5.6.3.2 Kerangka acuan, SOP pertemuan penilaian kinerja, bukti pelaksanaan pertemuan.doc

DINAS KESEHATAN Jl. Praya Kopang Km.7 Desa Pengadang Kecamatan Praya Tengah,

BAB I I. PENDAHULUAN

Dalam Dalam menca mencapai pai dera derajat jat kese kesehat hatan an yang yang optima optimall dibida dibidang ng kese kesehat hatan an perlu perlu dilaku dilakuka kan n perbaika perbaikan n mutu pelayan pelayanan, an, manajem manajemen en pelayan pelayanan an dan cakupa cakupan n kegiata kegiatan n yang yang ada di Pusk Puskes esma mas. s.

Pusk Puskes esma mas s

meru merupa paka kan n

fasi fasili lita tas s

kese keseha hata tan n

ting tingka katt

pert pertam ama a

yang yang

bertanggungjawab dalam menyediaka pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat melalui penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perorangan. Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di Puskesmas harus diselenggarakan secara berkuali berkualitas tas adil adil dan merata merata serta serta memuask memuaskan an seluruh seluruh masyarak masyarakat at di wilayah wilayah kerjanya kerjanya.. Disamping itu peningkatan manajemen pelayanan yang ada di Puskesmas perlu di lakukan secar secara a optim optimal al sehin sehingg gga a terca tercapai pai tujua tujuan n yang yang diing diingink inkan an.. Kual Kualita itas s dan kiner kinerja ja dalam dalam penyelenggaraan kegiatan, manajemen pelayanan serta mutu pelayanan akan di capai jika dike ikelol lola

dengan

baik

peny enyele elengga ggaraanny nnya

sesu esuai harus

den dengan gan

sta standar

memp memper erha hattika ikan

dan sta standar

pedoman man. stru truktu ktur,

ela elain

itu, itu,

stan tandar

dalam lam pros roses

penyelen penyelenggar ggaraan aan dan standar standar hasil. hasil. Indikat Indikator or kinerja kinerja perlu perlu ditetapk ditetapkan, an, distand distandarka arkan n dan diukur secara periodik, dianalisa sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan kinerja dan mutu. II. LATAR BELAKANG

Penilaian kinerja adalah prosedur penilaian terhadap hasil kerja atau prestasi puskesmas. !nsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indicator yaitu mutu pelayanan, manajemen puskesmas dan cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan pengembangan. Penilaian kinerja di Puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang ada baik dalam mutu pelayanan, cakupan pelayanan !paya kesehatan wajib dan pengembangan, manajemen puskesmas. ehingga diharapkan dapat diambil keputusan untuk mencegah permasalahan yang timbul.

II. TUJUAN

"ujuan umum#

$eningkatkan mutu penyelenggaraan program dan pelayanan puskesmas melalui penilaian hasil kerja pelaksanaan kegiatan dan pelayanan serta sumber daya manusia.

"ujuan khusus

%. Pelaksna Program !K$ Puskesmas memahami langkah & langkah penilaian kinerja. '. .Pelaksna Program !K$ Puskesmas memahami indicator & indicator kinerja (. .Pelaksna Program !K$ Puskesmas dapat menyusun indicator kinerja dan sasaran.

III. RINCIAN KEGIATAN

%. $enetapkan indicator dan target pencapaian kinerja '. $enetapkan )asil Pencapaian kinerja. (. Pelaksanaan penilaian kinerja. *. $elakukan analisis +. $elakukan tindak lanjut

IV. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

%. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian kinerja, pembahasan indikator, sasaran '. Penilaiankinerja yang dilakukanolehKepalaPuskesmasdanpenanggungjawab program, pelayanan. (. $enganalisa data yang diterimadaritiap program danpelayanan. *. Penyusunantindaklanjutdaritiap program danpelayanan.

V. SUMBER DANA

Biaya dibebankan pada anggaran BK dan -K VI. SASARAN:

eluruh pelaksana program di Puskesmas Pengadang

Pengadang, ' -anuari '/%0 Kepala !P"D Puskesmas Pengadang

) 1 2 $ A  D I , .Kep IP.%30+/+'4%35+%%%//%