BAB I PENDAHULUAN
A. Lata Latarr Bela Belaka kang ng
Kepemimpinan dalam dakwah adalah sifat dan ciri tingkah laku pemimpin yang yang mengan mengandung dung kemamp kemampuan uan untuk untuk mempeng mempengaru aruhi hi dan mengar mengarahka ahkan n daya daya kemampuan seseorang atau kelompok guna mencapai tujuan dakwah yang telah ditetapkan. Dengan kata lain pemimpin dakwah adalah orang yang menggerakkan orang lain yang ada di sekitarnya untuk mengikutinya dalam proses mencapai tujuan
dakwah.
Seorang
pemimpin
dakwah
har harus
har harus
berusaha
mengemb mengembangk angkan an motifmotif-mot motif if dalam dalam diri diri sasara sasaran n dakwah dakwah serta serta mengara mengarahka hkan n motif-motif tersebut kearah tujuan dakwah. Seorang pemimpin dakwah harus memi memili liki ki sifa sifatt-si sifa fatt dan dan cirr cirrii-ci ciri ri dinam dinamis is yang yang dapa dapatt memp mempeng engar aruh uhii dan menggerakkan orang kea rah satu tujuan sehingga terciptalah suatu dinamika di kalang kalangan an pengiku pengikutny tnyaa yang yang terara terarah h dan bertuj bertujuan uan.. Selain Selain cirricirri-cir cirii pemimp pemimpin in secara secara umum umum islam islam menggar menggarisk iskan an cirri cirri pemimp pemimpin in yang yang paling paling esensi esensial al yaitu yaitu keimanan dan ketaatan kepada Allah.
B. Rumu Rumusa san n Masa Masala lah h Dari latar belakang diatas dapat dirumuskan pemasalahan yang akan dibahas
yaitu: 1. Apa defini definisi si Kepemi Kepemimpi mpinan nan Dakwah Dakwah !. "agaim "agaimana ana sifat sifat-si -sifat fat Kepem Kepemim impina pinan n Dakwah Dakwah #. "agaim "agaimana ana Kemam Kemampuan puan Kepem Kepemimp impina inan n Dakwah Dakwah $. "agaim "agaimana ana %iri %iri %iri %iri Kepemi Kepemimpi mpinan nan Dakwah Dakwah yang yang "aik "aik
C. Tujuan Pembaha Pembahasan san
"erdasarkan rumusan masalah di atas& makalah ini bertujuan untuk:
1
1. !. #. $.
'engetahui Definisi Kepemimpinan Dakwah 'engetahui Sifat-sifat Kepemimpinan Dakwah 'engetahui Kemampuan Kepemimpinan Dakwah 'engetahui %iri %iri Kepemimpinan Dakwah yang "aik
2
BAB II PEMBAHASAN
A. De!n!s! "e#em!m#!nan Dak$ah Kepemimpinan dalam pengertian umum adalah suatu proses ketika seseorang
memimpin& membimbing& dan atau mengontrol pikiran& perasaan& atau tingkah laku orang lain. Sedangkan pengertian secara khusus dapat dilihat dari beberapa pendapat berikut:1 1. Menurut Prof. Dr. Mr. Prajudi
Atmosudirjo kepemimpinan adalah
kepribadian seseorang yang menyebabkan sekelompok orang lain mencontoh atau mengikutinya. !. Menurut Haiman& kepemimpinan adalah suatu proses dimana seseorang memimpin& membimbing& mempengaruhi pikiran& perasaan& atau tingkah laku orang lain. #. Menurut Edwin A. Locke& kepemimpinan adalah proses menbujuk orang lain untuk mengambil langkah menuju suatu sasaran bersama. $. Menurut John Pfifner, kepemimpinan adalah seni untuk mengkoordinasi dan memberikan dorongan terhadap indi(idu atau kelompok untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Dari pendapat-pendapat diatas& dapat disimpulkan behwa seseorang dapat disebut pemimpin apabila seseorang itu dapat mempengaruhi pikiran& perasaan& dan prilaku orang lain& baik indi(idu maupun kelompok untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Adapun pengertian kepemimpinan manajemen dakwah dan kepemimpinan dakwah ini
berbeda. Kepemimpinan manajemen
dakwah adalah suatu
kepemimpinan yang fungsi dan peranannya sebagai manajer suatu organisasi atau lembaga dakwah yang bertanggung jawab atas jalannya semua fungsi manajemen& mulai dari perencanaan& pengorganisasian& pelaksanaan& dan pengawasan. 1 Antonio& 'uhammad Syafii. tt. Muhammad SAW The Suer Leader Suer Mana!er. )akarta:
*renada 'edia. +al ,,
3
Sedangkan
kepemimpinan
dakwah
adalah
suatu
sifat
atau
sikap
kepemimpinan yang dimiliki oleh seseorang yang menyampaikan dakwah Dai/ yang mendukung fungsinya untuk menghadapi publik dalam berbagai kondisi dan situasi. Da0 dengan sifat dan sikapnya dalam kehidupan sehari-hari dipandang sebagai pemimpin masyarakat. leh karena itu& boleh dikatakan bahwa kepemimpinan dakwah merupakan syarat yang harus dimiliki oleh seorang dai. !
