EMPRESA DOMESTICA Una Empresa Familiar es aquella organización de carc!er económico cu"o o#$e!i%o principal sea la producción o comercialización de #ienes " ser%icios " cu"a propiedad per!enece en su !o!alidad o en una ma"or&a a un grupo de personas unidas por un %&nculo 'amiliar( )a#i!ualmen!e los descendien!es del 'undador de la misma*+ Una de las principales carac!er&s!icas de la empresa 'amiliar 'amiliar es el deseo de sus 'undadores " sucesores de que la propiedad " la ges!ión de la empresa se man!engan en manos de la 'amilia+ Características Su propiedad es con!rolada por una o ms 'amilias+ Algunos miem#ros miem#ros de la 'amilia conducen sus negocios ocupando cargos direc!i%os+ Tienen el deseo de perpe!uar perpe!uar en el !iempo la o#ra o#ra de su 'undador 'undador++ En la medida que se encuen!ren ms presen!es es!as carac!er&s!icas( ms au!,n!icamen!e 'amiliar ser la empresa+
Razones para la continuidad de la empresa •
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O'recer una opor!unidad a los )i$os( proporcionando la posi#ilidad de independencia( con!rol de su 'u!uro " au!onom&a as& como darles la opor!unidad de crecimien!o personal " crea!i%idad+ Conser Conser%ar %ar la )erenc )erencia( ia( "a sea genera generar( r( ma man!e n!ener ner o consol consolida idarr una !radición( una )is!oria( unas ra&ces o crear algo que permanezca en el !iempo+ Man!ener unida a la 'amilia( que puede ser con!ri#u"endo a que la 'amilia !ra#a$e $un!a( 'or!alecer los lazos 'amiliares o permi!iendo a los )i$os pasar ms !iempo $un!os+ Crea Crearr %en! %en!a$ a$as as ec econ onóm ómic icas as " riqu riquez eza a " gara garan! n!iz izar ar la se segu gurridad idad económica a la 'amilia+ Asegurarse ingresos " pro"ec!os personales !ras su re!irada+
Ejemplo -emos !omado como e$emplo a la empresa El Foco .or!e( es una empresa creada )ace /0 a1os en Rio#am#a ( por la Familia -uilcarema siendo una empresa 'amiliar " una !radición en la cuidad+ O'rece a sus clien!es una sur!ida gama de produc!os de 'erre!er&a " de cons!rucción de !odo !ipo+ Es!a empresa es Domes!ica porque es adminis!rada 2nicamen!e por miem#ros de la 'amilia -uilcarema " en un 'u!uro seguir de igual manera adminis!rada por la misma 'amilia+
Conclusiones Una empresa dom,s!ica es! #sicamen!e cons!i!uida por un en!orno 'amiliar( cu"o o#$e!i%o es que la empresa siga desarrollndose pero que siempre se man!enga den!ro de dic)o en!orno+ 3a ma"or&a de es!as empresas son creadas para ser un sus!en!o 'amiliar permi!iendo as& poseer recursos económicos " garan!izar la es!a#ilidad 'amiliar+ De igual 'orma( muc)as de es!as empresas son creadas por padres con el o#$e!i%o de o'recer opor!unidades a sus )i$os( )aciendo as& que es!os %isualicen un 'u!uro con independencia " gran con!rol en su econom&a+ Adems !am#i,n de 'omen!ar " 'or!alecer los lazos de unión " de cola#oración de la 'amilia+
Recomendaciones •
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Si en su 'amilia no e4is!e una gran sol%encia económica( se podr&a realizar una in%ersión con los 'ondos e4is!en!es para crear una empresa !ipo dom,s!ica " poder as& a"udar a la econom&a del )ogar+ Si e4is!e la empresa( no se de#e ol%idar la cola#oración de !odos los miem#ros de la 'amilia+ Incen!i%ar a los )i$os o menores de la 'amilia para poder as& crear en ellos un am#ien!e cola#orador " de gran sa!is'acción por el !ra#a$o( para que su 'u!uro sea digno+
