PLAN DE NEGOCIO NOMBRE DE LA EMPRESA
NOMBRE INTEGRANTES PLAN DE NEGOCIOS COM117 / SECCIÓN 2801 PROF. HERNÁN MARTÍNEZ PIZARRO SEDE SAN FELIPE
2017
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Tabla de contenido RESUMEN EJECUTIVO. ......................................................................................................................... 3 NECESIDAD, PROBLEMA O DESEO Y DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS CON PROPUESTA DE VALOR. ................................................................................................................................................. 4 PLAN DE NEGOCIOS. ............................................................................................................................ 5 3.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. ................................................................................................ 5 3.1.1. Identificación de la empresa. ............................................................................................ 5 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO. ....................................................................................... 5 MERCADO. ....................................................................................................................................... 6 ÁREA DE OPERACIONES................................................................................................................... 9 Proceso de producción/servicio: ................................................................................................. 9 Planta/Oficina. ........................................................................................................................... 10 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO. .................................................................................................. 11 CONCLUSIÓN. .................................................................................................................................... 12 BIBLIOGRAFÍA / LINKOGRAFÍA. ......................................................................................................... 13 ANEXOS ............................................................................................................................................. 14
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RESUMEN EJECUTIVO. [Refiérase al propósito del presente informe, sus alcances y contenidos]
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JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: NECESIDAD, PROBLEMA O DESEO IDENTIFICADO Y BREVE DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS CON PROPUESTA DE VALOR (INNOVACIÓN).
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PLAN DE NEGOCIOS. [Solo se deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio, acorde si es un producto o servicio] [Pueden ser incorporadas imágenes si así lo desea] [Luego de leídas borre todas las instrucciones; que son los textos de color rojo!!!]
3.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. 3.1.1. Identificación de la empresa. Nombre de Fantasía de la empresa:
Nombres de los dueños:
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO. Describa producto/servicio (características, beneficios y/o funciones principales):
Ventajas competitivas: [Particularidades del producto/servicio que lo hacen especial). RELACIONADO A LA PROPUESTA DE VALOR IDENTIFICADA ANTERIORMENTE (Innovación)]
Canal de ventas: [Forma de llegar con su producto y/o servicio al cliente: Directo, Indirecto, digital o electrónico]
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MERCADO. Clientes: Perfil del cliente [Si son personas, entonces segmentar por género, edad, nivel de ingresos, área geográfica; y si es empresa, indicar si se trata de micro, pequeña , mediana o gran empresa; rubro al que se dedica y ubicación geográfica]
Tamaño del mercado objetivo: Basado en algún estudio formal con fuente
conocida que indique o muestre datos que permitan realizar una cuantificación del mercado actual. Tamaño estimado del mercado:
Consumo semanal / mensual / anual del producto/servicio: Demanda
Cantidad
Semanal Mensual Anual Competencia directa (oferta): Características: especificar nombre de la empresa; ubicación; tamaño; características del producto, precio. Sugerencia: tabla con los principales competidores y datos solicitados [1 empresa como mínimo]: Nombre de la Empresa
Rubro o Actividad Económica
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Producto y/o Servicio que comercializa
Tamaño
Ubicación Geográfica
Precio de Venta ($)
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Competitividad: 1.- Fortaleza de la competencia v/s tu empresa:
2.- Debilidades de la competencia v/s tu empresa:
Competencia indirecta: productos sustitutos: Características: especificar nombre de la empresa; ubicación; tamaño; características del producto, precio. Sugerencia: tabla con los principales competidores y datos solicitados. [1 empresa como mínimo]: Nombre de la Empresa
Rubro o Actividad Económica
Producto y/o Servicio que comercializa
Tamaño
Ubicación Geográfica
Precio de Venta ($)
Competitividad: 1.- Fortaleza de la competencia vs tu empresa:
2.- Debilidades de la competencia vs tu empresa:
Precios reales y/o estimados de la competencia y de nuestro producto:
1.- Análisis precio competencia directa y de productos sustitutos (precio mínimo, máximo y promedio). De 2 empresas como mínimo:
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Nombre de la Empresa
Producto y/o Servicio que comercializa
Precio de Venta Mínimo (observado)
Precio de Venta Máximo (observado)
Precio de Venta Promedio (min+máx/2)
2.- Fijación y política de precio de la empresa: [En base a la información recopilada y al grado de innovación del producto y/o servicio que ofrecerá…¿Qué precio pediría? ¿cobraría más, menos o igual que la
competencia identificada? ¿Por qué? Exprese en %]
Matriz FODA: 1 elemento de cada uno como mínimo. Fortaleza
Debilidad
Oportunidad
Amenaza
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ÁREA DE OPERACIONES. Proceso de producción/servicio:
Calcular la capacidad: volumen de producción (demanda esperada) que pueden llegar a tener, cuantificado en forma diaria, semanal y mensual o cuantificar la cantidad de servicio solicitada semanal y mensual:
Nivel de producción [especifique si es diaria, semanal, mensual o anual]
Describir el proceso de producción o proceso de servicio: todas las actividades que se llevan a cabo para elaborar un producto o prestar un servicio. Debe para ello:
Determinar todas las actividades requeridas. Organizarlas de manera secuencial.
Actividad o Tarea
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Breve Descripción
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Esquematice el proceso explicado anteriormente:
Planta/Oficina.
Diseñar la distribución del área de trabajo en terreno si es un producto o de la oficina si es un servicio (plano o layout de planta):
Especificar localización geográfica de la empresa:
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ORGANIGRAMA DEL PROYECTO. Inserte el organigrama definido para el proyecto.
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CONCLUSIÓN. [Refiérase a la viabilidad del proyecto, las facilidades y obstáculos que identifican Ustedes para su materialización, su nivel de innovación y que e s lo que consideran que deberían hacer para permanecer y crecer a través del tiempo]
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BIBLIOGRAFÍA / LINKOGRAFÍA.
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ANEXOS
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