5.6.3.2-Kerangka Acuan, Sop Pertemuan Penilaian Kinerja, Bukti Pelaksanaan Pertemuan.

021KERANGKA ACUAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS BAB I I. PENDAHULUAN Dalam mencapai derajat kesehatan yang optimal dibidang kesehatan perlu dilakukan perbaikan mutu pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan kegiatan yang ada di Puskesmas. Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang bertanggungjawab dalam menyediaka pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat melalui penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perorangan. Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di Puskesmas harus diselenggarakan secara berkualitas adil dan merata serta memuaskan seluruh masyarakat di wilayah kerjanya. Disamping itu peningkatan manajemen pelayanan yang ada di Puskesmas perlu di lakukan secara optimal sehingga tercapai tujuan yang diinginkan. Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan kegiatan, manajemen pelayanan serta mutu pelayanan akan di capai jika dikelola dengan baik sesuai dengan standar dan pedoman. Selain itu, dalam penyelenggaraannya harus memperhatikan standar struktur, standar proses penyelenggaraan dan standar hasil. Indikator kinerja perlu ditetapkan, distandarkan dan diukur secara periodik, dianalisa sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan kinerja dan mutu. II. LATAR BELAKANG Penilaian kinerja adalah prosedur penilaian terhadap hasil kerja atau prestasi puskesmas. Unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indicator yaitu mutu pelayanan, manajemen puskesmas dan cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan pengembangan. Penilaian kinerja di Puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang ada baik dalam mutu pelayanan, cakupan pelayanan Upaya kesehatan wajib dan pengembangan, manajemen puskesmas. Sehingga diharapkan dapat diambil keputusan untuk mencegah permasalahan yang timbul. II. TUJUAN Tujuanumum: Meningkatkan mutu penyelenggaraan program dan pelayanan puskesmas melalui penilaian hasil kerja pelaksanaan kegiatan dan pelayanan serta sumber daya manusia. Tujuan khusus 1. Pelaksna Program UKM Puskesmas memahami langkah – langkah penilaian kinerja. 2. .Pelaksna Program UKM Puskesmas memahami indicator – indicator kinerja 3. .Pelaksna Program UKM Puskesmas dapat menyusun indicator kinerja dan sasaran. III. RINCIAN KEGIATAN 1. Menetapkan indicator dan target pencapaian kinerja 2. Menetapkan Hasil Pencapaian kinerja. 3. Pelaksanaan penilaian kinerja. 4. Melakukan analisis 5. Melakukan tindak lanjut IV. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 1. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian kinerja, pembahasan indikator, sasaran 2. Penilaiankinerja yang dilakukanolehKepalaPuskesmasdanpenanggungjawab program, pelayanan. 3. Menganalisa data yang diterimadaritiap program danpelayanan. 4. Penyusunantindaklanjutdaritiap program danpelayanan. V. SUMBER DANA Biayadibebankanpadaanggaran BOKdan JKN

VI. SASARAN: Seluruhpelaksana program di PuskesmasLenek Lenek, 2 Januari 2016 KepalaPuskesmasLenek

JALALUDIN SAYUTI,SKM,MPH 19751231 199803 1 013