EMPRESA DOMESTICA 3as empresas 'amiliares represen!an cerca de dos !ercios de !odas las empresas en cualquier econom&a+ De )ec)o( casi la mi!ad de las corporaciones co!izadas en #olsa ms grandes del mundo siguen siendo con!roladas por 'amilias( inclu"endo gigan!es !ales como 5al6Mar!( Ford" Samsung+ En Am,rica 3a!ina7 las empresas 'amiliares represen!an apro4imadamen!e 89: de !odas las compa1&as( ;9: de las
Tienen el deseo de perpe!uar en el !iempo la o#ra de su 'undador+ En la medida que se encuen!ren ms presen!es es!as carac!er&s!icas( ms au!,n!icamen!e 'amiliar ser la empresa L AEMPRESADOMEST I CA
El >o#ierno presen!a es!os d&as an!e el Congreso el pro"ec!o de le" de Presupues!os >enerales del Es!ado para /90?+ Como da!o so#resalien!e aparece que la suma de las par!idas para pensiones( !rans'erencias a o!ras adminis!raciones( in!ereses de la deuda " pres!aciones para el desempleo represen!an el 89: del !o!al( quedando el @9: res!an!e para los !rece minis!erios del >o#ierno " Ser%icios de carc!er general+ erdaderamen!e preocupan!e son los @B+;9 millones de in!ereses de la deuda p2#lica que superan por s& solos el presupues!o para !odos los minis!erios+ Es el re=e$o de una si!uación de penuria económica progresi%a que( siempre agra%ada( se %iene repi!iendo desde d,cadas+ R&os de !in!a %er!idos " a1o !ras a1o de in!enso parlo!eo desde !ri#unas p2#licas " !er!ulias radio'ónicas " !ele%isi%as( sin que nadie apun!e una posi#le solución+ Como una #urla para los su'ridos con!ri#u"en!es( los s&n!omas de me$ora siempre quedan relegados para el 2l!imo !rimes!re del a1o siguien!e al del pronós!ico+ A"er me di$is!e que )o"( )o" me dices que ma1ana 3a repe!ida can!inela del %i%&amos por encima de nues!ras posi#ilidades se escuc)a rei!eradamen!e !an!o den!ro como 'uera de nues!ras 'ron!eras+ Pero la realidad es #ien dis!in!a+ 3a gen!e !ra#a$a#a "( por consiguien!e( !en&a unas leg&!imas e4pec!a!i%as de 'u!uro7 compra#a casa( mue#les " coc)e( cola#orando as& a la #uena marc)a del comercio " la indus!ria+ 3o que nunca nadie pensó es que se i#an a quedar sin !ra#a$o !odos los miem#ros de la 'amilia+ 3a %erdadera causa )a" que #uscarla en la )as!a a)ora clase pol&!ica( amoral " sin sen!imien!o de culpa( que duran!e decenios )a lle%ado a ca#o un saqueo sis!em!ico del pa&s median!e !oda suer!e de maquinaciones " o#ras 'araónicas sin u!ilidad ni $us!i
lo dems son cas!illos en el aire con nu#es de algodón+ A san!o de qu, se %a a producir ese milagro económico que in%ier!a el signo de los acon!ecimien!os Mien!ras perdure la in'ección es imposi#le que descienda la
ni1os que a)ora %is!en con los )arapos que la caridad les )ace llegar( lo )arn dignamen!e con las prendas adquiridas con nues!ra apor!ación( " de la indus!ria espa1ola cu"o código de #arras( como "a sa#en( comienza por los n2meros G?+ Rec)acemos las dems .o es una quimera lo que aqu& se e4pone ni !ampoco una idea original+ Es una medida que "a se aplica desde )ace muc)os lus!ros en las naciones ms adelan!adas de Europa por donde a nues!ros pol&!icos les gus!a !an!o espa1olear( pero sin reparar en es!a circuns!ancia que !an!os #ene
EMPRESA MU3TI.ACIO.A3 3as empresas multinacionales o empresas transnacionales son aquellas que no solo es!n es!a#lecidas en su pa&s de Origen( sino que !am#i,n se cons!i!u"en en o!ros pa&ses para realizar sus ac!i%idades mercan!iles !an!o de %en!a " compra Como de producción en los pa&ses donde se -an es!a#lecido+ 3as multinacionales es!n en capacidad de e4pandir la producción " o!ras operaciones alrededor del mundo( as& como de mo%ilizar plan!as indus!riales de un pa&s a o!ro+ 3os procesos de 'usión " las alianzas en!re ellas( les permi!en alcanzar un crecien!e poder e in=uencia en la econom&a mundial+ Su
