama
:
Ari Muhamad Abdul Ajis F. B. B.
NPM
:
11312064
Jurusan
:
Teknik Sipil
Pemb embimb imbing
:
Irm Irmina Setyaningrum, ST., MT.
Diajukan Guna Melengkapi Syarat untuk Mencapai Gelar Setara Sarjana Muda pada Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Universitas Gunadarma
2015
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Ke Kerja Pr Praktek tek
: Metod tode Pelaksanaan dan Esti Estim masi Bia Biaya Pelaksanaan Pekerjaan Pelat Lantai Lantai 11 Tower Tower 2
Nama
: Ar Ari Muhamad Abdul Ajis Firmando Barkah
NPM
: 11312064
Fakultas / Jenjang
: Teknik Sipil dan Perencanaan / S1
Tanggal Sidang
: 15 Januari 2015
Tanggal Lulus
: 15 1 5 Januari 2015 Depo Depok, k, 15 Janu Januar arii 2015 2015
Menyetujui, Dosen Pembimbing
(Irmina Setyaningrum, ST., MT.)
Pembimbing Proyek
(Rudy Jakaria, ST.)
Koordinator Ke K erja Praktek
Ketua Jurusan Teknik Sipil
(Diyanti, ST., MT.)
(Dr. Heri Suprapto, MT.)
PERNYATAAN ORIGINALITAS DAN PUBLIKASI
Saya yang bertanda tangan di bawah ini, Nama
: Ar Ari Muhamad Abdul Ajis Firmando Barkah
NPM
: 11312064
Judul Ke Kerja Praktek
: Proyek Pembangunan Izzara Apartment GTU
Masalah Khusus
: Metode Pelaksanaan dan Estimasi Biaya Pelaksanaan Pekerjaan Pelat Lantai Lantai 11 Tower Tower 2
Tanggal Sidang
: 15 Januari 2015
Tanggal Lulus
: 15 1 5 Ja J anuari 2015
Menyatakan Menyatakan bahwa tulisan ini adalah adalah merupakan merupakan hasil karya karya saya sendiri sendiri dan dapat dipublikasikan sepenuhnya oleh Universitas Gunadarma. Segala kutipan dalam bentuk apapun telah mengikuti kaidah dan etika yang berlaku. Mengenai isi dan tulisan tulisan didalamny didalamnyaa merupakan merupakan tanggu tanggung ng jawab jawab penulis, penulis, bukan bukan Univers Universitas itas Gunadarma. Demikian pernyataan pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya sebenarnya dan dengan penuh kesadaran. kesadaran.
Depo Depok, k, 15 Janu Januar arii 2015 2015
(Ari Muhamad Abdul Ajis F.B.)
ABSTRACT
Name NPM Title
Level Keywords
: Ari Muhamad Abdul Ajis Firmando Barkah : 11312064 : Izzara Apartment GTU Build Project Specific Problem: Implementation Method and Estimated Cost of th Work Implementation Slab Floor 11 Second Tower : Bachelor’s Degree (S1) Majoring in Civil Engineering, Gunadarma University : Implementation Method, Slab, Estimated Cost
(xix + 104 + Attachment ) Izzara Apartment GTU project is located at Jalan TB Simatupang Kav. 16-17 2 nd , South Jakarta. It was build on an area of 6,041 m , has 2 towers with Cilandak th th 26 floors for the first tower and 29 floors to the second tower. The contract value of this project is Rp 345.000.000.000 ,-. The Development Project of Izzara st Apartment GTU is started on 1 October 2013 and it is planned to be completed th at 25 October 2015. Discussion of the specific problems in this report about the th implementation method and estimated cost of work implementation slab floor 11 th second tower at Izzara Apartment GTU Project. In the 11 floor it has 1383.28 2 th m , at the implementation of the 11 floor is divided into three zones. th Implementation Method of the 11 floor using a combination between conventional method and metal deck method. Based on the calculation, the requirement for reinforce steel is 13.457 kg , ready mix concrete volume 3 requirement is 189 m , plywood requirement is 205 sheet, smartdek requirement 2 th is 526.61 m and estimated cost total of work implementation slab floor 11 second tower at Izzara Apartment GTU Project is Rp. 424.352.250, -.
Literature 7 (2010-2014)
iv
ABSTRAK
Nama NPM Judul
Jenjang Kata Kunci
: Ari Muhamad Abdul Ajis Firmando Barkah : 11312064 : Proyek Pembangunan Izzara Apartment GTU Masalah khusus: Metode Pelaksanaan dan Estimasi Biaya Pelaksanaan Pekerjaan Pelat Lantai 11 Tower 2 : Strata Satu (S1) Jurusan Teknik Sipil, Universitas Gunadarma : Metode Pelaksanaan, Pelat Lantai, Estimasi Biaya
(xix + 104 + Lampiran) Proyek Izzara Apartment GTU berlokasi di Jalan TB Simatupang Kav. 16-17 2 Cilandak, Jakarta Selatan. Apartemen ini didirikan di atas lahan seluas 6.041 m , memiliki 2 tower dengan 26 lantai untuk tower pertama dan 29 lantai untuk tower kedua. Nilai kontrak proyek ini yaitu sebesar Rp 345.000.000.000,-. Pembangunan Proyek Izzara Apartment GTU dimulai sejak tanggal 1 oktober 2013 dan direncanakan akan selesai pada tanggal 25 oktober 2015. Pembahasan masalah khusus pada laporan ini mengenai metode pelaksanaan dan estimasi biaya pelaksanaan pekerjaan pelat lantai 11 tower 2 pada Proyek Izzara 2 Apartment GTU. Pelat lantai 11 mempunyai luas 1.383,28 m , dalam pelaksanaannya pelat lantai 11 ini dibagi menjadi 3 zona. Metode pelaksanaan pelat lantai 11 menggunakan gabungan metode konvensional dan metode metal deck . Berdasarkan hasil perhitungan, kebutuhan baja tulangan adalah 13.457 kg, 3 Kebutuhan volume beton ready mix adalah 189 m , Kebutuhan plywood adalah 2 205 lembar, Kebutuhan smartdek adalah 526,61 m dan didapat total estimasi biaya pelaksanaan pekerjaan pelat lantai 11 tower 2 pada proyek Izzara Apartment GTU adalah sebesar Rp. 424.352.250,-. Daftar Pustaka 7 (2010-2014)
v
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas segala rahmat, taufik dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan laporan kerja praktek dengan baik. Penulisan laporan Kerja Praktek ini diajukan guna memenuhi salah satu persyaratan akademis dalam menyelesaikan jenjang pendidikan setara sarjana muda pada jurusan Teknik Sipil, Universitas Gunadarma. Dalam penulisan laporan ini penulis banyak mendapatkan pelajaran dan pengetahuan baru serta dapat memahami lebih mendalam mengenai dunia Teknik Sipil. Penulis menyadari banyak kesulitan dalam melaksanakan dan menyusun laporan Kerja Praktek ini. Oleh karena itu, pada kesempatan kali ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1.
Ibu Prof. Dr. E. S. Margianti, SE., MM. selaku Rektor Universitas Gunadarma.
2.
Bapak Dr. Raziq Hasan, ST., MTArs. selaku Dekan Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Universitas Gunadarma.
3.
Bapak Dr. Heri Suprapto, MT. selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil Universitas Gunadarma.
4.
Ibu Ir. Relly Andayani, ST., MM., MT. selaku Sekretaris Jurusan Teknik Sipil Universitas Gunadarma.
vi
5.
Ibu Diyanti ST., MT. selaku Koordinator Penulisan Laporan Kerja Praktek Jurusan Teknik Sipil Universitas Gunadarma.
6.
Ibu Irmina Setyaningrum, ST., MT. selaku Dosen Pembimbing yang selalu memberikan arahan, informasi, saran dan bantuan yang sangat bermanfaat dalam penulisan laporan ini.
7.
Keluarga Besar PT. PP (Persero), Tbk yang telah banyak membantu dan membimbing penulis.
8.
Keluarga besar Teknik Sipil khususnya angkatan 2012 Universitas Gunadarma.
9.
Orang Tua beserta Keluarga Besar yang telah memberikan doa serta dukungan secara moril dan materil.
10.
Seluruh pihak yang membantu selama kerja praktek.
Penulis menyadari masih banyak kekurangan pada penulisan laporan ini dikarenakan keterbatasan penulis dan referensi yang didapat, namun hal tersebut tidak mengurangi usaha penulis untuk menyelesaikan laporan ini semaksimal mungkin. Semoga Laporan Kerja Praktek ini dapat bermanfaat bagi masyarakat umum dan mahasiswa Teknik Sipil khususnya.
Depok, 15 Januari 2015
Penulis
vii
DAFTAR ISI
Halaman LEMBAR PENGESAHAN .............................................................................
ii
PERNYATAAN ORIGINALITAS DAN PUBLIKASI ................................
iii
ABSTRACT ........................................................................................................
iv
ABSTRAK .........................................................................................................
v
KATA PENGANTAR ......................................................................................
vi
DAFTAR ISI ..................................................................................................... viii DAFTAR TABEL ............................................................................................ xiv DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ xv DAFTAR LAMPIRAN .....................................................................................xviii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1
LATAR BELAKANG KERJA PRAKTEK............................................
1
1.2
TUJUAN KERJA PRAKTEK ................................................................
2
1.3
BATASAN MASALAH .........................................................................
3
1.4
LOKASI KERJA PRAKTEK ................................................................
3
1.5
SISTEMATIKA PENULISAN...............................................................
4
BAB 2 TINJAUAN UMUM PROYEK
2.1
LATAR BELAKANG PROYEK ...........................................................
viii
6
2.2
TUJUAN PROYEK ...............................................................................
7
2.3
DATA UMUM PROYEK ......................................................................
8
2.4
DATA TEKNIS PROYEK......................................................................
9
2.5
DATA ADMINISTRASI PROYEK ...................................................... 12
BAB 3 TINJAUAN PERANCANGAN MANAJEMEN PROYEK
3.1
MANAJEMEN PROYEK....................................................................... 13 3.1.1
Pekerjaan Persiapan..................................................................... 16
3.1.2
Pekerjaan Struktur ....................................................................... 16
3.1.3
Manajemen Kualitas.................................................................... 19
3.1.4
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ................. 20
3.2
PERENCANAAN PROYEK ................................................................. 21
3.3
STRUKTUR ORGANISASI PROYEK ................................................. 21
3.4
3.5
3.3.1
Pemberi Tugas/ Pemilik (Owner ) ................................................ 23
3.3.2
Konsultan .................................................................................... 24
3.3.3
Kontraktor ................................................................................... 25
MANAJEMEN PELAKSANAAN PROYEK ....................................... 33 3.4.1
Laporan Harian............................................................................ 33
3.4.2
Laporan Mingguan ..................................................................... 34
3.4.3
Laporan Bulanan ........................................................................ 34
PENGENDALIAN MUTU, WAKTU DAN BIAYA............................. 35 3.5.1
Pengendalian Mutu Proyek ......................................................... 35
3.5.2
Pengendalian Waktu Proyek ....................................................... 40
ix
3.5.3 3.6
Pengendalian Biaya Proyek ........................................................ 41
KONTRAK KERJA ............................................................................... 42 3.6.1
Tipe Kontrak yang Digunakan ................................................... 44
BAB 4 PELAKSANAAN PEKERJAAN DI LAPANGAN
4.1
KONDISI EKSISTING DI LAPANGAN............................................... 45
4.2
PERALATAN YANG DIGUNAKAN .................................................. 45 4.2.1 Theodolite ................................................................................... 46 4.2.2 Waterpass ................................................................................... 47 4.2.3 Excavator ..................................................................................... 48 4.2.4
Tower Crane (TC) ...................................................................... 49
4.2.5
Passenger Hoist ........................................................................... 50
4.2.6
Bar Bender ................................................................................... 51
4.2.7
Bar Cutter .................................................................................... 52
4.2.8
Air Compressor ........................................................................... 53
4.2.9
Concrete Bucket ........................................................................... 54
4.2.10 Mixer Truck ................................................................................. 55 4.2.11 Scaffolding ................................................................................... 56 4.2.12 Vibrator ....................................................................................... 57 4.2.13 Concrete Pump ............................................................................ 58 4.2.14 Placing Boom .............................................................................. 59 4.2.15 Dump Truck ................................................................................. 59
x
4.3
MATERIAL YANG DIGUNAKAN DI LAPANGAN .......................... 60 4.3.1
Beton Ready Mix ......................................................................... 60
4.3.2
Baja Tulangan.............................................................................. 61
4.3.3
Tulangan Kaki Ayam .................................................................. 62
4.3.4
Beton Decking ............................................................................. 63
4.3.5 Smartdek ...................................................................................... 63 4.3.6 Plywood ....................................................................................... 64
4.3
4.3.7
Bata Powerblock .......................................................................... 65
4.3.8
Kawat Bendrat............................................................................. 65
METODE PELAKSANAAN PEKERJAAN.......................................... 66 4.3.1
Pekerjaan Struktur Atas ( Upperstructure)................................... 67 4.3.1.1
Pekerjaan Kolom......................................................... 67
4.3.1.2
Pekerjaan Balok dan Pelat lantai................................. 72
BAB 5 MASALAH KHUSUS METODE PELAKSANAAN DAN ESTIMASI BIAYA
PELAKSANAAN
PEKERJAAN
PELAT
LANTAI
11
TOWER 2 PADA PROYEK IZZARA APARTMENT GTU
5.1
URAIAN UMUM .................................................................................. 79
5.2
TUJUAN MASALAH KHUSUS............................................................ 80
5.3
BATASAN MASALAH KHUSUS ........................................................ 80
5.4
TEORI PENUNJANG............................................................................. 81 5.4.1
Beton............................................................................................ 81
5.4.2
Baja Tulangan.............................................................................. 81
xi
5.4.3
Pelat Beton Bertulang.................................................................. 82
5.4.4
Bekisting...................................................................................... 83
5.4.5 Plywood ....................................................................................... 84 5.4.6 Smartdek ...................................................................................... 84 5.5
METODE PELAKSANAAN PEKERJAAN PELAT LANTAI 11 TOWER 2 PADA PROYEK IZZARA APARTMENT GTU ................................ 85 5.5.1
Material dan Alat yang Digunakan.............................................. 86
5.5.2
Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan Pelat Lantai 11 Tower 2 Proyek Izzara Apartment GTU ................................................................ 86
5.5.3
Pengukuran ( Marking)................................................................. 88
5.5.4
Pemasangan Scaffolding .............................................................. 88
5.5.5
Pekerjaan Bekisting..................................................................... 89
5.5.6
5.5.5.1
Pekerjaan Bekisting Balok.......................................... 90
5.5.5.2
Pekerjaan Bekisting Pelat ........................................... 91
Pekerjaan Pembesian................................................................... 92 5.5.6.1 Pembesian Balok............................................................. 92 5.5.6.2 Pembesian Pelat............................................................... 93
5.5.7 Checklist Tulangan ...................................................................... 94 5.5.8
Pembersihan Area Pengecoran.................................................... 94
5.5.9
Pengecoran .................................................................................. 95
5.5.10 Perawatan ( Curing) ..................................................................... 96 5.5.11 Pembongkaran Bekisting............................................................. 97
xii
5.6
PERHITUNGAN KEBUTUHAN DAN ESTIMASI BIAYA TOTAL PELAKSANAAN PEKERJAAN PELAT LANTAI 11 PADA PROYEK IZZARA APARTMENT GTU ................................................................. 97 5.6.1
Menghitung Kebutuhan dan Estimasi Biaya Baja Tulangan....... 97
5.6.2
Menghitung Kebutuhan dan Estimasi Biaya Beton Ready mix ... 99
5.6.3
Menghitung Kebutuhan dan Estimasi Biaya Plywood ................ 100
5.6.4
Menghitung Kebutuhan dan Estimasi Biaya Smartdek ............... 101
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6.1
KESIMPULAN ....................................................................................... 103
6.2
SARAN ................................................................................................... 104
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... xix
xiii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1
Data Elevasi, Luas, dan Fungsi Bangunan Tower 1 ................... 10
Tabel 2.2
Data Elevasi, Luas, dan Fungsi Bangunan Tower 2 ................... 11
Tabel 4.1
Tipe dan Ukuran Kolom.............................................................. 68
Tabel 4.2
Tipe dan Ukuran Balok ............................................................... 73
Tabel 4.3
Tipe dan Tebal Pelat.................................................................... 73
xiv
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1.1
Lokasi Proyek Izzara Apartment .............................................. 4
Gambar 3.1
Skema Pekerjaan Pembangunan Gedung ................................. 14
Gambar 3.2
Skema Hubungan Kerja Proyek................................................ 23
Gambar 4.1
Theodolite ................................................................................. 47
Gambar 4.2
Waterpass ................................................................................. 48
Gambar 4.3
Excavator .................................................................................. 49
Gambar 4.4
Tower Crane ............................................................................. 50
Gambar 4.5
Passenger Hoist ........................................................................ 51
Gambar 4.6
Bar Bender ................................................................................ 52
Gambar 4.7
Bar Cutter ................................................................................. 53
Gambar 4.8
Air Compressor ......................................................................... 54
Gambar 4.9
Concrete Bucket ........................................................................ 55
Gambar 4.10
Mixer Truck .............................................................................. 56
Gambar 4.11 Scaffolding ................................................................................ 57 Gambar 4.12 Vibrator ..................................................................................... 58 Gambar 4.13
Concrete Pump ......................................................................... 58
Gambar 4.14
Placing Boom............................................................................ 59
Gambar 4.15
Dump Truck .............................................................................. 60
Gambar 4.16
Beton Ready mix ....................................................................... 61
xv
Gambar 4.17
Baja Tulangan........................................................................... 62
Gambar 4.18
Kaki Ayam................................................................................ 62
Gambar 4.19
Beton Decking ......................................................................... 62
Gambar 4.20 Smartdek ................................................................................... 63 Gambar 4.21 Plywood .................................................................................... 64 Gambar 4.22
Bata Powerblock ....................................................................... 65
Gambar 4.23
Kawat Bendrat .......................................................................... 66
Gambar 4.24
Penulangan Kolom.................................................................... 69
Gambar 4.25
Pemasangan Beton Decking ..................................................... 69
Gambar 4.26
Pemasangan Bekisting Kolom.................................................. 70
Gambar 4.27
Pengecoran Kolom.................................................................... 71
Gambar 4.28
Pelepasan Bekisting Kolom...................................................... 72
Gambar 4.29
Pemasangan Scaffolding ........................................................... 74
Gambar 4.30
Pemasangan Bekisting Balok dan Pelat.................................... 75
Gambar 4.31
Pemasangan Tulangan Balok dan Pelat .................................... 75
Gambar 4.32
Pemasangan Beton Decking ..................................................... 76
Gambar 4.33
Pembersihan Area Pengecoran ................................................. 77
Gambar 4.34
Proses Pengecoran Balok dan Pelat .......................................... 77
Gambar 5.1
Denah Pelat Lantai 11 dan Pembagian Zona............................ 84
Gambar 5.2
Skema Pekerjaan Pelat Lantai .................................................. 85
Gambar 5.3
Pemasangan Scaaffolding ......................................................... 89
Gambar 5.4
Pekerjaan Bekisting Balok........................................................ 90
Gambar 5.5
Pekerjaan Bekisting Pelat ......................................................... 91
xvi
Gambar 5.6
Pekerjaan Pembesian Balok...................................................... 92
Gambar 5.7
Pekerjaan Pembesian Pelat ....................................................... 93
Gambar 5.8
Checklist Tulangan ................................................................... 94
Gambar 5.9
Pembersihan Area Pengecoran ................................................. 95
Gambar 5.10
Proses Pengecoran .................................................................... 96
Gambar 5.11
Tulangan Pelat Lantai ............................................................... 97
xvii
DAFTAR LAMPIRAN
Surat Persetujuan Kerja Praktek Surat Pernyataan Selesai Kerja Praktek Lembar Asistensi Kerja Praktek Daftar Hadir Kerja Praktek Tabel 2 Ukuran Baja Tulangan Beton Sirip Denah Pelat Lantai 11 Tower 2 Proyek Izzara Apartment GTU
xviii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1
LATAR BELAKANG KERJA PRAKTEK
Dewasa ini perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi berkembang sangat pesat, khususnya dalam bidang konstruksi dan infrastruktur. Dengan meningkatnya ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin canggih maka diperlukan sumber daya manusia yang berkualitas agar dapat bersinergi menghasilkan suatu konstruksi atau infrastruktur yang mempunyai kualitas yang baik. Dalam
pemenuhan dan
peningkatan sumber
daya manusia
yang
berkualitas diperlukan suatu usaha untuk dapat mencapainya. Oleh karena itu, mahasiswa yang notabenenya calon sarjana dituntut memiliki keahlian yang mumpuni agar bisa menjadi sumber daya manusia yang berkualitas. Berdasarkan latar belakang tersebut, mahasiswa diharapkan bisa menguasai teori yang sudah dipelajari di bangku perkuliahan dan dapat mengaplikasikannya di lapangan. Salah satu cara untuk mencapainya yaitu dengan melakukan praktek kerja lapangan atau kerja praktek. Kerja Praktek merupakan kegiatan observasi yang dilakukan oleh mahasiswa yang bertujuan untuk menerapkan teori yang didapat semasa perkuliahan dengan praktek di lapangan. Oleh karena itu, ilmu yang didapatkan dari kerja praktek ini diharapkan dapat dijadikan sebagai bekal di dunia kerja.
