FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRA ADMINI STRATIV TIVAS AS Y RECURSOS HUMANOS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
“TRABAJO DE INVESTIGACION INKA KOLA” Presenta! "!r:
Margaret Castro Milagros Fernández Zé Carlos Flores Giuliana García Luis Montero Jeyfer Oré Quiñones oe!í "aa#edra Para e# $%rs! e&
G$"%&O '$ (&$"GO" D'r'('! "!r e# "r!)es!r&
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INDICE I.
Información de la empresa I.1 I.1 Visió Visión n – Misi Misión ón I.2 Objetivos Objetivos – Estrate Estrategias gias I.3 I.3 Product Productos os y/o servici servicios os I.4 Estructura Estructura organiaciona organiaciona!!
II.
Análisis de de si situación de la la em empresa II.1Matri "O#$ II.2"ueras de Porter II.3Estados "inancieros de !os %!ti&os 3 a'os II.4Me&oria anua! II.()e*ortes de costos II.+In,or&e de diagnóstico de !a e&*resa
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CAPITULO I: Información de la empresa -a or*oración os0 ). -ind!ey .$. )- e&*iea en e! a'o 115 cuando e! &atri&onio brit6nico con,or&ado *or #on os0 ). -ind!ey y #o'a Mart7a to**anie de -ind!ey !!ega a! Per% y se estab!ece en e! #istrito de! )8&ac9 en un *e:ue'o terreno de255 &2 ubicado en e! irón aja&arca 3;1.En 12< !a e&*resa ,a&i!iar se trans,or&a en !a sociedad anóni&a os0 ). -ind!ey e =ijos .$. y en e! a'o 13( 9 con &otivo de! uarto entenario entenario de !a ,undación de !a ciudad de -i&a9 se !ana a! &ercado e! *roducto I>$ ?O-$9 con !a ,rase@ AInca ?o!a so!o 7ay una y no se *arece a ningunaB. En 1 e! 0Cito de !a or*oración os0 ) -ind!ey .$. se rati,ica en una a!iana estrat0gica con D7e ocao!a o&*any9 e! *roductor de re,rescos &6s gran grande de de! de! &und &undo. o. Est Esto !e *er&i er&ite te a&* a&*!iar !iar su *ort *orta, a,o! o!io io de &arc &arcas as99 incor*orando incor*orando a ocao!a9 ocao!a9 "anta9 *rite y rus79 entre otras. $de&6s9 $de&6s9 en ese a'o !a or*oración da un *aso &uy i&*ortante en e! desarro!!o de! negocio@ integra todos sus *rocesos9 a !o !argo de !a cadena de su&inistros9 con e! so,tFare $P/)3.Gracias a esta i&*ortante 7erra&ienta tecno!ógica9 7oy en d8a9 todos !os *rocesos de! negocio se encuentran siste&atiados9 desde !a co&*ra de insu&os 7asta !a co!ocación de sus *roductos en !os *untos de vent venta9 a9 inc! inc!uy uyend endo o ta&b ta&bi0 i0n n a cada cada uno uno de!o de!oss *roce *rocesos sos de so*o so*ort rte e de !a organiación. En e! a'o a'o 2551 2551 ))- obti obtiene ene !a ert erti,i,ic icac ació ión n IO IO 551@ 551@25 2555 55 y ta&b ta&bi0 i0n n i&*! i&*!e& e&en enta ta e! sist siste& e&a a Ha!a Ha!anc nce e cor corec ecar ard9 d9 &ode &odern rna a 7err 7erra& a&ie ient nta a de ad&inistración9 con !a cua! se reco!ecta in,or&ación :ue !uego es convertida en indi indicad cador ores es de dese& dese&*e *e'o9 'o9 *er& *er&ititie iend ndo o a !a direc direcci ción ón de !a e&*r e&*resa esa y gerencias !a ,or&u!ación de! P!an de >egocios $nua! y e! &onitoreo9 en tie&*o rea!9 de! co&*orta&iento de! negocio.
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Por otro !ado9 durante e! a'o 25549 !a a!iana estrat0gica entre )- y D7e ocao!a o&*any se a,iana a trav0s de !a co&*ra de E&bote!!adora -atinoa&ericana .$. E-$9 co&*a'8a :ue *roduc8a y distribu8a todos !os *roductos de !a &arca ocao!a9 y ta&bi0n a!gunos *ro*ios9 en e! norte9 centro y sur de! Per%.
