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Aplicación de un IPER-C en el area de clinkerización en la planta de Cementos PACASMAYO la libertadFull description
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es el estudio de la cementera líder en el norte del perú.Descripción completa
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Caracteristicas de Cemento Pacasmayo peruanoFull description
Caracteristicas de Cemento Pacasmayo peruanoDescripción completa
Fisicoquimica
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSGRADO
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA “Planeamiento Estrat!i"o #ara la em#resa Cementos Pa"asma$o S%A%A%&
PRESENTADO POR Sr% E'mer (aita A) A)ila ila Sr% Estanislao A#a*a Castillo Sr% Fre''$ Le""a +,aman Sr% -alter -alter Ale!re (en'o*a
Pro.esor/ Tom0s Ce'amanos
Tr,1illo2 O"t,3re 'el 4567
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Ca#8t,lo I/ Sit,a"i9n General 'e la Or!ani*a"i9n 6%6 Sit,a"i9n General Según los resultados presentados por la empresa Cementos Pacasmayo S.A.A. en su informe del Cuarto Trimestre de 2013, la producción de cemento en el Perú est naturalmente segmentada en tres regiones geogrficas! la región norte, la región central, "ue incluye el rea metropolitana de #ima, y la región sur. #a demanda de cemento en el Perú est atendida mayormente por Cementos Pacasmayo, $%AC&' y Cementos (ura. Como se muestra en la figura 1, Cementos Pacasmayo atiende principalmente la región norte del Perú, $%AC&' la región central, y Cementos (ura la región sur. #a región norte representa alrededor del 23) de la po*lación del pa+s y el 1) del P- nacional según el nstituto %acional de &stad+stica e nformtica /%& y Apoyo Apoyo Consultor+a. &l consumo total de cemento en el Perú en el per+odo comprendido entre los últimos doce meses al 30 de a*ril de 2010 y los últimos doce meses al 30 de a*ril de 201, creció a una tasa compuesta anual /Compound Annual rot4 rate, tasa 5CA65 de 10.1), según el %&, impulsado por el crecimiento económico general del pa+s y, en menor medida, por el gasto en infraestructura. &n la región región norte, los despac4os despac4os de cemento cemento crecieron a una tasa CA6 del 7.8) en el mismo per+odo. A pesar pesar del crecimiento, el Perú continúa teniendo un significati9o d:ficit de 9i9iendas, estimado por el 'inisterio de ;i9ienda, ;i9ienda, Construcción y Saneamiento en 1.8 millones de 4ogares en todo el pa+s. /Cementos Pacasmayo S.A.A., CPSAA, 201. &n el Perú, el cemento se 9ende, en su mayor+a, a una *ase de consumidores altamente fragmentada, "ue consiste en personas "ue compran cemento en *olsas para construir en forma gradual o me
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Figura 1. 'ercado de cemento en el Perú Tomado Tomado de >6esultados del Segundo Trimestre 201?, por Cementos Pacasmayo S.A.A, 201. 6ecuperado de 4ttp!@@.cementospacasmayo.com.pe
6%4 Con"l,siones e la descripción anterior se puede concluir "ue la empresa Cementos Pacasmayo tiene un fuerte lideraBgo en el norte del pa+s. &iste una gran oportunidad de mercado con el continuo futuro crecimiento del departamento de #a #i*ertad. &n los últimos 10 aDos este departamento 4a crecido un aproimado de E8). Adems eiste todo un mercado ms disperso al norte con una gran proyección de crecimiento de los departamentos.
&n el aDo 2012, la empresa Cementos Pacasmayo actualiBó su 9isión y misión, sin em*argo esta puede ser me
4%4 Visi9n >$*icarnos dentro del 10) de empresas cementeras ms renta*les y comprometidas con el medioam*iente en Am:rica #atina para el aDo 2018.?
4%: (isi9n >Ser una empresa inno9adora "ue se especialiBa en cemento, as+ como cal y materiales de construcción.?
