INTEGRACION DE COSTOS INDIRECTOS GENERALIDADES: El Costo Costo Indir Indirec ecto to corre corresp spond onde e a los los gasto gastos s gener generale ales s nece necesar sarios ios para para la ejecuc ejecución ión de los los trab trabajo ajos s no inclu incluido idos s en los costo costos s direc directos tos que que reali realiza za el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en la obra, y comprende entre otros: otros: los gastos gastos de administ administraci ración, ón, organiz organizació ación, n, direcci dirección ón técnica, técnica, vigilan vigilancia, cia, supervi supervisión sión,, constru construcció cción n de instalac instalacione iones s genera generales les necesari necesarias as para para realizar realizar concept conceptos os de trabajo trabajo,, el transpo transporte rte de maquina maquinaria ria o equipo equipo de constru construcció cción, n, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal directivo y administrativo. ara su determinación, se deber! considerar que el costo correspondiente a las oficinas centrales del contratista, comprender! "nicamente los gastos necesarios para dar apoyo apoyo técnico técnico y administ administrati rativo vo a la superin superinten tendenc dencia ia del contrati contratista, sta, encargada directamente de los trabajos. En el caso de los Costos Indirectos de oficinas de campo se deber!n considerar todos los conceptos que de él se deriven #os Costos Indirectos se e$presar!n como un porcentaje del costo directo de cada concepto de trabajo. %ic&o porcentaje se calcular! sumando los importes de los gastos generales que resulten aplicables y dividiendo esta suma entre el costo directo total de la obra de que se trate.
COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN OPER ACIÓN #os costos indirectos operativos operativos son todos los costos que no est!n clasificados como mano de obra directa ni como materiales directos.
Ejemplos de costos indirectos: ' (ano de obra indirecta y materiales indirectos. ' Calefacción, luz y energ)a. ' *rrendamiento del edificio. ' %epreciación del edificio y del equipo. ' Impuestos. Estos costos indirectos de operación son los principales responsables de que no se pueda clasificar con precisión el costo e$acto por la imposibilidad de su asignación directa al producto +bien o servicio.
Cargos técnicos y-o administrativos: on aquellos que representan la estructura ejecutiva, técnica, administrativa del staff de una empresa, tales como &onorarios, sueldos ejecutivos, consultores, contadores, etc. *lquiles y-o %epreciaciones: on aquellos conceptos de bienes, inmuebles, muebles y de servicios necesarios para el buen desempe/o de las funciones ejecutivas, técnicas y admitidas. 0bligaciones y seguros: on los gastos obligatorios para la empresa y convenientes para la dilución de riesgos, por ejemplos: cuotas de colegios, asociaciones, as) como seguro de vida. (ateria de consumo: 1astos de art)culos de consumo como, combustible y lubricantes, papeler)a, art)culos de oficina, copias, art)culos de limpieza, etc. Capacitación y promoción: Capacitación de mano de obra y ejecutivos, gastos de congreso, actividades deportivas, celebraciones de oficina, regalos anuales, atención a clientes, gastos en concursos y proyectos.
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA: #os costos indirectos se definen como la suma de todos los gastos que, por su naturaleza intr)nseca, son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial. #os componentes de los costos indirectos de obra se dividen en dos: costos indirectos fijos y costos indirectos variables #os factores componentes que pueden aplicarse a una obra en el c!lculo de los costos indirectos fijos son: • • • • •
superficie ocupada. repercusión en los impuestos. valor de piezas de refacción. costos de demoras. costos del tiempo ocioso.
#os factores componentes de los costos indirectos variables son: • •
gerencia. gastos de viaje en investigación.
• • • • • •
costos de relevos. adiestramiento 2capacitación o entrenamiento2 del personal. tiempo e$tra requerido para compensar pérdidas o atrasos de producción. volumen de trabajo en curso. cargos a la operación después de depreciación total. maniobras de obras rec&azadas o equipos devueltos.
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