..!isión " #isión -a conso!idación de actividades co&ercia!es y *roductivas9 no so!o i&*!icaba ad&inistrar e! creci&iento de sus o*eraciones9 sino e! ejercicio res*onsab!e de su ro! de !8der de! &ercado9 *ara !o cua! e! e:ui*o 7u&ano deb8a tener un so!o norte. e deter&inó una nueva Visión y Misión de !a o&*a'8a9 *ara recoger !os nuevos retos organiaciona!es9 0sta ve teniendo co&o 7orionte de re,erencia e! &ercado !atinoa&ericano.
Visión
Ana organiación orientada a! consu&idor9 innovadora9 rentab!e y !8der en e! &ercado de bebidas9 con,or&ada *or un e:ui*o co&*ro&etido con !a eCce!encia9 o,reciendo *roductos de !a &6s a!ta ca!idad y *restigioB.
Misión
Aatis,acer a nuestros consu&idores en todas sus ocasiones de consu&o de bebidas9 creando va!or de &anera sostenida *ara nuestros accionistas@ Produciendo y distribuyendo e,iciente&ente bebidas de !a &6s a!ta ca!idad y seguridad a!i&entaria Potenciando e! desarro!!o y bienestar de nuestro *ersona! Pro&oviendo e! desarro!!o de nuestros *roveedores9 distribuidores y c!ientesJ "orta!eciendo e! v8ncu!o con !a co&unidad9 en nuestro ro! de ciudadano res*onsab!eB.
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.$.O%&eti'os " Estrate(ias -os dos aconteci&ientos &6s i&*ortantes en !a 7istoria de !a or*oración os0 ). -ind!ey .$. son@ !a a!iana estrat0gica con D7e ocao!a o&*any en e! a'o 1 y !a ad:uisición de E&bote!!adora -atinoa&ericana .$. – E-$9 e&*resa *roductora y envasadora en e! Per% de !os *roductos de D7e oca o!a o&*any9 en e! 2554. E! *roceso de integración con E-$ re:uirió de una re,or&u!ación de nuestros objetivos9 &etas y ,i!oso,8a de trabajo. En esta i&*ortante tarea se invo!ucraron todos !os trabajadores de !a or*oración9 :uienes trabajaron ardua&ente durante &eses9 *ara e!aborar9 conjunta&ente con e! Gerente Genera! y !a $!ta Gerencia9 !os nuevos *i!ares de !a cu!tura organiaciona! de !a e&*resa.
.).Productos Di*o de bienes o servicios :ue *roduce@
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Mercados a !os :ue destina su *roducción Mercado >aciona! Gaseosas9 $guas9 $guas con ugo9 >0ctares9 Isotónicas9 Energiantes y ugos con -ec7e.
En !os Mercados Internaciona!es Pu!*as9 >0ctares y Gaseosas
.*.Estructura or(ani+acional e rede,inió !a estructura con e! objeto de ubicarse &6s cerca de! &ercado9 &ediante !a de,inición de unidades de o*eración en cada territorio dirigidas con *o!8ticas y coordinaciones centra!es9 so*ortadas en un só!ido siste&a de in,or&ación.
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CAPITULO II: Análisis de situación de la empresa $..#atri+ ,ODA
"orta!eas y O*ortunidades
)es*a!do de i&*ortantes accionistas $decuada gestión gerencia!. $decuado siste&a de distribución Princi*a! e&bote!!ador a nive! naciona! ó!ida *resencia en e! &ercado *eruano de !as &arcas :ue co&ercia!ia. Hajo nive! de endeuda&iento. ó!ido res*a!do *atri&onia!. -icencia eCc!usiva de D7e oca o!a o&*any *ara e&bote!!ar9 distribuir y vender ocao!a y otras &arcas. "ide!idad a !as &arcas :ue co&ercia!ia. "usión con .). -ind!ey :ue *er&itir6 sinergias y a7orro en costos. Hajo nive! de consu&o *erca*ita de gaseosas en e! *a8s. Potencia! incre&ento de! consu&o.