1
Selain melakukan kerja praktek, mahasiswa juga diwajibkan untuk menyusun tulisan ilmiah berupa laporan kerja praktek, sebagai salah satu syarat akademik mencapai gelar Sarjana Muda Teknik Sipil. Laporan kerja praktek ini disusun berdasarkan data serta pengamatan langsung yang dilakukan di PT. PP (Persero), Tbk selaku kontraktor utama pada pembangunan proyek Izzara Apartment GTU di Jalan TB Simatupang Kav. 16-17 – Cilandak, Jakarta Selatan
selama ± 30 kali pertemuan (30 hari kerja).
1.2
TUJUAN KERJA PRAKTEK
Adapun tujuan dilaksanakannya kegiatan kerja praktek di proyek pembangunan Izzara Apartment GTU, yaitu : a.
Mengimplementasikan ilmu teknik sipil di lapangan, serta mengenal dunia kerja bidang teknik sipil dengan mempraktekkan segala aspek dan cara kerja secara nyata di lapangan dengan didasari ilmu rekasaya teknik sipil yang didapat selama perkuliahan.
b.
Memberikan wawasan dan pengalaman baru kepada mahasiswa mengenai kehidupan di luar kelas berkaitan dengan bidang pekerjaan yang akan menjadi profesinya dimasa yang akan datang.
c.
Mengetahui metode-metode pekerjaan di lapangan, serta mengetahui fungsi dan cara kerja alat-alat yang dipakai selama proses konstruksi.
d.
Mengetahui urutan kerja (sequence ) dalam suatu pekerjaan.
e.
Dapat menyusun laporan kerja praktek sebagai salah satu syarat akademik mencapai gelar Sarjana Muda Teknik Sipil.
2
1.3
BATASAN MASALAH
Pada pelaksanaan kerja praktek ini, proyek telah berjalan terlebih dahulu sebelum waktu pelaksanaan kerja praktek dimulai. Adapun pelaksanaan pekerjaan yang sedang berlangsung pada waktu pengamatan yang dilakukan saat tu gas kerja praktek di Tower 2 Proyek Izzara Apartment GTU, adalah sedang berlangsungnya pembangunan struktur atas pada lantai 5. Untuk lebih fokus dalam mengikuti kerja praktek ini, penulis hanya mengamati bidang-bidang pekerjaan sebagai berikut : a.
Pekerjaan kolom
b.
Pekerjaan pelat lantai
c.
Pekerjaan balok
d.
Pekerjaan pengecoran beton. Untuk masalah khusus yang akan dibahas pada BAB 5, penulis akan fokus
membahas mengenai metode pelaksanaan dan estimasi biaya pelaksanaan pekerjaan pelat lantai 11 Tower 2 pada Proyek Izzara Apartment GTU.
1.4
LOKASI KERJA PRAKTEK
Lokasi tempat penulis melakukan kerja praktek yaitu di Jalan TB Simatupang Kav. 16-17 Cilandak, Jakarta Selatan. Adapun batas -batas dari lokasi Proyek Pembangunan Izzara Apartment GTU adalah sebagai berikut :
3
a.
Sebelah utara
: Jl. TB Simatupang
b.
Sebelah selatan
: Pemukiman
c.
Sebelah timur
: Pemukiman
d.
Sebelah barat
: High scope
G mbar 1.1 Lokasi Proyek Izzara Apartment Sumber : http://maps.google.co.id, 2014
1.5
SISTEMATI KA PENULISAN
Sistematika
enulisan pada laporan kerja praktek ini adalah sebagai
berikut : BAB 1 PENDAHU UAN Mejelaskan tentang latar belakang pelaksanaan kerja dan tujuan kerja
raktek, maksud
praktek, batasan masalah, lokasi ke rja praktek, dan
sistematika enulisan laporan kerja praktek.
4
BAB 2 TINJAUAN UMUM PROYEK Pada bab ini berisi mengenai latar belakang proyek, maksud dan tujuan proyek, data umum proyek, data teknis dan data administrasi proyek yang akan didirikan. BAB 3 TINJAUAN PERANCANGAN MANAJEMEN PROYEK Membahas mengenai manajemen proyek, perencanaan proyek, organisasi proyek, manajemen pelaksanaan proyek, serta pengendalian mutu, waktu dan biaya. BAB 4 PELAKSANAAN PEKERJAAN DI LAPANGAN Bab ini berisi tentang peralatan dan material yang digunakan serta metode pelaksanaan pekerjaan yang meliputi pekerjaan persiapan, pekerjaan struktur bawah dan pekerjaan struktur atas. BAB 5 MASALAH KHUSUS Pada bab ini akan diuraikan mengenai metode pelaksanaan pelat lantai dan estimasi biaya pengecoran lantai 11 Tower 2 Proyek Izzara Apartment GTU.
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN Berisi kesimpulan dan saran penulis tentang apa yang telah dilakukan selama melaksanakan kerja praktek di lapangan dan masalah khusus yang dianalisis.
5
BAB 2 TINJAUAN UMUM PROYEK
2.1
LATAR BELAKANG PROYEK
Sejalan dengan perkembangan zaman yang semakin canggih dan modern, kebutuhan masyarakat mengalami peningkatan di berbagai aspek kehidupan, salah satunya adalah kebutuhan lahan untuk hunian demi peningkatan kesejahteraan hidup. Jakarta merupakan pusat perekonomian dan pendidikan di Indonesia, karena Jakarta merupakan ibukota Negara Indonesia. Hal ini memicu warga diberbagai daerah migrasi ke Jakarta. Akibatnya, Jakarta pun mengalami peningkatan jumlah penduduk setiap
tahunnya. Salah satunya adalah daerah
Jakarta Selatan. Jakarta Selatan merupakan salah satu wilayah Kotamadya yang memiliki tingkat kepadatan penduduk cukup tinggi. Berdasarkan data yang dikeluarkan oleh Badan Pusat Statistik pada tahun 2010, Jakarta Selatan menempati urutan ketiga sebagai kota dengan tingkat kepadatan penduduk terbanyak di Indonesia. Luas Wilayah Jakarta Selatan sesuai dengan Keputusan Gubernur 2
KDKI Nomor 1815 tahun 1989 adalah 145,37 km atau 22,41% dari luas DKI Jakarta. Jakarta Selatan terdiri dari 10 kecamatan dengan jumlah penduduk 1.893.705 jiwa. Jumlah penduduk terpadat berada di Kecamatan Tebet dan yang 2
terjarang adalah Kecamatan Cilandak. Kepadatan penduduk per km di Jakarta Selatan mencapai 12.994 jiwa.
6
Tingginya tingkat pertumbuhan penduduk menyebabkan meningkatnya kebutuhan akan tempat tinggal sebagai salah satu kebutuhan primer manusia, yang tidak diimbangi dengan luas lahan pemukiman. Hal ini menjadi masalah yang harus diselesaikan oleh pemerintah kota Jakarta Selatan. Keterbatasan jumlah lahan untuk hunian dapat diatasi salah satunya dengan membangunan rumah susun atau apartemen guna meningkatkan kualitas hidup para penghuninya. Dengan lahan yang tidak terlalu besar rumah susun atau apartemen dapat menampung banyak penduduk sehingga kebutuhan akan tempat tinggal yang layak huni pun terpenuhi. Berdasarkan latar belakang tersebut, PT. PP (Persero), Tbk melaksanakan pembangunan Izzara Apartment GTU yang berlokasi di Jalan TB Simatupang Kav. 16-17 – Cilandak, Jakarta Selatan. Proyek pembangunan Izzara Apartment ini dimulai pada tanggal 1 Oktober 2013 dan direncanakan akan selesai pada tanggal 25 Oktober 2015.
2.2
TUJUAN PROYEK
Adapun tujuan didirikannya proyek Izzara Apartment GTU adalah sebagai berikut : a.
Membangun suatu hunian yang menyediakan berbagai fasilitas untuk penunjang secara lengkap.
b.
Menyediakan hunian dalam jumlah banyak pada lahan yang terbatas di lokasi yang memiliki tingkat kepadatan penduduk cukup tinggi.
7
c.
Turut berperan dalam mengembangkan jaringan perekonomian di suatu wilayah dan meningkatkan kualitas hidup para penghuninya.
2.3
DATA UMUM PROYEK
1.
Nama Proyek
: Izzara Apartment GTU
2.
Jenis Proyek/ Pekerjaan
: Gedung Apartemen
3.
Lokasi Proyek
: Jalan TB Simatupang Kav. 16 -17 – Cilandak, Jakarta Selatan
4.
Pemilik Proyek
: PT. Grage Trimitra Usaha
5.
Konsultan Perencana Struktur
: PT. Atelier 6 Struktur
6.
Konsultan Perencana Arsitek
: PT. Quadratura Indonesia
7.
Konsultan Perencana ME
: PT. Meltech Consultindo Nusa
8.
Konsultan Manajemen Konstruksi
: PT. Kandu
9.
Konsultan Quantity Surveyor
: PT. Rekagriya Mitra Buana
10. Kontraktor Utama
: PT. PP (Persero), Tbk
11. Sub Kontraktor Struktur a. Beton Ready Mix
: PT. Pionir Beton Industri
b. Tower Crane
: PT. PJA PT. Berkat
c. Wiremesh
: PT. Union Metal
d. Bata Ringan
: PT. Powerblock Indonesia
e. Plumbing
: PT. Clarindo
8
12. Waktu Pelaksanaan
: 1 Oktober 2013 – 25 Oktober 2015 (24 bulan)
13. Masa Pemeliharaan
: 6 Bulan
14. Lingkup Pekerjaan Proyek
: Persiapan, Struktur, Arsitek dan Plumbing
2.4
DATA TEKNIS PROYEK
Adapun data teknis proyek pembangunan Izzara Apartment GTU ini adalah sebagai berikut : : 6.041 m
2
Tower 1
: 1.539 m
2
Tower 2
: 1.632 m
1.
Luas Tanah
2.
Luas Bangunan
3.
4.
2
Tinggi Bangunan Tower 1
: ± 100 m
Tower 2
: ± 115 m
Jumlah Lantai Tower 1
: 5 Basement , 1 Ground Floor , 26 lantai, 1 lantai atap.
Tower 2
: 5 Basement , 1 Ground Floor , 29 lantai, 1 lantai atap.
9
Tabel 2.1. Data Elevasi, Luas, dan Fungsi Bangunan Tower 1 TOWER 1 ( NORTH TOWER)
Nama Lantai B5 B4 B3 B2 B1 GF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Lantai Atap
Elevasi (m) -17,50 -14,00 -10,50 -7,00 -3,50 0,00 5,00 8,60 12,20 15,80 19,40 23,00 26,60 30,20 33,80 37,40 41,00 44,60 48,20 51,80 55,40 59,00 62,60 66,20 69,80 73,40 77,00 80,60 84,20 87,80 91,40 96,40 101,40
2
Luas (m ) 7.082,513 7.082,513 7.082,513 7.082,513 9.086,595 9.086,595 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05 1.190,05
Fungsi Area Parkir Area Parkir Area Parkir Area Parkir Area Parkir Lobi Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Lantai Atap
Sumber : PT. PP (Persero) Tbk, 2014
10
Tabel 2.2. Data Elevasi, Luas, dan Fungsi Bangunan Tower 2 TOWER 2 (SOUTH TOWER)
Nama Lantai B5 B4 B3 B2 B1 GF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Lantai Atap
Elevasi (m) -17,50 -14,00 -10,50 -7,00 -3,50 0,00 5,00 8,60 12,20 15,80 19,40 23,00 26,60 30,20 33,80 37,40 41,00 44,60 48,20 51,80 55,40 59,00 62,60 66,20 69,80 73,40 77,00 80,60 84,20 87,80 91,40 96,40 101,40 106,40 111,40 115,00
2
Luas (m ) 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.383,28 1.493,45 1.493,45
Fungsi Area Parkir Area Parkir Area Parkir Area Parkir Area Parkir Lobi Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Unit Apartemen Lantai Atap
Sumber : PT. PP (Persero) Tbk, 2014
11
5.
Pondasi Jenis pondasi yang digunakan pada proyek pembangunan Izzara
Apartment GTU yaitu Raft Pondation atau pondasi rakit.
2.5
DATA ADMINISTRASI PROYEK
Data administrasi proyek pembangunan Izzara Apartment GTU adalah sebagai berikut: a.
Total Kontrak
: ± Rp 345.000.000.000,-
b.
Jenis Kontrak
: Lump Sump Fixed Price
c.
Cara Pembayaran
: Monthly Progress
12
BAB 3 TINJAUAN PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK
3.1
MANAJEMEN PROYEK
Terry dalam
bukunya
yang
berjudul
Principles
of
Management
berpendapat bahwa manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari perencanaan ( planning),
pengorganisasian
( organizing ),
pelaksanaan
(actuating )
dan
pengawasan ( controlling ) yang memanfaatkan ilmu pengetahuan ( science) dan seni (art ) untuk mencapai tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan. Kemudian yang dimaksud dengan proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik, dan pada umumnya untuk menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat atau yang mempunyai nilai tambah. Dapat disimpulkan bahwa manajemen proyek dapat diartikan sebagai suatu
proses
kegiatan
untuk
melakukan
perencanaan,
pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan serta pengendalian atas sumber daya organisasi yang bertujuan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya yang telah ditentukan.