4%7 Valores #os siguientes 9alores forman parte del presente Plan &strat:gico!
nno9ación y Creati9idad
&celencia
ntegridad
6esponsa*ilidad Social
Seguridad
Tra*a
Frientación al cliente
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6econocimiento
4%; C9'i!o 'e Éti"a Para el desarrollo del Plan &strat:gico de la empresa Cementos Pacasmayo S.A.A. se 4an considerado los siguientes principios *sicos de :tica profesional como parte del código de :tica!
Tratar correcta y e"uitati9amente a todas las personas "ue tengan relaciones con la compaD+a, ya sean clientes, pro9eedores, cola*oradores u otras personas.
&9itar ponerse o poner a la compaD+a en una situación de conflicto de intereses.
Comportarse con 4onestidad, integridad y :tica profesional.
Comprometerse con la seguridad, la salud y la protección del medio am*iente.
'antener la eactitud, confidencialidad y seguridad de la información de las operaciones y asegurar la protección de los acti9os de la compaD+a.
Actuar siempre con profesionalismo y responsa*ilidad.
6espetar a las comunidades.
4%< Con"l,siones #a 9isión y misión definida guiarn el desarrollo del presente plan estrat:gico, en am*as se muestra la *ase so*re la cual se de*e tra*a
Ca#8t,lo III/ E)al,a"i9n E=terna :%6 An0lisis Tri'imensional 'e la Na"iones
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Según GAlessio /2012, las relaciones internacionales son las interacciones entre naciones "ue incluyen mo9imiento de personas, *ienes, ser9icios, tecnolog+a, conocimientos, información e ideas a tra9:s de sus fronteras. &s importante analiBar las relaciones internacionales, para ello, primero, de*e discurrir el anlisis eterno del planeamiento estrat:gico so*re algunos aspectos planteados por Hartmann /18E@1873, desde la perspecti9a nacional. e acuerdo con los presentado en su o*ra The relations of relations, se puede considerar tres aspectos relacionados con el proceso estrat:gico. #as tres grandes dimensiones "ue se e9alúan en la teor+a tridimensional de relaciones entre naciones son! /a los intereses nacionales, /* los factores del potencial nacional, y /c los principios cardinales. Perú es un pa+s "ue mantiene relaciones diplomticas internacionales con los di9ersos pa+ses, estas relaciones son de cordialidad, cooperación y competencia en un mercado cada 9eB sin menos fronteras. &s por ello "ue se analiBar los intereses nacionales, el potencial nacional y los principios cardinales "ue influyen la gestión del pa+s.
:%6%6 Intereses na"ionales% (atri* 'e Intereses Na"ionales >(IN? Para descri*ir los intereses "ue influyen en el desarrollo del pa+s, se 4a empleado la matriB de intereses nacionales desarrollada por GAlessio /2012. #a matriB se 4a desarrollado tomando como *ase la información del portal electrónico del 'inisterio de 6elaciones &teriores del Perú so*re F*
Ta*la 1 Matriz de Intereses Nacionales
ComunesI FpuestosII %ota. Adaptado de >&l proceso estrat:gico! $n enfo"ue de gerencia?, por J. A. KAlessio, 2012. ':ico . J., ':ico! Pearson.