#ebi!idades y $&enaas
Hajos indicadores de *resencia y !i:uide de !a acción en e! &ercado burs6ti!. ector sensib!e a! *recio. Estaciona!idad en !a de&anda. >uevos ingresos de bebidas econó&icas. Incre&ento de !a in,or&a!idad. onsu&idores con escaso *oder de co&*ra.
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,-, F%er.as e P!rter
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$.) Estados ,inancieros
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-./ #emoria Anual de Lindle$)D$ #E- P)EI#E>DE #E- #I)EDO)IO e'ores accionistas@ Pongo en su consideración la #emoria de la (estión social corres*ondiente a! Ejercicio 251( y !os Estados "inancieros $uditados de !a sociedad y sus subsidiarias a! 31 de dicie&bre de! 251(9 7aciendo re,erencia *revia a !os as*ectos &6s i&*ortantes ocurridos en e! conteCto &acro econó&ico en :ue se desenvo!vió e! negocio9 as8 co&o !os *untos &6s resa!tantes de !a gestión e&*resaria!. En e! escenario internaciona!9 7ubo ciertos eventos i&*ortantes co&o !a subida de tasas de inter0s en EE9 !a &oderación en e! creci&iento de !a econo&8a c7ina y !a *ro,undiación de !a crisis econó&ica en a!gunos *a8ses de uda&0rica9 aconteci&ientos :ue tuvieron e,ectos adversos sobre variab!es i&*ortantes *ara e! Per%9 co&o e! *recio de nuestro *rinci*a! *roducto de eC*ortación –e! cobre–9 e! ti*o de ca&bio y !os costos de ,inancia&iento. En !a econo&8a *eruana9 !a in,!ación cerró con una tasa de 4.4K su*erando *or segundo a'o consecutivo e! rango &eta de! H)P entre 1K y 3K i&*u!sado *rinci*a!&ente *or dos ,actores@ e! au&ento de! ti*o de ca&bio9 :ue encareció !os bienes va!oriados en dó!ares i&*ortaciones9 tari,as e!0ctricas y a!:ui!eres9 *or eje&*!oJ y !as ano&a!8as c!i&6ticas :ue encarecieron e! *recio de !os a!i&entos. E! *recio de! *etró!eo se redujo de &anera i&*ortante a nive! internaciona!9 *ero no se tras!adó tota!&ente a nive! !oca!. )es*ecto a! ti*o de ca&bio9 a nive! &undia! se *resentó un ,orta!eci&iento de! dó!ar res*ecto a otras &onedas9 *articu!ar&ente de econo&8as e&ergentes co&o !a *eruana. En Per%9 e! ti*o de ca&bio *asó de /29 a inicios de a'o a /3941 a ,in de a'o9 esto i&*!icó una de*reciación de 14K9 !a &ayor desde 1<9 y :ue generó un i&*ortante e,ecto en !os resu!tados de! ejercicio de !a sociedad9 considerando !a incidencia :ue tiene e! ti*o de ca&bio en !os costos de *roducción9 e! nive! de endeuda&iento y !os gastos ,inancieros. E! creci&iento de !a econo&8a &edido *or e! PHI9 ,ue de! 3.3K9 tasa de creci&iento su*erior a !a registrada en e! ejercicio anterior :ue a!canó 2.4K9 eC*!icado9 en gran *arte9 *or !a evo!ución de! ,rente *ri&ario@ &iner8a y *esca aun:ue !a *roducción industria! y !a construcción cayeron *or !a debi!idad de !a de&anda interna y eCterna9 ade&6s de !a ca8da de !a inversión *%b!ica y *rivada. Esto ta&bi0n a,ectó e! creci&iento de! e&*!eo9 :ue a su ve deterioró !a de&anda de a!i&entos9 bebidas9 *roductos de cuidado *ersona! y !i&*iea9 co&*ro&etiendo !a *roducción de bienes de consu&o &asivo. $un:ue e! creci&iento de! PHI *eruano ,ue &oderado en e! 251(9 !o cierto es :ue e! *a8s
