EL MERCADO LABORAL Información sobre la situación global del mercado laboral, sobre las ocupaciones emergentes y los perfiles profesionales más valorados por las empresas. El mercado laboral es muy dinámico y cambiante. La información sobre las tendencias del mercado laboral actual y de los sectores que generan empleo es básica para situarnos en la realidad del mundo del trabajo. Suele estar influido y regulado por el Gobierno a través del derecho laboral y por una modalidad especial de contratos, los convenios colectivos de empleo. Es importante conocer el funcionamiento del mercado laboral de la zona y del comportamiento de las ocupaciones para poder tomar una decisión en relación al objetivo profesional que se busque. El mercado laboral ha sufrido cambios importantes en los últimos años, tanto desde el aspecto sociológico, como desde el económico y el tecnológico. Estos cambios han propiciado la desaparición de algunos trabajos y la aparición de otros. Los denominados yacimientos de empleo son los ámbitos dónde se encuentran las ocupaciones en alza. Conocer la situación actual del mercado laboral y las previsiones de su evolución beneficia en el momento de fijar objetivos profesionales.
DESCRIPCIÓN DEL MERCADO LABORAL A grandes rasgos el mercado laboral actual se caracteriza por:
Incremento de la presencia de la mujer en más sectores profesionales.
Aumento de la producción, pero reducción de los puestos de trabajo.
Aparición de nuevas profesiones.
El sector servicios es el que ocupa más personas.
Aumento de las pequeñas empresas en grandes núcleos urbanos, como consecuencia de una descentralización productiva.
Fuerte competencia entre las empresas.
Aumento de la mecanización, uso generalizado de robots y automatismos industriales.
Implicación de las personas trabajadoras en el funcionamiento de la empresa, cada vez se valora más la capacidad de organización y la iniciativa.
Necesidad de aprender y adaptarse a los ca mbios tecnológicos en muchas profesiones u oficios.
Reducción de la jornada laboral.
Aumento de oportunidades laborales donde se trabaja con información, grá ficos, datos, estudios.
Disminución de la actividad del sector agrario.
TENDENCIAS DEL MERCADO LABORAL Hasta hace unos 25 años, trabajar suponía formar parte de una empresa toda la vida, en un puesto de trabajo y con un contrato fijo, con un horario regular y un convenio colectivo que cada año mejoraba las condiciones laborales. En el último cuarto del siglo XX, los cambios en la sociedad laboral han sido muy intensos y profundos. La globalización, especialmente en las comunicaciones, mercados e intercambios financieros, ha producido una nueva división del trabajo, una fase acelerada de deslocalizaciones empresariales y un proceso de concentración de capitales en grandes oligopolios en casi todos los sectores económicos. Las características de las empresas actuales exigen trabajadores y trabajadoras con unos perfiles muy determinados y potencian la creación de nuevas formas de trabajo y nuevas formas de relaciones laborales entre las personas trabajadoras y las empresas.
PERSPECTIVAS DEL ENTORNO Según las investigaciones realizadas por el Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo, el aumento de la producción nacional fue de 4,37% en abril de 2012 y tuvo un impacto favorable en el requerimiento de personal. De este modo, el empleo de las empresas privadas formales de 10 y más trabajadores del Perú Urbano registro un crecimiento de 4,1%
en mayo 2012, con respecto a similar mes del año anterior. Así, el índice anual del empleo acumulo 30 meses de incremento continuo.
BÚSQUEDA DE EMPLEO Para empezar debemos marcarnos nosotros mismos un objetivo profesional, saber que queremos hacer, antes de rellenar ningún currículum. Para ello hay que mirar las características personales y profesionales que reúne uno mismo intentando visualizar que es lo que mejor se adapta a nosotros según los datos.
Cualidades personales: En primer lugar realizamos una lista con una descripción de uno mismo, de las habilidades, y de las preferencias. Así, por ejemplo, en di cha lista describiremos el aspecto personal, ha bilidades de comunicación, toma de decisiones, inteligencia práctica, estabilidad emocional, responsabilidad, dinamismo, iniciativa y creatividad.