de ul!ramar+ Se argumen!a as& que por el )ec)o de que( por e$emplo( McDonald opera en m2l!iples pa&ses no de$a de ser una empresa es!adounidense " no mul!inacional .acimien!o e )is!oria de las empresas mul!inacionales 3as empresas mul!inacionales nacieron como consecuencia del proceso de ampliación de los mercados+ 3a primera empresa que puede ser considerada an!eceden!e de las ac!uales mul!inacionales 'ue la Compa1&a de Mosco%ia( empresa de origen ingl,s 'undada en 3ondres en 0;;;( dedicada al comercio en!re Ingla!erra " Rusia+ O!ro preceden!e se pueden encon!rar en las compa1&as de la Indias que surgieron en >ran Nre!a1a( -olanda( Suecia " Dinamarca en el siglo II " la #anca Ro!)sc)ild que se e4!endió por di%ersos pa&ses europeos+ CARACTERSTICAS DE 3AS EMPRESAS MU3TI.ACIO.A3ES
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Se e4!ienden en !odo el !erri!orio+ A#ren sus puer!as a las personas usuarios de !odo el mundo Sus propie!arios lle%an sus produc!os o ser%icios a comunidades de !odo el mundo a#riendo nue%as sucursales en o!ros con!inen!es 'uera del de su origen+ Poseen plan!as en !odo el mundo " !ra#a$an con impor!an!es can!idades de produc!os+ U!ilizan nue%as !ecnolog&as( organización indus!rial( mercado!ecnia " pu#licidad+ Son 'uer!es in%ersiones en in%es!igación " desarrollo para las comunidades+ Conocimien!o pro'undo de las es!ruc!uras " 'uncionamien!o de los mecanismos pol&!icos de los pa&ses donde es!n implan!adas+ Una de sus 'ormas )a#i!uales de crecimien!o es median!e los procesos de 'usiones " adquisiciones+ Sus produc!os no son !erminados en la misma plan!a en la cual es iniciado+ 3o !ranspor!an a o!ra plan!a en o!ro con!inen!e para ser
DEFENSORES 3os seguidores de es!e !ipo de compa1&as argumen!an que el es!a#lecimien!o de es!as en un pa&s de!erminado con!ri#u"e con la ocupación de personas del pa&s en el cual se es!a#lecenJ es decir( generan empleo para muc)os !ra#a$adores de es!e lugar+ De la misma 'orma( es!as empresas mul!inacionales !am#i,n de#en en'ren!ar la compe!encia de o!ras mul!inacionales o de empresas locales 'uer!es en los mercados en los cuales %enden sus produc!os+
Es!a compe!encia requiere que es!as compa1&as respondan a las necesidades " e4igencias de los mercados locales sin perder e lle%an a ca#o di'eren!es campa1as con!ra los a#usos de esas corporaciones indus!riales+
EMPRESA MU3TI.ACIO.A3 3a empresa mul!inacional es una prolongación )is!órica de la gran empresa+ Fue despu,s de la Segunda >uerra Mundial cuando la in%ersión direc!a pri%ada
en !erceros pa&ses comenzó a es!ar asociada de 'orma crecien!e con la e4pansión de las grandes empresas " la creación de
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Se e4!ienden en !odo el !erri!orio+ A#ren sus puer!as a las personas usuarios de !odo el mundo Sus propie!arios lle%an sus produc!os o ser%icios a comunidades de !odo el mundo a#riendo nue%as sucursales en o!ros con!inen!es 'uera del de su origen+ Poseen plan!as en !odo el mundo " !ra#a$an con impor!an!es can!idades de produc!os+ U!ilizan nue%as !ecnolog&as( organización indus!rial( mercado!ecnia " pu#licidad+ Son 'uer!es in%ersiones en in%es!igación " desarrollo para las comunidades+ Conocimien!o pro'undo de las es!ruc!uras " 'uncionamien!o de los mecanismos pol&!icos de los pa&ses donde es!n implan!adas+ Una de sus 'ormas )a#i!uales de crecimien!o es median!e los procesos de 'usiones " adquisiciones+