se &antuvo co&o una de !as econo&8as de $&0rica -atina con &ayor creci&iento9 a !a *ar de o!o&bia9 :ue creció a una tasa si&i!ar9 y *or enci&a de M0Cico 29(K y 7i!e 291K9 naciones :ue ta&bi0n son nuestros socios en !a $!iana de! Pac8,ico. En e! 251( !a *roducción de bebidas no a!co7ó!icas gaseosas9 aguas9 re,rescos9 n0ctares y bebidas re7idratantes creció a!rededor de (K *or enci&a de! creci&iento de! PHI naciona!. Este &ejor dese&*e'o res*ecto a !o observado en !os %!ti&os a'os –a!rededor de 3K entre e! 2512 y 2514– se eC*!ica9 en *arte9 *or !as condiciones c!i&6ticas *ro*iciadas *or !a ocurrencia de! "enó&eno de! >i'o9 :ue incre&entaron sustancia!&ente !a de&anda de bebidas no a!co7ó!icas9 es*ecia!&ente *or aguas e&bote!!adas. or*oración -ind!ey creció en vo!u&en !igera&ente *or enci&a de !a industria a!canando !os 22.( &i!!ones de cajas unitarias9 obteniendo ingresos *or ventas netas de! orden de /. 2944< &i!!ones de so!es9 !o :ue re*resentó un incre&ento de! .K9 *roducto de! &ayor vo!u&en y &ejor estrategia de *recios y descuentos9 a!canando una uti!idad de o*eración de /. 222.3 &i!!ones9 35K su*erior a! a'o anterior y un EHID#$ 1 de /. 44<.; &i!!ones de so!es9 45K &6s :ue e! a'o *recedente y co&o *orcentaje sobre ventas &ejora&os de 4** de 14.;K a 1<.;K. -a uti!idad neta ,ue de /. <<.3 &i!!ones9 co&o resu!tado de !a de*reciación de! so! !a cua! a,ectó negativa&ente nuestros *asivos deno&inados en &oneda eCtranjera y e! incre&ento de !os gastos ,inancieros. 1 )esu!tado O*erativo L #e*reciación y $&ortiación L no recurrentes + $ nive! de !os costos9 0stos tuvieron una evo!ución ,avorab!e *or !os &enores *recios :ue *resentaron !os insu&os cr8ticos9 co&o e! a%car9 debido a !a sobre o,erta &undia! :ue desde 7ace tres a'os viene a,ectando negativa&ente su cotiaciónJ y !a resina9 derivado de! *etró!eo :ue se encuentra en sus &8ni&os 7istóricos. E! 7ec7o &6s transcendente en e! 251( *ara !a co&*a'8a ,ue !a a!iana estrat0gica con $rca ontinenta! :ue ad:uirió e! (3.1+K de !as acciones de !a e&*resa. Esta a!iana se concretó con e! ,in de continuar creciendo y asu&ir nuevos retos9 conso!idando y &ateria!iando !a visión e iniciativa de #on o7nny -ind!ey Daboada9 :uien sie&*re creyó :ue e! ,uturo estaba en !a g!oba!iación. on esta a!iana9 se busca *otenciar nuestros negocios en ca!idad y cantidad9 evo!ucionando de ser una e&bote!!adora centenaria en Per%9 a ,or&ar *arte de una &u!tinaciona! de bebidas y a!i&entos de eCce!ente *royección y re*utación en todo e! continente9 &anteniendo !as &ejores *r6cticas g!oba!es. $rca ontinenta! es una e&*resa &eCicana de gran trayectoria. Es ade&6s9 e! tercer e&bote!!ador &6s i&*ortante de! iste&a ocao!a a nive! &undia!9 co&ercia!iando di,erentes !8neas de negocio de! sector de bebidas y a!i&entos en M0Cico9 Estados nidos9 Ecuador9 $rgentina y a7ora Per%.