Aptitudes profesionales: A continuación elaboramos nuestro perfil profesional describiendo nuestra experiencia laboral, capacidad de organización, capacidad de dirección y trabajo en equipo, así como aquellos requisitos que se precisen para los posibles puestos a los que a spiramos: habilidades y conocimientos pr ofesionales, títulos académicos, etc.
Requisitos: Una vez concretado nuestro objetivo profesional, ela boraremos una segunda lista con los requerimientos del puesto al que aspiramos y las posibles dificultades que existan para alcanzarlo, como pueden ser: experiencia y/o titulación, conocimiento en alguna habilidad requerida, disponer de coche o de ordenador, etc.
Objetivo profesional: Finalmente compararemos las dos listas, así descubriremos en qué puntos se flaquea o en qué aspectos debemos incidir más.
FUENTES DE INFORMACIÓN Y EMPLEO En el momento en que tengamos conocimiento de nuestras aptitudes e inclina ciones personales, sabiendo cual es el objetivo que se pretende alcanzar y las fuentes para darnos a conocer, deberemos saber dónde nos pueden facilitar la información necesaria para la obtención de un empleo:
Oficinas de Empleo (INEM): para inscribirse como demandante de empleo tendremos que acudir personalmente con la documentación necesaria (DNI, cartilla de la Seguridad Social, justificantes de titulaciones profesionales o académicas, etc.) Una vez inscrito t endremos la obligación de renovar periódicamente la demanda de empleo en las fechas que se indiquen, comunicar el resultado de las entrevistas con las empresas a las que se te haya enviado, acudir a las oficinas cuando te citen y comunicar cualquier variación en el historial profesional.
Administración Pública: son fuentes de empleo a través del sistema de oposiciones, para adquirir la condición de funcionario o de la contratación laboral. Constituidas por la Administración del Estado, Comunidades Autónomas, Administración Local y empresas públicas. Estas oferta s se hacen públicas en el Boletín Oficial del Estado o en los boletines de las diferentes comunidades autónomas.
Cámaras de comercio: facilitan listados e infor mación sobre las empresas hacia las que se dirigen nuestras preferencias.
Organizaciones empresariales y las asociaciones gremiales: agrupan a las empresas pertenecientes al a misma actividad y que pueden ser una buena fuente de i nformación a la hora de dirigirse a empresa de un determinado sector con peticiones de trabajo.
Colegios profesionales: agrupan a personas de la misma profesión y suelen tener bolsas de trabajo con ofertas y demandas de empleo.
Empresas de selección: se dedican al asesoramiento y selección de personal. Actúan a petición de las empresas que precisan cubrir puestos de trabajo, planificando y desarrollando el proceso selectivo hasta nuestra integración en la empresa.
Empresas de trabajo temporal (ETT): nos contratan para cedernos temporalmente a otras empresas. Constituyen un mecanismo importante para acceder a la actividad laboral y adquirir experiencia.
Bolsas de trabajo: dependiendo del lugar donde se resida, pueden existir diferentes bolsas de trabaj o a las qu e es conveniente apuntarse.
Familiares y conocidos (enchufe): se les debe informar previamente al inicio de l a búsqueda. Es conveniente elaborar una lista de las personas que pueden ser útiles, diferenciando el grado de confianza que existe con cada una de ellas, puede ser que la actuación sea distinta con cada una de ellas.
Prensas diarias y revistas especializadas : las ofertas de trabajo suelen aparecer preferentemente en la prensa dominical, pero también en la diaria. Asimismo, hay épocas del año en las que el número de ofertas aumenta, dependiendo también de la profesión. Cuando buscamos empleo, es conveniente adquirir periódicos de á mbito nacional y local.
Guías industriales: son publicaciones que ofrecen información sobre las empresas existentes y sus característica s comerciales.