B. S!at%s!at "e#em!m#!nan Dak$ah
Sebagai pemimpin dakwah harus mempunyai sifat-sifat mulia dalam melaksanakan dakwahnya& sebagaimana 2ungsi kenabian dan kerasulan yang diemban 'uhammad saw menuntutnya untuk memiliki sifat-sifat yang mulia agar apa yang disampaikannya dapat diterima dan diikuti oleh umat manusia. Ada banyak sifat-sifat mulia yang seharusnya dimiliki seorang 3pemimpin dakwah. Antara lain: ". Disi#in Wah$u Seorang 4asul pada dasarnya adalah pembawa pesan 0lahiyah untuk disampaikan kepada umatnya. leh karena itu tugasnya hanya menyampaikan firman-firman 5uhan. 0a tidak mempunyai otoritas untuk membuat-buat aturan keagamaan tanpa bimbingan wahyu& tidak juga menambah atau mengurangi apa yang telah disampaikan kepadanya oleh Allah S65. 0a juga tidak boleh menyembunyikan firman-firman 5uhan meskipun itu merupakan suatu teguran kepadanya& atau sesuatu yang mungkin saja menyulitkan posisinya sebagai manusia biasa di tengah umatnya. 'uhammad saw menjalankan fungsi ini dengan baik. "eliau tidak berbicara kecuali sesuai dengan wahyu. "eliau tidak membuat-buat ayat-ayat suci dengan mengikuti
2 Antonio& 'uhammad Syafii. tt. Muhammad SAW The Suer Leader Suer Mana!er. )akarta:
*renada 'edia. +al ,,
4
hawa nafsunya& tidak menambah atau mengurangi apa yang telah disampaikan kepadanya. +al seperti ini sebaiknya bisa diikuti oleh para pemimpin dakwah saat ini. # %. Mem&erikan Te#adan Sebagai seorang pemimpin keagamaan& seorang pemimpin dakwah harus memberikan teladan yang baik kepada umatnya& khususnya dalam melaksanakan
ritual-ritual
keagamaan
dan
melaksanakan code
of
conduct kehidupan sosial masyarakat. '. (omunikasi $an! Efektif Dakwah adalah proses mengkomunikasikan pesan-pesan 0lahiyah kepada orang lain. Agar pesan itu dapat disampaikan dan dipahami dengan baik& maka diperlukan adanya penguasaan terhadap teknik berkomunikasi yang efektif. 'ehammad saw merupakan seorang komunikator yang efektif. +al ini ditandai oleh dapat diserapnya ucapan& perbuatan& dan persetujuan beliau oleh para sahabat yang kemudian ditransmisikan secara turun temurun. 0nilah yang kemudian dikenal dengan hadits atau sunnah. Keahlian dan kelihaian beliau dapat berkomunikasi telah menarik banyak manusia di 7amannya untuk mengikuti ajarannya. "egitu juga dengan orang-orang yang tidak pernah bertemu dengannya yang beriman meskipun tidak mendengar langsung ajaran 0slam dari mulut beliau sendiri. ). Dekat den!an *matn$a 4asulullah saw adalah seorang penyeru yang sangat dekat dengan umatnya. "eliau sering mengunjungi sahabat-sahabatnya& bermain dengan anak-anak emreka. "eliau turun langsung melihat realitas kehidupan pengikutnya dan orang-orang yang belum beriman dengannya. "eliau tidak
3 Ardi&Didi 'unadi. !81!. Psiko#o!i Dakwah. "andung: 'imbar *ustaka. +al 18#
5