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En etie&bre 251(9 inaugura&os una nueva *!anta ubicada en e! ba!neario de Pucusana9 con una inversión de 255 &i!!ones9 cuenta con una ca*acidad de *roducción de 7asta 19555 &i!!ones de !itros a! a'o. on esta inversión9 or*oración -ind!ey re,orar6 !a e,iciencia de su o*eración9 reducir6 su 7ue!!a a&bienta! y o*ti&iar6 *rocesos *ara cu&*!ir con !os est6ndares de ca!idad &6s a!tos de !a industria9 contribuyendo as8 con e! dina&is&o econó&ico en !a ona. Otro 7ito i&*ortante ,ue !a erti,icación -EE# en nive! O)O *ara nuevas construcciones otorgada a P!anta Druji!!o9 con !a cua! se constituyó co&o !a *ri&era *!anta en Per%9 -atinoa&0rica y e! siste&a ocao!a a nive! &undia!9 en a!canar dic7o nive! de certi,icación. Este reconoci&iento destaca !os es,ueros orientados a! consu&o e,iciente de! agua9 !a reducción de !a de&anda energ0tica9 a! a*rovec7a&iento de !a !u natura!9 a !a creación de es*acios ecoa&igab!es y a !as iniciativas en ,avor de !a sa!ud 7u&ana9 entre otros. Este !ogro9 convierte a or*oración -ind!ey en !a e&*resa *ionera en e! Per%9 en e! desarro!!o de insta!aciones industria!es bajo !os est6ndares de edi,icios sostenib!es. Por otro !ado9 7e&os continuado con !a i&*!e&entación de nuestra *o!8tica de sustentabi!idad &ediante diversos *rogra&as de res*onsabi!idad socia!9 en,ocados en !os ejes de bienestar9 co&unidad y *!aneta9 !iderados *rinci*a!&ente en !as onas de in,!uencia de nuestras o*eraciones. >o *uedo ter&inar esta co&unicación sin eC*resar &i reconoci&iento *ersona! y e! de! #irectorio9 7acia nuestros co!aboradores9 accionistas y directores *or e! ejercicio :ue ter&ina9 :uienes junto con nuestros *roveedores y c!ientes 7icieron *osib!e :ue or*oración -ind!ey siga siendo9 co&o 7ace &6s de 155 a'os9 una ,uente de desarro!!o y bienestar *ara todos !os *eruanos. $tenta&ente9 o7nny -ind!ey u6re Presidente Ejecutivo
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$. /eporte de costos -os costos de ventas subieron 3.K res*ecto a! a'o 25149 e! incre&ento se eC*!ica *rinci*a!&ente *or e! &ayor vo!u&en de ventas. Por otro !ado9 se obtuvieron a7orros en costos de &aterias *ri&as :ue *er&itieron contrarrestar e! e,ecto negativo de! ti*o de ca&bio en e! costo de a!gunos insu&os. #urante e! a'o 251( se rea!iaron inversiones en ca*acitación de! *ersona! y en gastos de ventas9 !os cua!es ,ueron i&*ortantes *ara generar e! creci&iento en vo!u&en de ventas. o&o resu!tado de !o anterior9 e! ejercicio econó&ico anua! 251( cerró con una uti!idad o*erativa de /. 222.3 &i!!ones de so!es9 re*resentando un incre&ento de 35K con res*ecto a! resu!tado obtenido en e! ejercicio 2514. -os gastos ,inancieros netos a!canaron /. 125.< &i!!ones9 uti!iados *rinci*a!&ente *ara *agar e! servicio de deuda en &oneda eCtranjera. -a deva!uación de !a &oneda !oca! generó una i&*ortante *0rdida *or di,erencia de ca&bio :ue ascendió a /. 235. &i!!ones. Este ,uerte i&*acto ocasionó :ue e! resu!tado neto de !a co&*a'8a en e! ejercicio 251( sea una *0rdida de /. <<.3 &i!!ones. $ nive! de !os costos se tuvo una evo!ución ,avorab!e *or !os &enores *recios de !os insu&os@ $%car. debido a !a sobre o,erta &undia! :ue desde 7ace tres a'os viene a,ectando negativa&ente su cotiación. -a resina.derivado de! *etró!eo :ue se encuentra en sus &8ni&os 7istóricos. E! 7ec7o &6s transcendente en e! 251( *ara !a co&*a'8a ,ue !a a!iana estrat0gica con $rca ontinenta! :ue ad:uirió e! (3.1+K de !as acciones de !a e&*resa. Esta a!iana se concretó con e! ,in de continuar creciendo y asu&ir nuevos retos. $rca ontinenta! es una e&*resa &eCicana de gran trayectoria. Es ade&6s9 e! tercer e&bote!!ador &6s i&*ortante de! iste&a ocao!a a nive! &undia!9 co&ercia!iando di,erentes !8neas de negocio de! sector de bebidas y a!i&entos en M0Cico9 Estados nidos9 Ecuador9 $rgentina y a7ora Per%. En etie&bre 251(9 se inauguró una nueva *!anta ubicada en e! ba!neario de Pucusana9 con una inversión de 255 &i!!ones9 cuenta con una ca*acidad de *roducción de 7asta 19555 &i!!ones de !itros a! a'o. on esta inversión se re,orar6 !a e,iciencia de su o*eración9 reducir6 su 7ue!!a a&bienta! y o*ti&iar6 *rocesos *ara cu&*!ir con !os est6ndares de ca!idad &6s a!tos de !a industria. E! vo!u&en tota! de ventas ascendió a 229( &i!!ones de cajas unitarias9 re*resentando un incre&ento de 3.K res*ecto a! a'o 2514. -os ingresos *or Gestió n de Riesgós 25
ventas su*eraron en .K a !os ingresos de! a'o anterior9 ascendiendo a /. 2944< &i!!ones. #ic7o incre&ento es consecuencia de !a estrategia de recu*eración de *recios.
