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Des Jeux et des hommes - Eric Berne - Analyse transactionnelle
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procédure immobilisation
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Gestion des entrepôts
Feuilletage Gestion des ressources humainesDescription complète
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doc
Pratique
Sources d'idée sur les Meilleurs
Processus Roles Bien livrable
utiliser modele CMMI
Accélérer l'amélioration; en suggérant Se comparer; Comparer
les priorité; la cible possible;les solution possibles
Niv. de maturité; risques
Porté: dévellopement de logiciel \ système ;constamenent ;constamenent enrichi Objectif: Coûts, délais; qualité
Pkoi
Culture: projets,hiérarchie,approche top down, beaucoup documentation Structure: 5 niveau
choisir Mod. CMMi
Niveau de détails: Non prescriptif, Beaucou Beaucoupp d'info complémentaire Diffusion; Recnnaissance : USA, bancaire, militaire Coût : Formation+coa Formation+coaching+éva ching+évaluation(40K$ luation(40K$ à 100K$) ---Utilisation -- -Utilisation Gratuite Bénifices: Estimé 4 fois l'invest. sur les "RE" Support
Source :SEI Software Engineering Institute Diffusion: SPIN, consultant, vendeurs
CycleDeVie: Dévellopement;Implantation;MAintenance. PAS DANS: Idéation,opération,retrait Struture (p.10) Adéquat, approprié;au besoin Établir et maintenir
INF733 Sem3 CMMI
donc convient au PME
Mise à jour
Client PArties prenantes Produit de sortie Évaluation Actif de processus Gestion des exigences PLanificaiton de projet Suivit et contrôle de projet
2-discipliné
Gestion des ententes fournisseurs Mesure et annalyse Assurance de la Qualité
Terminologie
Gestion de la configuration Dévelp. des Exigences Solution Technique Intégration du produit
Niveau
Vérification VAlidation
3-ajusté
Focalisation sur le processus organissationnel Défition du processus organisationnel Formation organisationnelle Gestion de projet intégré Gestion du risque Analyse de prise de décision