Guia de Formulacion de Preguntas

GUÍA DE FORMULACIÓN DE PREGUNT PREGUNTAS AS basado en: en:

MODELO DE COMUNICACIÓN TISOC

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PREGUNTAS AS GUÍA DE FORMULACIÓN DE PREGUNT basado en:

MODELO DE COMUNICACIÓN TISOC

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El coaching es un proceso de acompañamiento que tiene como fn ayudar a una persona a pasar del lugar en el que se encuentra al que desea. Para ello se utilizan una serie de herramientas, basadas en la comunicación acertiva y las preguntas poderosas, que permiten que el desplazamiento del coachee se realice exitosamente:

ASUNTO Las preguntas que se pueden realizar en el primer paso del modelo de conversación de TISOC: ¿Qué tema te gustaría tratar? ¿Qué es para ti “asunto”? ¿Qué te gustaría cambiar? Cuéntame, ¿qué te ha traído hasta aquí? A parte de este tema ¿en qué otro piensas que podría ayudarte? ¿Qué es aquello que se repite y se repite y todavía no has conseguido cambiar? ¿Qué es lo contrario a lo que no quieres? ¿Cuál es el cambio?



OBJETIVO Las preguntas que se pueden realizar en el segundo paso del modelo de conversación de TISOC: ¿Para qué quieres (enunciado del asunto)? ¿Qué benefcios te traerá a corto plazo, y a largo plazo? ¿Qué es lo peor que te podría pasar si no cambiaras esta situación? ¿Qué es lo mejor que te podría pasar si cambiaras esta situación? ¿Qué esperas entonces conseguir cambiando esta situación? ¿Qué otras cosas más te gustaría conseguir? ¿Cómo sabrás que has alcanzado tu objetivo?

LAS REALIDADES EN EL MODELO

HECHOS CONCRETOS ¿Qué está pasando para ti en este momento? Descríbeme qué es lo que está pasando ¿Cómo suele desencadenarse esta situación? Es decir, ¿qué suele suceder antes, durante y después? ¿Qué es lo que se repite cada vez? ¿En qué momentos suele suceder? ¿Qué más me puedes decir acerca de ello?

CARGA EMOCIONAL ¿Qué está pasando para ti en este momento? Descríbeme qué es lo que está pasando ¿Cómo suele desencadenarse esta situación? Es decir, ¿qué suele suceder antes, durante y después? ¿Qué es lo que se repite cada vez? ¿En qué momentos suele suceder? ¿Qué más me puedes decir acerca de ello?



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Las preguntas son la herramienta principal del coaching ya que son una invitación a cuestionar cada situación para así poderla comprender.

OPCIONES Las preguntas que se pueden realizar en el segundo paso del modelo de conversación de TISOC: ¿Qué has intentado hasta ahora? ¿Qué resultados obtuviste? ¿Qué ideas se te ocurrirían para solucionar la situación?

FEEDFORWARD Las preguntas que se pueden realizar en el segundo paso del modelo de conversación de TISOC: ¿Qué has intentado antes? ¿Qué resultados obtuviste? ¿Qué dos opciones nuevas se te ocurrirían? ¿A quién conoces que sí ha conseguido “eso”? ¿Me permites que comparta una idea contigo?



Plan de acción del modelo de conversación

O S I M O R P M O C

¿Qué concllusiones sacas de nuestra conversación conversación? ? ¿A qué te comprometes? ¿Qué vas a hacer? ¿Cuál será tu plan de acción para llevar a cabo esta opción? ¿Qué impedimentos puedes encontrar para llevarla a cabo? Enotnces ¿Qué es lo primero que vas a hacer?

trasladados a la práctica

ACCIONES ¿Qué se va hacer? ¿Cómo se va hacer? ¿Cuándo se va hacer? ¿Quién lo va hacer? ¿Dónde se va hacer?

RECUERDA

Cómo coach, no necesitamos tener las mejores respuestas, necesitamos tener las mejores

Guia de Formulacion de Preguntas

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