-os
gastos ,inancieros de !a e&*resa ascendieron a /.(1 &i!!ones9 !o :ue e:uiva!e a! 4.2K de !as ventas. Nstos est6n go!*eando !as uti!idades de !a e&*resa a *esar de un creci&iento en !as ventas .on estos resu!tados9 !a uti!idad neta de -ind!ey ,ue de a*enas /.+.( &i!!ones en e! *ri&er se&estre de! a'o.
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$.0Informe de dia(nóstico de la empresa or*oración -ind!ey 7a e!aborado su Po!8tica de ustentabi!idad9 !a cua! ser6 a*robada durante e! a'o 25139 y servir6 de orientación *ara su estrategia de res*onsabi!idad socia!. En ese ca&ino9 y dada !a i&*ortancia de! te&a *ara !a e&*resa9 durante e! a'o 2512 se estab!eció !a Gerencia de )es*onsabi!idad ocia!9 siendo uno de sus *ro*ósitos@ A#e,inir y estab!ecer !os ejes de sostenibi!idad de or*oración -ind!ey :ue aseguren un creci&iento sostenib!e a trav0s de@ a -a creación de va!or econó&ico9 socia! y a&bienta!9 a trav0s de! desarro!!o de !as co&unidades donde o*era9 *ro&oviendo un esti!o de vida sa!udab!e y res*etando e! &edio a&biente. b na ciudadan8a cor*orativa res*onsab!e :ue to&e en cuenta !as necesidades de nuestros gru*os de inter0s. c -a &itigación de riesgos9 de ta! ,or&a :ue se generen !as condiciones :ue nos *er&itan crecer y *er&anecer en e! tie&*oB. Este *ro*ósito se encuentra a!ineado con !os nuevos I&*erativos Estrat0gicos de !a E&*resa9 dise'ados durante e! a'o 251( y cuyo objetivo es :ue or*oración -ind!ey sea una e&*resa de c!ase &undia!9 y de &anera es*ec8,ica9 :ue cu&*!a con e! i&*erativo estrat0gico de sustentabi!idad. $si&is&o9 or*oración -ind!ey se gu8a ta&bi0n *or !a *!ata,or&a de sustentabi!idad de D7e ocao!a o&*any9 :ue re*resenta e! co&*ro&iso renovado de !a e&*resa con !as *ersonas9 !a co&unidad y e! *!aneta.