13
Dengan adan a manajemen proyek maka akan terlihat b tasan mengenai tugas, wewenang, dan tanggung jawab dari pihak-pihak yan
terlibat dalam
proyek baik langsun maupun tidak langsung, sehingga tidak ak n terjadi adanya tugas dan tangung jawab yang dilakukan secara bersamaan. Apabila fungsi manajemen proyek d apat direalisasikan dengan jelas dan terstruktur, maka tujuan akhir dari sebuah pro yek akan mudah terwujud, yaitu : 1. Tepat waktu 2. Tepat kuantit s 3. Tepat kualitas 4. Tepat biaya s suai dengan biaya rencana 5. Tidak ada gej olak sosial dengan masyarakat sekitar 6. Tercapainya
3 dengan baik
Urutan pekerjaan umum berdasarkan lingkup pekerjaa
dan hubungan
timbal balik pekerjaan proyek gedung bertingkat dapat dilihat pada skema berikut:
Gamb r 3.1 Skema Pekerjaan Pembangunan Gedu g Sumber: PT. PP (Persero) Tbk, 2014
14
Dalam metode pelaksanaan ini, akan dibagi ke beberapa bagian atau kelompok, yaitu : 1. Pekerjaan Persiapan 2. Pekerjaan Struktur 3. Pekerjaan Arsitektur 4. Pekerjaan Plumbing Pada Proyek Izzara Apartment GTU ini paket pekerjaan mulai dari pekerjaan persiapan, struktur, arsitektur, dan ME. Dalam pelaksanaannya diperlukan beberapa manajemen pelaksanaan sebagai penunjang dalam rangka mencapai target pelaksanaan proyek diantaranya yaitu: 1. Manajemen Koordinasi Pekerjaan 2. Manajemen Kualitas 3. Manajemen K3 4. Manajemen Lingkungan 5. Manajemen Housekeeping 6. Manajemen Tim Pelaksana Proyek 7. Manajemen Masa Pemeliharaan. Penjelasan ringkas mengenai metode pelaksanaan pada kelompok pekerjaan dan manajemen pengelolaannya dijelaskan dalam bagian-bagian selanjutnya.
15
3.1.1
Pekerjaan Persiapan
Mobilisasi personil, peralatan dan material ke lokasi Proyek Izzara Apartment GTU akan diatur sesuai dengan rencana dalam jadwal waktu
pelaksanaan yang disepakati dan metode pelaksanaan yang disetujui. Pada bagian awal akan didatangkan peralatan untuk pekerjaan pembersihan lapangan, pembuatan instalasi pekerjaan sementara dan pekerjaan struktur bawah (pondasi dan galian tanah). Selanjutnya pendatangan peralatan disesuaikan dengan kebutuhan di lapangan dan peralatan yang tidak dipergunakan lagi akan dikeluarkan dari lapangan. Hal ini dibutuhkan untuk mengatur mobilitas alat dilapangan yang efisien. Bahan yang didatangkan juga disesuaikan dengan kebutuhan penggunaannya agar kerusakan bahan karena penyimpanan di lapangan yang terlalu lama dapat dihindari. Hal ini juga disebabkan karena terbatasnya lahan pekerjaan. Pada pekerjaan bangunan temporary facility seperti bangunan untuk kantor kontraktor, los kerja, dan gudang, PT.PP (Persero) Tbk, telah memiliki desian khusus yang praktis. Di samping itu, pengaturan tata letak bangunan tersebut harus memperhatikan aspek kelancaran pekerjaan sehingga menjadi efektif dan efisien.
3.1.2
Pekerjaan Struktur
Pekerjaan
struktur
gedung
bertingkat
merupakan
pekerjaan
yang
memerlukan perencanaan metode pelaksanaan yang lebih detil. Pekerjaan ini menentukan lintasan kritis yang terjadi karena bentuknya yang bertingkat.
16
Sehingga diperlukan perencanaan konsep metode, zoning dan arah pekerjaan yang tepat. Dalam bagian metode struktur akan disampaikan secara rinci mengenai konsep metode, zoning dan arah pekerjaan yang digunakan hingga urutan pekerjaannya. Pekerjaan struktur dapat dikelompokkan berdasarkan material, elemen strukturnya maupun posisinya terhadap elevasi tanah. Pengelompokan pekerjaan struktur berdasarkan materialnya adalah : a. Pekerjaan Pembesian b. Pekerjaan Pengecoran c. Pekerjaan Bekisting Sedangkan berdasarkan elemen struktur yang dikerjakan, pekerjaan struktur dikelompokkan adalah sebagai berikut: a. Pekerjaan Pile Cap, tie beam dan pelat lantai basement b. Pekerjaan Kolom c. Pekerjaan dinding penahan tanah d. Pekerjaan dinding shearwall / Corewall e. Pekerjaan balok dan pelat lantai f. Pekerjaan tangga g. Pekerjaan ramp h. Pekerjaan baja atap atau kanopi Pengelompokkan pekerjaan struktur berdasarkan posisinya terhadap elevasi tanah yaitu : a. Pekerjaan substructure b. Pekerjaan upperstructure
17
Di samping pekerjaan di atas, terdapat pula pekerjaan yang terkait langsung dengan pekerjaan struktur (sering disebut sebagai pekerjaan siteworks ), dikerjakan sebelum dan atau selama pekerjaan struktur dimulai yaitu : a. Pekerjaan dewatering b. Pekerjaan tanah Metode pelaksanaan pekerjaan struktur terdiri atas banyak macam. Beberapa diantaranya adalah sebagai berikut : a. Metode konvensional b. Metode precast c. Metode Topdown d. Metode Semi Top Down, dll. Pada Proyek Izzara Apartment GTU metode pekerjaan yang digunakan metode konvensional. Pemilihan metode sangat tergantung pada kondisi proyek yang akan dikerjakan. Dapat dimungkinkan untuk melakukan kombinasi atas beberapa metode pelaksanaan pekerjaan struktur di atas. Banyaknya keterkaitan antara suatu pekerjaan struktur dengan pekerjaan struktur yang lain dan antara pekerjaan struktur dengan pekerjaan arsitektur maupun Mekanikal dan Elektrikal, menuntut perencanaan dan pelaksanaan yang baik. Suatu pekerjaan struktur tersebut harus dikerjakan berdasarkan urutan yang benar dan dihubungkan dengan pekerjaan struktur lain juga dengan benar. Rincian suatu pekerjaan dan disusun dengan urutan tertentu dinamakan work breakdown structure (WBS). Setiap pekerjaan struktur
dapat
dibuat
WBS berdasarkan
elemen dan
urutan
pekerjaannya.
18
3.1.3
Manajemen Kualitas
Untuk garansi kualitas, PT.PP (Persero), Tbk menggunakan standar internasional sistem menajemen kualitas dengan aplikasi dari ISO 9001-2008. Komitmen PT.PP (Persero), Tbk untuk kualitas ditunjukkan dalam kebijakan perusahaan. Dalam proyek konstruksi, kontrol dasar dari kualitas mengacu pada beberapa standar, yaitu : a. ISO 9001-2008 b. Spesifikasi teknik dari proyek c. Target kualitas PT. PP (Persero), Tbk d. Quality Management ISO 9001-2008 adalah standar internasional untuk kualitas sistem manajemen dari perusahaan. Sistem ini menjadi benchmark dalam hasil kontrol kualitas dari konstruksi. Spesifikasi teknik dari proyek adalah dokumen yang menjadi kualitas standar dari material, metode konstruksi, tes dan hasil konstruksi yang harus dilaksanakan oleh kontraktor yang dibutuhkan oleh owner dari proyek. Target kualitas PT.PP (Persero), Tbk, adalah hasil standar kualitas pekerjaan dari tipe pekerjaan yang bervariasi yang ditetapkan oleh PT.PP (Persero), Tbk, dengan tujuan untuk membuat hasil standar dari pekerjaan dan meningkatkan kualitas dan menyeragamkan benchmark kualitas yang diinginkan. Manajemen dari kualitas (quality management ) adalah pengaturan dari kualitas yang harus dilakukan oleh tim proyek berdasarkan dari rencana kualitas, terget kualitas, papan penilaian, spesifikasi teknik dan ISO 9001-2008.
19
Manajemen dari kualitas terdiri dari rencana kualitas, jaminan kualitas dan kontrol kualitas. Penjelasan detail tentang rencana kualitas dijelaskan terlampir.
3.1.4
Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3)
Untuk menjamin konstruksi berjalan dengan lancar dan meminimalisir terjadinya kecelakaan, PT.PP (Persero), Tbk menggunakan standar sistem managemen kualitas internasional ISO 18001-2007. PT.PP (Persero), Tbk menunjukkan komitmen keselamatan kerja dalam kebijakan perusahaan. Adapun dalam pelaksanaan pekerjaan, kontrol dasar dari K3 mengacu pada beberapa standar, yaitu : a. OHSAS 18001-2007 b. Technical Specification of The Project c. Safety Target of PT. PP ( Persero), Tbk. d. Safety Management OHSAS
18001- 2007 adalah standar
internasional
untuk
sistem
menagemen keselamatan. Sistem ini menjadi benchmark dalam kontrol keselamatan dalam konstruksi. Spesifikasi teknik proyek adalah dokumen yang menjadi standar keselamatan dari konstruksi yang harus dilakukan oleh kontraktor yang dibutuhkan oleh pemilik proyek. Target keselamatan dari PT. PP (Persero), Tbk adalah standar keselamatan konstruksi yang ditetapkan oleh PT. PP (Persero), Tbk dengan tujuan untuk standarisasi keselamatan dan meningkatkan kondisi keselamatan dan menyeragamkan benchmark keselamatan yang diinginkan.
20
Manajemen keselamatan adalah pengaturan dari keselamatan yang harus dilakukan oleh tim proyek berdasarkan dari rencana keselamatan, terget keselamatan, papan penilaian, spesifikasi teknik dan OHSAS 18001-2007. Managemen
keselamatan terdiri
dari
rencana
keselamatan, pelaksanaan,
administrasi dan laporan rencana keselamatan. Penjelasan detail tentang rencana keselamatan dijelaskan dalam bagian lain dalam metode pelaksanaan ini.
3.2
PERENCANAAN PROYEK
Perencanaan merupakan salah satu bagian terpenting dalam sebuah manajemen proyek. Secara umum, perencanaan adalah suatu tahapan dalam sebuah proyek yang di dalamnya terdapat proses desain proyek yang akan dibangun, baik dalam hal bentuk fisik, sruktur organisasi, teknis pekerjaan, waktu maupun biaya, agar proyek tersebut berjalan sesuai apa yang diharapkan. Sebuah manajemen proyek harus membuat langkah-langkah proaktif dalam melakukan perencanaan yang baik agar sasaran dan tujuan dapat dicapai. Adapaun tujuan dari perencaan proyek adalah untuk memenuhi persyaratan spesifikasi proyek yang ditentukan dalam batasan biaya, mutu dan waktu ditambah dengan terjaminnya faktor keamanan ( safety ).
3.3
STRUKTUR ORGANISASI PROYEK
Salah satu bagian dari manajemen proyek yang memegang peranan cukup penting adalah organisasi proyek. Sebuah proyek akan berjalan baik dan berhasil jika di dalamnya terdapat sebuah organisasi proyek yang baik. Pengorganisasian
21
dalam proyek bertujuan untuk melakukan pengelolaan proyek dengan tujuan mengatur tahap-tahap pelaksanaan pekerjaan dalam mencapai tujuan proyek tersebut. Sedangkan organisasi dalam proyek merupakan sebuah sistem yang melibatkan banyak pihak yang saling bekerja sama dan melengkapi dalam melaksanakan serangkaian kegiatan. Oleh karena itu unsur-unsur yang terlibat dalam organisasi proyek tersebut harus saling bekerja sama dan bersinergi dan juga memiliki rasa tanggung jawab terhadap tugas, kewajiban serta wewenang yang telah diberikan sesuai dengan keahlian dan bidang masing-masing. Secara garis besar pihak-pihak yang terlibat dalam proyek pembangunan mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pelaksanaan dapat dibagi menjadi tiga pihak : 1. Pemilik proyek ( owner ) 2. Pihak konsultan (perencana/ pengawas) 3. Pihak kontraktor (pelaksana)
22
OWNER
PT. GRADE TRAMITRA USAHA
KONSULTAN PERENCANA
KONSULTAN MK
PT. ATELIER 6 STRUKTUR
PT. KANDU
KONTRAKTOR PELAKSANA PT. PP (PERSERO) TBK
SUB KONTRAKTOR
SUB KONTRAKTOR
SUB KONTRAKTOR
Keterangan: Garis Instruksi
:
Garis Koordinasi
:
Gambar 3.2 Skema Hubungan Kerja Proyek Sumber: PT. PP (Persero) Tbk, 2014
3.3.1
Pemberi Tugas/ Pemilik (Owner)
Pemilik (owner ) dapat berupa perorangan, perusahaan atau pemerintah yang mempunyai ide atau gagasan untuk membangun suatu bangunan konstruksi dan akan mewujudkan ide atau gagasannya tersebut menjadi suatu bangunan.
23
Tugas dan wewenang pemilik antara lain : 1. Menyediakan biaya untuk seluruh proses pembangunan yang akan dikerjakan pada proyek tersebut. 2. Menunjuk konsultan perencana, pengawas, dan kontraktor utama. 3. Menentukan jumlah pembayaran dan waktu pembayaran. 4. Memiliki kedudukan tertinggi untuk memberikan keputusan mengenai proyek.
3.3.2
a.
Konsultan
Konsultan Pengawas Dalam pelaksanaan pekerjaan, pemilik proyek menunjuk suatu perusahaan
yang berbadan hukum untuk mengawasi kegiatan yang dilakukan atau dilaksanakan oleh kontraktor agar segala pekerjaan yang dilakukan oleh pihak kontraktor sesuai dengan rancangan yang telah dibuat sebelumnya serta mutu dari pekerjaan dapat sesuai rencana secara maksimal. Pemilihan pihak konsultan manajemen konstruksi didasarkan atas akreditasinya dan pengalamannya. Konsultan manajemen konstruksi akan memberikan laporan harian, min gguan dan bulanan tentang perkembangan pelaksanaan proyek kepada pemilik proyek dan pimpinan proyek. Tugas dan tanggung jawab konsultan manajemen konstruksi yaitu : 1. Membantu pengelolaan proyek dalam mengembangkan sasaran yang akan dicapai dari aspek biaya, waktu, dan mutu pekerjaan.
24
2. Mengkoordinasikan,
mengarahkan
dan
mengendalikan
pelaksanaan
kontraktor dalam aspek mutu, biaya, waktu, dan keselamatan dalam pekerjaan. 3. Memeriksa gambar detail pelaksanaan ( shop drawing). 4. Memeriksa laporan dan hasil pekerjaan kontraktor. b.
Konsultan Perencana Konsultan perencana adalah suatu perusahaan (Badan Usaha) yang
ditunjuk oleh pemilik ( owner ) untuk mewujudkan ide atau gagasannya kedalam suatu gambar perencanaan yang lengkap termasuk spesifikasi serta anggaran biayanya. Tugas dan wewenang konsultan perencana adalah : 1. Melakukan perhitungan konstruksi, perhitungan taksiran anggaran biaya dan rencana kerja. 2. Membuat rancangan bangunan yang meliputi gambar arsitektur, gambar struktural serta gambar kelengkapan lainnya sesuai dengan keinginan pemilik (owner ) yang disesuaikan menurut peraturan daerah yang berlaku. 3. Melakukan pengawasan pelaksanaan konstruksi secara berkala.
3.3.3
Kontraktor
Kontraktor adalah badan yang menerima pekerjaan dan menyelenggarakan suatu pekerjaan sesuai dengan tugas dan biaya yang telah ditetapkan berdasarkan gambar rencana dan peraturan serta syarat yang telah ditetapkan.
25
Hak dan kewajiban kontraktor : 1. Melaksanakan suatu pekerjaan sesuai dengan perencanaan, peraturan dan syarat-syarat, risalah penjelasan pekerjaan, dan yang telah ditentukan. 2. Membuat laporan hasil pekerjaan yaitu laporan harian, mingguan, bulanan. 3. Membuat gambar pelaksanaan yang disahkan oleh konsultan pengawas. 4. Menyediakan alat keselamatan kerja untuk menjaga keselamatan pekerja. 5. Menyerahkan pekerjaan yang telah diselesaikan sesuai dengan ketetapan. Selain pihak-pihak tersebut, masih ada pihak lain yang membantu Pelaksanaan Proyek Izzara Apartment GTU, yaitu : 1.
Project Manager Project
Manager adalah pemimpin tertinggi dalam proyek yang
mempunyai tugas dan tanggung jawab langsung memimpin pelaksanaan kegiatan proyek sesuai kontrak.
Project
Manager dituntut untuk
memahami dan menguasai rencana kerja proyek secara keseluruhan dari segi mutu, waktu dan biaya. Tugas dan wewenang dari Project Manager adalah sebagai berikut : a.
Kepemimpinan seorang Project Manager harus ditunjukkan dalam semua tahapan proyek.
b.
Project Manager memiliki kebebasan dalam mengatur proyek.
c.
Project Manager bersama dengan tim manajemen proyek harus
mengkoordinir berbagai organisasi yang ada dalam proyek. d.