:%6%4 Poten"ial na"ional #os factores del potencial nacional son los factores de fortaleBa y de*ilidad del pa+s, estos corresponden a un anlisis de siete dominios! /a demogrfico, /* geogrfico, /c económico, /d tecnológico@cient+fico, /e 4istórico@psicológico@sociológico, /f organiBacional@administrati9o, y /g militar. Demográfico
Según el último Censo %acional lle9ado a ca*o en Fctu*re del aDo 200E, la po*lación del Perú es de 27 millones 72 mil 4a*itantes y, de acuerdo con las proyecciones de crecimiento del nstituto %acional de &stad+stica e nformtica /%&, llegar a 33 millones 18 mil 4a*itantes el aDo 2021. ic4as estimaciones indican adems "ue al 200 el Perú se 4a*r alineado con las tendencias mundiales reduciendo su crecimiento po*lacional anual al 0.LL). Ta*la 2 Población y tasa de crecimiento registrada y proyectada en el Perú (en miles de habitantes
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Fuente! %& 2008. Perú! &stimaciones y proyecciones de Po*lación 180=200. -olet+n de
&l Perú se encuentra u*icado en la Bona central de Am:rica del sur, en la costa del Pac+fico, con acceso al oc:ano pac+fico y al oc:ano atlntico a tra9:s del r+o AmaBonas, tiene una larga l+nea costera "ue se etiende en 1.81 millas a lo largo del oc:ano pac+fico y con condiciones naturales para el desarrollo de grandes y eficientes puertos. #a u*icación del Perú es estrat:gica para su desarrollo por encontrarse al centro de mundo y de esta manera con9ertirse en un punto natural para el comercio, permitiendo el desarrollo de corredores interocenicos interocenicos y por por poseer una 9ariedad 9ariedad de regiones y culturas dificulta la integración eficaB de sus comunidades y acti9idades económicas al interior. Económico
#a econom+a en el Perú muestra un crecimiento de 3.8) promedio anual entre 180 y el 2013. Se pueden distinguir tres etapas, siendo la primera de un crecimiento anual promedio de .) 4asta 18E, luego un periodo de crecimiento de 0) 4asta 1882, y a partir de ese aDo una recuperación cuya media es del .3) 4asta el aDo 2013. Solamente 4u*o una ligera desaceleración entre fines del 2007 y mediados del 2008 por las crisis internacionales de las cuales el Perú es uno de los pa+ses "ue me
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2011 /$S 8,302 millones, registrando 11 aDos de constante super9it de la *alanBa comercial /-C6, 2012. Asimismo, Asimismo, al cierre del tercer trimestre del 2012 el ni9el de reser9as internacionales netas alcanBó los $S L1,1L1 millones, e"ui9alente a ms del 30) del P-. P- . Tecnológico Científico
&l Perú utiliBa la tecnolog+a pro9eniente de pa+ses desarrollados. #a in9ersión en in9estigación y desarrollo es el 0.1) del P-. #a educación es de un *a
&l Perú es un pa+s de profundas ra+ces 4istóricas con culturas antiguas, etnias ricas y con di9ersidad cultural, posee una gran 9ariedad de sitios ar"ueológicos como 'ac4u Picc4u reconocido como una de las mara9illas del mundo. #a sociedad peruana est comprometida comprometida con el el tra*a
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profesional, a diferencia diferencia del ni9el alto cuyos cuyos 9+nculos estn mayormente con los negocios internacionales de los cuales pro9ienen sus ingresos. Organizacional Organizacional / Administrativo
A fines de la primera d:cada del siglo OO, la sociedad peruana a tra9:s tr a9:s de su go*ierno optó por la moderniBación económica económica y social, en las últimas cinco d:cadas, la 4istoria del Perú muestra un desarrollo discontinuo en su camino a la moderniBación, los cuales se 9ienen solucionando solucionando con la com*inación de democracia y modernidad aplicada por los últimos go*iernos, constituy:ndose constituy:ndose en un punto de referencia en el inicio de un nue9o orden social. #as leyes peruanas, *asadas en la Constitución de 1883, se *asan en la econom+a de mercado en un marco de e"uidad social. &sto se 4a reforBado con la apertura del pa+s a las in9ersiones etran
&l Presidente de la 6epú*lica es el efe Supremo de las fuerBas armadas, integradas por el &<:rcito Peruano, la 'arina de uerra y la JuerBa A:rea, dependientes del 'inisterio de efensa. Tienen como función primordial defender la so*eran+a de los peruanos y 9elar por la seguridad nacional.
:%6%: Prin"i#ios "ar'inales #os cuatro principios cardinales estn relacionados con! /a las influencias de terceras partes, /* los laBos pasados y presentes, /c el contra *alance de los intereses, y /d la conser9ación conser9ación de los enemigos /GAlessio, 2012.
