Logro de la sesión
Logro de la sesión Al finalizar la sesión, los los participantes participantes estarán en la capacidad de aplicar el reporte de incidentes en cualquier cualquier centro centro laboral. laboral.
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Logro de la sesión Al finalizar la sesión, los los participantes participantes estarán en la capacidad de aplicar el reporte de incidentes en cualquier cualquier centro centro laboral. laboral.
A c t i t u d p o s i t i va p ar Ac ara a los tallere talleress prese presenciale ncialess
Desarrollar habilidades para el trabajo trabajo en equipo
Contribuir a la cult cultura ura de Segurida guridad d NUESTR NUE STRAS AS EXPECT EXPECTA ATIV TIVAS AS
CAPACIDADES CAP ACIDADES TERMINAL TERMINALES ES El alumno debe ser capaz de:
Impl Implem ement entar ar y gesti gestiona onarr una una cult cultur ura a de seguridad Completar el inform orme de Reporte de Incidente de forma precisa. Identifica, reconoce y planifica acciones de prevención Usar sar una una meto metod dolog ología ía en la recog ecogiida de información en el reporte de incidentes Des Desar arro rolllla a una una meto metodo dolo logí gía a par para el Reporte e Investigación. Conducir posteriormente una inv investi estig gaci ación de inci incid dentes tes ampl amplia iad do para determinar las causas de un incidente. •
•
•
Seguridad es... Necesitamos cambiar definición de Seguridad: “¿no tener un incidente?”
la
ANTES
“Un día
seguro es aquel en el que no tuvimos lesiones, daños a la propiedad, etc..”
AHORA
“Un día seguro es aquel en el que no tuvimos conductas riesgosas”.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Es el conjunto de principios, normas, métodos y sistemas destinadas a conservar tanto la vida como la integridad física de los trabajadores, el daño a la propiedad y a la pérdida en el proceso.
TALLER 1 INVESTIGACION Y REPORTE DE INCIDENTES O ACCIDENTES
OBJETIVO
•
Conocer la metodología a desarrollar en la investigación de incidentes e identificar las causas - raíz para evitar que sucedan o se repitan.
APRENDAMOS DE LOS ACCIDENTES PARA QUE NO VUELVAN A OCURRIR
IDENTIFICAR CAUSAS Dominó de F. Bird L O R T N O C
e d
A L L A F
S A C I S Á B S E S R A O E R S N T R U I D E E C A I N C
Análisis por Diagrama de Ishikawa Materiales Materiales
Métodos de Trabajo
PÉRDIDAS
Efecto o Problema
Análisis por Árboles de Falla FTA
Mano de Obra
E
Maquinaria
Entorno Entorno
Que metodología se utiliza Para identificar causas raiz …….
Dominó de F. Bird L O R T N O C
e d
A L L A F
S A C I S Á B S E S R A E R O S N T R U I D E E C A I N C
PÉRDIDAS
MODELO DE DOMINO DE BIRD I N V E S T I G A C I Ó N
¿Por que?
Falta de Control Programas Inadecuados Estándares Inadecuados Cumplimiento Inadecuado
¿Por que?
¿Por que?
¿Por que?
Causas Básicas
Causas Inmediatas
Incidente
Factores Personales
Actos Subestándares
Evento
Factores de Trabajo
Condiciones Subestándares
Pre Contacto S O L U C I Ó N
Contacto con Energía o Sustancia
Contacto
Pérdida
Daño o lesión no intencional
Post Contacto
EL MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
L O R T N O C E D A T L A F
S A C I S A B S A S U A C
S A T A I D E M N I S A S U A C
E T N E D I C N I
A D I D R E P
IDENTIFICAR CAUSAS
CAUSAS INMEDIATAS son aquéllas debidas a los actos o condiciones subestándares. •
3.1 Condiciones Subestándares: son todas las condiciones en el entorno del trabajo que se encuentreha creado en el lugar de trabajo fuera del estándar y que pueden causar un accidente de trabajo.
•
3.2 Actos Subestándares: son todas las acciones o prácticas incorrectas ejecutadas por el trabajador que no se realizan de acuerdo al Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS) o estándar establecido y que pueden causar un accidente.
Actos Subestándares
Condiciones Subestándares
Operar equipos sin autorización.
Guardas o barreras inadecuadas.
No asegurar el equipo.
EPP en mal estado.
Operar a altas velocidades.
Materiales, equipos y herramientas en
Retirar los dispositivos de seguridad.
Posición inadecuada para realizar la
Areas congestionadas o reducidas.
tarea.
Falta de orden y limpieza.
Trabajar bajo influencia de alcohol y/o
Ruido excesivo.
drogas.
Ventilación deficiente.
Uso inadecuado del EPP.
Químicos incompatibles.
No usar el EPP.
Bajas/altas temperaturas.
Realizar el mantenimiento del equipo
cuando este esta en funcionamiento.
mal estado.
Otros.
Radiación. Condiciones ambientales peligrosas por ejemplo: polvos, neblinas, humos, gases, vapores otros.
Otros.
CAUSAS BASICAS.
Referidas a factores personales y factores de trabajo: •
•
2.1 Factores Personales: 2.2 Factores del Trabajo:.
FACTORES PERSONALES.