Project Manager bersama dengan tim manajemen proyek bertanggung
jawab menentukan kualitas dan nilai proyek.
26
e.
Project Manager wajib mengetahui proyek dan seluk-beluknya. Project
Manager harus
selalu
ditugaskan
sebelum
dimulai
perencanaan proyek dilaksanakan. f.
Project Manager juga mempunyai tanggung jawab kepada sumber
daya manusia untuk menerima dan melepas bawahannya. g.
Project Manager wajib membuat pelaporan rangkap kepada manajer
fungsional dan timnya sendiri. h.
Project Manager dan tim manajemen risiko memberi tanggapan
kepada pemilik proyek terhadap resiko yang dilaporkan. i.
Project
Manager yang
Management
Profesional
diusulkan (PMP)
harus atau
bersertifikat
memiliki
Project
dokumentasi
pengalaman kerja sebelumnya . 2.
Site Manager Site Manager mempunyai tanggung jawab langsung kepada Project Manager maupun
bertindak atas nama
Project
Manager dalam
melaksanakan pekerjaan proyek jika Project Manager berhalangan hadir. Tugas dan wewenang Site Manager adalah sebagai berikut : a.
Membantu Project Manager menangani Technical Planning di lapangan juga menaati Project Quality Plan .
b.
Mengevaluasi kemajuan proyek secara berkala bersama seluruh tim proyek.
c.
Mengadakan surat menyurat dengan wakil owner dan konsultan pengawas berkaitan dengan kegiatan di lapangan.
27
d.
Memeriksa dan mengevaluasi biaya subkontraktor bersama Project Manager .
e.
Membahas hasil rapat dengan owner dan konsultan pengawas.
f.
Membuat dan mengontrol Rencana Anggaran Biaya (RAB) bersama Project Manager .
3.
g.
Menyelenggarakan rapat-rapat intern.
h.
Memeriksa laporan biaya proyek.
Quality Control Staff Quality Control Staff adalah sekelompok orang yang bertugas menjaga
standarisasi kualitas produk mulai dari persiapan, penyimpanan, produksi, sampai tahap pemakaian. Tugas dan wewenang Quality Control Staff adalah sebagai berikut : a.
Melaksanakan dan mengendalikan prosedur proyek dengan baik.
b.
Mengarsipkan catatan-catatan untuk dokumen.
c.
Mengawasi perbaikan atas prosedur kegiatan yang tidak sesuai.
d.
Mempersiapkan informasi kebutuhan material serta dana kepada sub kontraktor yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek, baik dalam bentuk volume, jenis dan Shop Drawing.
e.
Menjamin pelaksanaan inspeksi dan pengujian secara berkala dengan akurat sesuai tahapan pekerjaan proyek.
f.
Memastikan bahwa tahapan pekerjaan dapat dilanjutkan jika telah memenuhi standar mutu yang telah disyaratkan.
28
4.
Quantity Surveyor Staff Quantity Surveyor Staff adalah orang yang bertugas menangani kontrak
yang dibuat demi kelancaran suatu proyek. Quantity Surveyor Staff biasanya bekerja pada tahapan perencanaan. Tugas dan wewenang Quantity Surveyor Staff adalah sebagai berikut :
a.
Melakukan market survey untuk mendapatkan harga material bahan bangunan yang akan digunakan dengan mengacu pada Techincal Spesification dan dokumen bestek.
b.
Menentukan
kisaran
harga
bahan
bangunan
yang
digunakan
sebelumnya. c.
Melaporkan hasil penerapan sistem ke kantor pusat/ cabang serta menjamin laporan tersebut sesuai ketentuan prosedur.
d.
Mengendalikan semua dokumen sistem manajemen mutu dan K3 yang dipakai sebagai acuan kerja proyek.
e.
Melakukan perhitungan terhadap analisa harga satuan (AHS) berikut harga satuan pekerjaan (HSP) sesuai dengan kebijakan manajemen proyek.
5.
Safety Supervisor
Bertanggung jawab atas terselenggaranya program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di suatu proyek.
Berikut adalah tugas dan
wewenang dari Safety Supervisor : a.
Memantau dan menyelenggarakan system K3 dengan baik.
b.
Mempersiapkan rambu-rambu K3 yang diperlukan pada tempatnya.
29
c.
Mempersiapkan lingkungan kerja yang aman dan nyaman.
d.
Memberikan briefing pada pembantu pelaksana, mandor, dan sub kontraktor.
e.
Mengambil tindakan terhadap kecelakaan kerja yang terjadi.
f.
Menyelenggarakan apel safety dan kampanye K3.
6. Engineering Team Engineering Team adalah sebuah kelompok kerja yang tugasnya
berhubungan dengan gambar kerja. Berikut adalah tugas dan wewenang Engineering Team :
a.
Berkoordinasi dengan Site Manager dan MEP Coordinator .
b.
Mengantisipasi masalah yang timbul selama kegiatan engineering berlangsung terhadap hasil pekerjaan di lapangan.
c.
Mengendalikan pembuatan shop drawing yang meliputi struktural, arsitektur dan landscape sesuai jadwal.
d.
Mengevaluasi data teknis supplier / sub kontraktor dalam rangka proses persetujuan manajemen konstruksi/ owner .
e.
Memonitor proses kegiatan pelaksanaan pekerjaan di lapangan dan segera
mengusulkan
adanya
langkah
koreksi
bila
terjadi
penyimpangan kepada Chief Engineer . 7. Drafter Drafter adalah orang yang bertugas membuat, memperbarui, dan
mendistribusikan gambar kerja ( shop drawing), gambar terpasang ( as built drawing) untuk di lapangan dan di kantor pusat sebagai laporan akhir.
30
Gambar yang dihasilkan harus mendapat persetujuan dari konsultan. Berikut tugas dan wewenang Drafter : a.
Membuat gambar-gambar kerja sesusi pengarahan Engineer proyek dan jadwal yang ditetapkan.
b.
Memeriksa kelengkapan dan sistem gambar sesuai standar yang telah ditetapkan.
c.
Memeriksa kesesuaian gambar untuk construction dari konsultan/ owner terkait dengan bidang kerja lainnya (MEP, sipil, arsitek, landscape dan lain-lain).
d. 8.
Membuat dan menyiapkan dokumen As Built Drawing.
Supervisor Supervisor adalah seseorang yang mengawasi pekerjaan di lapangan agar sesuai dengan gambar kerja serta kualitas yang telah ditetapkan. Ada 2 jenis supervisor yaitu supervisor struktur dan finishing.
9.
Surveyor
Tugas dan tanggung jawab surveyor adalah sebagai berikut : a.
Melaksanakan pemeriksaan/ pemeliharaan rutin terhadap alat ukur yang digunakan.
b.
Menentukan titik referensi awal proyek.
c.
Mengkalibrasi secara berkala dan pemeriksaan alat ukur selama pelaksanaan proyek.
d.
Menetapkan asumsi-asumsi yang diperlukan pada saat pengukuran.
e.
Menjamin keakuratan hasil pengukuran.
31
f.
Melaksanakan marking untuk keperluan pelaksanaan proyek.
g.
Menjamin segala arsip-arsip baik mengenai alat ukur dan hasil pengukuran agar terdokumentasi.
10. SEM (Site Engineer Manager) Tugas dan wewenang Site Engineer Manager yaitu : a.
Bertanggung jawab atas urusan teknis yang ada dilapangan.
b.
Memberikan cara-cara penyelesaian atas usul-usul perubahan desain dari lapangan berdasarkan persetujuan pihak pemberi perintah kerja, sedemikian rupa sehingga tidak menghambat kemajuan pelaksanaan di lapangan.
c.
Melakukan pengawasan terhadap hasil kerja apakah sesuai dengan dokumen kontrak.
11. SAM (Site Administration Manager ) Tugas Site Administration Manager yaitu : a.
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan administrasi di lapangan.
b.
Mebuat laporan keungan mengenai seluruh pengeluaran proyek.
c.
Membuat secara rinci pembukuan keungan proyek.
d.
Memeriksa pembukuan arsip-arsip selama pelaksanaan proyek.
12. SOM (Site Operation Manager ) Tugas Site Operation Manager yaitu : a.
Mengkoordinir pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
b.
Melaksanakan kegiatan sesuai dokumen kontrak.
32
c.
Menetapkan rencana dan petunjuk pelaksanaan untuk keperluan pengendalian dari pelaksanaan pekerjaan.
3.4
MANAJEMEN PELAKSANAAN PROYEK
Pada manajemen pelaksanaan proyek membahas mengenai progress pekerjaan yang digambarkan melalui laporan harian, mingguan, dan bulanan. Pada proyek ini, laporan harian, mingguan, dan bulanan dibuat oleh kontraktor. Setelah itu dilaporkan kepada pengawas dan disesuaikan dengan laporan pengawas.
3.4.1
Laporan Harian
Laporan harian dibuat oleh kontraktor pelaksana. Kontraktor pelaksana mempunyai kewajiban untuk membuat dan menyimpan laporan harian yang berisi hal-hal sebagai berikut : 1.
Kuantitas dan macam bahan yang ada dilapangan.
2.
Penempatan tenaga kerja untuk setiap macam tugas dan keterampilannya.
3.
Jumlah, jenis dan kondisi peralatan yag tersedia.
4.
Taksiran kuantitas pekerjaan yang dilaksanakan.
5.
Jenis dan uraian pekerjaan yang dilaksanakan.
6.
Catatan-catatan lain yang berkenaan dengan pelaksanaan, perubahan desain, gambar kerja, spesifikasi teknis dan kelambatan pekerjaan dibanding dengan rencana serta upaya pemecahannya.
33
3.4.2
Laporan Mingguan
Laporan mingguan dibuat setiap minggu yang berisikan rangkuman dari laporan harian dan berintikan jenis dan kemajuan fisik kumulatif pekerjaan dalam periode satu minggu, serta hal-hal atau kejadian-kejadian penting. Laporan mingguan ini dibuat oleh Kontraktor.
3.4.3
Laporan Bulanan
Laporan bulanan merupakan hasil rekapitulasi dan monitoring dari laporan harian dan mingguan yang menunjukkan gambaran mengenai kemajuan dan prestasi kerja selama kurun waktu satu bulan. Sehingga dengan begitu pemilik proyek dapat mengontrol kegiatan proyek tersebut. Isi laporan bulanan mencakup hal-hal sabagai berikut : 1.
Rangkuman pekerjaan selama satu bulan dan perbandingannya terhadap rencana yang telah ditentukan.
2.
Status gambar yang telah selesai dikerjakan.
3.
Pengaturan biaya anggaran proyek dan biaya pengeluran proyek.
4.
Pengeluaran biaya dan progress pelaksanaan selama satu bulan yang disesuaikan dengan kurva s.
5.
Penjelasan
mengenai usaha
yang dilakukan untuk
meminimalisir
ketidaksesuaian agar realisasi dapat tercapai sesuai dengan rencana. 6.
Rangkuman ijin pelaksanaan.
7.
Foto-foto dokumentasi bangunan.
8.
Rencana kerja untuk bulan selanjutnya.
34
3.5
PENGENDALIAN MUTU, WAKTU DAN BIAYA
Pengendalian proyek merupakan suatu kegiatan pengawasan atau monitoring suatu proyek seperti penggunaan biaya dan waktu serta evaluasi atau
pengambilan langkah-langkah yang diperlukan pada saat pelaksanaan agar proyek tersebut dapat berjalan dengan lancar, mendapatkan mutu yang baik dan dapat selesai sesuai dengan yang direncanakan. Tujuan dari kegiatan pengendalian proyek ini adalah: 1.
Memperoleh
kualitas
bangunan
yang sesuai
dengan
perencanaan
(pengendalian mutu). 2.
Waktu pelaksanaan sesuai dengan time schedule sehingga pihak owner maupun kontraktor pelaksana tidak merasa dirugikan karena adanya keterlambatan (pengendalian waktu).
3.
Meningkatkan
efisiensi
pekerjaan
sehingga
dapat
meminimalisir
pengeluaran proyek (pengendalian biaya).
3.5.1
Pengendalian Mutu Proyek
Pengendalian mutu proyek adalah mengendalikan jalannya pelaksanaan proyek agar mendapatkan mutu yang baik dan sesuai dengan syarat yang ditentukan dalam kontrak. Pengendalian mutu dilaksanakan dengan dua macam cara, yaitu pengawasan pekerjaan dan uji mutu dari setiap pekerjaan yang dilakukan. Pengendalian mutu ini mutlak diperlukan untuk memperoleh hasil yang diinginkan sesuai dengan spesifikasi dan kualitas mutu yang telah disepakati. Kegiatan pengawasan dilakukan untuk memperoleh mutu pekerjaan
35
dan bahan material yang berkualitas sesuai dengan sistem pengujian dan persyaratan mutu yang telah disepakati, seperti berikut : 1.
Mutu Beton Pelaksanaan pengendalian mutu beton dilakukan dengan semua bahan beton yang akan digunakan harus bahan-bahan yang terbaik dan sudah teruji kualitasnya serta harus memenuhi persyaratan SNI 03-28472002. Beton yang digunakan adalah ready mix dengan mutu beton fc’ 30 Mpa, fc’ 35 Mpa, fc’ 40 Mpa, fc’ 45 Mpa, dan fc’ 50 Mpa . Beton harus mencapai lima tepat logistik, yaitu : a.
Tiba di tempat
b.
Jumlah yang tepat
c.
Harga yang tepat
d.
Kualitas yang tepat
e.
Pada saat yang tepat. Menyediakan tenaga kerja, bahan material, tempat kerja, peralatan,
dan alat pendukung lain yang digunakan mengacu dari spesifikasi dan gambar yang telah ditentukan dengan memperhatikan waktu, biaya, kualitas dan keamanan pekerjaan. 2. Mutu Baja Tulangan Semua bahan dan konstruksi yang akan digunakan harus memenuhi standar umum yang dipakai di Indonesia, yaitu SNI 03-1729-2002 tentang Tata Cara Perencanaan Struktur Baja untuk Bangunan Gedung. Untuk
36
mengetahui syarat mutu baja terpenuhi atau tidak, maka terlebih dahulu diadakan pengujian, yaitu : a.
Pengujian sample baja tulangan yang dilakukan di laboratorium penguji yang berwenang terdiri dari tes tarik dan tes tekuk.
b.
Semua baja tulangan harus bersih dan sesuai dengan ukuran pabrik.
c.
Tidak boleh melakukan pengecoran jika besi yang terpasang belum ada persetujuan dari pengawas.
d.
Mutu Air, Air yang digunakan harus bersih, tidak mengandung minyak. Bebas dari bahan organik, asam, alkali, garam, dan kotoran lain dalam jumlah yang besar karena dapat mempengaruhi kualitas beton dan besi tulangan. Jika terdapat keraguan, maka harus dilakukan pengujian di laboratorium untuk memastikan kelayakan air.
3. Pembesian Besi beton yang digunakan adalah besi beton ulir ( deformamed 2
bar ) tegangan leleh 4000 kg/cm (BJTD-40). Persyaratan besi tersebut
sesuai dengan SII 0136-84. 4. Pengujian Kekuatan Beton Pengujian kekuatan beton ini bertujuan untuk mengetahui nilai kuat tekan karakteristik suatu campuran beton pada umur tertentu. Selain itu untuk mengetahui nilai perbandingan campuran yang akan menghasilkan beton sesuai dengan mutu yang telah direncanakan. Penetapan kekuatan beton dalam satuan MPa dilakukan dengan uji kekuatan beton (crushing test ) pada benda uji silinder berukuran 15 x 30
37
cm. Cara pembuatan dan jumlah benda uji silinder tersebut harus berdasarkan syarat dan sesuai dengan SNI 03-2847-2002. Setiap pengiriman beton ready mixed dari suatu batch yang dipilih secara acak harus diambil : Truk pertama
: 1 x 4 benda uji
Truk ke-2 sampai ke-5
: 2 x 4 benda uji
Truk ke-6 sampai ke-10
: 3 x 4 benda uji
Truk ke 10 sampai berikutnya : 1 x 4 benda uji Pada Proyek Izzara Apartment GTU, dari setiap set benda uji (4 silinder), satu benda uji digunakan untuk percobaan kekuatan beton umur 7 hari, dua benda uji untuk percobaan kekuatan beton umur 28 hari, dan satu benda uji disimpan untuk test cadangan jika diperlukan. Pengujian beton dengan crushing test memiliki beberapa prosedur, yaitu : a.
Menyiapkan cetakan beton silinder dengan diameter 15 cm dan tinggi 30 cm.
b.
Memasukkan sebagian dari adukan beton yang telah diuji slump ke dalam cetakan yang dibagi menjadi 3 bagian yang sama. Kemudian ditusuk-tusuk sebanyak 25 kali pada tiap bagian.
c.
Meratakan bagian atasnya dan memberi kode pengecoran tiap silinder beton.
d.
Setelah didiamkan dan direndam sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, beton tersebut dibawa ke laboratorium untuk uji kuat tekan beton.
38
e.
Berdasarkan data yang diperoleh, maka dapat ditentukan nilai kuat tekan rata-rata dari benda uji.
f. 5.
Menghitung standar deviasi dan kuat tekan karakteristik.