sekedar ceramah dari satu masjid ke masjid lain tetapi menyentuh langsung hati umatnya di tempat mereka berada. +. Pen!kaderan dan Pende#e!asian Wewenan! 4asulullah saw bersabda& A##ah SWT tidak men!an!kat i#mu den!an menca&ut i#mu itu dari manusia. Me#ainkan A##ah SWT menca&ut i#mu me#a#ui wafatn$a ara u#ama.- +4 "ukhari 'uslim/. Secara tidak langsung hadits ini mengisyaratkan kesadaran beliau tentang perlunya menciptakan kader-kader yang beliau isi dengan ilmu pengetahuan keagamaan yang akan meneruskan dakwah beliau. *engkaderan ini beliau lakukan terhadap beberapa orang sahabat yang beliau didik dalam ilmu keagamaan. "eliau juga mendelegasikan wewenang kepada beberapa orang sahabat yang telah diberinya ilmu yang mencukupi untuk menyampaikan dan mengajarkan ajaran 0slam kepada mereka yang belum atau baru saja memeluk 0slam. 'isalnya& beliau mengutus 'ushab bin 9mair ke 'adinah untuk menyiarkan 0slam disana. *embinaan dan pendelegasian wewenang ini cukup efektif karena pada gilirannya mereka juga akan membentuk kader mereka sendiri-sendiri sehingga ajaran 0slam semakin luas syiarnya. $
C. "emam#uan Pem!m#!n Dak$ah
Sebagai pemimpin dakwah harus memiliki beberapa kemampuan atau ketrampilan-ketrampilan agar tugasnya dapat diemban dengan baik. Secara umum kemampuan atau ketrampilan-ketrampilan itu tercermin dalam # tiga/ hal& yaitu: ". Technica# Ski## 0ni adalah segala hal yang berkaitan dengan informasi dan kemampuan khusus tentang pekerjaannya. Seperti pengetahuannya dengan sifat tugasnya&
4 Ardi&Didi 'unadi. !81!. Psiko#o!i Dakwah. "andung: 'imbar *ustaka. +al 18#
6
tuntutan-tuntutannya& tanggung jawabnya& dan juga kewajiban-kewajibannya. Dalam hal ini dia harus berusaha untuk belajar dan menguasai informasiinformasi ski## yang harus dikuasai dalam pekerjaannya. %. Human ski## Segala hal yang berkaitan dengan prilakunya sebagai indi(idu dan hubungannya dengan orang lain dan juga cara berinteraksi dengan mereka. 5ermasuk disini adalah perilakunya dalam hubungan dengan kepemimpinan dan interaksinya dengan kelompok yang berbeda '. oncetua# Ski## Kemampuan untuk melihat secara utuh dan luas terhadap berbagai maalah& dan kemudian mengaitkannya dengan berbagai prilaku yang berbeda dalam organisasi serta menyelaraskan antara berbagai keputusan yang dikeluarkan oleh berbagai organisasi yang secara keseluruhan bekerja untuk meaih tujuan yang telah ditentukan.
D. C!r! C!r! "e#em!m#!nan Dak$ah &ang Ba!k
Setiap pemimpin dakwah dalam proses akti(itas dakwah& harus senantiasa membangun dirinya agar memiliki karakter pemimpin yang baik. "eberapa karakter pemimpin yang baik di antaranya adalah: ". Tidak &er!a$a instruksiona#. *emimpin yang sesungguhnya bukan sekedar mengumpulkan massa& lalu memaksa melakukan ini dan itu dengan gaya instruksi. +al seperti ini hanya bisa dilakukan di kantor& yang dilakukan oleh atasan kepada para karyawannya yang digaji. Kepemimpinan dalam dakwah dan kepemimpinan di tengah masyarakat bersifat sosial.