CURRÍCULUM VITAE El Curriculum Vitae (CV) refleja tu trayectoria personal y profesional y es tu mejor arma de publicidad. Debes renovarlo y actualizarlo para cada solicitud de empleo.
Tu Curriculum Vitae debe contener:
Datos Personales Situación laboral actual Datos de formación base (titulación): estudios realizados, titulación centro donde los cursaste, fecha de inicio y finalización Datos de formación complementaria: cursos, diplomas, asistencia a congresos, jornadas... Idiomas, especificar nivel de dominio Otras actividades o aptitudes de interés Experiencia profesional: empresas donde has trabajado, ocupaciones desempeñadas, fechas y duración Informes o referencias: nombres de las personas que pueden informar positivamente de ti; su cargo o puesto y teléfono de contacto Anexos: fotocopias de documentos que justifiquen los datos del C.V.
Recomendaciones
Detalla todos los datos relevantes y no dejes nada para una entrevista posterior, ya que ésta puede no llegar a celebrarse si tu CV no convence. Tienes que hacer que cada dato o cada actividad tengan la máxima importancia Si hay algo en tu trayectoria que crees que no te va a favorecer, NO lo incluyas Ajusta tu CV a cada oferta de empleo, potenciando y resalt ando aquello que posees y mejor se ajusta al empleo Manda siempre el CV mecanografiado, original y actualizado No hagas un CV excesivamente largo
LA ENTREVISTA PERSONAL La entrevista personal es la "reina" de las pruebas de selección. Es el momento de la verdad, cuando se compara a las personas integralmente, en sus competencias, en sus personalidades y en sus estilos de relaciona rse. También se trata de una prueba imprevisible en su desenvolvimiento y en su éxito: cada persona ve la realidad a la luz de esquemas, opiniones y prejuicios propios, sobre todo en lo que se refiere a un tema tan subjetivo como la evaluación de las personas. Por lo tanto, sin dejar de ser uno mismo, durante las entrevistas de selección, hay que tener presente que aquello que se cree decir y manifestar, es lo que será percibido por el interlocutor, y que ambas cosas no son necesariamente iguales. A menudo sucede que se sale de una entrevista convencido de hab er dado la impresión de ser sociable y extrovertido, mientras que el seleccionador anotará "ingenuo y voluble", o de haber par ecido ser serio y medido, y, sin embargo, ser catalogado como "rígido e introvertido". Estos son algunos Pasos a seguir antes de la entrevista
Asegurarse de la fecha, hora y lugar de la entrevista. Acordarse de escribir en un papel la s informaciones que se reciben. Estar seguro del nombre de la persona con quien se debe hablar. Causa mala impresión no conocer algunos datos generales del entrevistador. Saber cómo ir al lugar de la entrevista, para evitar llegar tarde, lo cual sería una desventaja. Lo ideal es llegar a la entrevista algunos minutos antes. Tener información sobre la empresa y sobre el perfil requerido. Generalmente, causa buena impresión demostrar que se está informado. Presentarse vestido en un modo ordenado, no excesivamente elegante, pero no desalineado. Preparar una buena auto presentación: hacer un balance de las experiencias formativas y laborales, las características personales y la capacidad, valorizando todo aquello que puede parecer apto para el trabajo en general y para éste en particular. Prepararse a responder las preguntas más frecuentes:
-¿Qué cosas sabes hacer? -¿Por qué te interesa este trabajo? -¿Por qué deberíamos elegirte? -¿Qué trabajo quieres hacer? -¿Logras llevarte bien con otras personas? -¿Qué hobbies tienes?
PUNTOS A TENER EN CUENTA PARA UNA BUENA ENTREVISTA 1. Causar una buena impresión: Como dicen los americanos "You never have a second chance to make a first impression". Esta afirmación es dramáticamente verdadera. La primera impresión que el postulante genera en su interlocutor será la que siempre permanecerá pegada a él. Cualquier persona recuerda las sensaciones que le provocó otra muy cercana en los primeros momentos de establecer una relación.