Pengujian Slump Test Pengujian Slump Test dimaksudkan untuk mengukur kekentalan dari
beton
dengan
tujuan
mempermudah
dalam
pengerjaannya
(workability ). Pengujian Slump Test dilakukan pada setiap truck mixer yang datang sebelum pengecoran dilakukan. Pengujian Slump Test dengan menggunakan Kerucut Abrams (Abrams Cone) dengan diameter atas 10 cm, diameter bawah 20 cm, dan tinggi 30 cm. Prosedur pengujian Slump Test adalah sebagai berikut:
a.
Mengambil adukan beton yang baru dikeluarkan dari truck mixer .
b.
Meletakkan Kerucut Abrams di atas alas yang rata dan tidak menyerap air.
c.
Memasukkan adukan beton ke dalam kerucut secara bertahap sebanyak 3 lapis dengan ketebalan yang sama.
d.
Setiap lapisan ditusuk-tusuk sebanyak 25 kali dengan batang pemadat. Kemudian meratakan bagian atas.
e.
Membersihkan adukan beton yang berada di sekitar kerucut.
f.
Menarik kerucut ke arah vertikal secara perlahan-lahan.
g.
Mengukur segera penurunan puncak kerucut terhadap tingginya. Hasil pengukuran ini yang disebut sebagai slump dan merupakan ukuran kekentalan adukan beton.
39
h.
Adukan beton dengan hasil slump yang tidak memenuhi syarat maka tidak boleh digunakan.
6.
Perawatan Beton Tujuan perawatan beton adalah untuk mencegah penguapan yang berlebihan, karena dapat mengakibatkan terjadinya hambatan dan gangguan dalam proses hidrasi. Perawatan ini dimulai sejak bekisting mulai dibuka. Pelaksanaan perawatan beton ( curing) dapat dilakukan dengan berbagai cara, yaitu dengan menggunakan karung yang basah, penyiraman beton, dan penambahan zat adiktif pada saat pengecoran. Pada Proyek Izzara Appartment GTU, untuk area parkir, area hunian menggunakan floor hardener agar memperkuat permukaan lantai beton terhadap gesekan, khususnya beban berat dan benturan.
3.5.2
Pengendalian Waktu Proyek
Pengendalian waktu pada suatu proyek biasanya dilakukan dengan sistem penjadwalan dengan pembuatan time schedule. Time schedule merupakan sistem pengendalian waktu dengan menetapkan pembagian waktu untuk masing-masing tahap pekerjaan yang disesuaikan dengan urutan logika pekerjaan. Pengendalian waktu dapat dilakukan dengan cara sebagai berikut : 1.
Pengendalian jumlah tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan. Apabila ada keterlambatan maka perlu penambahan tenaga kerja atau jam kerja tambahan (kerja lembur).
40
2.
Pengecekan pengadaan material dan peralatan yang selalu siap jika suatu pekerjaan akan berlangsung.
3.
Menempatkan tenaga ahli pada setiap pekerjaan dengan keahlian masingmasing. Sebelum melaksanakan suatu pekerjaan, maka pihak kontraktor pelaksana
harus membuat rencana kerja ( master schedule ) sebagai pengontrol dan pengendali. Fungsi master schedule adalah: 1.
Sebagai pedoman bagi kontraktor agar dapat memperkirakan segala hal yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan.
2.
3.5.3
Sebagai kontrol terhadap durasi waktu pelaksanaan proyek.
Pengendalian Biaya Proyek
Pengendalian biaya pada suatu proyek dimaksudkan agar biaya yang dikeluarkan oleh proyek tidak melebihi anggaran yang sudah direncanakan. Pengendalian biaya di proyek dilakukan oleh bagian Cost Control dengan cara membuat rekapitulasi biaya yang telah dikeluarkan. Besarnya biaya yang dikeluarkan selanjutnya akan dibandingkan dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB). Pengendalian biaya dilakukan secara rutin selama pelaksanaan proyek. Pengendalian biaya proyek sangat erat dan dipengaruhi oleh hal-hal sebagai berikut : 1.
Pengendalian waktu pelaksanaan proyek.
2.
Pengendalian mutu dan hasil pelaksanaan proyek.
41
3.
Pengendalian sistem manajemen operasional proyek yang bersangkutan, yang tidak konsisten dalam pelaksanaannya.
3.6
KONTRAK KERJA
Kontrak kerja konstruksi dibuat sebagai dasar hukum dan pedoman pelaksanaan bagi kontraktor yang diberikan oleh pemilik proyek. Kontrak kerja juga berfungsi sebagai rambu-rambu bagi kontraktor maupun pemilik proyek mengenai hal-hal yang menjadi kewajiban dan haknya dalam sebuah hubungan kerja pelaksanaan kontrak kerja konstruksi. Kontrak kerja dalam bidang konstruksi dapat diklasifikasikan berdasarkan beberapa hal, yaitu : 1.
Berdasarkan cara penunjukannya, kontrak kerja dibedakan menjadi dua jenis, yaitu :
2.
a.
Kontrak kerja langsung (penunjukan langsung).
b.
Kontrak kerja tender (penunjukan melalui lelang).
Berdasarkan cara penentuan harga, kontrak kerja dibedakan menjadi beberapa jenis, antara lain : a. Lump Sump Fixed Price Contract Kontrak kerja sistem lump sump adalah kontrak pengadaan barang atau jasa atas penyelesaian seluruh pekerjaan dalam batas waktu tertentu dengan jumlah harga yang pasti dan tetap serta semua resiko yang mungkin terjadi dalam proses penyelesaian pekerjaan sepenuhnya ditanggung oleh penyedia barang atau jasa.
42
b.
Fixed Unit Price Contract Fixed unit price contract adalah pengadaan barang atau jasa atas
penyelesaian
seluruh
pekerjaan
dalam
batas
waktu
tertentu
berdasarkan harga satuan yang pasti dan tetap untuk setiap satuan pekerjaan
dengan
spesifikasi
teknis
tertentu
yang
volume
pekerjaannya masih bersifat sementara. Sedangkan pembayarannya didasarkan pada hasil perhitungan bersama atas volume pekerjaan yang benar-benar telah dilaksanakan oleh penyedia barang atau jasa. c.
Cost Plus Fee Contract Cost plus fee contract adalah kontrak kerja dimana kontraktor
mendapat fee yang telah disepakati jumlahnya sebelum pekerjaan dilakukan selain mendapat penggantian dana yang telah dikeluarkan. d.
Target Estimate with Penalty and Incentive Fee Contract Kontrak dengan sistem ini kontraktor dimungkinkan untuk mendapatkan sejumlah tambahan fee atau incentive jika bisa menyelesaikan pekerjaan dengan jumlah biaya kurang dari biaya rencana. Akan tetapi jika biaya lebih dari biaya rencana makan kontraktor bisa saja dikenakan sejumlah sanksi.
3.
Berdasarkan cara penyediaan dana setiap tahun anggaran, kontrak kerja dibedakan menjadi dua jenis, yaitu : a.
Kontrak konstruksi dalam satu tahun anggaran.
b.
Kontrak konstruksi lebih dari satu tahun anggaran ( multi years contract).
43
3.6.1
Tipe Kontrak yang Digunakan
Proyek Izzara Apartment GTU, dalam perjanjian kontrak kerjanya menggunakan kontrak kerja Lump Sump Fixed-Price (Lump Sump Contract) antara owner (PT. Grage Trimitra Usaha) dan kontraktor pelaksana (PT.PP (persero), Tbk) yaitu kontraktor menawarkan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan dalam batas waktu tertentu dengan biaya tetap meskipun terjadi perubahan volume pekerjaan dan semua resiko yang terjadi dalam proses penyelesaian pekerjaan ditanggung oleh kontraktor. Pembayaran yang dilakukan oleh pemilik proyek dilakukan dengan mengukur hasil kerja yang sudah dilaksanakan dalam proyek, tidak ada batasan berapa kali dan berapa persen yang akan dibayar. Penagihan harus memiliki izin dan persetujuan dari pemilik proyek, setelah adanya kemajuan fisik proyek baik di lapangan maupun dilihat dari laporan progress. Progress tersebut dilihat dari laporan mingguan dan bulanan yang
diajukan oleh kontraktor dan konsultan pengawas setelah adanya pengecekan terlebih dahulu. Jika progress yang telah diajukan sesuai dengan keadaan yang ada di lapangan, maka proses penagihan bisa dilanjutkan setelah mendapat persetujuan dari owner .
44
BAB 4 PELAKSANAAN PEKERJAAN DI LAPANGAN
4.1
KONDISI EKSISTING DI LAPANGAN
Pelaksanaan pekerjaan yang sedang berlangsung pada waktu pengamatan yang dilakukan saat tugas kerja praktek di Tower 2 Izzara Apartment GTU, adalah sedang berlangsungnya pembangunan struktur atas di lantai 5. Adapun pelaksanaan pekerjaan yang sedang berlangsung meliputi pekerjaan struktur kolom, pekrjaan balok, pekerjaan pelat, dan pekerjaan pengecoran. Pembangunan Tower 2 Izzara Apartment GTU direncanakan akan dibangun 30 lantai dan direncanakan akan selesai pada bulan oktober 2015.
4.2
PERALATAN YANG DIGUNAKAN
Saat ini proyek konstruksi bangunan bertingkat semakin berkembang, dalam pelaksanaannya segala sesuatu harus direncanakan dengan tepat dan cermat. Salah satunya adalah perencanaan penggunaan peralatan konstruksi yang tepat agar dapat menunjang kelancaran pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Dalam pemilihan alat konstruksi yang terpenting adalah mengidentifikasi alat untuk mengetahui fungsi serta dapat memperkirakan produktifitas suatu alat. Pemilihan jenis dan jumlah peralatan yang akan digunakan pada suatu proyek diperlukan beberapa pertimbangan, diantaranya adalah sebagai berikut :
45
1. Biaya yang tersedia 2. Jenis pekerjaan yang dilaksanakan 3. Jangka waktu pelaksanaan 4. Kondisi lapangan 5. Spesifikasi dan kapasitas alat 6. Kondisi alat 7. Kemampuan sumber daya yang ada Adapun alat-alat yang digunakan pada proyek pembangunan Izzara Apartment GTU adalah sebagai berikut :
4.2.1
Theodolite Melakukan survei tanah adalah hal yang harus dilakukan pada tahap awal
pembangunan proyek gedung. Dalam proyek pembangunan Izzara Apartment GTU theodolite digunakan untuk menentukan titik as bangunan, ketegaklurusan bangunan, menentukan elevasi bangunan, dan membuat sudut-sudut bangunan. Dalam penggunaannya, theodolite didirikan pada tripod.
46
Gambar 4.1 Theodolite
4.2.2
Waterpass Waterpass digunakan untuk menentukan elevasi untuk lantai, balok, dan
lain-lain yang membutuhkan elevasi berdasarkan ketinggian titik yang diketahui. Alat ini digunakan untuk mengecek ketinggian penulangan agar tidak melebihi tinggi rencana dan mengecek ketebalan lantai saat pengecoran, sehingga lantai yang dihasilkan datar. Selain itu juga dapat digunakan untuk pembuatan tanda/ marking pada kolom atau dinding sebagai acuan pekerjaan lain, seperti acuan untuk pekerjaan dinding panel precast , serta dapat digunakan dalam pengecekan settlement bangunan.
47
Gambar 4.2 Waterpass
4.2.3 Excavator Exavator berfungsi untuk menggali tanah (digging), memuat material ke dump truck (loading), mengangkat material (lifting), meratakan (grading) dan lain
- lain. Tujuannya adalah untuk membantu dalam melakukan pekerjaan yang sulit dikerjakan dengan tangan manusia, sehingga pekerjaan konstruksi menjadi lebih ringan dan dapat mempercepat waktu pengerjaan serta dapat menghemat waktu. Excavator yang digunakan pada proyek Izzara Apartment adalah jenis backhoe.
48
Gambar 4.3 Excavator
4.2.4
Tower Crane (TC ) Hampir semua proyek gedung bertingkat tinggi menggunakan alat ini,
fungsi utamanya adalah sebagai alat lalu lintas material dari bawah menuju atas atau sebaliknya. Misalnya digunakan saat melakukan pekerjaan pengecoran beton dengan cara mengangkat beton dengan bucket dari truck mixer menuju area pengecoran, fungsi lainya misalnya untuk mobilisasi besi tulangan ke area pekerjaan. Penggunaan TC ini perlu direncanakan dengan baik dari sisi penempatan, pondasi TC dan pengaturan jadwal penggunaan alat sehingga tower crane dapat terpakai secara maksimal. Dalam proyek pembangunan Izzara Apartment GTU menggunakan 2 tower crane dengan kapasitas 2,5 ton di ujung
lengan.
49
Gambar 4.4 Tower Crane
4.2.5 Passenger Hoist Passenger hoist banyak dibutuhkan pada proyek bangunan bertingkat
tinggi. Selain digunakan untuk mengangkut pekerja proyek, juga dapat digunakan untuk mengangkut bahan/ material kebutuhan lapangan, seperti bahan untuk pekerjaan MEP dan alat bantu (travo las, concrete vibrator , alat ukur, dll). Passenger hoist memakai sistem modular dan konstruksinya sederhana, sehingga
sangat praktis bongkar pasangnya. Passenger hoist yang digunakan pada proyek Izzara Apartment adalah tipe double cage (dua cabin/ ruangan) yang memiliki kapasitas 2 ton dan mampu menampung hingga 20 orang.
50
Gambar 4.5 Passenger Hoist
4.2.6 Bar Bender Bar Bender adalah alat yang digunakan untuk membengkokkan baja
tulangan dalam berbagai macam sudut sesuai dengan perencanaan. Cara kerja alat ini adalah baja yang akan dibengkokkan dimasukkan di antara poros tekan dan poros pembengkok kemudian diatur sudutnya sesuai dengan sudut bengkok yang diinginkan dan panjang pembengkokkannya. Ujung tulangan pada poros pembengkok dipegang dengan kunci pembengkok. Kemudian pedal ditekan sehingga
roda
pembengkokkan
pembengkok yang
akan
diinginkan.
berputar Bar
sesuai
dengan
bender dapat
sudut
mengatur
dan sudut
pembengkokan tulangan dengan mudah dan rapi.
51
Gambar 4.6 Bar Bender
4.2.7 Bar Cutter Bar cutter yaitu alat pemotong baja tulangan sesuai ukuran yang
diinginkan. Pada proyek ini digunakan bar cutter listrik. Keuntungan dari bar cutter listrik dibandingkan bar cutter manual adalah bar cutter listrik dapat
memotong besi tulangan dengan diameter besar dan dengan mutu baja cukup tinggi, disamping itu juga dapat mempersingkat waktu pengerjaan. Cara kerja dari alat ini yaitu baja yang akan dipotong dimasukkan ke dalam gigi bar cutter , kemudian pedal pengendali dipijak, dan dalam hitungan detik baja tulangan akan terpotong. Pemotongan untuk baja tulangan yang mempunyai diameter besar dilakukan satu persatu. Sedangkan untuk baja yang diameternya lebih kecil, pemotongan dapat dilakukan beberapa buah sekaligus sesuai dengan kapasitas dari alat.
52
Gambar 4.7 Bar Cutter
4.2.8 Air Compressor Air compressor adalah alat penghasil atau penghembus udara bertekanan
tinggi yang digunakan untuk membersihkan kotoran-kotoran yang dapat mengurangi mutu dan daya lekatan tulangan pada beton seperti: debu-debu, potongan-potongan kawat bendrat, dan serbuk-serbuk kayu. Alat ini digunakan setelah setelah proses proses pekerjaan pekerjaan pembesia pembesian n selesai. selesai. Berikut Berikut adalah adalah gamba gambarr
air
compressor pada proyek Izzara Apartment yang terlampi terlampirr pada Gambar Gambar 4.8.
53
Gambar 4.8 Air Compressor
4.2.9
Concrete Bucket Concrete bucket adalah tempat pengangkutan beton dari mixer truck
sampai ke tempat pengecoran. Setelah dilakukan pengetesan slump dan telah memenuhi persyaratan yang ditetapkan, maka beton dari mixer truck dituangkan kedalam concrete bucket , kemudian pengangkutan dilakukan dengan bantuan tower crane. Dalam pengerjaannya dibutuhkan satu orang sebagai operator concrete bucket yang bertugas untuk membuka atau mengunci agar coran beton
tidak tumpah pada saat dibawa ke area pengecoran dengan tower crane. Concrete bucket yang yang digunaka digunakan n pada proye proyek k ini mempuny mempunyai ai kapasita kapasitass sebesar sebesar ± 0,8 m
3
dan berat concrete bucket adalah adalah ± 300 kg. kg. Pada proye proyek k ini, pengeco pengecoran ran denga dengan n concrete bucket hanya untuk pengecoran kolom, shear wall dan core wall.
54
Gambar 4.9 Concrete Bucket
4.2.10 Mixer Truck Mixer truck adalah suatu truk yang digunakan untuk mengangkut beton
segar dari tempat pencampuran bahan ke lokasi yang akan dicor. Karena fungsinya untuk mengangkut beton segar, maka truk ini dilengkapi dengan concrete mixer yang bentuknya seperti molen, tujuannya yaitu agar beton segar
tidak cepat mengeras dan tetap homogen. Cara kerja mixer truck adalah sebagai berikut : a. Apabila arah putaran concrete mixer searah jarum jam maka truk ini berfungsi untuk mengeluarkan beton ready mixed . b. Apabil arah putaran concrete mixer berlawanan arah jarum jam maka truk ini berfungsi untuk mengaduk beton ready mixed .