5 Ardi&Didi 'unadi. !81!. Psiko#o!i Dakwah. "andung: 'imbar *ustaka. +al 18#
7
)adi&
kepemimpinan bergaya
instruksional
hanyamengandalkan contro#in! dan monitorin! tidak
dan diktator& akan
yang
berhasil.
Kepemimpinan seperti itu hanya akan menghasilkan suasana penuh ketakutan. 4asa ketakutan akan mematikan potensi seseorang& karena selalu hidup dalam suasana penuh tekanan dan keterpaksaan& bukan kepatuhan. %. Pendekatan ide keemiminan &erikir. *emimpin yang baik harus melakukan pendekatan yang benar terhadap sekelilingnya. Dia harus berbaur dan menyatu dengan orang-orang yang dipimpinnya& bukannya mengambil jarak dan menjadi mercusuar bagi sekelilingnya. Kepemimpinan dakwah harus menggunakan pendekatan ide& karena kepemimpinan dakwah adalah kepemimpinan berpikir. dakwah harus dapat menggerakkan orang-orang di sekitarnya.
Akti(is )adi&
pemimpin yang baik harus bisa menjadi inspirator dan moti(ator& bukan diktator. rang-orang yang dipimpinnya pun bergerak karena kepemimpinan berpikir& bukan karena taklif instruksi/. '. Se#a#u &errasan!ka &aik. Akti(is dakwah tidak boleh diliputi prasangka buruk suu7han/& tetapi selalu diwarnai prasangka baik hushnu/han/. )adi& pemimpin jangan hanya melihat kesalahan atau kelemahan dari orang-orang di sekelilingnya& tetapi harus bisa menunjukkan kebaikan mereka sehingga mereka selalu berpikir optimis dan selanjutnya akan menimbulkan rasa percaya diri untuk bisa meraih kesuksesan. ). Permudah#ah, jan!an memersu#it. "uatlah segala sesuatu menjadi mudah& dan jangan dipersulit. 4asulullah saw. ketika menyeru kepada manusia tidak pernah memaksa& tetapi selalu mengingatkan pada janji-janji Allah. *ada saat *erang Khanda;& ketika "eliau meminta-minta berulang-ulang kepada para Sahabat agar ada yang memata-matai musuh untuk mencari informasi& dan tidak ada yang merespon& "eliau tidak mencela para Sahabat& tetapi mengingatkan dan terus 8
mengingatkan bahwa Allah akan memberikan kebaikan kepada kita kalau kita melakukan perintah-
pernah
mengatakan
kepada
pasukannya&
=Kalian kan para
Sahabat& kok takut berperang.>
)adi& pemimpin yang baik harus memiliki pengertian terhadap orang yang dipimpinnya& lalu memoti(asi dengan mengingatkan tentang ketaatan kepada Allah. Dengan demikian& pemimpin tersebut akan mendapat banyak kepercayaan dari orang-orang di sekelilingnya. 0. Mem&erikan ken$amanan keada $an! diimin. *emimpin yang baik& ketika berada dimanapun dia disukai& dicintai& bahkan ditunggu-tunggu sebagai tempat curhat& mencari solusi? bukan sebaliknya& menimbulkan ketakutan. 0a memiliki kemampuan empati kepada orang lain dan mau mendengarkan masukan-masukan dari yang dipimpinnya. 0a pun berusaha mencari tahu kesalahannya sebagai pemimpin dari orang lain. Ketika ada kesalahan& justru mengingatkan bahwa kita masih memiliki banyak kebaikan-kebaikan lain sehingga setiap kesalahan pasti ada jalan keluarnya& dan memberikan keyakinan bahwa kita pasti bisa. 1. (ondisikan se#a#u hu&un!an se&uah tim. 5ujuan dakwah yang agung& yaitu melanjutkan kembali kehidupan 0slam& memerlukan sebuah kerjasama tim yang solid. leh karena itu& setiap pemimpin perlu mengkondisikan hubungan tim dalam dakwahnya. @
6 'uhyidin& Asep& Agus Ahmad Safei. !88!. Metode Pen!em&an!an Dakwah. "andung: *ustaka
Setia. +al #@
9
Diperlukan upaya pemetaan terhadap potensi dan kondisi yang ada pada setiap indi(idu dan di sekitarnya& kemudian merencanakan bersama apa yang bisa dilakukan dengan potensi dan kondisi yang ada. Selayaknya sebuah tim& kekurangan dari yang satu akan ditutupi oleh kelebihan dari yang lain.
