INTRODUCCIÓN: Empresas Copec S.A. participa en dos grandes áreas de especialización: energía y recursos naturales. En energía está presente en la distribución de combustibles líquidos, gas licuado y gas natural, así como en la generación eléctrica, sectores fuertemente fuertemente vinculados al crecimiento y desarrollo del país. En recursos r ecursos naturales participa en la industria forestal, pesquera y minería, donde Chile cuenta con claras ventajas competitivas. El posicionamiento alcanzado alcanzado por Empresas Copec es el resultado de una eficiente estructura de costos, un constante esfuerzo comercial y un perfil financiero conservador. Una visión de largo plazo que sumado al trabajo de su gente han permitido a Empresas Copec liderar mercados y crecer con solidez, manteniendo firme el compromiso con el país.
HISTORIA 1934
: El 31 de octubre un grupo de empresarios chilenos, encabezados encabezados por Enrique Costabal, fundan Compañía de petróleos de Chile S.A., con un capital inicial de $ 4.000.000 y 86 accionistas. Su objetivo era el de distribuir y comercializar combustibles en el país. 1940 – 1940 – 1960 : Copec incorpora nuevos giros al negocio. En 1941, crea Sonap y adquiere el primer buque – tanque de bandera nacional. En 1956, constituye Abastible para comercializar y distribuir gas licuado. En 1957 en conjunto con Enap y Esso Chile, crea Sonacol, con el objetivo de transportar t ransportar combustibles combustibles y otros derivados del petróleo a través de una red de oleoductos. Ese mismo año Copec se asocia con Mobil, para distribuir sus lubricantes en Chile. 1970 – 1970 – 1980 : Copec inicia su etapa de expansión y diversificación hacia áreas en las que Chile presenta ventajas competitivas. En 1976, adquiere las empresas Celulos Arauco y Forestal Arauco. Más tarde compra Celulosa Constitución, dando origen a Celulosa Arauco y Constitución. En 1980, Copec ingresa al sector pesquero luego de adquirir Pesquera luego de adquirir Pesquera Guanaye Ltda. 1980 – 1980 – 1990 : La crisis económica mundial provocó serios efectos en la compañía. Copec se enfrentó a los problemas financieros financieros más difíciles de su historia. En 1986 el grupo liderado por Anacleto Angelini toma control de la Compañía, Compañía, al adquirir el 41% de su capital accionario. accionario. Luego de un importante aumento aumento de capital, se inicia su significativo plan de inversiones por más de US$1.000 millones millones y con un nuevo rumbo estratégico. En 1989 Forestal Arauco se constituye en la matriz de las filiales forestales de la compañía en Chile. Se avanza en la l a construcción de la Línea 2 de la planta Arauco. 1990 - 2000 : La fusión de las pesqueras Guanaye e Iquique de origen a Pesquera Iquique-Guanaye S.A., Igemar. En estos años nacen también la empresa eléctrica Guacolda, Compañía Latinoamericana Petrolera, Clapsa, dedicada a la explotación de hidrocarburos, y Minera Can-Can, orientada a la minería metálica. En 1994 se constituye Metrogas, empresa dedicada a la comercialización comercialización de gas natural en las regiones Metropolitana y VI. En 1996 Copec inicia una nueva etapa de inversiones en el exterior. exterior. Arauco se expande expande a Argentina, luego de adquirir Alto Paraná S.A., propietaria de una de las principales plantas de celulosa de ese país, un activo estratégicamente estratégicamente ubicado y representa un significativo potencial de crecimiento en los negocios y un importante paso para diversificación diversificación de su patrimonio forestal e industrial. 2000 – 2000 – 2005 : El grupo Agelini adquiere a través de AntarChile S.A., un 30,05% adicional de las acciones de Copec, concretando el control de la Compañía. El foco estratégico estratégi co
se concentró entonces en aquellos sectores en los que cuenta con ventajas competitivas claras u sustentables en el largo plazo: la energía y los recursos naturales. En el 2003 se constituye Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., nueva filial que se concentra el negocio de los combustibles líquidos y lubricantes. Al mismo tiempo, la matriz se transforma en un holding financiero y cambia su razón social a Empresas Copec S.A. 2005 – 2010 : Se fortalece el proceso de internacionalización de Arauco, a través de la incorporación, a partir de este año y en sucesivas operaciones, de plantaciones e instalaciones industriales en Brasil, Uruguay y Argentina. En el 2006 comienza a operar la planta Nueva Aldea, que se suma a la de Valdivia puesta en marcha dos años antes, permitiendo a Arauco consolidarse como uno de los principales productores de celulosa de mercado en el mundo. Ambos complejos implicaron una inversión total de US$2.600 millones. En el 2007 Copec y Abastible fortalecen su infraestructura logística con los terminales de Productos Importados en Quintero, San Vicente y Mejillones. Por su parte, Empresas Copec e Inversiones Ultraterra constituyen, en partes iguales, Sociedad Minera Isla Riesco S.A., con el objetivo de explorar y producir carbón en la región de Magallanes. En el 2009 Arauco y Stora Enso adquieren, en conjunto y en partes iguales, activos forestales en Uruguay. Esta nueva alianza ofrece a ambas compañías grandes perspectivas de crecimiento en la región y asegura la base para la construcción de una futura planta de celulosa. En el 2010 Copec inicia su proceso de internacionalización, luego de adquirir una participación indirecta en Terpel Colombia. Por su parte, South Pacific Korp y Pesquera San José fusionan sus actividades en la zona centro sur.
Negocios: Forestal: Empresas Copec está presente en el sector forestal a través de Arauco, el principal productor forestal de Chile y uno de los más grandes del mundo. Es el segundo productor mundial de celulosa transada en el mercado y la compañía forestal de mayor volumen en producción, ventas y patrimonio de bosques en Sudamérica. La posición alcanzada es consecuencia de un sólido plan de inversiones, importantes ventajas de costos, una permanente optimización de operaciones y una presencia relevante en toda la cadena de valor del negocio, desde la selección de las semillas hasta la comercialización de sus productos en los mercados nacionales e internacionales. Combustibles: Los inicios de Empresas Copec en la distribución de combustibles se remontan a hace más de 75 años. Desde entonces, ha logrado una destacada presencia en la distribución de combustibles líquidos, lubricantes, gas licuado y gas natural, consecuencia de una relevante escala de operaciones, un servicio de alta calidad, un constante esfuerzo de innovación y un sólido posicionamiento de marca. Pesca: Empresas Copec, a través de su filial Igemar, participa en las dos principales zonas pesqueras de Chile, norte y centro-sur, con la flota más amplia del país. Las favorables condiciones costeras, la diversidad de las especies extraídas y su alto valor nutricional satisfacen una creciente y exigente demanda. Una gestión eficiente y la más avanzada tecnología, unidas a un marco legal estable y adecuado, han permitido optimizar las operaciones y consolidarse en productos de alto valor agregado. Minería y electricidad: En una constante búsqueda de nuevas oportunidades de negocios que permitan complementar sus operaciones, aprovechar sinergias y reforzar su posición estratégica, Empresas Copec invierte, además, en sectores con ventajas competitivas y ligados al desarrollo del país. Es así como está presente en generación eléctrica, mediante la Empresa Eléctrica Guacolda, y en minería, a través de Minera Can-Can y Sociedad Minera Isla Riesco.