LA EMPRESA MULTINACIONAL
3a empresa mul!inacional se desarrolló rpidamen!e en los Es!ados Unidos duran!e las d,cadas de 0;9 " 0B9+ Duran!e las 2l!imas d,cadas del siglo 4i4 " las primeras d,cadas del siglo 44 !u%o lugar un gran desarrollo de la empresa indus!rial americana( como mues!ran por e$emplo C)andler K0B/(088L " ernon K080L+ Proli'eraron los acuerdos o con%enios de cola#oración in!erempresariaJ los procesos de in!egración )orizon!al " %er!ical se mul!iplicaronJ la empresa mul!isec!orial o mul!irrama KempresaconglomeralL e4perimen!ó un e4!raordinario desarrollo+ 3as grandes empresas europeas emprendieron un proceso de in!egración )acia a!rs duran!e las d,cadas de 0/9 " 0@9 con empresas agr&colas " mineras de los !erri!orios coloniales de ul!ramar+ 3as 'usiones( a#sorciones " adquisiciones de empresas en la Comunidad Económica Europea duran!e las d,cadas de 0B9 " 089 )an )ec)o a las grandes empresas europeas compara#les a las americanas+ A di'erencia de los Es!ados Unidos( el #oom europeo de crecimien!o Empresarial e4!erno 'ue de in!egración )orizon!al( con eliminación de compe!idores " aumen!o( por !an!o( del grado de concen!ración empresarial+ 3as empresas mul!inacionales de #andera $aponesa son de 'ec)a muc)o ms recien!e+ Muc)as de ellas nacieron duran!e la d,cada de 0G9+ En los a1os 0B9 "( so#re !odo( en los a1os de 089 Qapón incremen!ó considera#lemen!e su presencia en el comercio mundial por medio del incremen!o de las e4por!aciones+ En los a1os de 0G9 la #alanza comercial de Qapón arro$ó un impor!an!e super%i! con respec!o a los Es!ados Unidos " la CEE( lo que de!erminó que es!os pa&ses presionaran a Qapón para que diera ma"ores 'acilidades a las impor!aciones de produc!os indus!riales proceden!es del e4!ran$ero+ 3a respues!a de Qapón 'ue la de incremen!ar las e4por!aciones de capi!al por medio de in%ersiones direc!as en !erceros pa&ses+ Características principales
Resul!a realmen!e di'&cil iden!i
la compe!encia monopol&s!ica( que 'ue una nue%a e impor!an!e l&nea de in%es!igación de la d,cada de 0@9( " la !eor&a de los cos!es de !ransacción de Coase K0@8L son e4plicaciones u!ilizadas )a#i!ualmen!e( si #ien con muc)a ma"or 'recuencia la segunda duran!e las 2l!imas d,cadas+ Una aplicación de las ideas de #ase a la in!erpre!ación del 'enómeno de la mul!inacionalización de la empresa)a sido )ec)a por McManus K08/L( Rugman K0G0L " Teece K0G/L+ 3a moderna !eor&a de la empresa mul!inacional comenzó con un pionero !ra#a$o de S!ep)en -+ -"mer K0B9L( su !esis doc!oral( escri!a #a$o la dirección del pro'esor del MIT C)arles P+ indle#erger+ Seg2n -"mer( la colusión e4plica la in!egración )orizon!al" la empresa mul!inacional es el %e)&culo u!ilizado para organizar la colusión a ni%el mundial+ 3as empresas de los Es!ados Unidos comienzan a mo%erse a pa&ses e4!ran$eros casi en seguida que se comple!ó su in!egración a escala con!inen!al+ 3a in%ersión direc!a se con%ir!ió en un arma nue%a dice -"mer en su arsenal de ri%alidad oligopol&s!ica+ Mar Casson K00L sos!iene que la !eor&a económica de la empresa mul!inacional descansa en la in!eracción de !res especialidades separadas7 la !eor&a de la
EMPRESA I.TER.ACIO.A3 3a in!ernacionalización de la empresa " la empresa mul!inacional KEM.L son( am#os( 'enómenos in!r&nsecamen!e comple$os desde un pun!o de %is!a concep!ual( que )an sido analizados desde di'eren!es perspec!i%as+ Es!o )a pro%ocado una e4!ensa li!era!ura so#re el !ema en cues!ión( que( sin duda( enriquece el de#a!e cien!&