7 'uhyidin& Asep& Agus Ahmad Safei. !88!. Metode Pen!em&an!an Dakwah. "andung: *ustaka
Setia. +al #@
10
BAB III PENUTUP
A. "es!m#ulan
Demikianlah sedikit uraian tentang kepemimpinan dakwah. 5entunya tulisan ini masih sangat jauh untuk mengungkap secara detail dan sempurna tentang kepemimpinan dakwah. 9ntuk itu penulis yakin makalah ini masih membutuhkan banyak koreksi dan masukan. Sebagai penutup penulis berharap makalah ini dapat memberikan manfaat kepada pembaca.
B. Saran
*enulis menyadari bahwa dalam pembuatan makalah ini masih banyak terdapat kesalahan dan kekurangan maka dari itu penulis mengharapkan kritik dan saran dari semua pihak demi perbaikan makalah ini dimasa yang akan datang.
11
"ATA PEN'ANTAR
*uji syukur penulis ucapkan atas rahmat yang diberikan Allah S65 sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah ini dengan judul ("e#em!m#!nan Dalam Dak$ah ) *enulis mengucapkan terima kasih kepada dosen pembimbing yang telah membantu penulis dalam membuat makalah ini dan teman-teman yang telah memberi moti(asi dan dorongan serta semua pihak yang berkaitan sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah dengan baik dan tepat pada waktunya. *enulis menyadari bahwa dalam pembuatan makalah ini masih banyak terdapat kesalahan dan kekurangan maka dari itu penulis mengharapkan kritik dan saran dari semua pihak demi perbaikan makalah ini dimasa yang akan datang.
"engkulu&
*enyusun
12
i
DA*TAR ISI
+ABA'A< )9D9B ....................................................................................... KA5A *C<A<5A4.......................................................................................
i
DA2A54 0S0.....................................................................................................
ii
"A" 0 *C
1
". 5ujuan ..................................................................................................
!
%. "atasan 'asalah...................................................................................
!
"A" 00 *C'"A+ASA< A. Definisi Kepemimpinan Dakwah ........................................................
#
". Sifat-sifat Kepemimpinan Dakwah.......................................................
$
%. Kemampuan *emimpin Dakwah .........................................................
@
D. %iri %iri Kepemimpinan Dakwah yang "aik ......................................
"A" 000 *C<959* A. Kesimpulan...........................................................................................
18
". Kritik dan Saran ...................................................................................
18
DA25A4 *9S5AKA .......................................................................................
iii
ii 13
MA"ALAH PSIKOLOGI DAKWAH Kepemimpinan dalam Dakwah
Di susun oleh :
Mardiana 1313!1!"
Dosen Wira Hadikusuma# M$Si
%&'&SA( )IM)I(GA( KO(S*LI(G ISLAM +AK&L,AS &SH&L&DI( ADA) DA( DAKWAH
I(S,I,&, AGAMA ISLAM (*G*'I -IAI(. )*(GK&L& /01!
14 iii
Datar Pustaka
Antonio& 'uhammad Syafii. tt. Muhammad SAW The Suer Leader Suer Mana!er. )akarta: *renada 'edia. Ardi&Didi 'unadi. !81!. Psiko#o!i Dakwah. "andung: 'imbar *ustaka. 'uhyidin& Asep& Agus Ahmad Safei. !88!. Metode Pen!em&an!an Dakwah. "andung: *ustaka Setia.
15
