OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS
CODIGO
DESCRIPCION
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OA-001
Coordinar las cargas administrativas de la empresa, asegurando el manejo eficiente de los recursos materiales y humanos con que cuenta la empresa.
OA-002
Dotar de infraestructura, equipo, tecnologías, recursos materiales, recursos humanos a la empresa.
OA-003
Establecer un sistema de control interno que permita a la empresa, hacer uso eficiente de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos para satisfacer las necesidades de los usuarios, brindando una adecuada rendición de cuentas a los entes públicos: Concedentes, auditores y contralores.
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OA-004
Garantizar el adecuado cumplimiento de los compromisos financieros, mediante la correcta administración y control de los valores monetarios y documentales de la Institución.
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OA-005
Manejar de manera eficiente operaciones financieras que ocurren dentro de la empresa, así como mantener la contabilidad de la organizacion al día, reportando y proporcionando los estados financieros cuando sea necesario; gestionará las actividades de índole legal. Esta área la componen, departamento de personal, créditos, finanzas, tesorería, contabilidad.
OA-006
Administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa.
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OA-007
Actualizar políticas y procedimientos de la organizacion que faciliten implementacion de estrategias.
OA-008
Realizar informes de gestión
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OA-009
Programar reuniones con los directores de departamento.
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OA-010
Autorizar compras que superen los montos autorizados en departamentos
OA-011
Divulgar la normativa que regula las actividades del departamento.
OA-012
Registrar y controlar los actos administrativos que se generen de la relación laboral.
OA-013
OA-014
OA-015
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Atender y resolver las diferentes solicitudes que presenten los funcionarios, ex funcionarios, tribunales, juzgados y otras entidades respecto a información salarial, derechos y expediente personales. Proporcionar a profesionales en funciones directivas, o con potencial directivo en sus empresas o instituciones, competencias sólidas que le permitan gestionar estratégicamente el capital humano para agregar valor a la empresa, lograr el desarrollo personal de sus integrantes y generar beneficios a la comunidad. Desarrollar una visión estratégica e integral de los Recursos Humanos, configurado como un Programa muy actual, sobre la base de nuevas tendencias y herramientas que permitan movilizar a las personas de una organización con criterios de eficacia, eficiencia y efectividad.
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OA-016
Contemplar las nuevas configuraciones que la sociedad del conocimiento impone.
OA-017
Utilizar herramientas adicionales de gestión para el enriquecimiento personal del Director y/o Responsable de Recursos Humanos: competencias, Habilidades Directivas, Finanzas para no financieros, Nuevas Tecnologías de aplicación a los Recursos Humanos, buenas prácticas en Dirección de personas
OA-018 OA-019 OA-020
Dotar a las áreas de la Empresa del personal idóneo para cada puesto de trabajo en base a una Planificación previa. Lograr un equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin de retener el personal calificado. Lograr la realización humana y profesional del personal a través del establecimiento y aplicación de efectivos planes de carrera.
OA-021
Desarrollar competencias con empleados internos y posibles ca ndidatos.
OA-022
Identificar aptitudes estratégicas para lograr objetivos institucionales.
OA-023
Realizar entrenamiento alineado a los objetivos organizacionales
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