55
Gambar 4.10 Mixer Truck
4.2.11 Scaffolding Scaffolding adalah suatu struktur sementara yang berfungsi untuk
menyangga beban yang ada diatasnya. Contohnya untuk menunjang bekisting pada saat beton belum dapat memikul beratnya sendiri. Biasanya scaffolding berbentuk suatu sistem modular dari pipa atau tabung logam. Scaffolding ini memiliki bagian-bagian sebagai berikut : 1. Frame; adalah rangka utama dari scaffolding berupa portal dengan dua kaki. 2.
Cross Brace; adalah rangka menyilang yang menghubungkan antar frame.
3. Jack base; dapat dikatakan sebagai bagian kaki dari scaffolding yang menahan supaya dapat berdiri. 4.
U – head ; adalah bagian atas atau kepala dari scaffolding yang
menggunakan sistem
ulir
dan
berfungsi
sebagai
landasan untuk
meletakkan kayu-kayu penyangga bekisting.
56
Gambar 4.11 Scaffolding
4.2.12 Vibrator Vibrator adalah alat yang digunakan untuk memadatkan beton pada saat
pengecoran. Penggetaran ini dimaksudkan agar saat pengecoran, beton dapat lebih padat sehingga pengeroposan dapat berkurang. Ketika beton segar dituang kedalam bekisting, hal yang perlu diperhatikan adalah kepadatan beton tersebut. Mengingat beton yang tidak padat akan menjadikan beton keropos dan beton akhirnya memiliki kuat tekan yang lemah. Kekeroposan terjadi akibat banyaknya udara-udara yang terjebak didalam beton segar yang tidak dipadatkan.
57
Gambar 4.12 Vibrator
4.2.13 Concrete Pump Concrete pump adalah sebuah mesin/ alat yang digunakan untuk
menyalurkan beton segar ke tempat pengecoran yang letaknya sulit dijangkau oleh truck mixer .
Gambar 4.13 Concrete Pump
58
4.2.14 Placing Boom Placing boom adalah alat bantu untuk menyalurkan beton readymix dari mixer truck ke tempat yang akan dicor dengan dibantu menggunakan alat concrete pump sebagai pendorong beton readymix dari mixer truck . Placing boom sendiri
digunakan untuk pengecoran dengan ketinggian lebih dari 50 m dan pengecoran 3
yang dilakukan minimal 50 m , hal ini di karenakan wise atau kehilangan beton di 3
pipa bisa mencapai 1 m lebih.
Gambar 4.14 Placing Boom
4.2.15 Dump Truck Dump truck berbentuk seperti mobil pada umumnya namun dibuat lebih
besar dengan bak dibelakngnya sehingga dapat digunakan untuk mengangkut barang semacam pasir, kerikil atau tanah untuk keperluan konstruksi. Secara umum, dump truck dilengkapi dengan bak terbuka yang dioperasikan dengan bantuan hidrolik, bagian depan dari bak itu bisa diangkat keatas sehingga
59
memungkinkan material yang diangkut bisa melorot turun ke tempat yang diinginkan.
Gambar 4.15 Dump Truck
4.3
MATERIAL YANG DIGUNAKAN DI LAPANGAN
Material yang digunakan dalam proyek pembangunan Izzara Apartment GTU harus sesuai dengan spesifikasi yang tertera dalam kontrak kerja yang telah disepakati oleh kontraktor dan owner . Berikut ini material yang digunakan dalam proyek Izzara Apartment GTU ini adalah:
4.3.1
Beton Ready Mix
Pada proyek Izzara Apartment GTU ini digunakan beton bertulang untuk pekerjaan strukturnya. Karena skala proyek yang sangat besar maka untuk mempercepat proses pengerjaan dipakai beton ready mix. Pada proyek Izzara Apartment GTU mutu beton yang digunakan adalah fc’ 30 Mpa, fc’ 35 Mpa, fc’
60
40 Mpa, fc’ 45 Mpa dan fc’ 50 Mpa. Pengunaan ready mix dipilih karena beberapa alasan, diantaranya yaitu : a. Penghematan waktu dalam pengecoran b. Pemakain beton ready mix dapat mengontrol kualitas beton.
Gambar 4.16 Beton Ready Mix
4.3.2
Baja Tulangan
Baja tulangan adalah baja yang berbentuk bulat panjang, dan digunakan untuk pekerjaan penulangan beton. Mengingat proyek Izzara Apartment GTU ini merupakan proyek pembangunan gedung dengan beton bertulang, maka kebutuhan baja sangatlah penting karena baja merupakan material tulangan beton yang selama ini dikenal yang paling efektif.
61
Gambar 4.17 Baja Tulangan
4.3.3
Tulangan Kaki Ayam
Tulangan kaki ayam digunakan sebagai separator antara tulangan pelat agar tidak saling berhimpit. Tulangan kaki ayam terbuat dari besi ulir dengan diameter 10 mm.
Gambar 4.18 Kaki Ayam
62
4.3.4
Beton Decking
Beton decking adalah beton atau spesi yang dibentuk sesuai dengan ukuran selimut beton yang diinginkan. Biasanya berbentuk kotak-kotak atau silinder. Dalam pembuatannya, diisikan kawat bendrat pada bagian tengah yang nantinya dipakai sebagai pengikat pada tulangan. Beton decking digunakan untuk mengganjal tulangan besi agar pada saat pemasangan tidak berihimpit dengan bekisting. Selain itu beton decking ini berfungsi untuk mengatur ketebalan selimut beton agar sesuai dengan yang direncanakan.
Gambar 4.19 Beton Decking
4.3.5
Smartdek Smartdek merukan pelat lantai cor metal yang digunakan sebagai lapisan
paling dasar pada pengecoran pelat lantai. Pelat yang memiliki tebal 0,7 mm terbuat dari baja high tensile G550. Permukaannya bergelombang menyerupai huruf W dan smartdek ini digunakan pada konstruksi pelat lantai.
63
Gambar 4.20 Smartdek
4.3.6 Plywood Plywood yaitu sejenis papan pabrikan yang terdiri dari lapisan kayu yang
direkatkan bersama-sama. Plywood ini digunakan sebagai bekisting pada pelat lantai dan kolom. Plywood yang digunakan pada proyek ini yaitu Plywood dengan ketebalan 15 mm untuk pelat lantai dan 18 mm untuk kolom.
Gambar 4.21 Plywood
64
4.3.7
Bata Powerblock
Bata powerblock adalah beton ringan yang dibuat dari bahan baku seperti pasir silika, semen dan bahan campuran lain yang dikategorikan sebagai bahanbahan untuk beton ringan.
Gambar 4.22 Bata Powerblock
4.3.8
Kawat Bendrat
Kawat bendrat digunakan sebagai pengikat rangkaian tulangan-tulangan antara satu tulangan dengan yang lainnya baik untuk tulangan kolom, balok, slab, shearwall, atau pun rangkaian tulangan lainnya
sehingga membentuk sutau
rangkaian rangka elemen struktur yang siap dicor. Selain itu, kawat ini juga dapat digunakan untuk hal-hal lain, seperti pengikatan beton decking pada tulangan serta mengikat material-material lain.
65
Gambar 4.23 Kawat Bendrat
4.4
METODE PELAKSANAAN PEKERJAAN
Pembangunan gedung diselenggarakan melalui berbagai tahapan pekerjaan konstruksi. Pekerjaan konstruksi adalah rangkaian kegiatan perencanaan dan pelaksanaan serta pengawasan yang meliputi pekerjaan arsitektural, struktur, mekanikal, elektrikal dan tata lingkungan beserta kelengkapannya masing-masing dalam mewujudkan suatu bangunan. Penerapan metode pelaksanaan konstruksi, selain terkait erat dengan kondisi lapangan dimana suatu proyek konstruksi dikerjakan juga tergantung dari jenis proyek yang dikerjakan. Metode pelaksanaan pekerjaan untuk bangunan gedung akan berbeda dengan metode pekerjaan bangunan irigasi, bangunan pembangkit listrik, konstruksi dermaga, maupun konstruksi jalan dan jembatan. Dalam melakukan suatu proyek konstruksi, diperlukan adanya suatu sistem manajemen yang baik agar proyek tersebut berhasil tercapai. Berbagai metode dilakukan oleh pihak pelaksana untuk tercapainya tujuan proyek. Metode-
66
metode tersebut kemudian dikenal dengan istilah metode pelaksanaan konstruksi, dimana semua metode tersebut mempunyai suatu tujuan yang penting yaitu bagaimana menggabungkan semua sumber daya untuk mencapai tujuan proyek tersebut.
4.3.1
Pekerjaan Struktur Atas (Upper Structure)
Dalam pekerjaan struktur atas di proyek pembangunan Izzara Apartment GTU, ada tiga pekerjaan utama yaitu pekerjaan kolom, pekerjaan balok dan pekerjaan pelat lantai. Ketiga pekerjaan tersebut merupakan pekerjaan beton, sehingga dalam metode pelaksanaan pekerjaannya tidak jauh berbeda satu sama lainnya. Berikut ini adalah pekerjaan struktur atas pada proyek Izzara Apartment GTU yang diamati selama kerja praktek, antara lain:
4.3.1.1 Pekerjaan Kolom Kolom adalah komponen struktur bangunan yang bertugas menyangga beban aksial tekan vertikal dengan bagian tinggi yang ditopang paling tidak tiga kali dimensi laterial terkecil (Dipohisodo,1994). Fungsi kolom adalah sebagai penerus beban seluruh bangunan ke pondasi. Prosedur pelaksanaan pekerjaan kolom pada proyek ini secara keseluruhan sama, meskipun dimensi dan jumlah tulangan pada masing-masing tipe kolom berbeda-beda. Adapun dimensi dari masing-masing tipe kolom adalah sebagai berikut :
67
Tabel 4.1. Tipe dan Ukuran Kolom No.
Tipe Kolom
Dimensi (mm)
1.
K21
500 x 3000
2.
K22
500 x 3200
3.
K23
500 x 2000
4.
K24
500 x 1200
5.
K25
500 x 1200
Sumber : PT. PP (Persero) Tbk, 2014
Langkah teknis pekerjaan kolom pada proyek Izzara Apartment GTU adalah sebagai berikut : a.
Penentuan As Kolom Langkah awal yang dilakukan yaitu pengukuran atau marking pada daerah yang akan dibuat kolom dengan menggunakan theodolite. Hal ini dilakukan untuk menentuan as kolom dan guna memastikan letak kolom sesuai dengan gambar yang telah direncanakan.
b.
Penulangan Kolom Proses pekerjaan pembesian atau perakitan tulangan dalam proyek ini dilakukan ditempat fabrikasi agar lebih aman dalam pembuatannya. Perakitan tulangan kolom harus sesuai dengan gambar kerja. Setelah tulangan selesai dirakit, kemudian tulangan tersebut diangkut dengan menggunakan Tower Crane ke lokasi yang akan dipasang.
68
Gambar 4.24 Penulangan Kolom
c.
Pemasangan Beton Decking Setelah besi tulangan terpasang pada posisinya, kemudian dipasang beton decking sesuai ketentuan. Beton decking ini berfungsi sebagai selimut beton.
Gambar 4.25 Pemasangan Beton Decking
d.
Pengecekan Dan Pembersihan Pengecekan dan pembersihan ini dilakukan oleh Quality Control (QC). QC melakukan pengecekan apakah tulangan yang dipasang sudah sesuai dengan
69
rencana dan telah bersih dari kotoran-kotoran yang menempel sebelum dipasang bekisting. e.
Pemasangan Bekisting Kolom Selanjutnya pemasangan bekisting pada kolom, pekerjaan ini dilakukan apabila pihak QC sudah memastikan tulangan yang dipasang sesuai dengan gambar kerja.
Gambar 4.26 Pemasangan Bekisting Kolom
f.
Pekerjaan Pengecoran Kolom Pekerjaan pengecoran kolom dilakukan apabila pekerjaan diatas telah selesai dan sesuai dengan rencana, dan telah lulus check list dari QC. Pengecoran kolom dilakukan dengan menggunakan concrete bucket yang dihubungkan dengan pipa tremi. Bucket tersebut diangkut menggunakan Tower Crane untuk memudahkan pengerjaan.
70
Penuangan beton dilakukan secara bertahap, hal ini dilakukan untuk menghindari terjadinya segregasi yaitu pemisahan agregat yang dapat mengurangi mutu beton. Selama proses pengecoran berlangsung, beton dipadatkan menggunakan vibrator . Hal ini dilakukan untuk menghilangkan rongga-rongga udara serta untuk mencapai pemadatan yang maksimal pada beton tersebut.
Gambar 4.27 Pengecoran Kolom
g.
Pelepasan Bekisting Kolom Setelah proses pengecoran selesai, kemudian dilakukan pelepasan bekisting kolom 8 jam setelah pengecoran.
71
Gambar 4.28 Pelepasan Bekisting Kolom
h.
Perawatan (Curing) Setelah dilaksanakan pengecoran, maka untuk menjaga agar mutu beton tetap terjaga dilakukan perawatan beton (curing). Perawatan beton pada proyek Izzara Apartment GTU dilakukan dengan cara menyiram atau membasahi beton 2 kali sehari selama 3 hari.
4.3.1.2 Pekerjaan Balok dan Pelat Lantai Pekerjaan balok dan pelat dilaksanakan setelah pekerjaan kolom telah selesai dikerjakan. Pada proyek Izzara Apartment GTU sistem balok yang dipakai adalah konvensional.
Dalam pengerjaannya balok dan pelat tidak dapat
dipisahkan satu sama lain. Semua perkerjaan balok dan pelat dilakukan langsung di lokasi yang direncanakan, mulai dari pembesian, pemasangan bekisting, pengecoran sampai perawatan.
72
Prosedur pelaksanaan pekerjaan balok dan pelat pada proyek ini secara keseluruhan sama, meskipun dimensi pada masing-masing tipe balok dan pelat berbeda-beda. Adapun dimensi dari masing-masing tipe balok dan pelat adalah sebagai berikut : Tabel 4.2. Tipe dan Ukuran Balok No.
Tipe Balok
Dimensi (mm)
1.
B21
300 x 600
2.
B22
300 x 600
3.
B23
300 x 600
4.
B24
200 x 400
Sumber : PT. PP (Persero) Tbk, 2014
Tabel 4.3. Tipe dan Tebal Pelat No.
Tipe Pelat
Tebal (mm)
1.
S21
130
2.
S22
125
Sumber : PT. PP (Persero) Tbk, 2014
Tahapan-tahapan atau prosedur pekerjaan balok dan pelat lantai adalah sebagai berikut : a.
Pengukuran ( Marking) Pertama dilakukannya pengukuran pada daerah yang akan dibuat slab atau pelat dengan menggunakan alat ukur. Sehingga tinggi pada pelat lantai yang ada bisa diketahui dan disesuaikan dengan rencana.
73
b.
Pemasangan Scaffolding Pemasangan s caffolding berfungsi untuk menyangga beban dari bekisting, tulangan, beban beton, beban pekerja selama proses pekerjaan pelat lantai berlangsung.
Gambar 4.29 Pemasangan Scaffolding
c.
Memasang Bekisting Balok dan Pelat Bekisting berguna untuk memberi bentuk pada balok dan pelat sesuai dengan gambar kerja. Pada proyek ini bekisting yang digunakan untuk balok yaitu bekisting dari plywood . Sedangkan untuk bekisting pelat lantai yang digunakan yaitu bekisting dari plywood dan smartdek .
74
Gambar 4.30 Pemasangan Bekisting Balok dan Pelat
d.
Memasang Tulangan Balok dan Pelat Penulangan pada balok dilakukan berdasarkan gambar kerja. Setelah tulangan balok terpasang, tahap selanjutnya yaitu penulangan pelat. Penulangan pelat dilakukan langsung diatas bekisting pelat yang sudah terpasang.
Gambar 4.31 Pemasangan Tulangan Balok dan Pelat
75
e.
Memasang Beton Decking Pemasangan beton decking agar beton memiliki kulit beton yang berfungsi untuk melindungi tulangan dari udara bebas dan kondisi air lembab dari luar.
Gambar 4.32 Pemasangan Beton Decking
f.
Melakukan Pengecekan ( Checklist ) Tulangan Setelah pembesian balok dan pelat dianggap selesai, selanjutnya diadakan checklist atau pengecekan pada tulangan. Pengecekan ini bertujuan untuk
memastikan pemasangan tulangan pada balok dan pelat sesuai dengan yang direncanakan. g.
Membersihkan Area Pengecoran Setelah pengecekan atau checklist selesai dilakukan, tahap selanjutnya yaitu melakukan pembersihan pada area pengecoran balok dan pelat lantai dari debu dan puing-puing yang menempel. Pekerjaan ini dilakukan secara manual dan menggunakan alat air compressor dengan cara menghembuskan udara bertekanan tinggi ke area pengecoran balok dan pelat lantai.
76
Gambar 4.33 Pembersihan Area Pengecoran
h.
Melakukan Pengecoran Balok dan Pelat Pekerjaan pengecoran dilakukan apabila pekerjaan pembersihan area pengecoran telah selesai dan sesuai dengan rencana. Pekerjaan pengecoran balok dan pelat lantai dilakukan secara bersamaan. Beton readymix dimasukkan perlahan kedalam bekisting yang telah terpasang tulangan kemudian dilakukan penggetaran dengan menggunakan vibrator . Penggetaran ini dilakukan agar beton readymix masuk keseluruh luasan yang akan dicor sehingga tidak terdapat rongga udara yang dapat mengurangi kualitas beton.
