Merger dan Akuisisi (M&A) merupakan fenomena bisnis paradoksal. Di satu sisi, intensitasnya terus meningkat tetapi di sisi lain tingkat kegagalannya juga cukup tinggi. Sebagai gambaran, Schweiger...Full description
Merger dan Akuisisi (M&A) merupakan fenomena bisnis paradoksal. Di satu sisi, intensitasnya terus meningkat tetapi di sisi lain tingkat kegagalannya juga cukup tinggi. Sebagai gambaran, Schweiger...Full description
Full description
alkFull description
belum termasuk "daftar isi dan lampiran lainnya". untuk disumbangkan bagi dunia pendidikan, bukan untuk dijualFull description
alkDeskripsi lengkap
PROPOSAL
ANFISMAN MODE ON
Nama : Sugih Hermawan Nim
: C4C015002
Prod Prodii
: Pro Profe fesi si Akunt kuntan ansi si
Jawaban kasus P !ank "andiri #Persero$ bk 1% Akar Akar &ermasa &ermasa'ah 'ahan an (ang (ang men(e men(ebab babkan kan &rak &raktik tik corporate governance be'um governance be'um ber)a'an dengan baik sebe'um tahun 2005 ada'ah berawa' dari temuan !P* mengenai modus &en(im&angan &en(a'uran kredit bank mandiri (ang bermasa'ah% Pihak mana)emen bank mandiri tidak menera&kan &rinsi& ke&atuhan dan kehati+hatian da'am &en(a'uran kredit% Ha' ini disebabkan karena adan(a kedekatan antara direksi bank dengan &e)abat &emerintah% Pe)abat &emerintah me'akukan me'akukan inter,ensi inter,ensi terhada& terhada& direksi direksi bank mandiri untuk memberikan memberikan kredit kredit terhada& terhada& &erusahaan (ang dimi'iki &e)abat &emerintah sendiri atau rekann(a% "eski&un &ihak mana)emen bank mandiri tahu bahwa &erusahaan tersebut tidak 'a(ak untuk diberikan kreditnamun karena kedekatann( kedekatann(aa dengan dengan &e)abat &e)abat &emerintah &emerintah akhirn(a &erusahaan &erusahaan tersebut teta& diberi diberi kredit kredit (ang (ang mengak mengakiba ibatka tkan n ban(ak ban(ak kredit kredit ma.et% ma.et% /am&ak /am&ak &enera &enera&an &an corporate governance (ang governance (ang 'emah terhada& kiner)a keuangan bank mandiri (aitu kiner)a bank se'ama tiga tiga tahun tahun #1+ #1+200 2001$ 1$ tidak tidak 'ebih 'ebih baik baik sebe'u sebe'um m merger merger%% "eski& "eski&un un dari dari merge mergerr akan akan menambah tota' akti,a-namun be'um .uku& untuk men.i&takan efisiensi &ada bank mandiri% Sebagian Sebagian besar #0$ &enda&atan bank mandiri berasa' berasa' dari bunga ob'igasi ob'igasi &emerintah &emerintah-sedang sedangkan kan &enda& &enda&ata atan n dari dari bunga bunga kredit kredit han(a han(a sebesar sebesar 13% 13% !ank !ank mandir mandirii menga' menga'ami ami se)um'ah kemunduran (ang disebabkan karena turunn(a 'aba% Sa'ah satu kemunduran ada'ah dengan adan(a non &erforming 'oans dimana ter)adi &eningkatan rasio Net consolidated non performing loan #NP$ loan #NP$ dari 1-0 &ada tahun 2004 naik men)adi 15-64 &ada tahun 2005% Ha' ini memi'iki dam&ak 'angsung terhada& 'aba bank mandiri (ang turun 30 dari 7&%5-6 tri''iun di tahun 2004 men)adi 7&%06 "i'iar &ada 2005% Penurunan 'aba mengakibatkan turun(a harga saham dari 7&%2050 &ada Januari 2005 men)adi 7& 1%110 &ada No,ember 2005% /am&ak kiner)a non keuangan dari 'emahn(a 'emahn(a &enera&an &raktik corporate governance bank mandiri (aitu ban(akn(a &en(im&angan &emberian kredit sehingga men(ebabkan ban(ak ter)adi kredit ma.et% Ha' ini dikarenakan adan(a kedekatan antara &e)abat &emerintah dengan &ihak direksi bank- dimana &e)abat &emerintah mem&un(ai ke&entingan da'am ha' &emberian kredit baik untuk &erusahaan &erusahaan sendiri mau&un rekanann(a% 2% rans ransfo form rmas asii &en &ener era& a&an an corpor corporate ate govern governanc ancee &as.a 2005 dimu'ai dengan menanamkan ni'ai+ ni'ai+ni' ni'ai ai trans& trans&ara aransi nsi-- inde&e inde&ende ndensi nsi-- akuntab akuntabi'it i'itasas- tanggu tanggung ng )awab)awab- keadi' keadi'an an me'a'u me'a'uii berbagai &rogram sosia'isasi ke&ada se'uruh )a)aran bank% /a'am rangka &e'aksanaan good corporate governanve di governanve di bank mandiri- &ihak mana)emen membuat &rogram im&'ementasi &eri'aku 6 8/A*- (aitu tidak ter'ambat- tidak me'akukan kesa'ahan- tidak meminta9menerima hadiah atau imba'an dari nsabah9rekanan atau &ihak 'ainn(a% /i'ihat dari segi tim mana)emen- bank mandiri mem&un(ai tim mana)emen (ang kuat dan &rofesiona' da'am rangka &enera&an good &enera&an good corporate governance. !ank governance. !ank mandiri disu&er,isi o'eh dewan komisaris (ang ditun)uk o'eh "enteri Negara !"N (ang di&i'ih dari anggota komunitas keuang keuangan an (ang (ang ter&an ter&andan dang% g% "ana)em "ana)emen en ekseku eksekutif tif tertin tertinggi ggi ada'ah ada'ah dewan dewan direks direksii (ang (ang di&im&in di&im&in o'eh direktur direktur utama% /ewan direksi direksi bank mandiri mandiri terdiri terdiri dari banker dari legacy banks dan banks dan )uga dari &ihak 'uar (ang inde&enden dan sangat kom&eten% !ank mandiri )uga mem&un(ai offices of compliancecompliance - audit dan corporate secretary dan secretary dan rutin di&eriksa o'eh !8!P*P dan !P* serta auditor eksterna' (ang memi'iki standar internasiona'% /a'am &erbaikan
&emberian kredit- &ersetu)uan dan monitoring kredit dikenda'ikan dengan &roses &ersetu)uan four eyes (ang terstruktur- dimana ke&utusan kredit di&isahkan dari kegiatan marketing dari unit bisnis% Penera&an Good corporate governance di bank mandiri antar 'ain di'akukan dengan member'akukan code of conduct dan business ethic sebagai &edoman ber&eri'aku bagi se'uruh )a)aran bank mandiri mengenai hubungan sesama interna' mau&un &ihak eksterna' se&erti &emegang saham- &erusahaan afi'iasi- in,estor- &e'anggan- &emasok- &emerintah dan mas(arakat% Se'ain itu- bank mandiri mewa)ibkan se'uruh &egawai untuk mengisi dan menandatangani Annual Disclosure setia& tahunn(a% !ank mandiri )uga mengatur adan(a 'arangan &erangka&an )abatan bagi direksi dan komisaris (ang da&at menimbu'kan benturan ke&entingan dengan bank% 6% Ada bebera&a &rinsi&+&rinsi& corporate governance menurut ;
