Manual para la direccion y contratacion de un barman en un restaurante. Establecemos perfil, responsabilidades, actividades primarias o secundarias.Descripción completa
Se describe en qué consiste el puesto de cocinero según el manual de organización y funciones
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Descripción: este es un explicitamente un ejemplo que se uso d emodelo para desarrollara nuestros propios analis en el curso de recursos humanos I, 3D-2011, administracion, unsa, creditos: Renato Martine malaga
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Descripción: Puestos de trabajo de cajera
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descripcion de puestos
Desarrollo de la ergonomia dentro de las organizaciones
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Descripción: Analisis y descripcion de puestos. Ejemplo. generalmente se usa en el area de recursos humanos.
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Análisis y descripción descripción del puesto
Sonia Milena blanco Acevedo
Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración en Salud Ocupacional Villavicencio-Meta 20!
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INTRODUCCIÒN
"l presente ensayo se dará a conocer la importancia del análisis y descripción de puestos en una or#ani$ación% "l análisis y descripción de car#os es u n proceso& 'ue anali$a una in(ormación para reali$ar una planeación en recursos )umanos& ya 'ue es necesario para el proceso de selección de personal& para la or#ani$ación& capacitar& determinar la car#a de traba*o e incentivos y la administración de remuneraciones% +a descripción de car#os es el proceso 'ue or#ani$a las tareas o (unciones y responsabilidades de los di(erentes car#os 'ue ten#a una or#ani$ación% "l análisis de car#os se re(iera a evaluar y or#ani$ar& la in(ormación recolectada& y as, poder )acer cual'uier corrección sobre al#una observación obtenida en el análisis%
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DESARROLLO
Descripción y análisis de puestos "l análisis de puestos& rene y anali$a in(ormación& sobre el contenido del puesto& las tareas y re'uerimientos& y el tipo de persona 'ue va a desempe.ar el puesto% "s importante 'ue antes 'ue se analice el puesto se clasi(i'ue los puestos 'ue )aya en la or#ani$ación "l inicio para el análisis y descripción de puestos son/
+a misión Visión Ob*etivos Metas Or#ani#rama de la or#ani$ación
+a descripción de puestos es la 'ue especi(ica las (unciones de un puesto& responsabilidades& condiciones de traba*o% ara )acer una adecuada descripción de puesto es importante clasi(icar los puestos 'ue )ay en una or#ani$ación& y se deberá recolectar la si#uiente in(ormación para su debida descripción/
Se#n el nivel *erár'uico/ alta dirección& #erencias de área& *e(aturas intermedias y
demás puestos iniciales% or la (ormación re'uerida/ alta (ormación o muy especiali$ada o puestos operativos
para los 'ue no es necesaria% or los resultados de la #estión a su car#o/ de alto impacto o no en los resultados de la or#ani$ación% or los recursos )umanos 'ue mane*a% 1Alles& 200!
Cómo redactar las descripciones de puestos
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3denti(icación del puesto 3ncluye nombre del puesto& códi#o o identi(icación interna& área& departamento o #erencia a la cual pertenece& ciudad o re#ión cuando sea pertinente& etc% 1Alles& 200!
Diferencia entre tarea y puesto
4area/ con*unto de actividades individuales 'ue e*ecuta el ocupante de un puesto% uesto/ posición de(inida dentro de la estructura or#ani$acional& es decir& una posición (ormal dentro del or#ani#rama& con un con*unto de (unciones a su car#o% 1Alles& 200!
!todos de descripción y an"lisis de puestos
+o más usual en las or#ani$aciones es utili$ar varios m6todos
O#$eti%os de la descripción de puestos
"laboración de anuncios para reclutar personal Determinar el per(il del ocupante del puesto Determinar el salario "stimular motivación al personal Dar inducción y capacitación al personal
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Adecuación persona puesto Como paso (inal de la descripción& debe anali$arse la adecuación de la persona al puesto% ara ello debe incluirse en el análisis el per(il del empleado& 'ue deliberadamente se )a de*ado (uera del proceso )asta este punto% "n base al per(il del puesto y al per(il de la persona se podrá anali$ar la adecuación de la persona al puesto% 1Alles& 200!
CONCLUSION "l proceso de análisis y descripción de puestos es de vital importancia en una empresa& ya 'ue esta crea una or#ani$ación en el proceso de recursos )umanos ya 'ue este implementa la creación de pol,ticas& misión y or#ani#rama& tambi6n se encar#a de la selección de personal y su contratación% "ste proceso bene(icia a la empresa y a los empleados ya 'ue se establecen *erar'u,as y (unciones de cada car#o& a si ayudando a conocer las responsabilidades& esto #enera 'ue )aya me*or orden y e(iciencia en los car#os 'ue desempe.an cada uno de los empleados%
Bibliografía
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Alles& M% 1200!% Direccion estrategica de Recusos Humanos. Ar#entina/ 7ranica%