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P)EE>I$ $ >IVE- >$IO>$ or*oración -ind!ey cuenta con oc7o *!antas a nive! naciona! a! cierre de 2512@ En -i&a@ P!anta )8&ac9 P!anta a!!ao9 P!anta 6rate y P!anta =uac7o. En Provincias@ en -a -ibertad9 P!anta Druji!!oJ en $re:ui*a9 P!anta DiabayaJ en usco9 P!anta usco y en I:uitos9 P!anta I:uitos. e cuenta con 394(3 co!aboradores a! cierre de 251(. -a ,uera de ventas de or*oración -ind!ey es de 294; vendedores. e co&ercia!ian 1< &arcas de bebidas. O>D)IHI> $ -$ EO>OMQ$ #E- P$Q E> P$GO #E $-$)IO R HE>E"IIO OI$-E /. 42S<(59+43 P$GO $ P)OVEE#O)E #E "O>#O /. 19+3S159555 E> IMPEDO $- ED$#O PE)$>O /. 2S5+29+;; "I>$>IE)O R EMP)E$)I$- #)$>DE 2514 R 251(
e generaron ventas *or /. 39;2;T53;9555. or*oración -ind!ey *osee recerti,icación en !as nor&as IO 5519 IO 225559 IO 145519 O=$ 1<551 y cu&*!e con !os re:uisitos estab!ecidos *or D7e ocao!a o&*any en todas sus *!antas. -a P!anta Druji!!o est6 *róCi&a a obtener !a certi,icación -EE# -iderago en E,iciencia Energ0tica y #ise'o ostenib!e.
O>D)IHI> $ -$ OM>I#$# #)$>DE 2514 R 251( E! Progra&a Ecoescue!a9 ,ue reconocido *or Per% 2521 a! *re&iar!o co&o e! Mejor Proyecto sobre Medio $&biente de 2514. Da&bi0n recibió e! Pre&io a !a ECce!encia $>#$ en !as categor8as )es*onsabi!idad ocia! E&*resaria! y )e!aciones P%b!icas9 en 251(. Este Progra&a ca*acitó y sensibi!ió sobre e! as*ecto a&bienta! a 13;9+4; esco!ares y 39+(1 &aestros9 *ertenecientes a 152 co!egios de -i&a9 a!!ao9 Druji!!o9 $re:ui*a e I:uitos9 gener6ndose *ara estos co!egios ingresos *or /.2(<945.31J se reco!ectaron 2(91(3.1+ Ug. de bote!!as *!6sticas. E! Progra&a Presencia! de Visitas a P!anta *er&itió :ue 4;92;+ estudiantes visitaran !as *!antas de or*oración -ind!ey9 conociendo !os distintos as*ectos de !a gestión de ca!idad9 a&bienta!9 tecno!ógica y de res*onsabi!idad socia!. Gestió n de Riesgós 28
/. +S125941.42 de inversión en !a co&unidad9 *or conce*to de *rogra&as socia!es y educativos9 in,raestructura co&unitaria9 aus*icio de causas ben0,icas9 donaciones en *roducto a di,erentes *%b!icos de inter0s9 a*oyo a !as co&unidades y autoridades *or desastres natura!es9 a*ortes a *royectos socia!es9 a&bienta!es9 educativos y cu!tura!es de entidades eCternas. E! ca*ita! socia! suscrito y *agado de or*oración -ind!ey es de /. (<5S<194( re*resentado *or (<5S<194( acciones co&unes con derec7o a voto con va!or no&ina! de /. 1.559 cada una. -os titu!ares con &6s de! (K de! ca*ita! socia! a! cierre de 251( son@
NO#1/E2 3 APELLIDO2 o7nny -ind!ey Daboada Per% Heverage -i&itada .).-.
N4#E/O DE ACCIONE2 35
PA/TICIPACI5 N6 (3.12K
NACIONALIDA D Peruana
223S;;49;54
3<.(2K
Peruana
ACCIONE2 DE IN!E/2I5N $ ,ines de! a'o 251(9 !a estructura accionaria de inversión asciende a ;1S+(9(14 acciones de inversión con un va!or no&ina! de /. 1.55 cada una de e!!as9 *ertenecientes a 29<42 accionistas. PA/TICIPACI5N Menor a! 1K Entre e! 1K a! (K #e! (K a! 15K Mayor a! 15K
ACCIONI2TA2 29<2; 11 2 2
PO/CENTA7E 31.(2K 2(.+1K 1;.1+K 2(.;1K
$! 31 de dicie&bre de 251(9 !os titu!ares de acciones de inversión con &6s de! (K de !a cuenta de acciones de inversión son !os siguientes@
ACCIONI2TA Per% Heverage -i&itada .).-. "rate!!i Invest&ents -i&ited In&obi!iaria y onstructora Vista Vo!c6n -D#$ Mediterr6neo "ondo de Inversión Privado
PA/TICIPACI5N 14.+5K 11.12K .;3K ;.43K
Gestió n de Riesgós 29
