Perspectiva Estratégica Para La Toma de Decisiones en El Proceso de Selección de Proveedores

!a/la 1.1 atos del #ro/lema de toma de decisiones #ara la evaluación de un #uesto. Alternativa

Sueldo inicial

Posibilidad de crecimiento

Ubicación

1.Coc5ester

6D00

"romedio

"romedioE 28

2.allas

6F000

$4celente

"romedioE 118

+.(reens/oro

6F000


$4celenteE 18

6."its/urg

67000

"romedio


S?eene%- 2018

&a decisión sería el n3mero +. ando como caliicación. "romedio.

18


8

$4celente.

108

Que los sueldos son similares el #eso se le da a la #osi/ilidad de crecimiento % u/icación.

¿Por qué es relevante integrar un equipo multifuncional y multinivel para real iar la selección de proveedores?

=Gemos ue el an)lisis cuantitativo comienza una vez ue el #ro/lema se 5a estructurado. "or lo general- se reuiere imaginación- traba!o en equipo  % esuerzo considera/le #ara transormar la descri#ción general de un #ro/lema en un #ro/lema /ien deinido ue #uede a/ordarse #or un an)lisis cuantitativo. $ntre m)s se involucren los interesados  uien toma la decisión-  los usuarios de los resultados8> S?eene%- 2018.  $l encargado del #ro%ecto de tercerización de los servicios de recu#eración de envases de #rotección- uedo a cargo del gerente de la #lanta Aleandro íaz- el #ro/lema %a est) estructurado- la /aa recu#eración del envase- la /aa calidad en el lavado- mal maneo del mismo #rovocando #érdidas- ueas de los clientes #or no recoger el envase % entregas tardías #or #arte de la em#resa #or alta del mismo. $l eui#o ueda com#uesto #or el gerente de logística- de tr)ico- de com#ras % director de o#eraciones de a/asto- *niestra- 20178 el eui#o est) com#uesto #or todos los interesados en el #ro/lema- lo ue dar) como resultado una meor alternativa de solución al #ro/lema %a ue ellos son los com#renden las )reas en donde la /aa recu#eración de los envases est) aectando su #roducción % rendimiento- en esencia el eui#o multiuncional % multinivel de/e de estar