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!nfl"encias de terceras #artes
#os Tratados de #i*re Comercio firmados en los últimos aDos con di9ersos pa+ses en el mundo 4an eliminado aranceles, incrementando el intercam*io comercial y en consecuencia fomentando la competiti9idad. &n el sector construcción e industrial 4a ingreso al Perú ma"uinar+a y tecnolog+a para el sector industrial a ni9el nacional. $azos Pasados % Presentes
#a apertura comercial con -rasil y el crecimiento económico del Perú en el sector construcción 4an dado lugar al ingreso de di9ersos actores del sector, procedentes de dic4o pa+s, los cuales ya estn participando en o*ras pri9adas y del estado. Contra&alance de los intereses
Actualmente el segmento ms po*re del Perú tiene dificultades para acceder a 9i9iendas propias. Por ello el &stado Peruano 4a desarrollado una serie de medidas, como la titulación de 9i9iendas, formación del cr:dito 'i ;i9ienda, promoción de entidades financieras dedicadas eclusi9amente al sector construcción. &stas medidas 4an incrementado la demanda de *olsas de cemento destinada en su mayor+a a la autoconstrucción de 9i9iendas y por ende el incremento de acti9os por parte de las empresas productoras de cemento. &n este conteto, las empresas peruanas de*en estar preparadas para la incursión de la competencia etran
#os ri9ales 4istóricos del Perú son C4ile y &cuador. Pese a ello C4ile tiene como principal foco de in9ersión nuestro pa+s en diferentes ru*ros siendo la construcción uno de los pilares dado el fuerte crecimiento de dic4o sector en el Perú.
:%6%7 In.l,en"ia 'el an0lisis en la Or!ani*a"i9n
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&l Perú es un pa+s pri9ilegiado, se encuentra u*icado estrat:gicamente en Am:rica #atina, con9irti:ndose as+ en un e
:%4 An0lisis Com#etiti)o 'el Pa8s :%4%6 Con'i"iones 'e los .a"tores &l desarrollo del sector de la construcción en Perú se 4a ido incrementando aDo a aDo, de acuerdo a datos de la Cmara Peruana de la Construcción /Capeco, la producción de la acti9idad edificadora iniciada en el 2012 fue de G77L,EL metros
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cuadrados, cifra "ue representa un incremento de L.E) frente al aDo pasado cerrando el aDo con un crecimiento del 1). Asimismo, los metros cuadrados correspondientes a las edificaciones 9endidas crecieron 13.8) frente al 2011. Se estima "ue para el 2013 el crecimiento del sector construcción alcanBar+a una cifra no menor al 1). Por otra parte la construcción en el mundo 4a 9uelto se 4a incrementado, impulsada principalmente por la acti9idad en los pa+ses emergentes como Perú y en pa+ses como C4ina, ndia, -rasil, Polonia, Tur"u+a, ;ietnam, 6usia, ':ico e ndonesia representarn en el 2020 el 0) del total de la acti9idad constructora mundial. &n el 2011 la acti9idad económica de la industria de la construcción en las econom+as latinoamericanas registró en promedio un crecimiento anual de .L), impulsadas principalmente por las o*ras de capital pri9ado.
:%4%4 Con'i"iones 'e la 'eman'a #a demanda de cemento en el Perú est atendida mayormente por Cementos Pacasmayo, $%AC&' y Cementos (ura. Cementos Pacasmayo atiende principalmente la región norte del Perú, $%AC&' la región central, y Cementos (ura la región sur. #a región norte representa alrededor del 23) de la po*lación del pa+s y el 1) del P- nacional según el nstituto %acional de &stad+stica e nformtica /%& y Apoyo Consultor+a. &l consumo total de cemento en el Perú en el per+odo comprendido entre los últimos doce meses al 30 de a*ril de 2010 y los últimos doce meses al 30 de a*ril de 201, creció a una tasa compuesta anual /Compound Annual rot4 rate, tasa 5CA65 de 10.1), según el %&, impulsado por el crecimiento económico general del pa+s y, en menor medida, por el gasto en infraestructura. &n la región norte, los despac4os de cemento crecieron a una tasa CA6 del 7.8) en el mismo per+odo. A pesar del crecimiento, el Perú continúa teniendo un significati9o d:ficit de 9i9iendas, estimado por
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el 'inisterio de ;i9ienda, Construcción y Saneamiento en 1.8 millones de 4ogares en todo el pa+s. &n el Perú, el cemento se 9ende, en su mayor+a, a una *ase de consumidores altamente fragmentada, "ue consiste en personas "ue compran cemento en *olsas para construir en forma gradual o me
:%4%: Estrate!ia2 estr,"t,ra2 $ ri)ali'a' 'e las em#resas #as empresas cementeras l+deres compiten por sectores geogrficos en el Perú &ntre las empresas tenemos Cementos Pacasmayo, $%AC&' y Cementos (ura. Cementos Pacasmayo atiende principalmente la región norte del Perú, $%AC&' la región central, y Cementos (ura la región sur.