por algunos de los principales au!ores especializados+ 3a segunda razón es la #2squeda conscien!e de unos concep!os amplios so#re la in!ernacionalización de la empresa " so#re la empresa mul!inacional KEM.L que nos permi!a( pos!eriormen!e( ma!izar( delimi!ar " clasi
CONCEPTO De
corpora!i%a
de
crecimien!o
por
di%ersi
geogr
in!ernacional( a !ra%,s de un proceso e%olu!i%o " dinmico de largo plazo que a'ec!a gradualmen!e a las di'eren!es ac!i%idades de la cadena %alor " a la es!ruc!ura organiza!i%a de la empresa( con un compromiso e implicación crecien!e de sus recursos " capacidades con el en!orno in!ernacional( " #asado en un conocimien!o aumen!a!i%o+ Es!a de
de
!a#la / asocia los componen!es principales que )emos plasmado en nues!ra de
Apro%isionamien!os+ Apro%ec)ar las %en!a$as del mare!ing in!ernacional no supone
solamen!e %ender en los mercados in!ernacionales sino !am#i,n especialmen!e o#!ener recursos en me$ores condiciones en los mercados in!ernacionales+ Un caso !&pico es la compra de componen!es o produc!os con un #a$o cos!e+ De !odas 'ormas es preciso ampliar la men!alidad que considera los mercados in!ernacionales simplemen!e como una opción de apro%isionamien!o #ara!o pues!o que el mercado in!ernacional puede ser especialmen!e in!eresan!e para proporcionarnos acceso a produc!os de calidad( nue%os produc!os( produc!os que incorporan nue%as !ecnolog&as " en general produc!os a%anzados+ Recursos )umanos+ Un mo!i%o !&pico para la ins!alación en o!ro pa&s es #uscar menores cos!es de personal+ 3os #a$os salarios es un mo!i%o 'undamen!al para la localización de 'ac!or&as en cier!os pa&ses+ Es!e 'enómeno se perci#e claramen!e en los sec!ores in!ensi%os en mano de o#ra+ .umerosas empresas espa1olas del sec!or del calzado " !e4!il )an ins!alado cen!ros de producción en Marruecos para apro%ec)ar los menores cos!es salariales+ Cos!es de Producción+ 3a disminución de cos!es por econom&as de escala( econom&as de alcance o median!e la Cur%a de Aprendiza$e( requiere producir
grandes can!idades+ El conseguir esas econom&as puede requerir un amplio mercado in!ernacional para su %en!a+ Conseguir el óp!imo de producción es o!ro 'ac!or que impulsa el comercio in!ernacional+ Por e$emplo si una re
CARACTERISTICAS DE !A EPRESA INTERNACIONA! CON E"ITO 3as in%es!igaciones )an de!ec!ado cua!ro carac!er&s!icas 'undamen!ales que di'erencian a las empresas in!ernacionales con ,4i!o7 0+ E
In%es!igación+ 3as empresas in!ernacionales de ,4i!o se di'erencian por dedicar ms recursos a la in%es!igación " desarrollo
@+ Adap!ación al en!orno+ 3a =e4i#ilidad " la adap!ación rpida a los en!ornos cam#ian!es es una carac!er&s!ica dis!in!i%a+ Por e$emplo( algunas cadenas de supermercados de los Es!ados Unidos es!n creando una sección denominada la !ienda de la comunidad con produc!os adap!ados a la comunidad donde es! el supermercado concre!o+ As& los supermercados si!uados en una zona donde residen muc)os la!inoamericanos dispone de una o'er!a de produc!os !&picos de la cocina de esas regiones+ ?+ isión glo#al+ 3as empresas de ,4i!o adems de adap!arse al en!orno !ienen una cul!ura " %isión glo#al+ 3a %isión glo#al les permi!e o#!ener %en!a$as compe!i!i%as al coordinar %arios mercados+ Por e$emplo cier!as 'unciones como par!e de las compras pueden es!ar cen!ralizadas suponiendo impor!an!es reducciones de cos!es+ Si una cadena de supermercados compra para !oda sus
Es!ra!egias " o#$e!i%os claros+ 3os empleados de las empresas mul!inacionales de ,4i!o conocen las es!ra!egias " los o#$e!i%os de su empresa+