2. Prepararse sobre los puntos débiles: La segunda parte del coloquio es un verdadero examen. Las competencias y la personalidad del postulante serán sondeadas a fondo con el fin de evidenciar eventual es carencias. Para no hacerse etiquetar en ba se a los puntos débiles, es menester: •Prever que tal vez se requiera hablar de ese tema. •Admitir serenamente la plausibilidad. •Encuadrarlo en una óptica más vasta. •Demostrar cómo, siendo consciente, el postulante mismo ha individualizado el antídoto a los potenciales riesgos que esto representa
3. Tranquilos y sonrientes:
El postulante no debe preocuparse si está un t anto nervioso antes de la entrevista. Un buen seleccionador sabrá instaurar un clima distendido, pero también es importante contribuir a ello: una sonrisa y una postura serena demuestran que el entrevistado sabe manejar el stress. Hay que tener cuidado, porque la tensión es t ambién un mecanismo de defensa indispensable, que permite movilizar y explotar al máximo todos los recursos propios. Una postura muy relajada demuestra escasa capacidad y, generalmente, se termina cometiendo errores. Estar sereno no significa perder el control constante de la situación.
4. Ni ingenuos, ni presuntuosos, ni excesivos: Ser sinceros y dar confianza al interlocutor no significa manifestarse ingenuo. El postulante no está conversando ni haciendo confidencias, está hablando con un objetivo preciso y con una persona que lo juzgará, también, por el modo en que trata de alcanzar ese objetivo. Por lo tanto, sin distorsionar los hechos, la entrevista es una buena ocasión para que el postulante hable de sí mismo, demuestre que sabe aprovechar y dominar las complejidades reales, y ponga en evidencia que puede analizar e interpretar los hechos con realismo y sentido de la oportunidad. Quien se sabe vender a sí mismo sabrá vender bien a la empresa donde trabaja.
5. Pensar en positivo, creativo, concreto: Sin duda, cada posición a cubrir, cada empresa y cada seleccionador tiene su preferencia subjetiva: pero existe un requisito absolutamente universal: para el trabajo se necesita gente que hable poco y que trabaje mucho. Todos los jefes quieren tener a su lado a personas concretas, positivas y act ivas, que piensen cómo resolver los problemas, y no en comentarlos o complicarl os. Es mejor una persona simple pero confiable que un intelectual vago. Por eso, en la entrevista hay que evitar parecer quejoso, teórico y pasivo; nunca hay que culpar a otros de los fracasos, ni hacer comentarios fatalísticos o manifestarse egoístas o burocráticos.
6. Hable, por favor: Hablar bien quiere decir, también, no hablar mucho: la síntesis es una de las virtudes más apreciadas en una empresa, porque transmite el mayor número de informaciones en el menor tiempo posible. Esto quiere decir, t ener método, rigor lógico y capacidad expresiva.
7. Cuidado con el lenguaje: Los riesgos de incomprensión en la entrevista pueden derivar de una postura poco natural del candidato, quien proyecta una imagen falsa e incomprensible de sí mismo, una falta de comunicación entre el seleccionador y el candidato.
8. Tener presente quién está enfrente: Si el entrevistador plantea pr eguntas difíciles, el postulante debe permanecer tranquilo porque, en línea de máxima, esto significa que la entrevista está marchando bien. El entrevistador hace las entrevistas más duras y agresivas con las personas que le interesan, mientras que deja las rápidas y corteses para "liquidar" a quien le parece inadecuado para la posición requerida.
9. La comunicación no verbal: la vestimenta, los gestos, la voz y la mirada: Los gestos, miradas y el tono de voz confirman, integran o desmienten las afirmaciones del postulante. El modo en que el candidato viste, saluda o se sienta puede contribuir de manera determinante a la formación de un juicio sobre él. La comunicación no verbal es menos controlable que la verbal, porque es más intuitiva.
