Factores que modelan la estrategia.
Cuando se va a establecer la visión, misión , objetivos y principalmente la estrategia de una compañía es importante tomar en cuenta situaciones que en determinado momento va a afectar a la misma ya sea directa o indirectamente, esto debido a que la empresa se maneja en un ambiente social, donde existen temas políticos, éticos y reglas de convivencia para mantener el funcionamiento armonioso d la misma. Asi pues, se pueden determinar factores sociales, económicos, políticos y de la misma sociedad civil que van a delimitar el área en que la empresa pueda establecer sus estrategias. Las empresas deben ser socialmente responsables y tener sus consideraciones a ciertos temas mediáticos como la conservación del ambiente, la salud mental y física, entre otros. Los principales factores que modelan la elección de la estrategia de una compañía son los externos y los internos. Externos: -
Consideraciones Consideraciones de la sociedad, políticas reguladoras y de pertenencia a la comunidad.
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Condiciones competitivas y atractivo general de la industria.
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Oportunidades y amenazas para el bienestar de la compañía.
Internas: -
Fortalezas y debilidades de los recursos, competencias competencias y capacidades competitivas de las compañías.
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Ambiciones personales, personales, fisiológicas de los negocios y principios éticos de los ejecutivos clave.
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Valores compartidos y cultura de compañía.
La empresa debe tomar en cuenta sus propias condiciones competitivas competitivas ante la industria y cual es el comportamiento de factores como los precios, las exigencias de calidad, servicio, garantías, etc., dentro de esta misma industria. “La “L a estrategia de una compañía no puede producir un éxito real en el mercado, a menos que se ajuste bien con la situación competitiva y de la industria.” industria.” La empresa poseerá oportunidades para establecerse en un mercado, así como amenazas, para todas estas situaciones deberá establecer sus estrategias estrategias y deberá adaptarlas para aprovechar las oportunidades y proporcionar mecanismos mecanismos de defensa hacia las amenazas. Un factor importante para que la empresa logre aprovechar las oportunidades es su disponibilidad de recursos, asi como las habilidades que esta posea ante el mercado. Las estrategias deberán estar acorde a la fortaleza de recursos. Otro factor importante que esta latente en la formulación de estrategias es la visión y la filosofía propia de los administradores que las elaboraran, muchas veces estas son tan particulares que definitivamente definitivamente quedan plasmadas en las estrategias que establecen. En ocasiones esta influencia
es positiva pero en otras, puede ser perjudicial al tener poca flexibilidad a las necesidades básicas de la empresa. No se puede dejar atrás los valores propios de la empresa, asi como la cultura organizacional que se maneje dentro de la misma, por lo general, mientras mas fuerte sea la cultura de la compañía esta mas influencia tendrá en la elaboración de estrategias. Basicamente se deben potencias los buenos valores e identificar los que no aporten al buen funcionamiento de la empresa y por consiguiente a la consecución de los objetivos estratégicos establecidos.