Gambar 4.34 Proses Pengecoran Balok dan Pelat
77
i.
Perawatan (Curing) Setelah dilaksanakan pengecoran, pengecoran, maka untuk menjaga agar mutu beton tetap terjaga dilakukan perawatan beton. Perawatan beton yang dilakukan adalah dengan dengan menyira menyiram m atau atau membasahi membasahi beton 2 kali kali sehari sehari dilakukan dilakukan selama selama 3 hari hari berturut-turut.
j.
Pembongkaran Pembongkaran Bekisting Balok Balok dan Pelat Pembongk Pembongkaran aran atau pelepasan pelepasan bekisting bekisting dilakukan dilakukan setelah setelah beton beton berum berumur ur 7 hari. Setelah bekisting selesai dibongkar dibongkar langkah selanjutnya selanjutnya yaitu pemberian pemberian support pada pelat lantai ( reshoring) tiap tiap jarak jarak 2-3 m. m.
78
BAB 5 MASALAH KHUSUS METO METODE DE PELA PELAKS KSAN ANAA AAN N DAN DAN ES ESTIM TIMAS ASII BIAY BIAYA A PELA PELAKS KSAN ANAA AAN N PEKER PEKERJA JAAN AN PELA PELAT T LANT LANTAI AI 11 TO TOWE WER R2
5. 1
URAIAN UMUM
Dalam pelaksanaan
suatu proyek konstruksi,
semakin besar proy oyeek
yang dik dikeerjakan maka semakin besar pula ke ken ndala yang akan dihadapi oleh peru russahaa aan n jasa jasa ko kons nstr truk ukssi. O le leh h ka kare rena na it itu u, pe peru rusa sah haa aan n ja jasa sa ko kon nst stru ruks ksii haru russ memiliki per pertimbangan
yang mat matang dalam perencanaan maupun dalam
pelaksan pela ksanaan aan suat suatu u proy proyek ek kons konstruks truksi. i. Struktur bangunan merupakan sarana untuk menyalurkan beban yang diakibatkan penggunaan penggunaan dan atau kehadiran sebuah bangunan. Struktur terdiri dari unsur-unsur yang terintergrasi dan berfungsi sebagai satu kesatuan utuh untuk menyalurkan semua jenis beban yang diantisipasi ke tanah. Pelat lantai merupakan salah satu komponen struktur konstruksi pada suatu bangunan, baik itu gedung perkantoran maupun rumah tinggal biasa. Umumnya, pelat lantai dibangun dengan konstruksi beton bertulang sebagai dasar utamany utamanya. a. Pelat Pelat lantai merupaka merupakan n struktur struktur yang pertam pertamaa kali menerim menerimaa beban, beban, baik itu beban beban mati mati maupun beban beban hidup hidup yang yang kemudian kemudian beban beban tersebut tersebut disalu disalurka rkan n kesis kesistem tem stru struktu kturr rangk rangkaa yang yang lain. lain. Pelat Pelat lanta lantaii mempun mempunya yaii tugas tugas ganda ganda,, selai selain n meneri menerima ma dan dan meny menyalu alurka rkan n beban beban,, pelat pelat lan lantai tai juga juga berfu berfungs ngsii
79
sebagai sebagai pembagi pembagi ruang ruang.. Kualitas Kualitas strukt struktur ur gedung gedung mempenga mempengaruhi ruhi sistem sistem pelat pelat lantai yang akan dipilih.
5. 2
TUJUAN MASALAH KHUSUS
Tujuan Tujuan dari pemilihan pemilihan masalah masalah khusus khusus “Metode Metode Pelaksan Pelaksanaan aan dan Estimasi Biaya Biaya Pelaksana Pelaksanaan an Pekerjaan Pekerjaan Pelat Pelat Lantai Lantai 11 Tower 2” 2 ” adal adalah ah : 1.
Meng Menget etah ahui ui met metod odee pel pelak aksa sana naan an pek peker erja jaan an pela pelatt lant lantai ai 11 11 Towe Towerr 2 pad padaa Proyek Izzara Apartment GTU.
2.
Menghitung ju jumlah kebutuhan baja tulangan, kebutuhan volume be beton ready mix serta serta kebu kebutu tuha han n plywood dan smartdek pada pada pela pelatt lant lantaai 11
Tower 2. 3.
Men Menghitu itung estim stimaasi bia biay ya pela pelak ksana sanaaan peke pekerj rjaaan pelat lat lant lantaai 11 11 Tower ower 2.
5. 3
BATASAN MASALAH KHUSUS
Batasan masalah diperlukan agar topik yang disampaikan tidak menyimpang dari tujuan masalah yang dibahas. Batasan masalah pada masalah khusus khusus ini adala adalah h membahas membahas mengenai mengenai metode metode pelaksan pelaksanaan aan peker pekerjaan jaan pelat pelat lantai, lantai, menghitung menghitung jumlah jumlah kebutuhan kebutuhan baja tulangan tulangan,, meng menghitung hitung jumlah jumlah kebutuha kebutuhan n volume beton ready mix, menghitun menghitung g jumlah jumlah kebutu kebutuhan han plywood dan smartdek sert sertaa meng menghi hitu tung ng est estim imas asii biay biayaa pela pelaks ksan anaa aan n peker pekerja jaan an pela pelatt lant lantai ai 11 11 Towe Towerr 2 pada Proyek Proyek Izzara Izzara Apartment GTU.
80
5.4
TEORI PENUNJANG
5.4.1
Beton
Beton didapat dari pencampuran bahan-bahan agregat halus dan kasar yaitu pasir, batu pecah, atau bahan semacam lainnya, dengan menambahkan semen secukupnya, dan air sebagai bahan pembantu guna keperluan reaksi kimia selama proses pengerasan dan perawatan beton berlangsung. Agregat halus dan kasar, disebut sebagai bahan susun kasar campuran, merupakan komponen utama beton. Nilai kekuatan serta daya tahan ( durability) beton merupakan fungsi dari banyak faktor, diantaranya ialah nilai banding campuran dan mutu bahan susun, metode pelaksanaan pengecoran, pelaksanaan finishing, temperatur dan kondisi perawatan pengerasannya. Nilai kuat tekan beton relatif tinggi dibandingkan dengan kuat tariknya, dan beton merupakan bahan bersifat getas. Nilai kuat tariknya hanya berkisar 9% 15% dari kuat tekannya. Pada penggunaan sebagai komponen struktural bangunan, umumnya beton diperkuat dengan batang tulangan baja sebagai bahan yang dapat bekerja sama dan mampu membantu kelemahannya, terutama pada bagian yang menahan gaya tarik.
5.4.2
Baja Tulangan
Baja tulangan dapat menahan gaya tarik melebihi nilai tertentu tanpa mengalami retak-retak. Supaya beton dapat bekerja dengan baik dalam suatu sistem struktur, beton tersebut perlu dibantu dengan memberinya perkuatan penulangan yang akan menahan gaya tarik yang timbul di dalam sistem. Untuk
81
keperluan penulangan tersebut, digunakan bahan baja yang memiliki sifat teknis menguntungkan, dan baja tulangan yang digunakan dapat berupa batang baja lonjoran ataupun kawat rangkaian las ( wire mesh) yang berupa batang kawat baja yang dirangkai dengan teknik pengelasan. Dalam setiap struktur beton bertulang, tulangan baja dan beton harus mengalami
deformasi
secara
bersamaan,
dengan
maksud
agar
terjadi
kompatibilitas regangan. Ada dua jenis baja tulangan yaitu, baja tulangan polos dan baja tulangan ulir (deformed ). Baja tulangan ulir berfungsi untuk menambah lekatan antara beton dengan baja. Baja tulangan ulir yaitu batang tulangan baja yang permukaannya dikasarkan secara khusus, diberi sirip teratur dengan pola tertentu atau batang tulangan yang dipilin pada proses produksinya (R.Park and T.Paulay, 1975).
5.4.3
Pelat Beton Bertulang
Pelat beton bertulang yaitu struktur tipis yang dibuat dari beton bertulang dengan bidang yang arahnya horizontal dan beban yang bekerja tegak lurus pada bidang struktur tersebut. Ketebalan bidang pelat ini relatif sangat kecil apabila dibandingkan dengan bentang panjang atau lebar bidangnya. Pelat beton bertulang ini sangat kaku dan arahnya horizontal, sehingga pada bangunan gedung pelat ini berfungsi sebagai diafragma atau unsur pengaku horizontal yang sangat bermanfaat untuk mendukung ketegaran balok portal. Pelat beton bertulang banyak digunakan pada bangunan sipil baik sebagai lantai bangunan, lantai atap dari suatu gedung, lantai jembatan maupun lantai
82
pada dermaga. Beban yang bekerja pada pelat umumnya diperhitungkan terhadap beban gravitasi yaitu beban mati dan beban hidup.
5.4.4
Bekisting
Bekisting adalah cetakan sementara yang digunakan untuk menahan beton selama beton dituang dan dibentuk sesuai dengan bentuk yang diinginkan (Stephens, 1985) Bekisting merupakan suatu sarana pembantu struktur beton untuk pencetak beton sesuai dengan ukuran, bentuk, rupa ataupun posisi yang direncanakan. Karena bersifat sementara, bekisting akan dilepas atau dibongkar setelah beton mencapai kekuatan yang cukup. Berdasarkan Peraturan Beton Indonesia 1971, dijelaskan lebih lanjut tentang persyaratan yang harus dipenuhi oleh konstruksi sebagai acuan (bekisting/ cetakan) adalah sebagai berikut : a. Bekisting/ cetakan harus menghasilkan konstruksi akhir yang mempunyai bentuk, ukuran dan batas-batas yang seuai dengan gambar kerja dan uraian pekerjaan. b. Bekisting/ cetakan harus kokoh dan kaku serta cukup rapat sehingga dapat dicegah kebocoran adukan. c. Bekisting/ cetakan harus diberi ikatan secukupnya, sehingga dapat terjamin kedudukan dan bentuknya yang tetap. d. Bekisting/ cetakan harus terbuat dari bahan baik dan tidak mudah meresap air dan direncanakan sedemikian sehingga mudah lepas dari beton tanpa menyebabkan kerusakan pada beton.
83
e. Pada acuan (bekisting/ cetakan) kolom, dinding dan balok tinggi harus disediakan perlengkapan untuk menyingkirkan kotoran-kotoran, serbuk gergaji, potongan-potongan kawat pengikat dan lainnya.
5.4.5 Plywood Plywood adalah suatu produk yang diperoleh dengan cara menyusun
bersilangan tegak lurus bersilangan lembaran vinir yang diikat dengan perekat, minimal 3 lapis (SNI, 1992). Pada kebanyakan tipe kayu lapis, serat setiap dua lapisan sekali diletakan sejajar yang pertama. Hal ini untuk menjaga keseimbangan dari satu sisi panil ke yang lainnya. Jumlah vinir yang digunakan biasanya ganjil (3, 5, 7, dst). Keunggulan dari kayu lapis ( plywood ) dibandingkan dengan kayu solid adalah dimensinya lebih stabil, tidak pecah/ retak pada pinggirnya jika dipaku, keteguhan tarik tegak lurus serat lebih besar, ringan dibandingkan luas permukaannya, bidang yang luas dapat ditutup dalam waktu yang singkat, kuat pegang sekrupnya relatif tinggi serat warna, tekstur dan serat dapat diseragamkan sehingga corak atau polanya bisa simetris.
5.4.6 Smartdek Smartdek adalah sistem decking baja baru yang diluncurkan oleh
BlueScope Lysaght Indonesia. Smartdek dengan struktur profil “W” merupakan pengembangan dari profil yang telah ada sebelumnya yaitu Lysaght Bondek. Smartdek menggunakan bahan pelapis hot dipped galvanized , mempunyai
84
beberapa keunggulan, diantaranya adalah terbuat dari baja High-Tensile G550 yang dapat meningkatkan kekuatan profil Smartdek , tinggi tonjolan (embossment ) sebesar 3 mm dapat meningkatkan kuat rekat ( bonding strength) antara beton dan Smartdek setelah beton mengering.
Penggunaan sistem decking baja juga akan memberikan keuntungan bagi struktur secara keseluruhan karena penghematan dalam penggunaan bekisting dan beton. Selain itu, penggunaan bekisting metal deck (smartdek ) dapat mengurangi tenaga kerja sampai 20% dan juga dapat mempercepat pelaksanaan pekerjaan serta mengurangi sampah akibat penggunaan material kayu/ plywood .
5.5
METODE PELAKSANAAN PEKERJAAN PELAT LANTAI 11 TOWER 2 PADA PROYEK IZZARA APARTMENT GTU
Metode pelaksaaan pekerjaan pelat lantai 11 tower 2 pada Proyek Izzara Apartment GTU menggunakan gabungan metode konvensional dan metode metal deck . Pelat lantai 11 ini berukuran 54,15 m x 23,9 m dengan luas kurang lebih 2
1.383,28 m . Pelaksanaan pekerjaan pelat lantai 11 ini dibagi menjadi 3 zona, 2
yaitu zona I, zona II, dan zona III. Luas zona I yaitu 494,37 m , luas zona II yaitu 2
2
462,11 m , luas zona III yaitu 337,71 m .
85
Gambar 5.1 Denah Pelat Lantai 11 dan Pembagian Z ona Sumber : PT. PP (Persero) Tbk, 2014
5.5.1
Material dan Alat yang Digunakan
Material dan alat yang digunakan dalam pengerjaan pelat lantai antara lain sebagai berikut : a. Beton Ready
ix
f.
Concrete Pu p
b. Baja Tulanga
g. Bar Bender
c. Kayu Plywoo
h. Bar Cutter
d. Smartdek
i.
Papan Perata
e. Concrete Mixer Truck
j.
Alat-alat
f. Placing Boo
5.5.2
lapangan
seperti
palu, gergaji an lain-lain.
Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan Pelat Lantai 11 Tower 2 pada Proyek Izzara Apartment GTU
Urutau pekerjaan yang dilaksanakan pada pekerjaan pela t lantai 11 dapat dilihat pada gambar erikut :
86
Mulai
Marking
Pemasangan Scaffolding
Pekerjaan Beksiting
Pekerjaan Pembesian
Tidak
Checklist Tulangan
Ya Pembersihan Area
Pengecoran
Perawatan (Curing)
Pembongkaran bekisting
Selesai
Gambar 5.2 Skema Pekerjaan Pelat Lantai Sumber : PT. PP (Persero) Tbk, 2014
87
5.5.3 Marking
Proses pertama yang dilakukan yaitu marking atau pengukuran pada daerah yang akan dibuat slab atau pelat dengan menggunakan alat ukur theodolite. Pengukuran ini bertujuan untuk mengatur/ memastikan kerataan ketinggian balok dan pelat. Sehingga tinggi pada pelat lantai yang ada bisa diketahui dan disesuaikan dengan rencana.
5.5.4
Pemasangan Scaffolding
Pemasangan s caffolding / perancah berfungsi untuk menyangga beban dari bekisting, tulangan, beban beton, beban pekerja selama proses pekerjaan pelat lantai berlangsung. Pada Proyek Izzara Apartment GTU scaffolding / perancah yang digunakan adalah perancah baja bersekrup. Penyetelan dari scaffolding memerlukan persyaratan seperti di bawah ini : 1. Scaffolding harus berdiri tegak lurus. Hal ini berguna untuk mencegah perubahan bekisting akibat dari gaya-gaya horisontal. Penyetelan dalam arah tegak lurus harus dengan waterpass. 2. Bila beberapa lantai bertingkat akan dicor berurutan, maka lendutan akibat dari lantai yang telah mengeras harus dihindarkan dengan menempatkan scaffolding diperpanjangannya sebaik mungkin.
3. Tempat
dari scaffolding perlu dipilih sedemikian
rupa sehingga
beban beban dapat terbagi serata mungkin. Hal ini berguna untuk mencegah perubahan bentuk yang berbeda-beda akibat dari perpendekan
88
elastis scaffolding yang timbul karena pembebanan dan perbedaan penurunan tanah.
Gambar 5.3 Pemasangan Scaffolding
5.5.5
Pekerjaan Bekisting
Pekerjaan bekisting balok dan pelat merupakan satu kesatuan pekerjaan, kerena dilaksanakan secara bersamaan. Pembuatan bekisting balok dan pelat harus sesuai dengan gambar kerja ( shop drawing). Dalam pemotongan plywood harus cermat dan teliti sehingga hasil akhirnya sesuai dengan luasan pelat atau balok yang akan dibuat. Pekerjaan balok dilakukan langsung di lokasi dengan mempersiapkan material utama seperti kaso 5/7, balok kayu 6/12, papan plywood , dan smartdek .
89
5.5.5.1 Pekerjaan Bekisting Balok Tahap pekerjaan bekisting pada balok adalah sebagai berikut : 1. Scaffolding disusun berjajar sesuai dengan kebutuhan di lapangan, baik untuk bekisting balok maupun pelat. 2. Memperhitungkan ketinggian scaffolding balok dengan mengatur base jack atau U-head jack nya.
