Descripción: formulacion y evaluacion de proyectos
Descripción: proyecto final
Descripción completa
Clima organizacional Desarrollo Organizacional Johanna Marisol Gómez Sánchez Instituto IACC 11 marzo 2017
Instrucciones A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 3 y la investigación que pueda realizar en Internet: Seleccione ocho variables que sean necesarias de evaluar en un proceso de levantamiento de clima de la empresa con la cual se encuentra realizando las aplicaciones de los contenidos del curso, fundamentando su elección.
Introducción
En la actualidad el clima organizacional, es un factor muy importante que permite el logro de los objetivos de la organización. El factor humano constituye un elemento vital para el desarrollo de los procesos de cualquier empresa. El clima organizacional ha demostrado que cuando un trabajador se siente motivado alcanza un desempeño en la realización de su trabajo. El clima laboral es un tema muy importante pero hay que saber diferenciar la satisfacción y la motivación que son dos conceptos muy utilizados, pero que implican una temática distinta y estrategias de gestión diferenciadas. El hecho de estar satisfecho no asegura que el trabajador se encuentre motivado, en cambio un trabajador motivado es un signo que está satisfecho. El clima organizacional es un fenómeno, dinámico y diverso en todas sus dimensiones, los elementos percibidos pertenecen a un conjunto de variables que me referiré en este trabajo.
Variables necesarias de evaluar:
Potencial Humano y su gestión: Este constituye el sistema social interno de la
organización y está relacionado con los distintos procesos de la organización y que caracterizan el clima organizacional.
Variable
Dimensiones
Liderazgo Potencial Humano
Innovación Recompensa Confort
Diseño organizacional (estructura): En el aspecto de coordinación de esta
definición están incorporados están incorporados 4 denominadores comunes: la coordinación de esfuerzos, la división del trabajo, un objetivo común y una jerarquía de autoridad, lo que se denomina estructura de la organización.
Cultura de la Organización: Una organización no es tal si no cuenta con una
cultura en donde todos sus trabajadores se sientan comprometidos con los objetivos, para que esto ocurra hay tomar en cuenta el ambiente en el cual se desarrollan las relaciones, las normas y los patrones de comportamiento, desde donde nace la cultura de esa organización.
Variable
Dimensiones
Identidad Cultura de la organización
Conflicto y cooperación Motivación
Medio ambiente y su entorno: Estas son percibidas por el trabajador, ya sea
en forma directa o indirecta, y también tiene repercusión en el comportamiento laboral siendo una característica importante. Variable
Dimensiones
Espacio Medio ambiente y su entorno
Ruidos y temperaturas contaminación
Comunicación: Basándose en las redes de comunicación que existen dentro de
la empresa, así como la facilidad que tienen los trabajadores para ser escuchados sus reclamos.
Variables
Dimensiones
Operacional Comunicación
Mantenimiento Reglamentario
Remuneraciones: Se apoya en la forma en que se remuneran a los
trabajadores. Variables
Dimensiones
Bonos Remuneraciones
Incentivos Premios
Conflictos y cooperación: Nivel de colaboración que se puede observar en los
trabajadores en su trabajo y en los apoyos materiales y humanos que estos reciben de parte de su empresa. Variables
Dimensiones
Gestión Conflictos y cooperación
Solución colaboración
Toma de decisiones: Evaluar la información disponible y utilizada en las
decisiones que se toman al interior de la empresa así como el rol de los trabajadores en este proceso. Variable
Dimensionadas
Centralización Toma de decisiones
Nivel jerárquico Información
Conclusión
El clima organizacional está relacionado a los factores del sistema organizacional y los elementos psicológicos y motivadores, de los trabajadores, y que determinan su comportamiento en la obtención de los resultados que la empresa desea alcanzar. Siempre es recomendable estudiar el conjunto de variables que caracterizan el clima, teniendo en claro los objetivos para el estudio del clima organizacional.
Bibliografía
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Litwin, G. & Stinger, H. (1978). Organizational climate. Nueva York: Simon & Schuster.
Mayo, E. (1977). Problemas sociales de una civilización industrial. Buenos Aires: Ediciones Nueva Visión
Sandoval-Caraveo MC. Concepto y dimensiones del clima organizacional. Hitos de Ciencias Económico Administrativas [serie en Internet]. 2004 [citado 11 Mayo 2010]; 27:78-82.