:%4%7 Se"tores rela"iona'os $ 'e a#o$o #a industria cementera se relaciona con otros sectores, uno de los sectores con el "ue se relaciona directamente es el sector construcción ya "ue los insumos utiliBados para la construcción demandan la producción de insumos como el cemento, 4ierro, acero, arena, cal, madera y aluminio. As+ como empresas "ue comercialiBan ma"uinarias y e"uipos para la construcción. Ftros sectores in9olucrados son el de transporte, comercialiBación /para las 9entas y las empresas de agua y luB.
:%4%; In.l,en"ia 'el an0lisis en la Or!ani*a"i9n el anlisis competiti9o se puede indicar "ue el sector industrial cementero se 4a 9enido incrementando desde el aDo 2010, "ue se tu9o el *oom inmo*iliario desarrollando a ni9el nacional y aportando con su desarrollo al crecimiento del pa+s. Se tiene una demanda insatisfec4a "ue de*e ser cu*ierta por las di9ersas empresas constructoras, se de*e precisar "ue estas empresas compiten dentro del sector pero no
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solo en proyectos inmo*iliarios, sino tam*i:n en o*ras pú*licas y pri9adas tanto en #ima como en el interior del pa+s.
:%: An0lisis 'el Entorno PESTE &l anlisis del entorno nos permite identificar oportunidades y amenaBas "ue fa9oreBcan o puedan afectar al sector construcción de 9i9iendas en la región #a #i*ertad. Con este fin usaremos el anlisis P&ST& para tener un panorama amplio respecto a las fuerBas pol+ticas, gu*ernamentales y legalesQ fuerBas económicas y financierasQ fuerBas sociales, culturales y demogrficasQ fuerBas tecnológicas y cient+ficas y fueras ecológicas y am*ientales.
:%:%6 F,er*as #ol8ti"as2 !,3ernamentales2 $ le!ales >P? &l impulso del o*ierno para desarrollar los programas sociales como el Jondo 'i 9i9ienda y Tec4o Propio, dirigido a personas "ue aún no cuentan con 9i9ienda, "ue forman parte de la po*lación económicamente acti9a y son parte de la demanda insatisfec4a. &stos proyectos inmo*iliarios 4an originado un crecimiento en este sector en los últimos 10 aDos, creciendo un E7) en el glo*al. #a pol+tica de concesiones de tierras para el desarrollo de los programas sociales como &l Jondo 'i ;i9ienda y Tec4o Propio, "ue permite la e
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estado, siendo la tercera pol+tica la de mayor influencia en este sector, Competiti9idad del Pa+s, en esta pol+tica el punto 1E contempla la >Afirmación de la económica social de mercado?, el punto 21 indica >esarrollo en infraestructura y 9i9ienda? "ue impactan de manera positi9a en el sector construcción de 9i9iendas.