3. Pada U-head dipasang balok kayu ( girder ) 6/12 dan diatas girder dipasang suri-suri tiap jarak 50 cm (kayu 5/7) dengan arah melintangnya, kemudian dipasang plywood diatas suri-suri sebagai alas balok (bodeman). 4. Setelah itu, dipasang dinding bekisting balok ( tembereng) dan dikunci dengan siku yang dipasang di atas suri-suri.
Gambar 5.4 Pekerjaan Bekisting Balok
90
5.5.5.2 Pekerjaan Bekisting Pelat Tahap pekerjaan bekisting pada pelat adalah sebagai berikut : 1. Scaffolding disusun berjajar bersamaan dengan scaffolding untuk balok. Karena posisi pelat lebih tinggi daripada balok maka Scaffolding untuk pelat lebih tinggi daripada balok dan diperlukan main frame tambahan dengan menggunakan Joint pin. 2. Pada U-head dipasang balok kayu ( girder ) 6/12 dan diatas girder dipasang suri-suri dengan arah melintangnya. 3. Kemudian dipasang plywood dan smartdek sebagai alas pelat. Pasang juga dinding untuk tepi pada pelat dan dijepit menggunakan siku. Plywood dipasang serapat mungkin, sehingga tidak terdapat rongga yang dapat menyebabkan kebocoran pada saat pengecoran 4. Setelah semua bekisting terpasang rapat, kemudian diolesi pelumas agar beton tidak menempel pada bekisting, sehingga dapat mempermudah dalam pekerjaan pembongkaran dan bekisting masih dalam kondisi layak pakai untuk pekerjaan berikutnya.
Gambar 5.5 Pekerjaan Bekisting Pelat
91
5.5.6
Pekerjaan Pembesian
Pekerjaan
pemotongan
dan pembengkokan
besi
dilakukan
sesuai
kebutuhan dengan bar cutter dan bar bender . Pemotongan dan pembengkokan besi dilakukan ditempat pabrikasi besi, sedangkan pemasangannya dilakukan langsung dilapangan.
5.5.6.1 Pembesian balok Tahap pembesian balok adalah sebagai berikut : 1.
Untuk pembesian balok pada awalnya pemotongan dan pembengkokan besi dilakukan ditempat pabrikasi besi kemudian besi tersebut diangkat menggunakan tower crane ke lokasi yang akan dipasang.
2.
Besi tulangan balok yang sudah dipotong dan bengkokan dipasang pada bekisting balok dan ujung besi balok dimasukkan ke kolom.
3.
Memasang beton decking untuk jarak selimut beton pada alas dan samping balok lalu diikat dengan kawat bendrat.
Gambar 5.6 Pekerjaan Pembesian Balok
92
5.5.6.2 Pembesian pelat Setelah tulangan balok terpasang. Selanjutnya adalah tahap pembesian pelat, antara lain : 1.
Pembesian pelat dilakukan langsung di atas bekisting pelat yang sudah siap. Besi tulangan diangkat menggunakan tower crane dan dipasang diatas bekisting pelat.
2.
Merakit pembesian dengan tulangan bawah terlebih dahulu. Kemudian memasang tulangan ukuran D10-250.
3.
Selanjutnya secara menyilang dan diikat menggunakan kawat bendrat.
4.
Meletakkan beton decking antara tulangan bawah pelat dan bekisting alas pelat. Pasang juga tulangan kaki ayam antara untuk tulangan atas dan bawah pelat.
Gambar 5.7 Pekerjaan Pembesian Pelat
93
5.5.7 Checklist Tulangan
Setelah pembesian balok dan pelat dianggap selesai, lalu diadakan checklist / pemeriksaan tulangan sesuai dengan rencana yang ada pada gambar.
Adapun yang diperiksa untuk pembesian balok adalah diameter dan jumlah tulangan utama, jarak sengkang, jumlah sengkang, ikatan kawat, dan beton decking. Untuk pembesian pelat lantai yang diperiksa adalah diameter, jarak antar
tulangan, ikatan kawat, beton decking dan kaki ayam. Apabila tulangan telah sesuai dengan gambar kerja ( shop drawing) maka dapat dilanjutkan ke tahap berikutnya yaitu pembersihan area. Apabila tulangan tidak sesuai dengan shop drawing maka tulangan tersebut harus diatur kembali sesuai dengan gambar kerja yang sudah direncanakan.
Gambar 5.8 Checklist Tulangan
5.5.8
Pembersihan Area Pengecoran
Setelah semua tahapan selesai dilakukan maka sebelum dilakukan pengecoran, area yang akan dicor harus dibersihkan terlebih dahulu. Hal bertujuan
94
untuk menghilangkan menghilangkan semua kotoran yang menempel pada pada area balok dan pelat pelat yang akan akan dicor seperti kawat, kawat, kayu, puing-puing puing-puing dan lain-lain. Pembersihan Pembersihan ini dilakukan secara manual dan dengan bantuan alat air compressor .
Gambar Gambar 5.9 Pembersih Pembersihan an Area Penge Pengecora coran n
5.5.9
Pengecoran
Pela Pelaks ksaanaan peng pengeecoran ran balok lok dan pelat lat lan lantai tai dila ilaksan sanakan kan secara ara bersamaan, karena pekerjaan pekerjaan ini menjadi satu kesatuan yang tidak bisa dipisahkan. Nilai slump pada balok dan pelat adalah 12 ± 2 cm (10 cm s/d 14 cm). Pada proyek Izzara Apartment GTU metode metode pengecora pengecoran n yang dipakai dipakai adalah adalah dengan dengan menggunakn concrete pump dan placing boom. Adap Adapun un pros proses es peng pengec ecor oran an balo balok k dan pelat adalah adalah sebagai sebagai berikut : 1.
Menuangkan bet beton dari truck mixer kedalam concrete pump, kemudian concrete pump memompa beton dan dialirkan melalui pipa yang terhubung
dengan placing boom, kemu kemudi dian an placing boom menyalurk menyalurkan an beton beton ke area pengecoran.
95
2.
Mela Melaku kuka kan n pema pemada data tan n beto beton n deng dengan an vibrator kedala kedalam m beton beton kurang kurang lebih lebih 5-10 menit di setiap bagian yang dicor. Pemadatan tersebut bertujuan untuk mencegah terjadinya rongga udara pada beton yang akan mengurangi kualitas beton.
3.
Sete Setela lah h balo balok k dan dan pela pelatt telah telah ter teris isii beto beton, n, lalu lalu perm permuk ukaa aan n beto beton n sega segarr ters terseb ebut ut
dir dirat atak akan an
deng dengan an
meng mengg gunak unakan an
papa papan n
pera perata ta
deng dengan an
memperhatikan batas ketebalan pelat yang telah ditentukan di tentukan sebelumnya. sebelumnya. 4.
Tahap Tahap selan selanjut jutnya nya yaitu yaitu melak melakuka ukan n check level menggunakan menggunakan waterpass.
5.
Pekerjaa Pekerjaan n ini dilaku dilakukan kan berul berulang ang sampa sampaii beton beton memenuh memenuhii area area cor cor yang telah ditentukan.
Gamba Gambarr 5.10 5.10 Prose Prosess Pengec Pengecora oran n
5.5. 5.5.10 10 Peraw Perawat atan an (Curing)
Setela Setelah h beton beton menge mengeras ras,, maka maka untuk untuk menjag menjagaa mutu mutu beton beton agar agar tetap tetap terjaga terjaga dilaku dilakukan kan perawatan perawatan beton ( curing). Perawatan beton yang dilakukan adalah dengan menyiram/ membasahi beton 2 kali sehari sehari selama 3 hari.
96
5.5.11 5.5.11 Pembon Pembongkar gkaran an Bekisti Bekisting ng
Pembong Pembongkaran karan atau pelepas pelepasan an bekisting bekisting dilakuka dilakukan n setelah setelah beton berumur berumur 7 hari. Setelah bekisting selesai selesai dibongkar dibongkar langkah selanjutnya yaitu pemberian pemberian support pada pelat lantai ( reshoring) tiap jarak 2-3 m.
5.6 5.6
PERHI ERHITU TUNG NGAN AN
KEBU KE BUTU TUHA HAN N
DAN DAN
ESTI ES TIMA MASI SI
BIAY BIAYA A
PELA PELAKS KSAN ANAA AAN N PEKE PEKERJ RJAA AAN N PELA PELAT T LANT LANTAI AI 11 11 TO TOWE WER R 2 PADA PADA PROY PROYEK EK IZZA IZZARA RA APARTMENT GTU 5.6. 5.6.1 1
Meng Menghi hitu tung ng Kebu Kebutu tuha han n dan dan Estim Estimas asii Biaya Biaya Baja Baja Tu Tula lang ngan an :
Gambar 5.11 Tulangan Pelat Lantai Lantai Sumber Sumber : www.ilmus www.ilmusipil.c ipil.com, om, 2014
1. Spesif Spesifika ikasi si pelat pelat lantai lantai dan dan harg hargaa satu satuan an baja baja tula tulang ngan an : a.
Ukuran pelat lantai
: 54,15 m × 23,9 m
b.
Baja yang digunakan
: Diameter 10 mm
c.
Jarak pemasangan baja
: 250 mm
d.
Pemasangan tulangan
: 2 lapis
e.
Berat baja D10
: 0,617 kg/m
f.
Harga baja tulangan
: Rp. 8.600,- /kg
97
2. Menghitung kebutuhan baja tulangan : a.
Menghitung kebutuhan baja tulangan arah X (panjang 54,15 m) :
Panjang pelat arah X Jarak pemasangan tulangan 54,15 m 0,25 m
Panjang pelat arah Y 2 lapis
23,9 m 2 lapis
= 10.373 m b.
Menghitung kebutuhan baja tulangan arah Y (panjang 23,9 m):
Panjang pelat arah Y Jarak pemasangan tulangan 23,9 m 0,25 m
Panjang pelat arah X 2 lapis
54,15 m 2 lapis
= 10.397 m c.
Total panjang baja yang dibutuhkan untuk arah X dan arah Y : 10.373 m + 10.397 m = 20.770 m
d.
Jumlah kebutuhan baja dalam kg : 20.770 m × 0,617 kg/m = 12.816 kg
e.
Untuk menghindari kekurangan baja tulangan, maka disediakan cadangan baja tulangan ( spare) sebesar 5% dari berat total : 12.816 kg × 5% = 641 kg
f.
Total kebutuhan baja tulangan : 12.816 kg + 641 kg = 13.457 kg
g.
Total kebutuhan baja tulangan dalam batang : Panjang 1 batang baja D10 yang tersedia di pasaran yaitu 12 m
98
Berat baja tulangan D10 yaitu 7,404 kg/batang Total kebutuhan baja tulangan Berat baja tulangan per batang
13.457 kg 7,404 kg
= 1.818 batang 3. Menghitung biaya pengadaan baja tulangan : Biaya pengadaan baja tulangan
= Total kebutuhan baja × Harga baja = 13.457 kg × Rp. 8.600,= Rp. 115.730.200,-
5.6.2
Menghitung Kebutuhan dan Estimasi Biaya Beton Ready mix :
1. Spesifikasi pelat lantai dan harga satuan beton Ready mix : 2
a.
Luas pelat lantai 11
: 1.383,28 m
b.
Tebal pelat lantai
: 13 cm = 0,13 m
c.
Mutu beton yang digunakan
: Fc’ 45
d.
Harga beton Fc’ 45
: Rp. 977.000,- / m
3
2. Menghitung kebutuhan beton Ready mix : a.
Volume pelat lantai
= Luas pelat × Tebal pelat 2
= 1.383,28 m × 0,13 m = 180 m b.
3
Untuk menghindari kekurangan beton Ready mix, maka disediakan cadangan (spare) sebesar 5% dari total kebutuhan beton Ready mix : 3
180 m × 5% = 9 m c.
3
Total kebutuhan beton Ready mix : 3
3
3
180 m + 9 m = 189 m
99
3. Menghitung biaya pengadaan beton : Biaya pengadaan beton Fc’ 45
= Total kebutuhan beton × Harga beton 3
= 189 m × Rp. 977.000,= Rp. 184.653.000,-
5.6.3
1.
Menghitung Kebutuhan dan Estimasi Biaya Plywood :
Spesifikasi dan harga satuan Plywood : a. Luas Plywood yang dibutuhkan : 579,57 m
2.
2
b. Ukuran Plywood
: 1,22 m × 2,44 m = 2,9768 m
c. Tebal Plywood
: 15 mm
d. Harga Plywood
: Rp. 335.000,- / lembar
2
Menghitung Kebutuhan Plywood : a.
Kebutuhan Plywood
Luas Kebutuhan Plywood Ukuran Plywood
579,57 m 2 2,9768 m 2
= 195 lembar b.
Untuk menghindari kekurangan Plywood , maka disediakan cadangan (spare) sebesar 5% dari total kebutuhan Plywood : 195 lembar × 5% = 10 lembar
c.
Total Kebutuhan Plywood : 195 lembar + 10 lembar = 205 lembar
100
3.
Menghitung biaya pengadaan Plywood : Biaya Pengadaan Plywood
= Total Kebutuhan Plywood × Harga = 205 lembar × Rp. 335.000,-
= Rp. 68.675.000,-
5.6.4
1.
2.
Menghitung Kebutuhan dan Estimasi Biaya Smartdeck :
Spesifikasi dan harga satuan Smartdeck : 2
a.
Luas Smartdeck yang dibutuhkan
: 501,51 m
b.
Ukuran Smartdeck
: 3,725 m × 0,96 m = 3,6 m
c.
Harga Smartdeck
: Rp. 378.000,- / lembar
2
Menghitung Kebutuhan Smartdeck : a.
Kebutuhan Smartdeck
Luas Kebutuhan Smartdeck Ukuran Smartdeck
501,51 m 2 3,6 m 2
= 139 lembar b.
Untuk
menghindari
kekurangan Smartdeck ,
maka
disediakan
cadangan (spare) sebesar 5% dari total kebutuhan Smartdeck : 139 lembar × 5% = 7 lembar c.
Total kebutuhan Smartdeck : 139 lembar + 7 lembar = 146 lembar
d.
Biaya pengadaan Smartdeck
= Total kebutuhan Smartdeck × Harga = 146 lembar × Rp. 378.000,= Rp. 55.188.000,-
101
Didapat total biaya dari keseluruhan biaya yang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan pelat lantai 11 Tower 2 pada Proyek Izzara Apartment GTU adalah sebagai berikut : 1. Biaya pengadaan baja tulangan D10 = Rp. 115.730.200,2. Biaya pengadaan beton Fc’ 45
= Rp. 184.653.000,-
3. Biaya pengadaan Plywood 15 mm
= Rp. 68.675.000,-
4. Biaya pengadaan Smartdeck
= Rp. 55.188.000,+
Total
= Rp. 424.246.200,-
Jadi, total estimasi biaya pelaksanaan pekerjaan pelat lantai 11 Tower 2 pada Proyek Izzara Apartment GTU adalah sebesar Rp. 424.246.200,-.
102
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6.1
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pengamatan kerja praktek pada Proyek Izzara Apartment GTU dan penyusunan laporan kerja praktek dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1.
Kegiatan kerja praktek merupakan kegiatan yang bermanfaat bagi mahasiswa untuk memahami berbagai bentuk penerapan di lapangan dengan didasari ilmu rekasaya teknik sipil yang didapat selama perkuliahan.
2.
Pelaksanaan suatu proyek sangat didukung oleh alat dan material yang digunakan untuk memudahkan pekerjaan di lapangan, sehingga setiap pekerjaan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat.
3.
Metode pelaksanaan pekerjaan yang digunakan pada pelat lantai 11 Tower 2 Proyek Izzara Apartment GTU adalah menggunakan gabungan metode konvensional dan metode metal deck .
4.
Berdasarkan hasil perhitungan, kebutuhan material yang diperlukan untuk pelat lantai 11 yaitu : a.
Kebutuhan baja tulangan
: 13.457 kg
b.
Kebutuhan volume beton readymix
: 189 m
103
3
5.
c.
Kebutuhan Plywood
: 205 lembar
d.
Kebutuhan Smartdek
: 146 lembar
Berdasarkan hasil perhitungan, total estimasi biaya pelaksanaan pekerjaan pelat lantai 11 tower 2 pada proyek Izzara Apartment GTU adalah sebesar Rp. 424.246.200,-.
6.2
SARAN
Dari hasil pengamatan serta pengalaman selama mengikuti kegiatan kerja praktek pada proyek Izzara Apartment GTU didapat beberapa saran yang diharapkan dapat menjadi masukan yang baik dan dapat bermanfaat ke depannya, antara lain : 1.
Kegiatan kerja praktek sebaiknya perlu disediakan waktu khusus agar Mahasiswa dapat mengikuti kegiatan kerja praktek dengan lebih fokus.
2.
Mahasiswa sebaiknya mempelajari metode pelaksanaan pekerjaan terlebih dahulu sebelum melakukan kegiatan kerja praktek agar mahasiswa dapat memahami pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
3.
Mahasiswa sebaiknya membuat jadwal kerja praktek yang teratur dan membuat resume kegiatan yang ingin diamati di lapangan setiap datang ke proyek.
4.
Mahasiswa sebaiknya merangkum semua hasil pengamatan kegiatan di setiap kedatangan ke proyek agar dapat menjadi ilmu pengetahuan tambahan yang mungkin tidak dipelajari di perkuliahan.
104
