Kerangka Acuan Kinerja Identifikasi Dan Analisis Kebutuhan Masyarakat Tahun 2015 Program Kesling

KERANGKA ACUAN KINERJA IDENTIFIKASI DAN ANALISIS KEBUTUHAN MASYARAKAT TAHUN 2015 PROGRAM KESLING I.

PENDAHULUAN Manajemen kesehatan adalah suatu kegiatan atau suatu seni untuk mengatur para petugas kesehatan dan non-kesehatan guna meningkatkan kesehatan masyarakat melalui program kesehatan. Dengan kata lain manajemen kesehatan adalah penerapan manajemen umum dalam sistem pelayanan kesehatan sehingga menjadi objek atau sasaran manajemen. Sistem adalah suatu kesatuan yang utuh, terpadu dari berbagai elemen (sub-sistem) yang saling menghubungkan dalam suatu proses atau struktur dalam upaya menghasilkan sesuatu atau mencapai suatu tujuan tertentu. Di bidang kesehatan, proses perencanaan pada umumnya menggunakan pendekatan pemecahan masalah (problem solving). Perencanaan merupakan suatu fungsi penganalisaan tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu menjadi urutan tindakan yang sistematis. Dalam problem solving cycle proses pemecahan masalah selalu dimulai dari analisis situasi. Analisis situasi bertujuan untuk mengumpulkan informasi sebanyak banyaknya tentang kondisi kesehatan daerah yang akan berguna dalam menetapkan permasalahan.

II.

LATAR BELAKANG Proses pemecahan masalah harus dapat benar-benar memecahkan masalah kesehatan yang ada di masyarakat. Semua itu memerlukan dukungan informasi yang tepat dari proses analisis situasi. Demi meningkatkan pelayanan kesehatan yang prima untuk masyarakat khususnya program promkes di Puskesmas Tambakrejo, maka dilakukanlah suatu kegiatan survey identifikasi dan analisis kebutuhan masyarakat. Adapun kegiatan program kesling itu sendiri meliputi : Pemicuan stop BABS, Monev pasca pemicuan BABS, Penanggulangan Focus, Inspeksi sanitasi TTU/I, inspeksi Sanitasi jasaboga/Restoran/Rumah makan, Pembinaan makanan jajanan dan kantin sekolah dll. Analisis kebutuhan adalah suatu cara yang sistimatis untuk memilih dan menentukan prioritas kebutuhan sebagai masukan dalam

pengambilan alternatif

kebijakan tentang masyarakat bagi para pemimpin/pelaksana kegiatan. Keputusan diambil pada tahap perencanaan sebagai persiapan penyelenggaraan suatu program, yang didasarkan atas layak tidaknya kondisi masyarakat

III.

TUJUAN UMUM

IV.

Dapat meningkatkan pelayanan kesehatan yang prima untuk masyarakat TUJUAN KHUSUS Dapat menggali kebutuhan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Tambakrejo serta meningkatkan pelayanan kesehatan.

V.

KEGIATAN Kegiatan analisis kebutuhan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Tambakrejo, dilakukan dengan metode survey dengan menggunakan instrumen kuesioner. Survey ini dilakukan di bulan Juni dan Desember 2015.

VI.

CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 6.1 Penanggung Jawab UKM membentuk tim pelaksana survey 6.2 Penanggung Jawab UKM melakukan koordinasi dengan tim 6.3

Penanggung Jawab UKM bersama dengan tim survey mempersiapkan materi kuesioner survey

6.4

Penanggung Jawab UKM bersama dengan tim survey menentukan sasaran survey

6.5

Tim survey menyebarkan materi kuisioner survey

6.6

Tim survey mengumpulkan hasil survey

VI.7

Tim survey melakukan rekap hasil survey

VI.8

Tim survey melaporkan hasil rekapan hasil survey kepada Penanggung

Jawab UKM VI.9

Penanggung Jawab UKM bersama dengan tim survey melakukan analisa

data, membuat hipotesis dan kesimpulan VI.10 Penanggung Jawab UKM melaporkan hasil analisa data kepada Kepala Puskesmas VII.

SASARAN Masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Tambakrejo

VIII. JADWAL PELAKSANAAN No

Bulan

Kegiatan Jan

Feb

Mar

Apr Mei Jun

Jul

Agust

Sept

Okt

Nov

Des

1.

Survey

V

Identifikasi Kebutuhan Masyarakat

IX.

EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN Evaluasi ketepatan jadwal pelaksanaan dilakukan setiap bulan Juni dan Desember, dilakukan oleh Penanggung jawab Program. Akan dilakukan tindakan korektif jika terjadi ketidaktepatan jadwal pelaksanaan. Pelaporan tentang evaluasi ketepatan jadwal pelaksanaan kegiatan berupa check list disertai dengan keterangan tindakan korektif jika terjadi ketidaktepatan jadwal pelaksanaan kegiatan. Laporan evaluasi ini dibuat pada minggu ke -4 bulan Juni, dan minggu ke -4 bulan Desember 2015. Laporan Evaluasi ini ditujukan kepada Kepala UPTD Puskesmas.

X.

PENCATATAN PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN Pencatatan pelaporan dan evaluasi kegiatan ini merupakan Laporan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan. Pada dasarnya laporan berisi tanggal pelaksanaan, jumlah yang hadir, kendala yang dihadapi yang sekaligus merupakan bentuk evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan. Dilakukan setiap kali selesai melakukan kegiatan, dan ditujukan kepada Kepala UPTD Puskesmas dan Seksi Kesehatan Dasar Dinas Kesehatan Kota Surabaya. Laporan ini diserahkan kepada Kepala UPTD Puskesmas.

LAPORAN EVALUASI HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Nama Kegiatan

: Survey Identifikasi dan Analisis Kebutuhan Masyarakat

2. Tanggal Pelaksanaan : 3. Target Jumlah Sasaran

: 50 responden

Kriteria Sasaran

: Tokoh Masyarakat dan sasaran kegiatan UKM.

Lain –lain

:-

4. Hasil Kegiatan 5. Masalah

: Hasil Survey :

V

6. Rencana Tindak Lanjut

:

Surabaya,

2015

Mengetahui Kepala Puskesmas Tambakrejo

Penanggung Jawab

dr. Anang Juniady Sukma A.K

Agung Tri Pamungkas, ST

Penata Tk.I NIP19780622 200604 1 019

LAPORAN EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN

Nama Kegiatan : Survey Identifikasi dan Analisa Kebutuhan Masyarakat No 1

Jadwal Survey Identifikasi dan Analisis Kebutuhan Masyarakat.

Ketepatan Pelaksanaan Tepat Waktu

Tidak Tepat Waktu

V

Hasil Evaluasi : Semua kegiatan di lakukan sesuai dengan jadwal yang ditetapkan Permasalahan : Tidak ada masalah terkait ketepatan jadwal Rencana Tindak Lanjut : Kegiatan tetap dilakukan dengan konsisten

Surabaya,

2015

Mengetahui Kepala Puskesmas Tambakrejo

dr. Anang Juniady Sukma A.K Penata Tk.I NIP19780622 200604 1 019

Penanggung Jawab

Agung Tri Pamungkas, ST