:%:%4 F,er*as e"on9mi"as $ .inan"ieras >E? #a econom+a peruana 4a 9enido presentando un comportamiento económico de crecimiento en la última d:cada "ue 4a promediado el L.) anual pero tam*i:n el crecimiento 4a ca+do con estimados para "ue el presente aDo alcance 9alores de ), el nue9o ministro de econom+a estima "ue el 201 el crecimiento del pa+s ser del L) de*ido a las medidas "ue 4a tomado el go*ierno para reacti9ar y dinamiBar la econom+a, el estudio de estas fuerBas es "uiBs ms importante de este anlisis por el impacto "ue tiene en el sector. &n la Jigura 2 se o*ser9a un crecimiento sostenido, sal9o en el 2008 donde el crecimiento fue m+nimo y cercano al 1) golpeados por una crisis económica mundial.
Figura "# Tomado de Actualidad &conómica del Perú
inclusi9o?, 11 de agosto de 2012.
>&l actual patrón de crecimiento no es
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&n la Jigura 3, el crecimiento per cpita de los 4ogares en :l. Se o*ser9a un crecimiento del poder ad"uisiti9o al 200E.
Figura $# Tomado de Actualidad &conómica del Perú
>&l actual patrón de crecimiento no es
inclusi9o?, 11 de agosto de 2012. Adicionalmente tenemos "ue e9aluar "u: porcenta
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&l acceso al sistema financiero, de los casi 30 millones de 4a*itantes "ue 4ay en el pa+s, la po*lación económicamente acti9a /P&A ocupada englo*a a 11 millones y de estos solo L millones estn *ancariBadas por lo "ue aún persiste una cifra alta de personas "ue no tienen acceso al sistema financiero peruano, informó 4oy el -anco de Cr:dito del Perú /-CP. Sin em*argo a pesar del lento crecimiento en la *ancariBación, 4a permitido "ue ms personas tengas acceso al cr:dito 4ipotecario permiti:ndoles acceder a la casa propia.
:%:%: F,er*as so"iales2 ",lt,rales2 $ 'emo!r0.i"as >S? &l mayor acceso a fuentes de tra*a
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mayor reducción de la fecundidad y de la mortalidad, las mismas "ue 4acen pre9er para el futuro, una mayor disminución en la tasa de crecimiento
Figura %# Tomado de Actualidad &conómica del Perú
>&l actual patrón de crecimiento no es
inclusi9o?, 11 de agosto de 2012.
:%:%7 F,er*as te"nol9!i"as $ "ient8.i"as >T? #a glo*aliBación en la cual se encuentran inmersos todos los pa+ses y sus econom+as 4ace "ue el pa+s se 9ea afectado rpidamente por los cam*ios tecnológicos "ue se presentan en el mundo, la competiti9idad 4ace necesaria "ue las empresas y los go*iernos est:n en la constante *ús"ueda de nue9as tecnolog+as "ue les sean de utilidad y estas ayuden a me
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rúas pórtico, reemplaBo del ladrillo por los *lo"ues de tecnopor /disminuir peso, la introducción de los pol+meros en esta industria. &l uso de ladrillo a *ase de fosfato "ue permite comprar un producto "ue ocupa el mismo espacio, "ue tiene mayor resistencia y "ue pesa muc4o menos.
:%:%; F,er*as e"ol9!i"as $ am3ientales >E? &l entorno glo*al en "ue se desarrollan las econom+as de los pa+ses permite "ue todas las acti9idades "ue se realiBan como parte del desarrollo tengan necesariamente "ue cumplir lineamientos *sicos de sosteni*ilidad y cuidado del medio am*iente y sus recursos naturales, el Perú cuenta con un plan nacional de acción am*iental P#A%AA P&6$ 2011 2021 "ue tiene como aspecto *sico el asegurar la participación de todas las entidades del estado, sociedad ci9il. &ste instrumento de*e permitir el desarrollo de in9ersiones sosteni*les para el desarrollo del pa+s en los siguientes aDos, con seguridad
:%7 (atri* E)al,a"i9n 'e Fa"tores E=ternos >(EFE?
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:%; La Or!ani*a"i9n $ s,s Com#eti'ores Con la finalidad de comprender la competencia y la renta*ilidad de esta industria, se analiBar las cinco fuerBas "ue moldean la competencia de este sector, según el modelo de Porter /2013.