•
Referidos a limitaciones en experiencias, fobias y tensiones presentes en el trabajador.
•
•
También son factores personales los relacionados con la falta de habilidades, conocimientos, actitud, condición físico - mental y psicológica de la persona. los cuales obedecen a los siguientes factores: –
–
–
Falta de conocimiento (No Sabe); Problemas de motivación (No Quiere); Limitación física o mental (No Puede).
FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO referidos al trabajo, las condiciones y medio ambiente de trabajo: organización, métodos, ritmos, turnos de trabajo, maquinaria, equipos, materiales, dispositivos de seguridad, sistemas de mantenimiento, ambiente, procedimientos, comunicación, liderazgo, planeamiento, ingeniería, logística, estándares, supervisión, entre otros. Permiten que existen Condiciones Subestándares en los lugares de trabajo, que pueden nacer de:
•
•
–
–
–
–
–
21
Normas incorrectas o inexistentes; Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas; Diseño incorrecta; Mantención deficiente; Métodos o procedimientos incorrectos de trabajo.
Factores Personales
Desconocimiento Falta de Entrenamiento Motivación Deficiente. –
–
Capacidad física Capacidad mental
Estrés físico y mental.
–
Factores de Trabajo
Liderazgo: Retroalimentación, metas y objetivos conflictivos, planificación deficiente, etc.
Ingeniería: Cambios referentes al trabajo, materiales, equipos y construcciones deficientes.
Mantenimiento: Frecuencia del trabajo, limpieza, ajuste y calibración, reparaciones, sustitución de partes.
Estándares de trabajo: Métodos de trabajo, comunicación de estándares, revisión y actualización de estándares.
Abuso y desgaste: Intencional y no intencional.
MODELO DE ANALISIS CAUSAL
SECUENCIA DE UN ACCIDENTE.
PRE-CONTACTO
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CONTACTO
POST-CONTACTO
Incidentes:
DEFINICIONES
Es todo acontecimiento no deseado que resulta o puede resultar en pérdidas. Evento relacionado con el trabajo que da lugar o tienen el potencial de conducir a lesión, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.
Cuasi – Accidentes: Acontecimiento cuya ocurrencia no arroja pérdidas visibles o medibles; no obstante, si se repite bajo circunstancias un poco diferentes, puede terminar en accidente o en falla operacional.
Accidentes: Acontecimiento o acto no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo causando lesiones personales y/o daños materiales (pérdidas). Incidente que resultó en pérdidas
Investigación de Incidentes: Es un proceso mediante el cual se recopila información acerca de los hechos acontecidos, se valida la información obtenida conforme a un modelo causal, se identifican las causas directas y raíces del incidente y se establecen las recomendaciones y planes de acción, controles, que correspondan para evitar que se pueda repetir.
Peligro: Fuente o situación potencial de daño en términos de lesiones o efectos negativos para la salud de las personas, daños a la propiedad, daños al entorno del lugar de trabajo o una combinación de éstos
Identificación de peligros: Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de sus características.
Riesgo: Se define como la combinación de la probabilidad de que se produzca un evento y sus consecuencias negativas.
RIESGO ACEPTABLE: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organización, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia política de S&SO
QUE TIPO DE INCIDENTE ES?
QUE TIPO DE INCIDENTE ES?
QUE TIPO DE INCIDENTE ES?
Observe el siguiente video : Qué evento ocurre?
EJEMPLO •
Analicemos el siguiente caso:
Cuando Víctor y Richard realizaban mantenimiento en planta, se produce una fuga de H2S, la cual le ocasiona una intoxicación aguda a Erick que se encontraba realizando trabajos cerca a la zona.
¿Cómo se identifican las causas? Utilizando el modelo de causalidad de perdidas
Falta de Control
Sistemas Inadecuados Estándares inadecuados Incumplimiento
Causas Básicas
Factores Personales Factores de Trabajo
Causas Inmediatas
Actos subestándares Condiciones subestándares
Incidente
Evento
Daño o Perdida
Lesión, enfermedad, muerte
SOLUCION : Identificación de Causas Daño
Causas inmedita s
Causas Básicas
Falta de Control
Daño a la Salud por intoxicación
Incidente
Inhalación de H2S
No usa EPP
Actos y Condiciones Subestandar
Factores Personales y Factores de Trabajo
Deficiencias en el Sistema de Gestión de SSO
No obedece la alerta del Detector de Gases
No conoce los procedimientos de trabajo
No se han implementado adecuadamente programas de
TALLER 1
COMPLETAR ADMINISTRAR LA DOCUMENTACIÓN (INFORME DE INVESTIGACION) El informe de investigación debe reflejar los hallazgos y hechos descubiertos por el equipo de investigación. El documento debe ser completado tan pronto como sea factible después del suceso. En la medida que el tiempo transcurre, la información se pierde y la evidencia se deteriora.
Referencias bibliográficas
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional Minera (DS024-2016-EM).
Ley 29783 : Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (2011).
DS No 005-2012: Reglamento de la Ley 29783.
EVALUACIÓN DEL CURSO
1ra Practica 43