3a empresa se cen!ra en su %en!a$a compe!i!i%a+ 3as empresas que se especializan en lo que me$or sa#en )acer " se cen!ran en los negocios en los que pueden man!ener %en!a$as compe!i!i%as sos!eni#les+
Reducción de ni%eles $errquicos+ 3as empresas in!ernacionales de ,4i!o )an reducido sus ni%eles $errquicos creando es!ruc!uras ms planas+ Es!as es!ruc!uras 'acili!an la comunicación( permi!en una ma"or =e4i#ilidad " rapidez en las respues!as al mercado "
Equipos mul!idisciplinares 3os equipos de !ra#a$o que in!egran di'eren!es especialis!as se )an demos!rado e
Eliminar !areas+ 3a reducción de !areas " la simpli
Fi$ar o#$e!i%os de ren!a#ilidad por procesos+ Es!as empresas !ienen es!a#lecidos o#$e!i%os de ren!a#ilidad por procesos+
Dar a los empleados au!oridad( 'ormación " medios para a!ender a los clien!es+
Es!a#lecer la remuneración( recompensas( 'ormación de los empleados( en 'unción de la sa!is'acción de los clien!es+
EMPRESA I.TER.ACIO.A3 De
3as in%es!igaciones )an de!ec!ado cua!ro carac!er&s!icas 'undamen!ales que di'erencian a las empresas in!ernacionales con ,4i!o7
E
In%es!igación+ 3as empresas in!ernacionales de ,4i!o se di'erencian por dedicar ms recursos a la in%es!igación " desarrollo
Adap!ación al en!orno+ 3a =e4i#ilidad " la adap!ación rpida a los en!ornos cam#ian!es es una carac!er&s!ica dis!in!i%a+ Por e$emplo( algunas cadenas de supermercados de los Es!ados Unidos es!n creando una sección denominada la !ienda de la comunidad con produc!os adap!ados a la comunidad donde es! el supermercado concre!o+ As& los supermercados si!uados en una zona donde residen muc)os la!inoamericanos dispone de una o'er!a de produc!os !&picos de la cocina de esas regiones+
isión glo#al+ 3as empresas de ,4i!o adems de adap!arse al en!orno !ienen una cul!ura " %isión glo#al+ 3a %isión glo#al les permi!e o#!ener %en!a$as compe!i!i%as al coordinar %arios mercados+ Por e$emplo cier!as 'unciones como par!e de las compras pueden es!ar cen!ralizadas suponiendo impor!an!es reducciones de cos!es+ Si una cadena de supermercados compra para !oda sus
LA EMPRESA INTERNACIONAL Sa#er qu, produc!os se presen!an a la in!ernacionalización " cómo )an de presen!arse+ Seleccionar mercados 'orneos " las modalidades adecuadas para pene!rar en ellos+ Dise1ar sis!emas de manu'ac!ura adecuados para un en!orno glo#al+ Compene!rarse con un mundo mul!icul!ural " seleccionar los recursos )umanos en 'unción de las di'erencias cul!urales en!re pa&ses+ Dise1ar es!ruc!uras organizacionales "Wo de
En empresas que comienzas su proceso de in!ernacionalización una de las 'unciones asume la responsa#ilidad Kmercado!ecniaL( empezando generalmen!e por la e4por!ación( con el crecimien!o puede surgir la necesidad de crear un depar!amen!o especializado( )as!a que arrancan las primeras implan!aciones en el e4!ran$ero( se %uel%e aconse$a#le crear un$a di%isión in!ernacional au!ónoma+ Con ms e4pansión es!a di%isión se %e orillada a crear una organización in!erna cada %ez mas comple$a( " con un direc!or general+ -as!a ese momen!o la es!ruc!ura organizacional es rela!i%amen!e sencilla( el dilema empieza cuando la empresa crece a ni%el mundial( con la creación "Wo adquisición de nue%os produc!os o ser%icios+ Cuando es!o sucede muc)as empresas se reorganizan por unidades es!ra!,gicas de negocios KUE.L( cada una se responsa#iliza de la ges!ión de uno o %arios produc!os o ser%icios+ 3a organización !erri!orial permi!e un apro%ec)amien!o ms e