Proyección de la Demanda Johanna Marisol Gomez Sanchez Formulación y Evaluación de Proyectos Instituto IACC 27 septiembre 2017
INSTRUCCIONES: La evaluación de proyectos de la instalación de un local de comida rápida presenta los siguientes comportamientos de demanda histórica.
Considerar que el promedio se calcula después de haber pasado 12 meses, eso significa que el promedio móvil del mes 13 se calcula sumando los valores reales de los 12 meses anteriores (del mes 1 al mes 12) al del 13 y dividiéndolo por 12, para el mes 14 se suman los valores reales de los 12 meses anteriores (del mes 2 hasta el 13) al mes 14 y se divide por 12 y así sucesivamente. 1.- Se solicita calcular la demanda proyectada mediante el método de descomposición.
Período
Mes
Valor Observado
1
2008
Enero
12.500,00
2
2008
Febrero
11.833,00
3
2008
Marzo
18.888,00
4
2008
Abril
13.888,00
5
2008
Mayo
17.777,00
6
2008
Junio
18.888,00
7
2008
Julio
19.444,00
8
2008
Agosto
16.666,00
9
2008
Septiembre
13.888,00
10
2008
Octubre
12.777,00
11
2008
Noviembre
11.666,00
12
2008
Diciembre
10.555,00
Promedio Móvil 12 mese (b)
a/b*100
13
2009
Enero
12.777,00
14.898
85,77
14
2009
Febrero
14.444,00
14.921
96,81
15
2009
Marzo
15.000,00
15.138
99,09
16
2009
Abril
15.277,00
14.814
103,12
17
2009
Mayo
14.444,00
14.930
96,75
18
2009
Junio
14.166,00
14.652
96,68
19
2009
Julio
16.666,00
14.259
116,88
20
2009
Agosto
18.888,00
14.027
134,65
21
2009
Septiembre
19.444,00
14.212
136,81
22
2009
Octubre
16.666,00
14.675
113,56
23
2009
Noviembre
16.111,00
14.999
100,74
24
2009
Diciembre
12.222,00
15.287
79,95
25
2010
Enero
12.905,00
15.425
83,66
26
2010
Febrero
14.588,00
15.436
94,51
27
2010
Marzo
15.150,00
15.448
98,07
28
2010
Abril
15.430,00
15.461
99,80
29
2010
Mayo
14.588,00
15.473
94,28
30
2010
Junio
14.308,00
15.485
92,40
31
2010
Julio
16.833,00
15.497
108.62
32
2010
Agosto
19.077,00
15.511
122,99
33
2010
Septiembre
19.637,00
15.527
126,48
34
2010
Octubre
16.833,00
15.543
108,30
35
2010
Noviembre
15.262,00
15.557
98,10
36
2010
Diciembre
12.344,00
15.570
79,28
37
2011
Enero
13.034,00
15.580
83,66
38
2011
Febrero
17.734,00
15.590
94,51
39
2011
Marzo
15.301,00
15.603
98,07
40
2011
Abril
15.584,00
15.615
99,80
41
2011
Mayo
14.734,00
15.628
94,28
42
2011
Junio
14.451,00
15.640
92,40
43
2011
Julio
17.001,00
15.652
108,62
44
2011
Agosto
19.268,00
15.666
122,99
45
2011
Septiembre
19.835,00
15.682
126,48
46
2011
Octubre
17.001,00
15.698
108,30
47
2011
Noviembre
15.414,00
15.712
98,10
48
2011
Diciembre
12.467,00
15.725
79,28
2.-se debe entregar el valor proyectado del mes 49, 50 y 51.
2009 2010 2011
Ener o
Febrer o
Marz o
Abr il
May o
Juni o
Juli o
Agost o
Septiemb re
Octubr e
Noviemb re
Diciemb re
85,7 7 83,6 6 83,6 6
96,81
99,0 9 98,0 7 98,0 7
103 ,12 99, 80 99, 80
96,7 5 94,2 8 84,2 8
96,6 8 92,4 0 92,4 0
134 ,65 122 ,99 122 ,99
134,6 5 122,9 9 122,9 9
136,81
113,5 6 108,3 0 108,3 0
100,74
79,95
98,10
79,28
98,10
79,28
94,51 94,51
126,48 126,48
K= (12*100)/1.224,6=0,980
Factor estadístic o
84.4
95,3
98,4
98, 4
95,1
93,8
126 ,9
126,9
129,9
110,1
99,0
79,5
Índice estacion alidad
82.6 7
96,36
96,4 3
96, 43
936, 19
91,9 4
124 ,33
124,3 3
127,31
107,8 4
96,99
77,91
Factor cíclico promedio por periodo Ener o
Febrer o
Marz o
Abr il
May o
Juni o
Juli o
Agost o
Septiemb re
Octubr e
Noviemb re
Diciemb re
2009
0,99
0,99
1,00
0,98
0,96
0,93
0,96
0,98
0,98
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,99
0,99
0,99
0,99
0,99
2011
0,99
0,99
0,99
0,99
0,99
0,99
0,99
0,98
0,98
0,98
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
0,9 3 1,0 0 0,9 9 1,0
0,92
2010
0,9 8 1,0 0 0,9 9 1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
T (49)=25,06*49+14.795=16.022,94 C (ene)=1,0 Y (ene)=82,67/100 S (49)=16.022,94*(82,67/100)*1,0=13.246,16
T(50)=25,06*50+14.795=16.048 C (feb.)=1,0 Y (feb.)=93,36/100 S(50)=16.048*(93,36/100)*1,0= 14.982,41
T(51)=25,06*51+14795=16.073,06 C(mar)=1,0 Y(mar) = 96,43/100 S (51) =16.073,06 * (96,43/100) *1,0 = 15.499,25
Resumiendo, con los resultados se puede apreciar que el comportamiento del valor observado va a obedecer a una demanda uniforme ya que las variaciones que existen en los primeros tres meses de cada año son mínimas. Por lo tanto la tendencia histórica del negocio de comida rápida apunta a una estabilidad, lo que los datos indican que existe una factibilidad de llevar a cabo este proyecto.
Bibliografía
Material de estudio IACC, semana 2, control 2 “Proyección de la Demanda”,
Formulación y Evaluación de Proyectos
