UNIVERSIDAD CRISTIANA DE
HONDURAS (UCRISH) MODALIDAD FIN DE SEMANA
FACULTAD DE ADMINISTRACION
CATEDRATICA
Lic. Lourdes Josefa Núñez
Alumna Juan Ramón Miralda Orellana
Número de cuenta 11618070071
Asignatura: Contabilidad de Costos I.
Coyoles Central, Olanchito, Yoro sábado sábado 5 de marzo del 2017
EJERCICIO 8-9 SUBPRODUCTOS Y EL MÉTODO DEL COSTO DE REVERSIÓN El siguiente estado de ingresos corresponde a Searsites Corp.; el contador ha supuesto que el subproducto se considera de menor importancia.
Searsites Corp.: Estado de ingresos, año que termina el 31 de diciembre de 19X6 Ventas (295,500 toneladas a US$3.10) US$ 916,050 Costo de los artículos vendidos: Costos totales de producción (incluye costos de procesamiento adicional) US$ 500,000 Menos: Inventario final (17,000 toneladas a US$1.60) 27,200 472,800 Utilidad bruta en ventas US$ 443,250 Menos: Gastos operacionales Gastos de mercadeo US$ 31,000 Gastos administrativos 47,800 78,800 Utilidad neta operacional US$ 364,450 Otras utilidades: Ingreso bruto por venta del subproducto 25,000 Utilidad neta US$ 389,450 Puesto que la gerencia está considerando hacer o no el inventario del subproducto, ha reunido la siguiente información:
Datos sobre los subproductos: 1. Los costos del proceso después de la separación son el 2.5% de los costos totales de producción. 2. Los gastos administrativos asociados con el subproducto son el 8% de los gastos administrativos totales.
3. Los gastos de mercadeo asociados con el subproducto son el 5% de los gastos totales de mercadeo. 4. La utilidad bruta es del 15%. 5. No existe inventario final de subproductos. Suponga que el contador empleó la categoría 1 en la preparación del estado de ingresos. No existen inventarios iniciales. Searsites Corp. utiliza un sistema de costeo por procesos. Elabore el estado de ingresos usando el método del costo de reversión para asignar una porción de los costos conjuntos al subproducto. 1. C.T.P = 500,000.00 – (2.5%) C.T.SUBP = 12,000.00 2. G. A.T G.A SUB
= 47,800.00 – (8.0%) 3,824.00
3. G.M.A = 31,000.00 – (5.0%) G.M.SUBP. = 1,500.00 4. U.BRUTA = 443,250.00 – (15. %) 66,487.50 ESTADO DE INGRESOS DE SUB-PRODUCTO Venta de sub-producto Costo de venta sub-p U.B.VENTA sub-p + Gastos ope. Producto 3,824.00 Gastos admón. Sub. 1,550.00 Utilidad bruta sub-producto Utilidad neta producto Utilidad sub-producto Utilidad neta del producto Utilidad neta del producto Utilidad del sub-producto Utilidad neta del producto Y subproducto
78,987.50 12,000.00 66,487.50 5,374.00 61,113.50 364,450.00 66,487.50 303,336.50
-
+
364,450.00 61,113.50 425,563.50
PROBLEMA 8-9 SUBPRODUCTO E INFORME DEL COSTO DE PRODUCCIÓN
Adept Company es un fabricante de dos productos conocidos como Prep y Pride. Incidental a la producción de estos dos productos, se genera un subproducto conocido como Wilton. El proceso de manufactura cubre dos departamentos: clasificación y saturación. El proceso de manufactura comienza en el departamento de clasificación cuando las materias primas se introducen en el proceso. Una vez terminado el procesamiento en el departamento de clasificación, se elabora el subproducto Wilton, que corresponde al 20% de los materiales utilizados. Este subproducto no requiere proceso adicional y se transfiere al inventario de artículos terminados. El valor neto realizable del subproducto Wilton se contabiliza como una reducción del costo de los materiales en el departamento de clasificación. El precio de venta corriente de Wilton es de US$1.00 por libra y el costo de venta y de despacho estimado es de US$0.10 por libra. La producción restante se transfiere al departamento de saturación, para la etapa final de producción. En el departamento de saturación se agrega el agua al comienzo del proceso de producción, que origina una ganancia del 50% en el peso de los materiales en producción. Se dispone de la siguiente información para el mes de noviembre de 19X9:
1 DE NOVIEMBRE
CANTIDAD
INVENTARIOS De trabajo en proceso:
(LIBRAS)
30 DE NOVIEMBRE
VALOR EN
CANTIDAD
DOLARES
(LIBRAS)
Departamento de clasificación
0
Departamento de saturación
1,600
0
—
17,600
2,000
De artículo terminados: Prep
600
14,520
1,600
Pride
2,400
37,110
800
Wilton
0
0
—
El inventario de trabajo en proceso (mano de obra directa y costos indirectos de fabricación) en el departamento de saturación se estima que está terminado un 50%, tanto al comienzo como al final del mes de noviembre. Los costos de producción para el mes de noviembre son los siguientes: MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA Y COSTOS COSTOS DE PRODUCCIÓN EMPLEADOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Departamento de clasificación US$ 265,680 Departamento de saturación —
US$ 86,400 86,000
El material directo usado en el departamento de clasificación pesó 36,000 libras. Adept Company utiliza el método de primeros en entrar, primeros en salir, del costeo por procesos. Materia prima para subproducto es de 20% Precio de costo 1.00 Precio de despacho 0.10 Costo por libra
265,680.00/36,000.00 = 7.38 costo de precio por libra.
Materia prima
265,680.00 * 20% = 53,136.00 materia prima sub-producto. I.I.P (1)
600/145,200
I.I.P (2) 2400/137,110 I.I.P (SUB) 51,630 3000 / 50% = 1500 * 0.10 = 150 I.F.SUB.PRODUCTO Mano de obra Producto 1
86,400.00
Producto 2
86,00.00
= 172,400.00
Materia prima utilizada Producto
265,800.00
Subproducto
53,136.00
Estado de costo de lo vendido Costo de la produccion
150,000.00
Sub-producto
+
150.00
150,150.00 Costo de materia prima producto Materia subproducto
+
Costo primario producción Costo de mano de obra
265,800.00 51,136.00 469,086.00
+
172,400.00 641,486.00
Unidad de producción el libras Costos totales de manufactura Costos de unidad equivalentes en libras Costo total equivalentes en libras Costo de inventario transferido
$3000.00 150,150.00 641,480.00/3000 =213.82 641,480.00/4600 =139.45 53,136.00