Kerangka Acuan Kegiatan Pertemuan Penilaian Kinerja Puskesmas Tanjungsari

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PERTEMUAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS TANJUNGSARI

I.

PENDAHULUAN Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan mempunyai peranan cukup besar dalam upaya untuk mewujudkan tujuan pembangunan kesehatan Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya, puskesmas dilengkapi dengan insrument manajemen yang terdiri dari Perencanaan Tingkat Puskesmas,Lokakarya Mini Puskesmas dan Penilaian Kinerja Puskesmas Penilaian Kinerja Puskesmas merupakan pedoman stratifikasi yang telah disempurnakan dipakai sebagai indikator penilaian hasil kerja/ prestasi puskesmas

II.

LATAR BELAKANG Penilaian Kinerja Puskesmas merupakan upaya untuk mengetahui Tingkat pencapaian prestasi dibandingkan dengan target yang ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Kota. Berdasarkan hasil dari Penilaian Kinerja ,puskesmas dapat melakukan Identifikasi dan analisis masalah,mencari penyebab dan latar belakang serta hambatan di wilayah kerja berdasarkan kesenjangan pencapaian kinerja Dengan demikian puskesmas dapat menetapkan prioritas kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun yang akan datang Puskesmas Tanjungsari sebagai sebagai Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kota Surabaya juga menggunakan Penilaian Kinerja Puskesmas dalam upaya untuk meningkatkan mutu pelayanan. Penilaian Kinerja Puskesmas Tanjungsari meliputi penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan,manajemen puskesmas dan mutu pelayanan. Penilaian Kinerja Puskesmas Tanjungsari dilakukan secara periodik melalui pertemuan pembahasan Penilaian Kinerja. TUJUAN 1 Tujuan Umum Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas Tanjungsari secara optimal sesuai target yang ditetapkan untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan 2. Tujuan Khusus a. Mendapatkan gambaran secara periodik dari pelaksana program mengenai hasil pencapaian kinerja

III.

IV

b.Mendapatkan informasi dari pelaksana program mengenai analisisi kinerja puskesmas sebagai bahan masukan untuk menyusun rencana kegiatan puskesmas untuk tahun yang akan datang. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

1. Tim Mutu Puskesmas membagikan blangko isian Penilaian Kinerja Puskesmas pada setiap awal tahun kegiatan.kepada setiap unit dan pelaksana program 2. Membuat jadwal pertemuan Penilaian Kinerja 3. Setiap penanggung jawab unit dan pelaksana program mengisi blanko yang dibagikan setelah mengisi laporan tribulan 4. Penanggung jawab dan pelaksana program mengetahui target yang telah ditetapkan 5. Penanggung jawab dan pelaksana program mengetahui hasil cakupan kegiatan yang dicapai setiap tribulan 6. Penanggung jawab dan pelaksana program membandingkan hasil cakupan dan target yang telah ditetapkan 7. Penanggung jawab dan pelaksana program memaparkan hasil analisis dan Rencana Tindak Lanjut terhadap pencapaian Penilaian Kinerja pada saat pertemuan 8. Kepala Puskesmas memberikan arahan untuk perbaikan kinerja. 9. Penanggung Jawab dan Pelaksana program menyusun rencana kegiatan tahun depan berdasarkan penilaian kinerja. V

VI.

VI.

CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN Metode yang digunakan dalam Pertemuan Penilaian Kinerja adalah 1. Rapat minilokakarya tiga bulan sekali 2. Pemaparan hasil Penilaian Kinerja oleh masing masing Penanggung Jawab dan Pelaksana Program 3. Diskusi untuk melakukan tindak lanjut Penilaian Kinerja SASARAN KEGIATAN 1. Kepala Puskesmas 2. Kepala Tata Usaha 3. Tim Mutu Puskesmas 4. Penanggung Jawab Program 5. Pelaksana Program JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN 1. Pertemuan Penilaian Kinerja dilaksanakan secara periodik setiap 3 bulan sekali 2. Pertemuan Penilaian Kinerja dilakukan setelah laporan Tribulan