Ejemplo Malla Pert

CONSTRUIR UN EDIFICIO DE OFICINAS EVENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD INICIO APROBAR EL DISEÑO Y TRAMITAR LOS PERMISOS EXCAVAR EL ESTACIONAMIENTO SUBTERRANEO LEVANTAR EXTRUCTURA Y LATERALES CONSTRUIR PISOS INSTALAR VENTANAS ECHAR LOS TECHOS INSTALAR EL CABLEADO INTERNO INSTALAR EL ELEVADOR TENDER PISOS Y PANELES PONER PUERTAS Y DECORACIONES INTERIORES ENTREGAR AL GRUPO DE ADMINISTRACION DEL EDIFICO

DURACION DE LA ACTIVIDAD ( Semanas)

10 6 14 6 3 3 5 5 4 3 1

CALCULAR CALCULAR EL TIEMPO MAS PROXIMO DEL EVENTO

TIEMPO OPTIMISTA Es el tiempo (estimado) en el que ocurrirá el evento, si las actividades que lo preceden comienzan lo más pronto posible. Se calcula hacia adelante y la iniciación se etiqueta con cero

EVENTO ANTERIOR

EVENTO

12 3 4 5 6 7 8 8 8 9 10 11 12

TIEMPO MAS PROXIMO

TIEMPO DE LA ACTIVIDAD

MAXIMO = tiempo más Próximo

_ 1 2 3 4 4 4 5 6 7 8 5 9 10 11

0 10 16 30 30 30 36 33 33 41 36 46 40 49

5 4 3

0 10 16 30 36 33 33 41 33 33 46 40 49

1

50

10 6 14 6 3 3 5

El proyecto demorará 50 semanas para su ejecución

CALCULAR EL TTIEMPO MAS LEJANO DEL EVENTO TIEMPO PESIMISTA EVENTO ANTERIOR

EVENTO Es el último momento (estimado) en el que podría ocurrir un evento, sin retrasar la duración total del proyecto. La revisión de la red se realiza hacia atrás.

12 11 10 9 8 7 6 5 4

3 2 1

TIEMPO MAS LEJANO

TIEMPO DE LA ACTIVIDAD

_ 12 11 11 9 8 8 8 7 6 5 4 3 2

50 49 49 46 41 41 41 36 36 36

1 3 3 5 5 5 5

6

30 14 16 6 10 10 ESTE VALOR SIEMPRE DEBE SER CERO

HOLGURA DE UN EVENTO ØHolgura para un evento: Se define como la diferencia entre el tiempo más lejano y su tiempo más próximo.

La holgura para un

EVENTO

MAXIMO = tiempo más Lejano

MAXIMO = MAXIMO = tiempo tiempo más más Lejano Próximo

HOLGURA DE UN EVENTO

50 49 46 46 41 36 36 36 36 30 0 16 10 0

evento indica cuánto retraso puede tolerarse para llegar a ese evento sin retrasar la terminación del proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

0 10 16 30 36 36 36 41 46 46 49 50

0 10 16 30 36 33 33 41 46 40 49 50

0 0 0 0 0 3 3 0 0 6 0 0

10 16 30 36 33 33 41 41 38 40 46 49 43 50

0 0 0 0 3 3 0 0 3 6 0 0 6 0

HOLGURA PARA ACTIVIDADES ACTIVIDAD Lj HOLGURA DE UNA ACTIVIDAD Sea la actividad (i,j) Holgura para una actividad = Lj - (Ei + tij ) Lj = Tiermpo mas lejano del Evento j Ei= Tiempo más proximo del Evento i tij= Duración de la Actividad ij

La holgura para una actividad indica cuánto retraso puede tolerarse para llegar a esa actividad sin retrasar la terminación del proyecto

(Ei+tij) 10 16 (3,4) 30 (4,5) 36 (4,6) 36 (4,7) 36 (5,8) 41 (6,8) 41 (7,8) 41 (5,10) 46 (8,9) 46 (9,11) 49 (10,11) 49 (11,12) 50 Una ruta crítica en un proyecto es una ruta a través de la red tal que todas sus actividades tienen holgura cero. Un proyecto siempre tiene por lo menos una ruta crítica (1,2) (2,3)